Lukasz Gadowski ist einer der Urgesteine der deutschen Startup-Szene (Spreadshirt, StudiVZ, Delivery Hero). Doch heute investiert er nicht mehr in Apps, sondern mit „Team Global“ in Science-Fiction, die Realität wird: Flugtaxis, Laserfusion und humanoide Roboter.
In dieser Folge Founder Mode zerlegt Lukasz die „Exit-Lüge“ und erklärt, warum der Verkauf einer Firma eigentlich eine Niederlage ist. Er übt harte Kritik am aktuellen Hype um Defense-Startups, verrät, warum er hunderte Millionen eigenes Kapital in chinesische Flugtaxi-Firmen steckt und zeichnet eine radikale Vision der Welt in 150 Jahren, inklusive Wetterkontrolle und Industrie auf dem Mond.
Timestamps:
00:00 - Trailer & Intro: Wer ist Lukasz Gadowski?
01:58 - Die Gründerszene-Story: Wie alles mit einer Kamera begann
04:36 - Vom E-Commerce zu Deep Tech: Was die Welt wirklich braucht
08:31 - Kritik an Defense-Tech: Warum Krieg kein Investment-Case ist
13:19 - Die „Exit-Lüge“: Warum Verkaufen nicht erstrebenswert ist
16:35 - Disruptive Innovation vs. deutsches Sicherheitsdenken
23:49 - Das Versagen der Medien & Politik bei neuen Technologien
29:27 - Flugtaxis Deep Dive: Warum Lilium scheiterte & Volocopter kämpft
37:25 - 100 Mio. € Investments & Strategie in Asien
41:12 - Energie der Zukunft: Solar, Atomkraft & Laser-Fusion
50:36 - Humanoide Roboter & das bedingungslose „Respekt-Einkommen“
55:26 - Der Masterplan: Prosperity, Peace & Education
01:00:37 - Vision 2175: Supply Chains auf dem Mond & Wetterkontrolle
01:06:02 - Ratschlag an 18-Jährige: Was man heute lernen muss
Lukasz's Links:
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Die Exit Lüge ist, dass es erstrebenswert sei, einen Exit
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zu machen. Es ist nicht erstrebenswert,
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aber wenn etwas die Welt genuin, also wirklich aufrichtig besser
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macht, hat man einfach zusatzvorteile es ist
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resilienter, das heißt, man kriegt Rückenwind vom Universum,
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ich verstehe nicht, ich bin auch wirklich enttäuscht von diesen
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ganzen Technologieunternehmern und auch den Investoren, die da
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jetzt alle Defence machen. Klar kannst du Geld mit Waffen
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verdienen, Herzlichen Glückwunsch, diese Kombination
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aus Robotik und Waffen, das kann niemand kontrollieren.
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Wenn ich heute so ein Luftfahrtgerät sehe, dann denke
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ich laut und teuer. Wenn ich aber sozusagen denke,
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leise und günstig, dann habe ich eine ganz andere Dimension.
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Ich zeig denen quasi das, was ihn disruptiert und das ist für
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die völlig relevant und dann hat er gesagt, nee, das haben wir
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schon, ich glaube, dass die Größe dieses Marktes so groß
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sein wird wie der Automobilindustrie heute.
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We have to get it done bam. Ich freu mich, dass du da bist.
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Und ne Frage, die ich dir gern wahrscheinlich schon seit 15
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Jahren stellen würde, ist Lukas. Wer bist du und was machst du?
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Ja, ich bin Lukas und Technologieunternehmer.
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Ja, und ich Gründe unternehmen, investiere in Unternehmen
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zunehmend im Ja. Im Bereich Technologie macht das
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weltweit unter anderem auch deswegen der Name Team Global
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und Rezept. Freu mich hier zu sein und.
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Ja, mega cool. Und es gibt ja so diesen Spruch,
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also die, die Zukunft ist schon da, sie ist nur ungleich
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verteilt. Ich hab das Gefühl, wenn man
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deine Themen anschaut, so du bist da mitten mittendrin im
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Auge des Sturms, sozusagen von. Flugtaxis, Robotern,
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Raumschiffe, Laser, also so die Themen, die du dich
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beschäftigst, klingt wieso eine Star Trek Folge so ein bisschen
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und das ist natürlich super spannend zu verstehen wo du da
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unterwegs bist und was das für für abgefahrene Geschäftsmodelle
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sind, vielleicht ganz kurz einen Schritt zurück, wer bist du, was
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machst du ist ja der Spruch den du immer verwendet hast.
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Du hast ja quasi die deutsche Gründerszene im wahrsten Sinne
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des Wortes geprägt mit mit Content Marketing sozusagen.
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Gründerszene.de was wir heute kennen mit Artikeln über
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Startups, was zu Axel Springer gehört, war dein privater Blog.
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Richtig, ja, und dann dieses Wer bist du, was machst du?
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Das war so ne Kameraschwenk, dass man n bisschen die Umgebung
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sieht und dann wer bist du, was machst du und und bewusst auch,
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dass du ja heute sind wir passiert ja super viel auf
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Englisch, das ist ja gut 20 Jahre her ne. 20 Jahre her, guck
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mal, ich hab es mitgebracht, wie das aussah.
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Ok, cool. Sven Szene.
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De Ja gut. Wayback Machine.
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Ja, wayback Machine. Genau das ist ja das Gute, ist
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ja im Internet, geht ja, geht ja wenig verloren, hab sogar deinen
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allerersten Artikel hier noch dabei, Hello World.
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Ok, cool. Das ist mein lukaczkodowski
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neues Blog, was ich in deutscher Sprache schreibe.
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Mit dem Thema Gründerszene. Mega geil, du hast quasi
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Business Content Marketing erfunden, es wird inhaltlich
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Interviews geben mit Videos, das sind die, die du gemacht hast
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mit dem. Mit dem Kameraschwenk dann
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stellst du dich kurz vor und unten schreibst du auch noch.
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Also ich hab Spetchword gegründet und so weiter eines
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erfolgreichen Internet Unternehmen zu der Zeit.
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Zudem bin ich in kleinem Umfang inzwischen als Business Angel
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aktiv, dazu schon bald mehr. Mai 2006, also fast 20 Jahre.
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Her wow, cool, ja. Also mich hast du damit
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inspiriert. Ich fand es richtig geil, quasi
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diesen diesen Einblick zu kriegen, zu sehen.
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Es gibt Leute die wollen was starten, die erzählen ihre
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Geschichte, du warst in diesen Büros und dann hast die Leute da
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irgendwie geschnappt. Ja, und eine der Ideen und
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Motivation war auch zu zeigen, dass die Leute nahbar sind.
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Ja, und in diesem Videoformat, man, man kriegt den Menschen mit
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und kriegt mit, ja kriegt n Gefühl dafür, mit wem man
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vielleicht klickt oder nicht. Und diese wer bist du?
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Was machst du nicht, wer sind sie, was machen sie?
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Das war damals noch viel hierarchischer, diese Sieskultur
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heute, da hat dann viel auf Englisch passiert, automatisch
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ist man so n bisschen beim du, das war auch ja damals 11 der
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Ziele ja die Barrieren abzubauen und die Welt n Stückchen
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unternehmerischer zu machen, also.
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Ja, dieses Umfeld zu zeigen, das sind normale Leute, die, die
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kommen nicht vom Mars, die haben normale Büros, die machen da
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irgendwie ihr Ding, das war so n bisschen dieses ungefilterte.
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Rohe Format du hast als als Business Angel was du
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angekündigt hast ist? Dann ist dann auch ganz gut
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gelaufen. Spatshirt deine Company du
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damals gemacht hast, gibt es ja heute auch noch als Angel hast
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du dann Themen wie Studi VZ finanziert, Brands for Friends,
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Mister Specks, Käuferportal war ne Firma aus der Zeit, du hast
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unter Team Europe Ventures quasi Company Building Projekte
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gemacht oder oder Incubations hast Point Nine mitgegründet, n
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Venture Capital Fond, also wirst du diese diese Szene von damals
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schon. Schon massiv mitgeprägt.
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Was würdest du sagen, so n bisschen der Ansatz Company
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Building, wie hat sich das damals verändert zu heute?
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Also damals, das war wirklich 20 Jahre her, oder als ich
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angefangen hab als Unternehmer, das war nach dem Platz in der
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Internetblase ne, das heißt, da gab es einfach sehr wenig
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Unternehmertum. Es gab für digitales
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Unternehmertum kaum Business Angels und als ich dann die
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Möglichkeit hatte, es war wirklich wirklich massiv, bedarf
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ne also ja gab es einfach, gab es einfach kaum.
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Deswegen erstmal als Business Angel aktiv aktiv geworden, ja
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und dann auch auch eben Company building ne mit dem Ziel 22
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Unternehmen pro Jahr zu gründen die den Anspruch hatten hatten
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zu skalieren. Wie hat sich es verändert?
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Tja, weiß ich nicht. Also für mich hat sich verändert
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im Wesentlichen, dass ich keine digitalen Sachen mehr mache oder
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kann auch mal sein, dass da als Ausnahme eher was dabei ist,
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sondern eher eher diese Deep Tech Geschichten und was da vor
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allem prägt, die haben natürlich ne ganz andere time to market
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ne, also ne NMVP kann ich da. Selten launchen in irgendwie 3
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Monaten, wenn das. Auch keine Company oder so.
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Genau wie das, wie das seinerzeit der der Fall war.
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Ne, im digitalen kannst du ja eigentlich 3 Monate, kannst du
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was live stellen? Und so von den Ideen her, ich
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mein, Früher gab es dieses Playbook, du hast irgendwie
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gesehen, die USA hat was funktioniert in dem die viel
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Geld geraced haben, dann gab es irgendein deutsches Team was
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gesagt hat ich mach was ähnliches für den europäischen
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Markt also es gab eine Weile diese Arbitrage von von Ideen
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jetzt heutzutage sind ja viele Companies von Anfang an global
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und. Und gar nicht mehr so
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unterschiedlich geografisch. Wie schaust du dir heute neue
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Ideen? An im Prinzip im Prinzip
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Hypothesen getrieben. Ja, also nach nach Delivery
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Hero, also vielleicht noch mal einen Schritt zurück, wenn man
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so meinen Werdegang sieht, sieht man ja, hat er halt irgendwie
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digital gemacht, E Commerce gemacht und dann plötzlich diese
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Deep Tech Sachen. Eigentlich wollte ich schon
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immer deep Tech Sachen machen. Und der Filter ist also zum
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einen was, was macht die, was braucht die Welt wirklich, ne,
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was macht die Welt zu einem besseren Ort.
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Aber ich glaube, dass wenn wenn das das Ziel ist, dann sind
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diese Geschäftsmodelle, die daraus es braucht dann auch n
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Geschäftsmodell ja, aber wenn etwas die Welt genuin, also
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wirklich aufrichtig besser macht, dann.
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Ja, hat man einfach, sag ich mal zusatzvorteile ne, es ist
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resilienter. Es ist eben nicht nur n Trend
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Sachen die die Welt wirklich nachhaltig besser machen
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überleben auch eher, das heißt ich sage mal man kriegt
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Rückenwind vom Universum n Beispiel es ist Tesla, also
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Elektroautos machen einfach Sinn, machen Sachen günstiger,
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machen Sachen, machen Sachen umweltfreundlicher und deswegen
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sind die vielleicht resilienter gegen die ein oder andere
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Widrigkeit, ja. Überhaupt, ja.
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Also ich glaube, das ist ein guter Filter.
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Das eine ist was, was macht die Welt, was macht die Welt besser
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und aus meiner Sicht macht Wissenschaft die Welt besser,
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ja, Wissenschaft und wissenschaftlicher Fortschritt
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sozusagen, ne, genau, ja ermöglicht höheren
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Lebensstandard und jetzt, philosophisch gesprochen, ganz
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lange, also wirklich jetzt, hat gar nichts jetzt mit unserem
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Alltag zu tun, aber philosophisch gesprochen.
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Braucht es Technologie und Wissenschaft, damit leben
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überhaupt irgendwann überleben kann?
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Sonst ist halt einfach endlich jetzt in astronomischen
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Zeiträumen gesehen, ohne Technologie wird leben früher
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aussterben als mit deswegen philosophisch auch eine gewisse
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Überzeugung und Technologie kann natürlich ein zweistelliges
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Schwert sein, das ist ja auch immer alles was Power hat, kann
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man so und kann man kann man so verwenden, das muss man auch
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verantwortungsbewusst machen, aber mit diesem, mit dieser
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Philosophie. Bin ich dann eher
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technologiegläubig? Ne, also was macht die Welt?
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Ja was? Macht die Welt heute besser und
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ist ja auch ne spannende Frage. Was ist Gegenteil von die Welt
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besser, die Welt läuft sich aus, das wäre so das schlimmste
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Szenario wahrscheinlich oder das Negativste.
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Ja, das ist ja sehr aktuell, leider heute auch mit in
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Anführungsstrichen Defence ne, alle verteidigen sich nur, wenn
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sie alle nur verteidigen, frage ich, wie greift denn da?
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Eigentlich. An.
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Aber die Amerikaner haben es ja jetzt auch umbenannt.
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Heißt ja nicht mehr Defense. Ja heißt Ja Department of war.
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Ja, das heißt, ich muss jetzt eigentlich sagen in Amerika,
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wenn ich in Defense investiere, muss ich sagen, I Invest in war
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und ich glaub das haben die auch, haben die auch bewusst
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gemacht um sozusagen diesen diesen.
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Diesen Punkt zu machen, aber noch mal zurück zu diesen Elon
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Musk Gedanken. Also der der sagt, so I want to
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make to Life multiplanetary ja und was dann dabei rauskommt am
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Ende ist jetzt gerade starlink ne, der hat sich ja nie
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hingestellt und gesagt ich möchte Internetkommunikation
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günstiger machen ne sondern er hat gesagt I want to make the
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World Multiplanetary ja und als Abfallprodukt von so einer
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großen Vision kriegen wir dann plötzlich starlink.
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Weil ich hab die Infrastruktur, quasi Sachen ins Weltraum, in
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den Weltraum zu schicken. Erstmal und hab die Möglichkeit
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dann durch diese kleinen Satelliten noch was Neues zu
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bauen. Genau.
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Und ich weiß nicht, wer wer schon Starling Kunde ist.
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Also kann ich. Also es ist einfach Wahnsinn.
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Ja super niedrige Latenzzeiten, super hohe, super hohe
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Durchsätze hast du. So n mobiles Starling bist du
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mit ich. Hab noch kein mobiles ne.
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Wo nutzt du das? Ich nutze das, ich nutze das,
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wir haben so n Fortbildungsort in in in Spanien, da zum
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Beispiel, der ist n bisschen remote, ne der ist n bisschen in
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der Natur und da ist es, da ist es super.
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Da gibt es auch sonst kein stabiles Internet und würde gar
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keinen Sinn. Machen da irgendeine Glasfaser
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hinzulegen. Nee, Glasfaser nicht, denn wir
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haben ne Richtfunk, Richtfunk oder oder 5 g sonst.
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Aber das ist nicht nicht nicht nicht zuverlässig, aber so.
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Also das ist das ist so n Muster ne, also was macht die?
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Ich glaube sozusagen was macht die Welt, was macht die Welt
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wirklich besser, was braucht die Welt wirklich, war auch damals
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bei Gründerszene so. Ja ich hab mich jetzt nicht
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hingestellt und gesagt ich will jetzt n erfolgreiches Blog
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machen, sondern ich hab gesagt. Ich, ich sehe irgendwie hier im
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Bedarf, dass dass diese Barrieren ab abgebaut werden,
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diese Hierarchisches, dieses Siezen und dass es einfach mehr
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Unternehmertum gibt. Und auch nachdem mein erster
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eigener unternehmerischer Erfolg mit Spreadshot und dann Studie,
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Vz, Business Angels und der Gründungsinvestor, aber
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natürlich n tolles Gefühl, irgendwie unabhängig zu sein und
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seinen seine eigenen Visionen ermöglichen zu können, auch auch
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gesehen, wie schnell sowas sowas gehen kann und.
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Und das n Stück weit zu teilen und zu sagen OKN größerer
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Prozentzahl der Welt sollte unternehmerisch organisiert
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sein. Ja, und das war die Vision von
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von Tim Europe im Prinzip Make the World Immer entrepreneural
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Place, ja, das ist. Interessant das quasi mit Media
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gestartet und die Geschichten erzählt und das nahbar gemacht
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und in die Barrieren gesenkt und dann gesagt OK ich kann das
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Ganze noch verstärken indem ich Geld investiere indem ich ne
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Infrastruktur bau indem ich Teams unterstütze.
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Ja, der der, der der Punkt hier ist eher, wenn sozusagen mit die
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Motivation irgendwas ist, was was Gutes zu tun, dann ist das.
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Du hast ja auch sozusagen, ich hab ja vorher n bisschen
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gesehen, dass das Skript ist, dann dann ist das Karma einfach
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positiv. Ja, und wenn das Karma positiv
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ist, das ist einfach dienlich für den Erfolg.
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Ne, weil das eine ist. Du stellst dich hin und sagst,
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ich möchte jetzt ein erfolgreiches Blog machen oder
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machst du irgendwie analytisch und machst irgendwas oder?
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Du sagst, oder? Du sagst irgendwie, hey, ich
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sehe hier diesen Need, das hilft der Welt wirklich besser und
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denke jetzt gar nicht so viel daran, was ich eigentlich davon
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habe und aus dieser Phase. Ich möchte die Welt
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unternehmerischer machen, ist ja das große, was dabei
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rausgekommen ist. Am Ende war ja Delivery Hero,
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war ja auch nicht das irgendwie, dass ich gesagt habe, oh, ich
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sehe hier ein Problem, in Essensbestellungen effizienter
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zu machen, sondern. Sondern das Problem war eher
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möchte die Weltunternehmerischer machen.
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OK, und wie hat dieser Gedanke die Weltunternehmerischer machen
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zum Delivery Hero Investment geführt?
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Dann einfach einfach einfach zufällig.
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Ja, also Geschäftsmodelle gescreent und nach
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Geschäftsmodellen gesucht, die. Die, die skalieren, können ja
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unser Kriterium damals war, nach 2 Jahren irgendwie ne 100000000
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Market Cap haben können. Das war so.
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Nach 2 Jahren ne 100000000 Market Cap.
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Das was für damalige Verhältnisse, also wie heute
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schon immer noch viel. Ja, für heute.
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Wenn du ne gute CSA machst. Du bist ja fast da, ne, aber für
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damals schien das ambitioniert, sag ich mal ja.
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Und ja, hatten wir auch mit Friends for Friends zum
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Beispiel. Das waren ja auch nach 2 Jahren
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waren das 100000000 und Studie VZ war hat, hat ja nur ein Jahr
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quasi es. Geht nur einer gedauert und
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dann? Ja, also es geht auch um ein
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Jahr im Prinzip. Spreadshot deine deine erste
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Gründung aus dem Studium. Firma läuft schon seit 20 Jahren
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gehört ihr. 25 ja, 25 Jahre genau gehört, also gehört mir
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mit, ich bin da nur einer der wesentlichen Shareholder, ja
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dann gibt es 4 Stück. Du hast gesagt, Exit sollte nie
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das Ziel sein. Und da, da lebst du es.
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In anderen Fällen hast du früher verkauft, aber wie ist deine
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deine Philosophie rund um Exit? Ne, ich glaub sozusagen.
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Also die Exit Lüge hab ich das irgendwann mal auch mal genannt?
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Ne also es gibt genauso wie wie du wie du sagst dieses Stereotyp
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der Unternehmertum in Deutschland ist vielleicht gar
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nicht oder überhaupt Kapitalismus ist da irgendwie
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negativ konnotiert, ne was was echt.
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Eigentlich weird ist. Es ist nicht nicht aufgeklärt,
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ist sehr einseitig auch hier wieder ne es kann powerful sein,
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kann verschieden ausgestaltet sein, ist glaube ich schon schon
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n wichtiger Punkt ja dafür Transparenz zu sorgen, insofern
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insofern. Ja, und das?
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Ist die Exit Lüge, die die, die er hier macht, die Exit Lüge
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ist, dass es erstrebenswert sei, einen Exit zu machen.
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Also es ist nicht erstrebenswert, das ist er,
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sollte er aus der Not geboren sein, ja, wenn man sich
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anschaut. Wie sind die großen Unternehmen
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entstanden? Dann also das das eigentliche
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Ziel ist n großes Unternehmen aufzubauen und in Charge in
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Kontrolle zu bleiben. Ne du bist der beste Owner
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deines Unternehmens und hatte jetzt n anderes n anderen
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Zusammenhang mal so n so n Gespräch jetzt alle alle
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trillian Dollar companies ja das ist übrigens auch sozusagen nach
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Unicorn kommt jetzt das Triceratops, das sind ja diese
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Dinosaurier trillian Dollar companies das ist Unicorn aber
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wenn du dir die Triceratops anschaust dieser Welt Nvidia.
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Google meta. Google gibt es dann Handvoll.
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Genau das waren alles sozusagen First Time Founder und wir haben
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teilweise keinen Exit, teilweise sind sie noch in Control, ja Sie
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sind Control, der Exit ist dann NIPO, da sind ja große
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unabhängige Unternehmen, wo die Founder in Charge sind nach wie
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vor ja und und und das ist Powerful und das schaffst du mit
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dem Exit nicht. Also die einzige Ausnahme in
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diesem Trill in Dollar Club. Microsoft übrigens auch ne, ist
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ja auch sozusagen, das Waren alle First Time Founder und das
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war Elon Musk, der ja sozusagen erst mit Paypal und dann
00:15:02
sozusagen Second Time, aber der das Ziel ist nicht der Exit der
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Exit ist. Ist ne Niederlage, ja das ist
00:15:08
natürlich ne. Versüßte Niederlage vielleicht
00:15:11
die kurz wie n Sieg wirkt, aber eigentlich ist ne Niederlage
00:15:15
Studi VZ bist das Beispiel, das war ne Eintagsfliege am Ende des
00:15:19
Tages. Ja und meta hat gezeigt was
00:15:21
möglich gewesen wäre in diesem in in diesem Bereich.
00:15:26
Also wenn man kann, dann gründet man das wo es kein Exit gibt ja
00:15:30
sondern vielleicht irgendwo man public Market, aber wo man wo
00:15:34
man quasi in Kontrolle bleibt. Was im Public Market gar nicht
00:15:37
so einfach ist. Was im Public Market ja gar
00:15:41
nicht so einfach ist. Was denkst du, was ich vom
00:15:44
Mindset her gerade in Deutschland ändern muss und
00:15:46
diese Langfristigkeit wieder tiefer zu verankern?
00:15:50
Also du hast eine Sache angesprochen, wie ist überhaupt
00:15:53
Unternehmertum, wie ist Kapitalismus überhaupt
00:15:55
angesehen? Ich hatte das auch so, ich weiß
00:15:57
noch, als ich bei Spreadshirt da gegründet hatte, hatte ich einen
00:15:59
so NT Shirt, Beute Kapitalist ja stand da.
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Stand da drauf, weil das war so, das war so der, der der
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Stereotyp, das ist ne gewisse Indirektion auch einfach im
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Bildungswesen und das war der Gang der 8 und 60er durch die
00:16:12
Institutionen. Ich weiß nicht, wie das heute
00:16:15
ist. Also bei uns war das damals, als
00:16:17
ich Schüler war, ganz, ganz deutlich, ja, dass es da diesen
00:16:20
diesen Tenor gab, Kapitalismus ist eigentlich schlecht und
00:16:22
beutet immer und beutet immer aus.
00:16:25
Total drüben im Nebenraum sitzt der Elias.
00:16:27
Er ist 18, so geht auf eine Berufsschule und sein BWL Lehrer
00:16:31
sagt Die macht dich bloß nicht selbstständig.
00:16:32
Mhm. Unsicher weiß du nicht was
00:16:35
passiert. Ja gut, und dann wenn du, wenn
00:16:36
du wenn du sowas dann beibringst dann willst, dass es sicher ist.
00:16:39
Jetzt ist aber so die Änderungsrate der Technologie
00:16:42
nimmt zu, das heißt wenn die Änderungsrate der Technologie
00:16:45
zunimmt, muss man ja auch agiler reagieren.
00:16:50
Ja und das kann man nicht weil arbeitsmarktgesetze weil
00:16:53
Schutzbedürftigkeit des Arbeitnehmers ja.
00:16:55
Ja, diese Anpassungsfähigkeit ist natürlich ne ne Stärke.
00:16:58
In der Evolution gewinnt nicht der stärkste, sondern der, der
00:17:00
sich näher anpassen kann und das ist natürlich.
00:17:02
Schwierig, genau. Und ich glaube sozusagen, in
00:17:03
diesem Gesellschaftsvertrag den Arbeitnehmer dazu auch
00:17:05
befähigen, sich anzupassen, ja, und dann aber nicht nicht die
00:17:08
Leute dazu zwingen. Ich meine, du zwingst jemanden,
00:17:11
jemanden weiter zu beschäftigen, obwohl sich die Sachen verändert
00:17:13
haben, das ist ja gar nicht liberal.
00:17:15
Das ist ja zwang, ja, und gerade als als als Unternehmer ist das
00:17:20
noch viel mehr, teilweise sind das ja sehr intime Situationen,
00:17:22
ich mein, wenn n Unternehmen 120 Leute hat, kennt ja jeder jeden.
00:17:26
Nein, wenn du 120 Leute hast, kannst du jeden Banamen in
00:17:28
deinem Unternehmen. Und ja, also diese Gesetze sind
00:17:33
ja irgendwann mal entstanden in in einer Zeit in gewissen
00:17:36
Situationen, die haben vielleicht auch mal Sinn
00:17:38
gemacht, aber sozusagen die Welt wandelt sich, ich glaube das.
00:17:42
Ja, das würde mal ändern aus deiner Sicht.
00:17:45
Ich glaube, das ist ich habe mich mit chinesischer Geschichte
00:17:48
ein bisschen beschäftigt. Das ist interessant, wie lange
00:17:50
so eine Dynastie eigentlich hält, wie lange Dynastien sind
00:17:53
eine erfolgreiche Dynastie bis zu 300 Jahre Lebenszyklus.
00:17:56
Ne, das waren die längsten. Das das sind so, das sind so die
00:18:00
längsten, aber die kurzlebigen waren auch mal 6070 Jahre, und
00:18:04
das ist eigentlich eine Dynastie.
00:18:05
Ich bin jetzt kein Historiker, auch nicht zu tief damit
00:18:08
beschäftigt, ja, also. Als Unternehmer macht man ja
00:18:12
Sachen ganz neu. Disruptive Innovation.
00:18:14
Wir haben jetzt auch als als Team Global Nervstuhl
00:18:16
Mitgestiftet für disruptive Innovation, disruptive
00:18:19
Innovation oder transformative. In Berlin, oder?
00:18:22
Esmt genau. Und ich glaube sozusagen, das
00:18:25
ist dann die Frage, sozusagen optimiere ich irgendwas
00:18:27
bestehendes oder mache ich irgendwas neu, optimiere,
00:18:30
optimiere ich den Verbrennermotor oder mache ich
00:18:32
jetzt das Elektroauto? Optimiere ich das Elektroauto
00:18:35
oder mache ich vielleicht ein fliegendes Auto, also sozusagen
00:18:38
diese diese Disruption? Und ich könnt mir vorstellen,
00:18:41
dass das überhaupt das gesamte politische System für ne gewisse
00:18:43
Disruption. Für ne.
00:18:46
Für irgendwann mal reif ist, weil einfach an so vielen
00:18:49
Stellen. Ja fundamentale Unwuchten sind.
00:18:54
Wenn ich die jetzt alles 3% besser mache, komm ich
00:18:57
eigentlich nicht bei komm ich eigentlich nicht bei.
00:18:58
Raus? Ja, hat Elon Musk auch gesagt
00:19:00
nach seinem Sidequest im im Government, wo er jetzt n paar
00:19:03
Monate war und rausgegangen ist und sagt so an sein Takeaways
00:19:06
Government is pretty much unfixable.
00:19:12
Du bist der Durchschnitt von den 5 Leuten, denen du am meisten
00:19:14
Zeit verbringst. Das ist ein Satz, den vielleicht
00:19:17
viele von uns schon mal gehört haben.
00:19:18
Für mich hat es bedeutet, dass ich immer mehr mit Unternehmern,
00:19:20
Unternehmerinnen zu tun hatte, von denen ich lernen konnte, und
00:19:23
das kannst du heute auch in der foundermode WHATSAPP Community
00:19:26
unter www.foundermode Show kannst Du beitreten und dich mit
00:19:29
anderen Foundern und Entrepreneurship Interessierten
00:19:33
umgeben und wer weiß, vielleicht lernst du den nächsten Marketing
00:19:36
Hack oder triffst eine Person, die du sonst nicht kennengelernt
00:19:38
hättest und. Und wächst persönlich und mit
00:19:41
deinem Business www.foundamode Show whatsapp für unsere
00:19:46
Community wie nimmt man Leute mit bei bei disruptiver
00:19:52
Innovation? Ich erinnere mich in Stuttgart
00:19:54
mal im Tesla Store in Stuttgart, ich bin in Stuttgart, das ist
00:19:56
eine große Automobilstadt, hat einen Tesla Store aufgemacht,
00:20:00
also ein großer Skandal, natürlich auch noch im
00:20:02
Breuninger Gelände mitten in der Innenstadt und dann habe ich das
00:20:05
ein bisschen angeschaut und dann war da halt so ein alter
00:20:08
Älterer. Typ über 70 und er ist da rein
00:20:12
und dann hat er angefangen die Verkäufer anzuschreien und und
00:20:15
ihnen zu erklären, warum ihr Job da irgendwie keinen Sinn macht
00:20:18
und was das denn soll mit diesen komischen Elektroautos.
00:20:20
Also der war richtig aggressiv, das ist ja sinnbildlich also
00:20:24
dafür, dass Leute disruptive Innovation erstmal ablehnen.
00:20:29
Das hängt ja alles wieder miteinander zusammen.
00:20:31
Es hängt mit dem mit dem Bildungssystem zusammen, es
00:20:34
hängt mit den Medien zusammen. Also ich weiß auch nach Covid
00:20:36
war ich irgendwie dann in. Das war auch so irgendwie in
00:20:40
Süddeutschland und alle waren happy, wieder irgendwie
00:20:43
rausgehen zu können. Ja, und und irgendwie mit n paar
00:20:46
jungen Leuten auf der Straße gesprochen und dass wir gerade
00:20:48
irgendwie in USA waren und so und und und die haben bei der
00:20:52
Autozulieferung gearbeitet und die haben sich über Tesla kaputt
00:20:54
gelacht, ne die hatten überhaupt keinen Respekt dafür, weil die
00:20:59
diese Informationen bekommen haben aus den Zeitungen, aus
00:21:01
ihren Unternehmen, dass das alles ja nie funktionieren wird.
00:21:04
Hohe Verluste. Ja.
00:21:06
Aber aber, aber das entspricht nicht der Realität.
00:21:09
Ja, das heißt, die, die die Leute werden total in die in die
00:21:13
Irre geführt, ja, die Leute werden systematisch in die Irre
00:21:16
geführt, wir feiern das dann als freie Medien, ja Kombination aus
00:21:22
Medien und Bestandsunternehmen, ja, wo die bestandsunternehmen
00:21:27
innovatives Dilemma, aus welchen Gründen auch immer gar nicht die
00:21:29
Innovation machen können die Manager gar nicht dafür
00:21:32
intensiviert sind, weil. So so, so.
00:21:36
N. Hochrangiger Manager.
00:21:37
Nach 10 Jahren ist der eh weg. Also ich hatte da teilweise
00:21:39
Gespräche wo ich die wo ich mit großen Konzernen in Europa die
00:21:43
Dilligence gemacht hab für das war so n Beispiel neue
00:21:46
Satelliten ne ich zeig denen irgendwie so ne Satellitenfirma
00:21:49
in der ich vielleicht investieren möchte hab ich am
00:21:50
Ende auch gemacht Astranis ja und hab mit dem größten
00:21:54
europäischen Satellitenhersteller ja klar
00:21:57
welcher das ist ne kann man sich schon überlegen.
00:22:00
Hat er dann gesagt. Irgendwie kannte ich da
00:22:01
irgendjemand sehr, sehr hochrangig.
00:22:03
Ja, den rufst du einfach an, den kennst du irgendwo her, den.
00:22:05
Kennt man irgendwo her, dann ruft man an und so ne und das
00:22:08
ist für die völlig relevant und hat gesagt, Nee, das haben wir
00:22:10
schon. Ja, das ist nicht interessant,
00:22:12
weil wir haben schon so ne Plattform, ja aber deren
00:22:15
Plattform war, ich weiß jetzt nicht mehr genau, mindestens 10
00:22:18
mal so schwer ne also. Gewicht und bei Satelliten
00:22:21
spielt das Gewicht ne extreme Rolle.
00:22:22
Zehnerpotenz 10 x ja, und die innovationszyklen waren
00:22:26
irgendwie 23 mal so lang, ne. Und dann sagt sie, Wir haben das
00:22:29
schon nicht so n ich ich zeig denen quasi das was ihn
00:22:32
disruptiert ne und da ist mir klar geworden ja OK, aber bis
00:22:38
der das von der Menge merkt in seinem Business überhaupt bis es
00:22:42
überhaupt spürbar für ihn ist. Wir werden 5 Jahre vergehen bis
00:22:46
es sein Business tötet werden 10 bis 15 Jahre vergehen ja und
00:22:50
dann ist er gar nicht mehr ein Chart und dann ist es irgendwie
00:22:52
ist er dann quasi Opfer das ist das ist ihm eigentlich egal, ja.
00:22:56
Vielleicht hofft er darauf, dass er das Unternehmen vielleicht
00:22:58
auch dann kaufen kann oder sowas.
00:23:00
Das wäre vielleicht noch so ein Ausweg, aber das ist natürlich
00:23:02
hochriskant, weil CS Space X, du kannst ja kein Space X kaufen,
00:23:06
das kann ja nicht Airbus Space X kaufen, also diese Startups, die
00:23:09
die die Rennen, denen dann davon, also das ist aus meiner
00:23:14
Sicht ja, die Medien haben hier eine eine große Aufgabe und die
00:23:20
sie, die sie nicht wahrnehmen und auch die Politik hat hier
00:23:22
eine große Aufgabe, die sie nicht wahrnehmen, ne.
00:23:25
Nämlich die, die Innovation im Prinzip zu schützen.
00:23:29
Das sind ja wie kleine Babys, das sind ja wie Kinder, und die
00:23:31
werden nicht geschützt, da ist dann der große Bestandsgorilla
00:23:34
der Verbrenner, sag ich mal, oder der tonnenschwere
00:23:38
Satellitenhersteller, die haben ja heute die Budgets, die haben
00:23:41
das Geld, die können sich MC Kinsey leisten, die können sich
00:23:44
MC Kinsey Leisten und Mc Kinsey wird dir die Frage beantworten,
00:23:47
die du ihnen stellst, und die merken am Ende gar nicht, dass
00:23:51
sie gekauft sind, aber die sind gekauft.
00:23:54
Und dann Jahre später, Na und da gibt es ja die Beispiele,
00:23:57
irgendwie, die was weiß ich glaub große Beratungen, die
00:23:59
vorhergesagt haben, wieviel Mobiltelefone es geben wird oder
00:24:02
Computer PCS oder die liegen ja immer wieder sozusagen falsch.
00:24:08
Also ich glaube noch mal dieser dieser Gesellschaftsvertrag, die
00:24:12
Aufgabe der Politik ist es, Neulinge wirklich, wirklich
00:24:17
nachhaltig zu fördern, die Aufgabe der Politik ist es.
00:24:20
Gerade in der Demokratie, ja, wo Leute wählen sollen, dann muss
00:24:24
ich denen ja die Informationen geben, wenn ich denen die
00:24:26
falschen Informationen gebe, ja, wie soll ich denn dann wählen,
00:24:28
was wähl ich denn dann, ja oder ich geb ihnen entweder die
00:24:31
falsche Information oder einfach nur rauschen, das ist ja das,
00:24:34
was unsere Medien machen, du kriegst ja super viel rauschen,
00:24:38
ja i feed noise to the people and i ask in please make a
00:24:40
choice aber aber das Wesentliche erzähle ich denen ja gar nicht,
00:24:45
teilweise weiß ich das Wesentliche auch gar nicht.
00:24:48
Und der Schmerz von Disruption, dass auch erstmal was kaputt
00:24:51
gehen muss, bevor was anderes entsteht.
00:24:54
Ich weiß nicht, ob erstmal was kaputt gehen muss.
00:24:56
Nein, ich denke. Wenn der Verbrenner runter geht,
00:24:58
also da hängen 60% der Arbeitsplätze oder so an der
00:25:01
Automobile. Das muss ja nichts kaputt.
00:25:03
Gehen, wenn sie es selber hinkriegen, aber sie kriegen es
00:25:05
ja nicht selber hin. Also deswegen.
00:25:06
Guck mal, die werden ja sowieso kaputt gehen, die werden sowieso
00:25:10
kaputt gehen, dann werden sie vielleicht 2 Jahre früher kaputt
00:25:13
gehen, aber dafür hast du dann das junge Wesen da und sonst?
00:25:16
Aber ich mein dieses Kaputtgehen ist ne ist ist ist n Bild.
00:25:21
Ich glaube noch mal sozusagen diese dieser Lebenszyklus ja
00:25:25
gesunder erfolgreicher Mensch lebt 80 bis 100 Jahre ne ne
00:25:29
gesunde erfolgreiche Company einfach empirisch wie lange lebt
00:25:32
ne Company? Wir haben jetzt da keine Studien
00:25:35
gemacht oder so, aber von dem was ich so ungefähr sehe um die
00:25:38
150 Jahre ne das heißt. In vielen Fällen eher Jahrzehnte
00:25:40
als Jahrhunderte. Also gibt ja gar nicht so.
00:25:42
Viel erfolgreiches, genau, aber sozusagen.
00:25:44
Selbst dann sind sie dann irgendwann mal.
00:25:47
Älter als 150 Jahre wenige ganz, ganz wenige ja oder
00:25:50
umstrukturierten Schatten ihrer selbst.
00:25:52
Die Marke ist noch da oder sowas, ja, und und wie gesagt,
00:25:56
Dynastien Government offenbar bis zu 300 Jahre, ja, ist das
00:25:59
sozusagen was da? Wieso kann ein Government länger
00:26:02
durchhalten als eine private Company?
00:26:04
Oder als ein, als ein Mensch, ja.
00:26:06
Oder als ein Mensch. Weiß ich nicht, ja, also müsste
00:26:11
man auch vergleichende Studien machen, das war jetzt, wie
00:26:12
gesagt, in dem Fall China mit den Dynastien.
00:26:16
Aber wenn es diesen natürlichen Lebenszyklus gibt, dann bist du
00:26:20
irgendwann mal quasi n alter Mann und du hast auch andere
00:26:22
Aufgaben und und natürlich, es geht rauf und dann geht es
00:26:25
wieder runter. Das ist n natürlicher Prozess.
00:26:27
Ja, wenn ich den Versuche aufzuhalten.
00:26:30
Ne, das Universum gegen dich. Das ist das Universum gegen
00:26:33
dich, das ist. Das ist quasi, das ist quasi
00:26:35
unnatürlich, sondern ich muss go with the Flow, deine deine Rolle
00:26:38
leben, als sag ich mal als reifes Unternehmen oder als
00:26:41
reifer Mensch hast du ja ne andere Rolle als n Teenie ja.
00:26:47
Ja, genau, und. Die glaubst du was die Antwort
00:26:49
sein kann für so groß? Deswegen, deswegen, man macht es
00:26:51
nicht, man macht es nicht unbedingt kaputt, sondern das
00:26:53
ist der natürliche Prozess, dass etwas rauf geht und wieder
00:26:56
runter geht. Also diese Disruption, deswegen
00:26:58
habe ich auch vorhin gesagt, Transformativ und ein Beispiel,
00:27:02
was ich da gerne benutze, ist Düngemittel der Haber Bosch
00:27:05
Prozess. Kennst du den Haber Bosch?
00:27:07
Prozess erklär mal, was ist ein? Haber Bosch Prozess ist ja quasi
00:27:10
faszinierend. Und der hat, den haben sie so
00:27:14
1910 oder sowas ungefähr entwickelt, Fritz Haber und dann
00:27:17
hat Bosch das Industrialisiert und die haben quasi geschafft
00:27:21
Düngemittel zu machen. Wie macht man Düngemittel, man
00:27:24
braucht Ammonium, das ist Nitrogen, das ist das Element,
00:27:28
ja, und unsere Luft besteht ja zu irgendwie, ich weiß nicht
00:27:32
mehr 71 oder 73% aus Nitrogen, das hat so eine Dreifachbindung
00:27:34
chemisch, das heißt, das hält unheimlich stark zusammen, das
00:27:38
heißt auch hier wieder. Erdgeschichte, ja Astronomie die
00:27:44
unsere Atmosphäre wäre ja hier mal so wie sie ist.
00:27:47
Ja so, und diese Night Virgin hat sich über die Jahr Millionen
00:27:50
einfach angesammelt. Ja und die Pflanzen brauchen
00:27:52
das, aber zum Wachstum, das heißt und du musst diese
00:27:54
Dreifachbindung quasi auftrennen, das ist
00:27:57
Hochtechnologie, das haben die damals gemacht in Deutschland
00:28:00
und so Düngemittel erfunden an Druckkessel, ja wie katalysiere
00:28:05
ich diese Reaktion, das ist richtig, das war damals richtig
00:28:07
Hightech, ja. Und wozu das geführt hat, ist,
00:28:10
dass quasi das quasi bevor wir das hatten, wenn das Wetter
00:28:15
schlecht war, Missernte gab es Hungersnöte ne und was übrigens
00:28:18
auch zu Krieg führt, wenn du Hungersnöte hast ne ne.
00:28:22
Und ja, im Prinzip hat man das durch durch Technologie, dass
00:28:25
man ne disruptive Technologie ja du hast nicht irgendwie das
00:28:29
bessere. Düngemittel waren vorher
00:28:31
irgendwie was weiß ich kuhmist oder so nicht das Kuhmist
00:28:35
optimiert 3% besser sondern warm ja kannst richtig industriell
00:28:39
plötzlich Düngemittel machen und und welthunger ist dann nur noch
00:28:42
oder Hunger ist dann nur noch n verteilungsproblem ist nicht
00:28:45
mehr kein kein technisches Problem mehr das.
00:28:47
Ist so. Der Kumis ist keine große Lobby.
00:28:50
Dass die gesagt haben, wir sind jetzt gegen das Düngemittel.
00:28:52
Klar, aber dann gab es natürlich auch irgendwelche, die dann
00:28:55
vorher mit Kumis gehandelt haben.
00:28:57
Ja, und die Leute noch mit Kumis genau dann dran, dann
00:28:59
festhalten. Aber ja.
00:29:00
Genau, aber das ja, das, das sind Prozesse, und dieses Muster
00:29:04
hast du, hast du immer wieder, das hast du jetzt auch mit
00:29:06
Gasheizkraftwerken und Kohlekraftwerken versus Solar
00:29:09
Wind und Battery ne Solar Wind battery ja und die tun dann
00:29:15
immer so oh ja was ist wenn die Sonne nicht scheint?
00:29:17
Battery. Ne, ja, dafür hast du, dafür
00:29:20
hast du sozusagen Grid Storage und die tun dann alle so.
00:29:22
Als also dieses Muster immer immer wieder ja.
00:29:27
Lass mal über Flugtaxis Mobilität sprechen und die
00:29:30
Themen, die du da, die du da machst.
00:29:31
Du hast dich ja dann auch früh für das Thema Mobilität
00:29:35
entschieden und das war 1 der der großen Themen, mit denen du
00:29:38
dich viel beschäftigt hast. Genau.
00:29:39
Also ich hab mir nach der Delivery Revolution wollte ich
00:29:42
Technologie machen, das was ja eigentlich mein ursprünglicher
00:29:45
Anspruch auch war. Delivery Road gestartet.
00:29:47
Das ist weltweit gewachsen, jetzt an die Börse gebracht, und
00:29:51
das hat die natürlich finanziell auch noch mal völlig andere
00:29:53
Möglichkeiten gegeben. Was davor?
00:29:55
Genau und dann wieder Back to the roots.
00:29:56
Make the world more scientific place.
00:29:58
Also lieber, was ich heute dann als deep Tech bezeichnen würde,
00:30:03
mir da verschiedene Sachen angeschaut, versucht irgendwie
00:30:05
reinzukommen, weil so n Pivot ist auch gar nicht so einfach.
00:30:09
Und dann zum Beispiel Robotik auch angeschaut und dann über
00:30:13
Volocopter auf das Thema Flugtaxis gekommen und einfach
00:30:16
davon begeistert gewesen, zu hören, wie leise so ein
00:30:19
Fluggerät sein kann. Also das sind haben ja die
00:30:22
meisten Menschen ja immer noch nicht gehört, irgendwie so n
00:30:25
Flug, das ist ja immer noch nicht da, also hat viel länger
00:30:27
gedauert, aber sozusagen leise, günstig, sicher, dann hast du
00:30:33
einfach wirklich die nächste Dimension von von von, von
00:30:37
Transport, ja und? Und da arbeitet die Welt immer
00:30:40
noch dran und da arbeite ich auch immer noch dran, sozusagen
00:30:43
diese, ja, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
00:30:47
Wieso speziell Transport? Das war Zufall.
00:30:50
Ne, das war Zufall, weil wie gesagt, ich hab mir auch Robotik
00:30:52
angeschaut und und ja und verschiedene Sachen und und hier
00:30:58
war der Nutzen einfach der der der war mir so eingängig, da war
00:31:01
der war so klar. Ja Transport kann auch jeder
00:31:04
weiß auch jeder hat jeder schon mal weiß nicht.
00:31:07
Also als Mensch macht man ja seine Erfahrung.
00:31:09
Ne in Deutschland ne ich meine Fahrradfahren, das ist ja super
00:31:13
cool. Ja ich meine als Kind
00:31:15
Fahrradfahren sind das erste ne erste coole Transportmittel.
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Das ist auch cool, was du. Was du machen kannst?
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Ja, ja gut du Fahrrad bist natürlich n Charge.
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Ich hab dann auch n Pilotenschein gemacht, da merkst
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du wie klein unsere Städte eigentlich sind.
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Ja und wie cool das eigentlich ist.
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Natürlich der Overheadaufwand für so n.
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Privat, also für so einen, für so einen Kleinflugzeugflug ist
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super hoch, dann musst du erst eine Stunde raus aus der Stadt,
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also hier in Berlin Schönhagen ist der Flughafen, du fährst
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dann wirklich aus von ungefähr eine Stunde raus, von Mitte
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sogar vielleicht eine Stunde 10 Minuten, steigst dann in dein
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Flugzeug, machst eine Flugvorbereitung bis auf der
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Startbahn, hebst ab, 67 Minuten später bist du wieder in der
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Innenstadt und das ist schon irgendwie wow, das ist schon und
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wenn wir das hätten, dieses 67 Minuten quer durch die ganze
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Stadt, ohne diesen Overhead raus zum Flughafen und so weiter und
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natürlich auch die Lärmbelästigung natürlich auch
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Pilot muss man extrem auf Zack sein, ne ja Sicherheit also das
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das das Thema ja also hier die hier die Vision ja die ich glaub
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das wird kommen und unser. Transportmix um ja buchstäblich
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um ne Dimension erweitern und einer der großen Zukunftsmärkte
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sein. Ja, also ich glaube, dass die
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Größe dieses Marktes so groß sein wird wie der
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Automobilindustrie heute ne der Value dieses Marktes.
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Was der größte Engpass gerade ist Regulatorisch ist
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technologisch ist. Technologisch.
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Es wird zwar auf die Regulatorik geschoben, gerade in
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Deutschland, weil die beiden gescheiterten Unternehmen zum
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Photocopter und Lilium einfach schlechte Unternehmen waren, aus
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meiner Sicht toll, muss ich so sagen.
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Die, die sozusagen n paar fundamentale strategische Fehler
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gemacht haben, unter anderem Kernkomponenten Out zu Sourcen
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an der Supply Chain, ist auch wieder so n Beispiel von
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Bestandsindustrie in dem Fall Luftfahrt ja will die auf ihre
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Supply Chain holen ja, aber die haben ja keine Supply Chain für
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elektroflugzeuge zeig mir die Supply Chain für
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Elektroflugzeuge ja. Und das war ein Shortcut, das so
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zu zu machen. Du hast das für eigenes Supply
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Chain aufzubauen, das ist natürlich.
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Auch das war einfach Inkompetenz, das war einfach
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Inkompetenz und eine Analogie. Oh, in der Automobilindustrie
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machen wir das auch so, ja schön, aber in der
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Automobilindustrie sind seit 6070 Jahren meistens ja und ein
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Flugtaxi ist halt kein Airbus, ja und und schon Helikopter
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haben ja keine Stückzahl, also damit diese Flugtaxis
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interessant sind. Guck mal so n Flugtaxi wiegt je
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nach Modell. Ja das kann schon ab irgendwie
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150 200 Kilo wiegen bis zu 2 Tonnen.
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Ne 2 Kilo ist ja schon leicht, oder?
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Also 2. Kilo, das ist ja erst gut, da
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ist schon leicht. Ja jetzt jetzt Lilium und so ist
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jetzt Größenordnung, die weiß nicht mehr die Zahlen genau,
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aber Größenordnung 2 Tonnen testna Model X wiegt 2 Tonnen
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das. Ist n Auto fly Car.
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Ist n Auto so, aber woraus bestehen die Batterien?
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Elektromotoren, Computer, ne und dann irgendwie Chassis und das
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Flugzeug Fluggerät bestimmt aus dem gleichen Zeug.
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Das ist das gleiche Zeug. OK Carbon fiber vielleicht als
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Chassis also OK das ist n unterschied aber sonst das
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gleiche Zeug, warum soll dann ein Fluggerät viele Millionen
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Kosten in der Herstellung aber n Auto kann ich für irgendwie 2030
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k herstellen ne so wenn man diesen Sprung einmal macht sich
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überlegt oh ja, weil wenn ich heute so n luftfahrtgerät sehe,
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dann denke ich laut und teuer. Wenn ich aber sozusagen denke,
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leise und günstig, dann habe ich ne ganz andere Dimension.
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Was ist die schwierigste technologische Challenge dabei?
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Zum zum einen sozusagen, dass dass die die richtigen
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Entscheidungen zu treffen, wieso ne Konfiguration überhaupt
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aussieht. Also es gibt ja einfach einfach
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n komplexes komplexes Gesamtsystem.
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Ich würde jetzt gar nicht sagen, dass es, dass es eine eine ist.
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Also. Du musst einfach 1012 Dinge
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richtig, richtig gut machen. Ne.
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Also ich glaub Nummer 1 ist, die Batterien sind noch nicht so
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weit. Und das heißt, du brauchst
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natürlich Energien, das zu transportieren, wenn es aus der
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Batterie kommt, hast du ja wahrscheinlich ne niedrigere
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Dichte als wenn du das Kerosin verbrennst.
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Die Batterie ist einfach schwerer.
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Genau zum Beispiel mit dem Air Scooter sind wir als Hybrid
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unterwegs, ne. Da ist auch n Verbrenner
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zusätzlich. Drin da ist n verbrenner ich.
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Glaub wie der Erscooter funktioniert.
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Ich finde die Firma heißt tapata.
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Firma heißt Tapata, ist in Marseille und der Erscooter ist
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110 115 Kilo schwer. Damit ist er als in den USA als
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Ultraleicht Quelle desinfiziert. Dadurch kannst du in den USA
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ohne Pilotenschein fliegen, in wirklich non congested areas
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genau jetzt mal. Ne von einen Sitz.
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Einen Sitz. Du darfst dann sozusagen bist
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dann der Fahrzeugführer, also ist auch Legalie kein Flugzeug,
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sondern ein Fahrzeug bist dann der Fahrzeugführer, darfst du
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aber kein Passagier mitnehmen, das heißt sozusagen Einsitzer,
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und das ist so das das ist so das MVP mit als Hybrid habe ich
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90 Minuten Flugzeit. Okay.
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Ich bin dadurch, dass ich auf keine Zertifizierung angewiesen
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bin, kann mich auch keine Luftfahrtindustrie auf irgendwas
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supply Chain versuchen zu pushen, weil wenn die mich
00:36:14
versuchen auf irgendwas supply Chain zu pushen.
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Kostet n Computer, der ja das Gleiche kann wie der hier 40
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irgendwie 60000,00€ 40000. Euro aufgrund von 1000
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Anforderungen und. Und super kleinen Stückzahlen ja
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hohe an die ja hohe Sicherheit, aber ich kann die Sicherheit ja
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durch Redundanz und Systemarchitektur herstellen,
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also jeder der hier irgendwie zuhört und technisch ist
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Redundanz, Systemarchitektur. Das ist ja ja, also die, die die
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Luftfahrt ist ja ne Industrie, die ist ja vor 67 Jahrzehnten
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gegründet worden, dann langsam involviert, wird sicher gehalten
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durch inkrementelle kleine Innovationen, ist ist da, ist da
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rigide, also das ist ja, also ich glaube, das wird eine der
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der ganz großen Zukunftsindustrien, und da
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werden wir ein 2. Es gibt Seratops zu sehen ist.
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Seratops zu sehen, geil, dann hoffentlich bist du bei einem
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beteiligt, deine deine Investments sind USA, Asien, in
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diesem Bereich ist es mehrere Companies geweckt.
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Genau in Europa war es, vor allem sind es vor allem 2.
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Volocopter, das ist ja jetzt eher Geschichte, also da sind
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wir raus, das war über Insolvenz und und eben Sapata in China
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hatte ich autoflat gemacht, ist auch da einer der Führer, wie?
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Wirst du da investiert? Kann man im Internet danach
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recherchieren? Wenn ich das recherchiere, dann
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steht da 100000000. Dann wird's wahrscheinlich auch.
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Aber sie ist jetzt alles kein Public.
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Entweder Public Target noch public kann sein, dass es so
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ist. Kann sein, dass es nicht so ist
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für. Jeden.
00:37:35
Also sagen wir mal weder bestätigen noch dementieren.
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Irgendwo in diese Dimension hast du investiert, was ja schon also
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gigantisch ist. Du würdest.
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Ja, Dollar verantworten. Okay Dollar dann also du findest
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ja in Deutschland keinen Fonds, der so n Ticket machen würde in
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so nem Thema, da musst du ja ins ins Ausland gehen und du das als
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Privatperson. In so einer Dimension, das ist.
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Nicht privat besonders, sondern Holding, ja.
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OK, aber ist primär dein Geld. Du hast jetzt keine
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Fondsstruktur ich. Bin einer der oder oder?
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Ich bin ja eher keine Fondsstruktur, aber es ist
00:38:05
sozusagen Holding Holding Capital, was dafür gedacht ist,
00:38:09
eben in Innovationen zu zu investieren und zu
00:38:12
reinvestieren. Wie ist die Story von dem
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Founder? Wie habt ihr euch kennengelernt,
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wie kamst du diesem Investment? Da wurde mir halt einfach
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empfohlen, weil ich, weil weil ja Leute gesehen haben, dass ich
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in diesen Bereich investiere, investieren nicht viel, hat man
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mir vorgestellt. Gut, jetzt irgendwie Chinesen
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hat 3 Jahre gedauert, also 3 Jahre Dating, bevor dem.
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Ende 3 Jahre Dating OKOK. Wir waren uns auch zweieinhalb
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jetzt nicht mehr so auf die Uhr, aber so diese Größenordnung, ja,
00:38:34
und weil da Vertrauen zu fassen, irgendjemand in China und
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anderes Rechtssystem und dies und das war jetzt nicht einfach,
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aber. Ich hab heute gesehen, was der
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was der erzählt hat, was er macht und was er delivert hat.
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Ja konnte ich einfach über einen langen Zeitraum beobachten und
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in China ist ja noch schwerer an Kapital zu kommen oder anders
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schwer sag ich mal. Also ja.
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Wie siehst du die Unterschiede, wenn du mit chinesischen
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Founddern oder asiatischen Founddern sprichst?
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US Founddern Deutschen Founddern so, das ist ähnliche Themen.
00:39:01
Du hast so n bisschen vergleichst Datenpunkte
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sozusagen. Also ich hab jetzt nicht so viel
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Erfahrung ehrlich gesagt mit chinesischen Founddern, dass ich
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sagen könnte, da ist mein n so klein, da kann ich jetzt nicht
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nicht generalisieren, ja. Was ich aber sagen kann, dass
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die Public Private Partnership in China sozusagen ja, dass dass
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die einfach von der Regulierung her sehr, sehr, sehr pragmatisch
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sind. Ja, die nehmen jetzt auch keine
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irgendwie, das ist jetzt nicht irgendwie hasardeure oder sowas,
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ja, aber die sagen dann, also, die haben auch Ziele, also als
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Beamter, quasi als Staats, als als Beamter hast du da die
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Ziele, we have to get it done. Hast du chinesisch gelernt?
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Nicht da zu navigieren? Also ich hab Chinesisch gelernt,
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aber nicht genug, um mich im Business zu navigieren.
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Also das das ist schon. Aber es war schon schon die
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Idee, quasi da mehr Zeit zu verbringen, um mit Leuten
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sprechen zu können und dich da n bisschen zu akklimatisieren.
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Ist also auch auch sozusagen das, was ich vorhin gesagt hab,
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dieses dieses lernen. Ich denke, lernen macht, ist,
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ist, ist gut fürs Hören und ist interessant, ja.
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Prozent. Also chinesisch zu lernen ist ne
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ist ne gute Challenge wie? Bist du vorgegangen, um
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chinesisch zu lernen? Ich hab auf Zoom Lehrer mir
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gesucht. Ja OK auf Zoom Lehrer mir
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gesucht und das war dann so ne so ne Journey ja am Anfang und
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hab dann eine Lehrerin die ist besonders gut darin die lässt
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dir nichts durchgehen also von der Aussprache und das hat mich
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dann auch noch mal noch mal quasi Vorrang gebracht.
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Dann hab ich irgendwann mal, obwohl obwohl es mir am Anfang
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empfohlen wurde, das nicht zu machen, hab ich trotzdem
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irgendwann mal angefangen diese Schriftzeichen auch zu lernen
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und ich muss sagen, super, das ist fördert dann auch also.
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Das. Das andere lernen das.
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Sprechen und das. Sprechen und das aussprechen und
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ist auch ne coole und das hat so n gewissen Rhythmus und ist
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auch. Man lernt dann plötzlich ne ne
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ne Schrift das ist auch n tolles Gefühl wenn man zum ersten Mal
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was erkennt man. Lernt ja keine Schrift.
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Man lernt dann die Regel, eine Schrift im Leben und.
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Genau dann kannst du arabisch oder oder russisch ist relativ
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relativ einfach. Hast du da ein paar Stunden die
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Woche hast du, hast du da hast du ne Mission gemacht.
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Genau dann bleibe ich auch dran. Ich glaube, ich brauche noch ein
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2 Jahre, dann kann ich. Du lernst immer noch, du hast
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noch die Zoom Calls. Immer noch die Zoom Calls.
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Ich glaube in den ein 2 Jahren bin ich gut genug, als dass
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sozusagen das Grundgerüst so weit steht, dass ich dann.
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Dann über die Jahre dann irgendwann mal fließend sein
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werde ja, und dadurch, dass der Wirtschaftsraum so groß ist und
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so und auch die Kultur so spannend und genau, aber
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sozusagen Flugtaxis vielleicht noch mal, weil wir wollen ja
00:41:33
eigentlich über Unternehmertum reden, also sozusagen über große
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große Probleme. Was kann ein Triceratops werden?
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Also ich mache Flugtaxis, ich habe auch in saubere Energie
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investiert, saubere Energie auch, übrigens interessant, ja,
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und? Die Motivation ist nicht, dass
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es unbedingt sauber ist. Das ist n Abfallprodukt.
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Die Motivation ist, Sachen günstiger zu machen, das heißt
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Solar Wind batteries, nicht weil es grün ist, weil es günstiger
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ist. Ne that's that's all was hast
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du? Dafür Investments gemacht.
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Npal vor allem und dann noch bei dem Schwefel.
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Deswegen haben wir Schwefel, Schwefel, Batterien, Solid
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State, Schwefel, Crystal, Solid State, Salfa Crystal hier in
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Berlin Atlashof das hat hier das Potenzial, die nächste
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Batteriegeneration zu werden. Ja, wenn wir erfolgreich sind,
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dann schon mal für alle Fluggeräte und wenn wir wirklich
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erfolgreich sind, auch für alle Handys und und was ist das?
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Ist die Eigenschaft von der Batterie der Zukunft günstig
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okay. Günstig und performant, ja
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performant heißt Gewicht also, was heißt performant, Gewicht,
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zyklenzahl, wie oft kann ich laden, entladen, Power, wie
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schnell kann ich laden, entladen und dann noch Safety, Solid
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State, Safe und dann sozusagen Schwefel, Gewicht und
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Performance und das ist auch so ein Beispiel für so eine neue,
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für so eine neue Industrie, die das Potenzial hat.
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Quasi n Weltmarktführer zu sein in wirklich etwas was wirklich
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die ganze Welt braucht. Ja und ein paar auch, übrigens
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es transformiert ja dieses Energiesystem in Richtung mehr
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Solar teilt ja nicht nur mehr Solar sondern Solar Wind Battery
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Wind machen die da nicht, also wahrscheinlich Solar Battery,
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wir machen ja auch heatpump aber so ich kürz das ganze System ab
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als Solar Wind battery weil sozusagen über Solar und Wind
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komplementär. Und und mit Battery hast du dann
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ja, hast du dann genug? Atomenergie, also ich selber.
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Bin da, bin da offen, sag ich mal.
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Aber ist jetzt nicht. Also Atomenergie gut?
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Ja auch ne ganz ganz konkrete Journey, weil ne Zeit lang hab
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ich es mir angeguckt gedacht OK wir brauchen ja saubere Energie
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auch für Lufttaxis und so ne das ist ja nur bei dir, trotzdem
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müssen wir ja die Energie irgendwie machen.
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Ich habe dann Nuklearenergie investiert, sowohl in Fusion als
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auch in Spaltung, mir viele Sachen angeguckt, jeweils ein
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Investment gemacht und danach war mein Take away, die
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Enablink, also, die die Technologie Voraussetzungen für
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die besten Systeme sind noch nicht da und vor allem werden
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wir bessere und mehr Laser brauchen und deswegen habe ich
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dann. Laser zu investieren.
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Laser Sie. Hängen Laser mit Atomkraft
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zusammen? Was hat mit der Atomphysik zu
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tun? Also bei Fusion ist es so, die
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machen ja momentan diese diese. Wer sich mit Fusionen sich damit
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mal n bisschen beschäftigt hat, die versuchen ja quasi ein
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Plasma. Ja Plasma sind ionisierte, ja
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Stoffe letztlich, die dann irgendwie Millionen von Grad
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heiß sind, ne? Die da Millionen von Kreis heiß
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sind durch ein Magnetfeld richtig eng zusammenzudrücken,
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eng zusammenzudrücken, ja, und wenn etwas heiß ist, dann wild
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es auseinander. Das ist ja die Definition von
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von von von Hitze. Ja, und das versuchst du mit dem
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Magnetfeld zusammenzudrücken und stabil zu halten.
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Ja, da wird auch keine Fluktuation sein, so und mit
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Lasern könntest du anstatt sozusagen so n Plasma stabil so
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n Plasmafeuer stabil am am Brennen zu halten ist jetzt so
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vereinfacht ausgedrückt sozusagen das Bild.
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Du wirfst ein kleines Stückchen Brennstoff hoch, laserst es von
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allen Seiten, ja, und dann dann verbrennt das gibt die Energie
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ab und machst du das nächste Kügelchen.
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Also eigentlich wieso ein, wieso ein Verbrennermotor, wieso ein
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Motor oder Tatatatatatat das sind irgendwie mit ja diese
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Tatatatat sind dann 5050 Kilohertz 50000 mal pro Sekunde.
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Das ist richtig, richtig schnell.
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Aber das dazu braucht man dann die Laser ne hast.
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Du angefangen Laser zu investieren als Enabling
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Technology, wie du sagst. Das war sozusagen der, wie ich
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es gefunden hab. Ja, die Laser sind gar nicht für
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diese Atomenergie gedacht, weil der erste Schritt sind so viele
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andere Anwendungen, das heißt, dass es irgendwann mal keine
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Ahnung, ob das jetzt in 20 Jahren ist oder nicht, aber bei
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bei Spaltung auch ganz interessant das bessere Fuel van
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eigentlich Thorium. Ne ihr könnt mal googeln was ist
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das? Togium ist wie Uran, so n
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ähnliches, eben ungefähr ähnliche Atomordnungszahl so
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diese Größenordnung zumindest hat aber andere, andere
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Reaktionen schwerer Waffenfähig zu machen, also das Uran was man
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für nuklear verwendet ist ja nur 1 der uranisotope ich weiß
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nicht, ob 235 102 381 von beiden.
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Und das sind, glaube ich, nur ein halbes Prozent in dem Uran
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dieses Isotop jetzt ohne da in die Details zu gehen, was da
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Isotope sind und so, also quasi gleich viele, gleich viele
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Protonen, unterschiedlich viele Neutronen.
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Also es gibt dreimal so viel Tore wie Uran, aber von dem Uran
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können wir nur irgendwie ein Prozent verwenden oder ein
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halbes Prozent oder so. Und das andere hat eine höhere.
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Übersetzung sozusagen. Es gibt dreimal so viel auf der
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Erde Nummer 1, und es ist sofort nutzbar.
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Versus dieses Uran muss sich sozusagen, das heißt, es war
00:47:00
nicht viel mehr Thorium und es ist schwerer, Waffenfähig zu
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machen. Das ist ja auch große Probleme
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mit der ganzen Industrie. Also ich mein, das ist ja auch
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so n Branding Problem, dass das Wort Atomkraftwerk halt relativ
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ähnlich klingt wie Atombombe. Also, und das sind Köpfe
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natürlich sehr nah beieinander ist, diese beiden Themen und
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einfach natürlich auch viel Widerstand.
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Dadurch entsteht klar, es gab. Natürlich auch die echten
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Unfälle, ne, aber aber auch hier wieder.
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Warum gibt es also es gibt Reaktor Designs, deswegen zum
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Beispiel Laser ja wenn ich mir n wenn ich mir n Reaktor Design
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vorstelle wo der Laser die Reaktion in den Gang hält ne das
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heißt das Ding ist immer unterkritisch der Laser hält die
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Reaktion in Gang dann. Kannst du ausschalten.
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Sobald ich mein Rundstromaggregat und alles aus
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ist, ist doch der Laser aus. Laser weg.
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Laser weg, Reaktion weg. Das heißt, das wäre sozusagen
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inhärent sicher das, was uns heute als als Müll verkauft
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wird, der Endgelagert werden muss.
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Alles Bullshit, wenn ich das Zeug lasere, mach ich andere,
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mach ich andere Elemente draus, ich kann mit den also sozusagen
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das andere, was ich mache, ich mach 2 laserunternehmen 1 in
00:47:58
Berlin, hier heißt quantec, die machen Industrie Laser und 1 in
00:48:02
USA Tausch Systems lasergetriebene
00:48:03
Teilchenbeschleuniger. Mit diesen Laser verschiedenen
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Teilchen beschleunigern kannst du atome Elemente
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transportieren. Was bedeutet das?
00:48:12
Das heißt, du kannst aus, du kannst aus Blei Gold machen.
00:48:15
Das klingt nach dem Geschäftsmodell.
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Naja, du brauchst die Energie, da brauchst du sehr günstige
00:48:20
Energie. Also du kannst es theoretisch
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machen, einfach zu to make the Point und das ist natürlich
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flashy ja ja, aber sozusagen du kannst Elemente transportieren.
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Was ist ein günstigerer Anwendungsfall, wo du weniger
00:48:31
Energie brauchst oder was da quasi?
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Die Idee ist in der Praxis. In der Praxis in der Regel
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machst du eine Neutronenquelle draus.
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Du machst eine Neutronenquelle, damit kannst du wieder andere
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Atomreaktionen klären, Reaktionen herbeiführen und zum
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Beispiel weiß ich nicht, schweren Wasserstoff könnte man
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so herstellen. Das ist eigentlich auch so.
00:48:52
Wissenschaftler, Coaches, die dir bei den Themen helfen oder
00:48:54
wie gehst du vor, wenn du dich in so ein neues Themengebiet
00:48:56
einarbeitest? Kombination aus Recherche und Du
00:48:58
sprichst natürlich mit den Unternehmern und mit den
00:49:00
Wissenschaftlern hier aus den aus den Sachen an den Sachen
00:49:02
arbeiten und auch teilweise Literatur.
00:49:06
Aber es ist schon schon faszinierend.
00:49:09
Cross Sections kann ich mal googeln, Cross Sections of
00:49:13
Fusion Reactions, okay. Ich habe natürlich schon eine
00:49:15
lange hausaufgabenliste, was ich mir, was ich mir heute Abend
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alles mal angucke. Ich schaue mir beim Founder
00:49:22
Podcast bewusst keine Zahlen an. Leute fragen mich, wie viele
00:49:25
Leute hören zu, ich weiß es nicht, es sind ein paar 1000, so
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viele sicher, aber ich habe mich selber aus den Dashboards
00:49:30
ausgesperrt, weil ich mich nicht ablenken will, ich will ein
00:49:32
gutes Produkt machen und die einzige Währung und die KPI, auf
00:49:35
die es für mich ankommt ist, werden wir bei jeder Episode
00:49:38
besser und wie ist der NPS der NET Promotor Score und den
00:49:42
messen wir in Bewertungen also wenn du den Podcast unterstützen
00:49:45
willst, dann nimm dir eine Sekunde Zeit und gib eine
00:49:47
Bewertung ab auf der Plattform deiner Wahl das ist die einzige.
00:49:51
Kpi, die ich mir angucke, um rauszufinden, gefällt der
00:49:55
Content den Hörern und das ist für uns das Allerwichtigste, um
00:49:58
auch ein Stück weit dazuzulernen, die Kommentare zu
00:50:00
lesen. Und deswegen ist das der einzige
00:50:03
Feedback Kanal, den ich nutze, drück kurz Pause und Rate den
00:50:07
Podcast. Vielen Dank Roboter.
00:50:14
Auch ein faszinierendes Thema. Gerade du hast ja 2 Investments
00:50:16
gemacht, du hast gerade Events zu Bartsche investiert, warst
00:50:18
der Founder von hat jetzt ne neue Firma gegründet, wo du auch
00:50:21
investiert bist, also quasi repeat Customer, bei dem in den
00:50:25
USA wie siehst du Robotics gerade?
00:50:30
Ich denke das hat doch das Potenzial, wenn wir in 20 Jahren
00:50:33
zurückschauen, so die größte Änderung zu sein.
00:50:36
Korrekt. Wie die Städte aussehen, wie wie
00:50:39
Dienstleistungen erbracht werden.
00:50:40
Und auch Arbeit sich ändern. Ja, weil die Leute haben dann
00:50:43
auch, wir haben keine Arbeit mehr, ja musst du nicht mehr
00:50:47
arbeiten, kannst du neue Probleme, was machst du mit
00:50:50
deiner Zeit? Ja, wenn die Roboter quasi alles
00:50:54
alles für uns machen, aber auch hier, es gibt natürlich auch
00:50:56
wieder ne Gefahr bei so starken Technologien ne und die große
00:51:00
Gefahr und der Virus sind diese bewaffneten Konflikte ja also
00:51:03
das ist auch sozusagen was die Welt braucht gerade.
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Ist Frieden, ja und was was, was da kolportiert wird, sozusagen
00:51:12
als uns alles als Defense verkauft wird, also da, das ist
00:51:18
sehr gefährlich, ja, weil wenn du du, du weißt ja gar nicht,
00:51:22
also es ist, ich verstehe nicht, ich bin auch wirklich enttäuscht
00:51:25
von diesen ganzen Technologieunternehmern und auch
00:51:27
den Investoren, die da jetzt alle alle Defense machen, ich
00:51:30
bin wirklich enttäuscht, brauchst dich nur ein bisschen
00:51:32
mit Geschichte zu zu beschäftigen.
00:51:36
Es ist einfach intellektuell. Also entweder ist es nicht
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besonders smart oder es ist nicht besonders herzhaft, sage
00:51:45
ich mal. Das ist One of the Tools, jeder
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Evil aus Dump, aber ich habe mit Unternehmern schon gesprochen,
00:51:51
wo ich dachte, die sind einfach dump und man du glaubst das
00:51:55
wirklich und so der so nee, aber es ist ein gutes Geschäft, habe
00:51:57
ich gemerkt, aha der ist nicht dump.
00:52:00
Der ist massiv Geld rein, ist klar.
00:52:01
Fließt natürlich Geld rein, du kannst Geld verdienen.
00:52:03
Klar kannst du Geld mit Waffen verdienen, Herzlichen
00:52:05
Glückwunsch, ja. Und wenn du aber dann diese
00:52:07
Roboter Sache weiter denkst, what could possible go wrong?
00:52:11
Ja und guck dir immer die Geschichte an, Demokratie ja
00:52:15
gut, die Nazis sind auch demokratisch gewählt worden,
00:52:20
also Trump auch demokratisch gewählt worden ja, wobei Trump
00:52:25
versucht ja sogar Kriege zu beenden, ja und macht jetzt
00:52:28
natürlich neue auch was auf der Geschichte.
00:52:31
Aber die Kriege haben sie vor Trump auch schon angefangen?
00:52:34
Ja, da, da haben Sie die Rhetorik und so, und da haben
00:52:37
Sie sich an unsere Partner verkauft, aber hey, ja.
00:52:40
Was ist das größte Risiko von Robotern?
00:52:43
Dass sie sich, dass die bewaffnet durch die Gegend
00:52:44
laufen, dass die. Du kannst ja AR gar nicht
00:52:46
kontrollieren und dann kannst du auch gar nicht kontrollieren.
00:52:48
Das ist so n ob das Hacker sind die die missbrauchen, ob das n
00:52:52
quasi n psychisch kranke AI ist, ja.
00:52:58
Oder ob das eine rationale AA ist, die einfach sagt die.
00:53:01
Menschen sind so, die sind ungut, die.
00:53:03
Sind stören also diese Kombination aus Robotik und
00:53:08
Waffen? Das kann niemand kontrollieren.
00:53:10
Ja, auch ohne Roboter kannst du es nicht kontrollieren, du weißt
00:53:12
doch nicht, wer als nächstes wer da irgendwie dann immer am
00:53:15
Trigger sitzt. Ja, und es ist so so einfach
00:53:18
Division zu sehen, ja und es ist viel schwerer Einigkeit zu
00:53:24
wieder wieder wieder zu kriegen, ja.
00:53:27
Meine wenn ich jetzt schlecht über dich spreche und so
00:53:29
irgendwie Gerüchte streue und dann wirst du das mitkriegen.
00:53:33
Ich habe schlecht über dich gesprochen, Gerüchte gestreut,
00:53:35
das kriege ich ja nie wieder, nie wieder eingefangen, also
00:53:39
Konflikte, Konflikte entstehen ja, also wir brauchen, wir
00:53:42
brauchen sozusagen, ja wir brauchen Frieden, gut mit
00:53:46
unseren Nachbarn auskommen, dieses Narrativ von der einen
00:53:51
ist Böse, der eine ist gut, das hält keiner.
00:53:55
Keiner tieferen Betrachtung stand gut und Böse gibt es auf
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allen Seiten. Es gibt gute Amerikaner, es gibt
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böse Amerikaner, es gibt gute Deutsche, Es gibt böse Deutsche,
00:54:06
es gibt gute Chinesen, es gibt böse Chinesen und dann die.
00:54:10
Roboter, böse Roboter vielleicht.
00:54:12
Vielleicht auch ja. Und die Kultur des ein oder
00:54:14
anderen ist ja, wenn wir uns jetzt mal empirisch anschauen,
00:54:17
ja, wie viele Kriege China führt, empirisch, guck mal.
00:54:20
Frag mal Chat GTP. Nicht so viele.
00:54:23
Frag mal Chat GTP How many Beteiligung von kriegen China
00:54:26
die letzten 50 Jahre, wie viele Vertriebene und wie viele Tote
00:54:31
und. Was sagt was sagt der Chat GTP
00:54:33
das? Sind sehr kleine Zahlen und wenn
00:54:36
du das Vergleichst mit mit irgendwelchen anderen Ländern
00:54:39
die Kriege führen, dann wirst du plötzlich sehen werden.
00:54:42
Track Record hat was ist die Rhetorik, was ist der Track
00:54:46
Record völlig out of wreck. Was ist die Rhetorik?
00:54:51
Was ist, was ist die Empirie, was ist der Track Record?
00:54:53
Und wenn du es dann selbst wenn du die absoluten Zahlen an sie
00:54:56
dir anschaust, sieht das Wahnsinn aus.
00:54:58
Wenn du dann noch pro Kopf das umrechnen würdest.
00:54:59
Herzlichen Glückwunsch. Ja, also die Fans hat leider
00:55:05
nicht meinen Respekt. Hast du auch in deinen.
00:55:10
In deinen Plan geschrieben, das find ich ganz ganz faszinierend,
00:55:13
dass du auf deiner Webseite von von Team Global Dein Multi Year
00:55:16
Plan Runtergeschrieben hast, wo du sagst Mobility for a better
00:55:20
World aber auch sagst Prosperity and Piece ist einer von 5
00:55:25
Punkten Prosperity and Education wie?
00:55:28
Prosperity and Piece ist interessant, Prosperity and
00:55:30
Education, Prosperity and Piece, also dieses also selbst wir
00:55:34
hier, wir sind ja in einer Bubble ne und dann sozusagen
00:55:36
dieses Bild. Du hast vorhin gesagt, der
00:55:38
deutsche Kapitalismus, der ist so schwer, ja, wir sind in der
00:55:42
Bubble, also wenn du wenn wenn du quasi erfolgreicher
00:55:44
Unternehmer bist, klar bist du in der Bubble, du kannst dir, du
00:55:46
kannst dir mehr leisten, ob das jetzt Gesundheitswesen ist oder
00:55:49
irgendwelche anderen Annehmlichkeiten, aber das Ziel
00:55:52
ist Grow the Bubble ne und um sozusagen there has to be a
00:55:55
bubble first and than you can grow it.
00:55:58
Und ich glaube die Roboter, das hat die Chance prosperity Grow
00:56:02
the Bubble. Auch zum Beispiel Landwirtschaft
00:56:06
Agriculture mit neuen Technologien was damals Haber
00:56:09
Bosch Prozess war, was damals Wahnsinns neu effizient war, ist
00:56:12
heute völlig ineffizient, da versickert irgendwie Düngemittel
00:56:16
im Boden. Ja du könntest quasi
00:56:18
Landwirtschaft ohne Land machen, wenn du Landwirtschaft ohne Land
00:56:20
machst, wird die Fläche wieder frei, einfach in Reaktoren
00:56:24
letztlich ne was ist dann sind ja eigentlich Bioprozesse die da
00:56:27
passieren könntest du auch verdichten.
00:56:30
OK, gibt es da da ob die sowas machen oder gibt es da?
00:56:33
Da gibt es Start ups, die sowas machen, aber die Technologie ist
00:56:35
noch nicht ganz so weit. Es ging los mit Insulin, ja wo
00:56:38
du Insulin synthetisch herstellen kannst.
00:56:40
Jetzt sind sie langsam so, also das das nächste große wäre so
00:56:45
Milch ja wenn du Milch wirklich künstlich machen kannst oder
00:56:49
Fleisch natürlich auch ja aber da gibt es sind noch nicht ganz
00:56:52
so weit, das sind übrigens auch die Laser interessant die
00:56:54
Teilchen die die Laser getriebenen
00:56:55
Teilchenbeschleuniger weil die können auch Protein Mapping
00:56:58
machen jetzt springe ich natürlich super in den Themen.
00:57:02
Aber es geht. Ich bin um prisc Fairy zu sagen,
00:57:03
es muss ja erstmal genug da sein und die die Roboter können
00:57:07
helfen Arbeit zu verrichten, die heute Menschen machen.
00:57:10
Das hat natürlich dann 2 Effekte auf der einen Seite ist gut n
00:57:12
Roboter macht es, der kann dann twenty Four Seven im Zweifel
00:57:14
arbeiten Solang die Batterie reicht, der Mensch kann was
00:57:17
Besseres machen, er hat vielleicht kurzfristig aber auch
00:57:19
keinen Job und man muss in der Gesellschaftsordnung noch mal
00:57:21
überlegen. Wie funktioniert ne
00:57:23
Umverteilung, wenn quasi Wohlstand würde erstmal n
00:57:25
Wohlstand kriegt ist erstmal gut, dass der Roboter diesen Job
00:57:27
macht, dass der irgendwie auf dem Feld rumläuft oder ne.
00:57:30
Die die Umverteilung muss dann passieren.
00:57:32
Ja, aber die wird dann passieren.
00:57:33
Also das ist dann also ich sag das bedingungslose
00:57:36
Respekteinkommen. Was heißt das?
00:57:38
Nicht das bedingungslose Grundeinkommen, sondern das
00:57:40
bedingungslose Respekteinkommen, dass du dein Leben so führen
00:57:42
kannst, dass du respektiert wirst und dich selber
00:57:44
respektiert fühlst. Das kannst du ja nicht mit dem
00:57:46
Grundeinkommen, wo du dir kein weiß ich nicht theaterticket
00:57:48
leisten kannst und keine Reise oder nicht vernünftig am
00:57:51
gesellschaftlichen Leben teilnehmen kannst.
00:57:53
Ne, und wer dann mehr will, will Alphatier sein will, der ist
00:57:56
immer noch motiviert irgendwas zu leisten, Künstler oder ob, ob
00:57:59
jetzt ja unternehmen oder was auch immer das ist.
00:58:02
Ich glaube nicht, dass es den Leuten die Motivation nimmt,
00:58:05
sondern es entlässt sie aus der Sklaverei.
00:58:08
Ein Stück weit, gell also? Und auch diese und noch mal das
00:58:11
sind so viele Sachen ja auch auch dieses, auch dieses Lernen.
00:58:14
Ich glaube, jeder Job macht Spaß, ne Zeit lang ja, aber
00:58:17
teilweise einfache Jobs über Jahre lang, das ist ist nicht,
00:58:22
es ist nicht OK, aber wir springen, also das eine war
00:58:25
prosperity und und Peace genau ne Prosperity und Peace, ja und
00:58:30
das hängt alles miteinander zusammen ne und auch Education
00:58:35
ja wir haben in das Future Space in Kassel.
00:58:38
So als Beitrag zu zu einer anderen Art von Education, was
00:58:41
auch in Zusammenarbeit mit Schulen passiert.
00:58:43
Das ist so n physischer Space in der Innenstadt von Kassel, wo
00:58:46
auch Schulklassen hinkommen mit anderen Lehrmaterialien und
00:58:49
anderen Lehrmethoden bestimmte Themen Abprüfen können, ne.
00:58:53
Das ist im Rahmen von dem Schülerforschungsnetzwerk in
00:58:55
Deutschland musst du erklär mal was das?
00:58:57
Wie ist das mit deinem ehemaligen Lehrer zusammen?
00:58:59
Genau, mein Physiklehrer hat das sfn Schüler für offenes Netzwerk
00:59:02
gegründet und wir haben dann gemeinsam das Future Space
00:59:04
gegründet. Der ist leider dann ja nicht
00:59:07
lange, nachdem wir es gemacht haben, hat es noch mit
00:59:09
angeschoben, ist dann leider verstorben wo er noch voll fit
00:59:12
war, also plötzlich und unerwartet ja aber aber das ist
00:59:17
so, das ist so. Wie Lernschüler da.
00:59:21
Die lernen sozusagen die lernen interaktiv, indem die Sachen.
00:59:26
Selber machen, indem Sie fragen gestellt bekommen und auf die
00:59:29
Fragen antworten suchen und dann dazu hingeleitet werden.
00:59:33
Die Lösung zu die Lösung zu finden.
00:59:35
Die kriegen keinen Frontalunterricht, hier ist die
00:59:36
Lösung und das und das, sondern es ist interaktiv, es ist
00:59:40
fragend, also ich glaube die Bildung der Zukunft ist auch so,
00:59:44
du hast eher so Coaches quasi und findest Sachen selber
00:59:48
heraus, du lernst dann wenn du dich für Dinge interessierst.
00:59:51
Das heißt du hast du hast mehr Wahlen.
00:59:54
Du akzeptierst vielleicht n bisschen zwang, wenn die, wenn
00:59:56
das Ratio zwischen Zwang und Freiheit und das was du machst
01:00:00
ja wenn der. Disziplin ist gut, aber
01:00:02
vielleicht nicht so n bisschen akzeptierst du.
01:00:04
Reasonable ja, also ich glaube da da, da ist ganz viel Arbeit
01:00:07
und wenn wir uns auch wieder hier Geschichte, wenn man sich
01:00:09
mit Geschichte an beschäftigt, ja wo ja die große
01:00:14
Bildungsreform ist das was, was ja auch Deutschland
01:00:16
vorangebracht hat, ne mit Friedrich der Großen hat die
01:00:18
allgemeine Schulpflicht eingeführt, das war damals
01:00:20
völlig undenkbar. Nicht allgemeine Schulpflicht
01:00:22
also auch hier wieder sozusagen lesen Geschichte Friedrich der
01:00:25
Große kann ich sehr sehr empfehlen, ja ist ne mit ne
01:00:29
Schlüsselfigur Peter der große übrigens auch.
01:00:31
Was ist generell der Hintergrund von diesem Plan?
01:00:34
Wieso hast du das erstellt? Ziele zu haben, weiß nicht, das
01:00:38
ist irgendwas. Unwenige also.
01:00:39
Das Universum macht das ja. Langfristige Ziele, langfristige
01:00:43
Vision. Ich glaube also, es war auch,
01:00:45
wir haben uns ja vorhin unterhalten über über lernen, ja
01:00:47
rechte Gehirnhälfte. Ich glaube, dass wir als viel zu
01:00:51
analytisch teilweise sind. Ja, wenn du dir n Ziel setzt und
01:00:54
dann das Ziel glaubst, dann mach dein Hirn automatisch, dann die
01:00:57
Sachen, die da die da hinführen. Ne.
01:01:00
Du musst diese analytischen Schritte teilweise gar nicht,
01:01:03
gar nicht so so sehr machen, deswegen n Ziel und ne Vision.
01:01:07
Du hast es quasi ins Universum gesetzt.
01:01:09
N Ziel wie du dir das erlauben. Und dann ja.
01:01:13
Woran arbeitest du gerade am meisten oder würdest du gerne
01:01:15
mehr Zeit drauf verbringen? Auf dein dem vom Plan?
01:01:18
Also viel habe ich gerade mich mit Spread Group auch
01:01:20
beschäftigt. Das wollen wir, das ist ja 1
01:01:23
mein mein erstes Unternehmen, ja.
01:01:26
Das passiert da gerade so. Dass welche umbauen in Richtung
01:01:30
Marke, weil das momentan Print on Demand, aber kein
01:01:32
Markenumfeld, das soll markenumfeld werden.
01:01:34
Was bedeutet das? Und auch sozusagen.
01:01:36
Das braucht auch technologische Updates, weil die, die einfach
01:01:40
ja die Technologie ist, dort veraltet.
01:01:42
Man kann eigentlich nicht mehr das machen, was es kann,
01:01:44
eigentlich nicht mehr das, was es ursprünglich mal sollte.
01:01:46
Sehr einfach Merchandising oder? Heute würde man sagen Fashion
01:01:49
Call up Service das. Heißt, da bist du wieder richtig
01:01:52
involviert. Du bist da.
01:01:53
Fashion Fashion on demand, da bin ich nach wie vor Chairman.
01:01:55
Über die Jahre mal wieder, ja gerade gerade so mehr, mehr
01:01:59
aktiv, ja dann noch ja dann weiterhin die Air Taxis ja hier
01:02:05
vor allem hier vor allem Sabata, dann Batterien mit Teon, das ist
01:02:11
hier habe ich vorhin erwähnt, die lasergeschichten Miles
01:02:15
Mobility. Ja, haben wir gar nicht erwähnt.
01:02:17
Da fallen so ein paar Sachen hinten runter bei den vielen
01:02:20
Sachen, die du gemacht hast. Bei Mais bist du auch aktiver
01:02:22
Shareholder, dir gehört die Hälfte der Firma muss gut
01:02:24
laufen. Läuft gut, aber aber auch
01:02:27
sozusagen gemischt. Ist jetzt kein, ist jetzt kein
01:02:30
super einfaches Geschäftsmodell, aber total tolle total toller
01:02:34
Service und auch eine große Zukunft von Shared Mobility,
01:02:39
sozusagen ein shared Auto verbringt macht ungefähr die 7
01:02:43
einfache Leistung eines. An das Auto eines Autos bindet.
01:02:47
Ja, dass du ne Gage hast die meiste Zeit.
01:02:49
Ja, genau, und dann wird es auch noch upgedatet, als als Robo
01:02:51
Taxi. Ja also hier die Vision auch,
01:02:53
dass dass das viel flächendeckender sein wird von
01:02:58
von Mainz, weil wir sind momentan nur in den Großstädten,
01:03:01
ja kann man auch nicht flächendeckend, dann aber
01:03:04
zumindest punktuell auch n deutschlandweites Netzwerk draus
01:03:07
machen und dann später Richtung Shared Service auch noch mit
01:03:11
Autonomy was? Glaubst du was die Timeline zu
01:03:13
zur Autonomie? Weiß ich nicht.
01:03:18
Ist schwierig, weil du einfach diese Fußgänger hast und es ist
01:03:20
rechtlich schwierig. Ich glaube irgendwann mal, wenn
01:03:22
einfach so klar ist, empirisch, dass es sicherer ist, ist es
01:03:26
noch. Nicht klar.
01:03:28
Auch hier wieder. Es gibt so viele Widerstände
01:03:29
einfach. Ich glaube, ich glaube, es wäre
01:03:31
wahrscheinlich schon klar, aber aber dann müsstest du wieder das
01:03:33
gesamte System auf einmal umstellen.
01:03:35
Also das ist so ein bisschen OK, das ist ne, das ist ne
01:03:38
Transformation, das wird wahrscheinlich 1015 20 Jahre
01:03:40
dauern und. Und dann wird es aber dann, dann
01:03:43
wird es aber richtig cool. Niemand redet übrigens über die
01:03:45
Verkehrstoten, ja, die Zahlen sind Staggering wie viele, es
01:03:48
gibt ja weltweit. Insgesamt nicht durch, nicht
01:03:52
durch autonomes Fahren, sondern durch reguläres.
01:03:54
Durch reguläres fahren, autonomes Fahren sind kaum
01:03:56
welche. Also es gibt ja auch kaum
01:03:57
autonomes Fahren, insofern reguläres fahren, das sind das
01:04:01
sind, das sind 100 Tausende, ja, das ist n, das ist n
01:04:05
riesenkiller heute würde man so n System gar nicht mehr gar
01:04:08
nicht mehr zulassen. Also wenn das jetzt so die
01:04:11
heutige Innovation wäre, das wäre viel zu gefährlich.
01:04:13
Straßenverkehr ja. Was, was glaubst du ist in
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Timeline bei bei Robotern? Wann haben wir, wann haben wir
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ein zu Hause oder in einem Lager?
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Ich glaube, die ersten können vielleicht in 23 Jahren sogar
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schon ein zu Hause haben. Ja, im Lager auf jeden Fall 23
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Jahre Lager ja, schon jetzt ja, aber ich glaube 23 Jahren könnte
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ich mir schon die ersten Anwendungen.
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Vorstellen. Ich gab da gerade ein Company.
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Ich glaube aus den Nordics, One X heißt sie, die waren da gerade
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wieder groß in der Presse, durch Autonome, durch durch humanoide
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Roboter, die eben nicht autonom waren.
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Das war dann so ein bisschen der Nebensatz, dass die dann quasi
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ferngesteuert werden, wo irgendjemand mit einer Oculus
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sitzt und das Ding dann bedient und du quasi so Stunden buchen
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musst. Also war quasi so ein bisschen
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eine Mogelpackung, sozusagen was die Autonomie angeht, was
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glaubst du, ist da noch der Engpass oder was muss da noch
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alles entwickelt werden ich. Ich glaube, die Software ist
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noch nicht so weit. Ich glaube, die Software ist
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noch nicht so weit, dass letztlich die Large Traffic
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Models müssen sozusagen ausreichend gefüttert sein, um
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auch jeden Edge Case abzuliefern, du.
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Brauchst viele Daten, die sind wahrscheinlich gar nicht so
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einfach zu bekommen. Genau da brauchst du
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wahrscheinlich noch eine noch ein Logiklayer, aber das wird ja
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sowieso gerade gebaut anhand der Large Language Models, da
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passiert ja so viel Innovation. Und dann musst du, brauchst du
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halt die Daten sammeln und musst die Systeme trainieren, ja.
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Würdest du einen bei dir zu Hause hinstellen?
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Einen humanin Roboter? Ich denke schon, ja.
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Ja, ich meine gerade China ist halt auch super viel los, oder?
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Die sind natürlich gut, was Hardware anbetrifft, die haben
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die ganze Supply Chain ja unitre heißt du eigentlich?
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Unitre ist einer genutzt auch. Ein paar andere, ja, wir.
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Haben über Education gesprochen. Wenn wenn du jetzt noch mal neu
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anfangen müsstest zu studieren, wenn du jetzt 18 bist hier wie
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Elias um die Ecke. Wie, wie würdest du entscheiden,
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was du lernst? Also ich würde lernen, wie man
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schnell lernt und ich würde sozusagen schrittweise sozusagen
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dann das ziemlich umfassend machen.
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Ne Mathe, Naturwissenschaften, Geschichte, Jura.
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Kunst n bisschen Volkswirtschaft wichtig, Volkswirtschaft und
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Finance. Ja, ich glaube, dann ist man so
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n so n so n runder Charakter und ich glaube als als also auch für
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unsere politische Klasse, ja für die Achtzehnjährigen.
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Ich glaube, so sollte unsere politische Klasse ausgebildet
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sein, so wie ich das eben gesagt hab, Unternehmertum, aber auch
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gettings Done, das ist unternehmertumorganisation, ja.
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Also ne, also diese diese, diese ganzen Bereiche, das ist
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natürlich super viel, auch super ambitioniert, aber wir haben ja
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auch die Möglichkeiten, ja und ich glaube sozusagen desto
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ambitionierter man ist, desto mehr erreicht man und ich glaub
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ne politische Klasse was wirklich mehr ritokratie ist,
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ist das was die das ist das was wir gerade brauchen, Leute die
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wirklich gut ausgebildet sind auf mehreren.
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Mehreren. Disziplinen und Philosophie
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vielleicht würde ich dann auch noch erwähnen, weil aus
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Philosophie kommt letztlich auch Ethik, ne?
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Und Ethik ist natürlich auch auch wichtig.
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Ich spreche ja auch immer wieder sozusagen von Karma, also ich
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glaube da. Das bedeutet Karma für dich.
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Karma bedeutet das, was man in die Welt hinausgibt das kriegt
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man auch auch auch zurück. Das wird so, das wird so
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widergespiegelt, ja gut, Karma bit, Karma genau, und deswegen
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ist auch Philosophie, glaube ich, gehört gehört mit dazu.
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Das alles zu lernen, glaubst du an ein Universitätssystem?
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Glaubst du mehr an Eigendidaktik?
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Wie würdest du da heute vorgehen?
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Ich glaube sozusagen eigendidaktik, aber viel
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Freiheit auch. Also viele tolle Universitäten
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stellen ihre Kurse online und so weiter ich glaube, so ein
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bisschen Menü Pick and shoes ja trotzdem trotzdem, diese also
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auch hier wieder grow the Bubble.
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Ja, die Eliten sind wichtig, ob das jetzt Oxford, Harvard,
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Stanford ist. Dahin kommen an die 18 jährigen.
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Guckt euch die Kriterien an die dahin kommen.
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Am Ende wird dann natürlich nicht jeder landen können, das
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heißt wir brauchen nach und nach mehr solche Institute, dass
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einfach diese Bubble von diesen paar Elite Universitäten, dass
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die dass die immer immer größer wird, aber Big and Shoes vom vom
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Menü ja als Unternehmer man glaube ich weniger abhängig von
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irgendwelchen externen Validierungen, ob da jetzt ein
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Diplom ist oder nicht. Sondern das, was du im Kopf
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hast, was du weißt. Also viel auch, und?
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Unternehmer tut man sich, ist ja auch schon multidisziplinär.
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Es sind ja so viele kleine Mikro Skills, die man als Founder
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lernt. Ja, aber am Ende und sich die
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guten Lehrer suchen, die, die zu einem passen oder die gutes
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Coaches, die guten Coaches, die zu dem eigenen Lernstil passen
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und viele sind ja auch passioniert.
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Ja, also die, die aussuchen. Was ist die Can do attitude?
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Hast das ab und zugesagt. Kann du einfach an das positive
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glauben, auch hier wieder, wenn man an irgendwas glaubt, wird es
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manifestiert, wenn man daran glaubt, man kann es tun, ich
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glaube ich kann was erreichen oder kann was schaffen, dann ist
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die Wahrscheinlichkeit höher, dass es dann auch tatsächlich so
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passiert, dass das manifestiert wird.
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Ja Can Do geht vom Positiven aus und ist überzeugt davon, ich
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setze mein Ziel, bin überzeugt davon, ich werde es erreichen
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und dann The Universe will do it think including using me.
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Gibt es den Weg zu lernen, größer zu denken im Sinne von
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die die großen Probleme anzugehen, wie wie du das tust?
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Das ist ne. Ich glaub das ist ne.
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Ich glaub das ist ne Progression schrittweise schrittweise ne.
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Ich kann jetzt sozusagen mit mit Track Record Delivery Hero kann
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ich sagen irgendwie ja ich träum davon irgendwie mein Kriterium
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des Triceratops und es ist einigermaßen kredibel wenn ich
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jetzt noch gar nichts gemacht. Frage von Ressourcen, frage von
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Track Record. Frage von genau so ne so ne so
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ne so ne Lernkurve ja. Und das andere ist auch hier
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wieder literaturbildung, wenn ich sozusagen mit den mit den
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großen Personen mich beschäftige, dann denke ich
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automatisch auch in die sind Dimensionen.
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Ob das die führenden Wissenschaftler sind, die
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führenden Politiker, führende historische Personen.
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Ja, also das ist sozusagen ja lesen bildet.
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Wenn du noch eine Message hättest an eine junge Generation
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oder andere Founder da draußen. Wenn du eine SMS schicken
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könntest, dann an alle, was steht da drin?
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Peace Imagine ja, Imagine. Imagine OK, John Lennon mäßig.
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Das ist schon Lennon mäßig aber ist auch Imagine ist auch wieder
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diese diese zukunftsgläubigkeit ne, also stell dir vor du lebst
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vor 100 150 Jahren 100 ne immer 150 ist nicht krasser, aber wie
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sah die Welt da mal aus? Das war ja Pre electricity vor
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150 Jahren stell dir vor wir würden dann hier wir wir würden,
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wir hätten hier gesessen an irgendeinem Bartisch.
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Ja wir hätten natürlich keine Mikrofone, keine Technologie und
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wir würden uns über die Zukunft unterhalten und ich oder du
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würdest mir erzählen. Oder wir würden irgendjemand
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erzählen. In 150 Jahren wird es so
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aussehen, würden die Welt heute beschreiben, jetzt hätte doch
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jeder gesagt, du hast n Bier zu viel gegangen.
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Oder 2. Deswegen Imagine ja was?
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Glaubst du, wenn wir das Gespräch heute führen?
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Wie sieht die Welt in 150 Jahren aus?
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Imagine ja unvorstellbar. Also das ich hab ja auch
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geschrieben, Supply Chain on the Moon, das ist vielleicht ne ganz
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interessante Geschichte. Ja, weil Moon hat schon mal
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Helium 3, das ist so n. Isotop von Helium das wird vom
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Sonnenwind, das kommt im Sonnenwind, lagert sich auf dem
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Mond ab, bei uns wird es reflektiert vom Erdmagnetfeld,
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deswegen haben wir das hier nicht eigentlich gut für Fusion,
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aber es gibt auch viele andere Ressourcen auf dem Mond und 1
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der Investments das ich getätigt habe in den USA ist Spin Launch,
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das ist eine Zentrifuge als Satelliten Launcher, das heißt
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im Prinzip Ich mache so einen, so einen Abend, tue da so einen
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Satelliten dran in so einem Geschoss wie.
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Wirbelt das herum auf 6 siebenfache
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Schallgeschwindigkeit. Lasst dann los, das heißt, ich
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kann so ein Satelliten Katapult kann man auch mit elektrischer
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Energie betreiben, es gibt kein, also zumindest kein CO 2 durch
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den Verbrennungsprozess dabei. Ja wenn ich die Energie
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elektrisch mache, so das System gibt es in den USA, ist aber
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noch zu klein um sinnvolle Nutzlast in die Erdumlaufbahn zu
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bringen. Wenn ich aber in der Größe in
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der ich die Technologie schon bewiesen habe einmal so ein Ding
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auf den Mond tun würde, kann ich für.
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Zero Marginal cost Sachen vom Mond entweder in die
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Erdumlaufbahn bringen oder einfach tossip on Earth.
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Ja das heißt i Bow One of cost to bow a supply trian on the
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moon i can mine the moon i don't destroy any nature they its a
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peace of frog zumindest haben wir noch nichts gefunden, da
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nicht dass wir da was aufbohren und da leben irgendwelche
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Mondwürmer wissen wir ja nicht, kann ja sein wer weiß, am Ende
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des Mondes und was da ist. Aber ziemlich unwahrscheinlich.
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Also ja, wir könnten den Mond meinen und dann, wenn ich
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sozusagen als syromaginal Cost, also dann dann dann Sachen in
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den Erdumlaufbahnen machen kann, dann kann ich mir vorstellen,
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ich kann Satelliten, ich ich kann n sonnenschirm machen, dann
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hast du auch kein Problem mehr mit der Erderwärmung, du machst
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einfach n Solarpanel and the Earth.
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Ne. Den Sonnenschirm wie im Garten
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und dann? Kannst du den sozusagen selektiv
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transparent machen? Also kannst du steuern, wieviel
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Energie du nimmst? Kannst du es selektiv machen und
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dann könntest du auch damit das Wetter beeinflussen, weil
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sozusagen Wetter sind ja Luftströmungen ne also und
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Luftströmungen, wenn ich sozusagen stell dir vor, hier
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bläst der Wind über Wasser, ja, hier heizt sich das Wasser auf,
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dann kommt steigt es auf, dann lenkt den Wind um, dann könnte
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ich sozusagen mit Big Data rausfinden, wo muss ich wie
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heizen umgehen, dann hast du immer sonnenstädte machen wir
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Berlin hier. Ja.
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Dann können wir das Berlin Problem endlich mal.
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Machen Berlin 330 Sonnentage? Ja, und dann lenken wir die
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Wolken so, dass es nachts regnet, wenn wir ein bisschen
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Regen wollen, um die Straßen zu säubern.
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Also so 150 Jahre, du hast gefragt, ja, das wäre so ein
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Beispiel. Du.
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Mega cool, dass du dir die Zeit genommen hast.
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Danke dir. Danke, danke im Namen der
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deutschen Gründerszene für all die Arbeit, die du reingesteckt
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hast. Das deutsche Internet
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mitzuprägen, diese messment Landschaft aufzubauen und dass
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du dich jetzt diesen diesen riesigen Themen widmest und
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natürlich im Namen der Foundament Community, dass du
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auch hier die Zuhörer mit deiner Story inspiriert hast, mich
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eingeschlossen. Es hat sehr viel Spaß gemacht,
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mit dir zu sprechen. Vielen Dank für die Einladung.
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Dankeschön.