Eine härtere Akzeptanzquote als Harvard und Y Combinator. Das ist der Standard beim EWOR Fellowship. Daniel Dippold hat vor seinem zwanzigsten Lebensjahr 100 Millionen geraised und bereits sieben Unicorns in seinem Angel-Portfolio. In der heutigen Folge zeigt er seine mathematische Formel für brutale Produktivität und den Aufbau von echten Milliardenunternehmen.
00:00 - Trailer & Intro
01:14 - Wie Daniel sieben Unicorns in sein Portfolio geholt hat
02:59 - Die harte 10-Minuten-Morgenroutine für maximale Energie
21:56 - Warum klassische Gründer-Netzwerke kaputt sind
29:38 - Das EWOR Modell und warum normale Investoren nerven
46:19 - Wie du als Research Lab eine 300 Millionen Bewertung kriegst
01:03:10 - Die Napkin-Mathematik hinter der Jagd nach Unicorns
01:18:50 - Warum Gründer-Trauma extrem überschätzt wird und Obsession gewinnt
01:38:17 - Der Grund für das Sterben der Business Schools
01:48:17 - Wie du mit der Casino-Strategie die perfekte Startup-Idee findest
02:08:51 - Ziele setzen und dein Energy Management perfektionieren
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Obsession in Gründern ist so viel wichtiger als Trauma und
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Trauma hat per se erstmal wenig mit Obsession zu tun.
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Top 3 nutzloseste Fragen, die ein Investor stellen
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Kindheitstrauma wurdest du verprügelt, würdest du für
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100000000 verkaufen natürlich, dann sagen die A ne der hat
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nicht die Energie die Linie zwischen A und B.
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Ich bin a ich will zu b. Wenn ich diese Linie nicht
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zeichnen kann, dann kann ich 16 Stunden arbeiten, dann kann ich
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die cleversten Entscheidungen, wenn ich diese Linien nicht
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habe, dann dann weiß ich ja gar nicht, wo ich hin muss, und
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dann, wenn du sie zeichnen kannst, kannst du dich
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entscheiden, wie laufe ich diese Linie und dann gibt es 2
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Faktoren, Effektivität und Effizienz, Effizienz ist ich
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laufe die Linie schneller und Effektivität ist diese kleinen
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Richtungen die richtigen Dinge tun Business School ist auch ein
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absteigender Ast. Most useless Tibre on the Planet
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dann lernst du Accounting und so Marketing Frameworks denn was
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hat das mit echtem Goto Market Zero?
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Was? Gibt's einen 20 jährigen?
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Mit Build now, du lernst on the Job, du hast alles invalible du
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hast individuelle Learning, courneys und so weiter
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sokratisches lernen mit LMS was bedeutet das?
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Ich muss in jedem fucking Filter die beste Person sein, ja und
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das trennt die 0,1% von den Top 3% alle Dimensionen sind
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optimiert. Daniel.
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Sehr gut. Servus, wir knacken heute die
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Startup Formel. Hab ich mir vorgenommen.
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Weil wenn große Träume, große Träume, große Ziele, große
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Träume. Aber ich glaub, wenn es jemand
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gibt, mit dem man dazu sprechen kann, dann dann, dann müsstest
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du. Ich treffe halt viele Leute
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Berufs bedingt, aber muss sagen, du hast es auf jeden Fall jetzt
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schon mal in top 3 geschafft, der faszinierendsten Leute, die
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ich in letzter Zeit getroffen hab und das hat mit deinem
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Hintergrund zu tun und was du auch jetzt machst, dein
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Hintergrund ist in der theoretischen Mathematik.
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Du hattest deinen ersten unternehmerischen Exit mit
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Anfang 20 bis 100000000 gerades, bevor du 30 geworden bist.
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Du hast als Angel Investor ne extrem hohe Unicorn Hitrade.
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Es könnte sein, dass du einer der Angels bist mit der höchsten
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Hitrade of Unicorns hast glaub ich so 50 Deals gemacht und 6
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unicorns 77 unicorns. Läuft gerade Unicorn.
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Congrets Congrets gleichzeitig bist du n absoluter.
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Talent Magnet bei Evo Du ziehst Leute an, die man eigentlich gar
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nicht einstellen kann. Du higerst founder, du higerst
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Leute, die Unicorns gegründet haben, Holst in deine
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Organisation, das ist faszinierend, du hast mal in
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China ein Team für die Mathematikolympiade trainiert.
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Richtig? Ja, Holy Shit.
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Und ein Ted Talk erhalten über AI.
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Wohlgemerkt im Jahr 2017 glaub ich ja, also so 5 Jahre vor
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diesem Chat GBT Moment hast du als die wahrscheinlich 21
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jährige oder so irgendwie sowas. Ich weiß auch nicht mehr also
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also Wahnsinn und du hast ein technisches Buch über
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Produktivität geschrieben, da müssen wir auch drüber reden und
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zwar speziell Founder Produktivität richtig du
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scheinst ja also bist auf jeden Fall produktiver founder wenn
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ich die ganzen Sachen so aufzähl selbst du bist ja eine von den
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Leuten die nicht schlafen müssen oder störst.
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Ja, du musst leider schlafen. Deswegen ist auch so wichtig,
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weil die Zeit, die man dann hat wenig ist.
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Ne, vor allem wenn. Viel schläft.
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Ich hab so in meiner Kindheit oft mal so 9 Stunden neuneinhalb
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und dann hab ich halt angefangen mich mit Schlafoptimierung zu
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beschäftigen und hab gemerkt, OK ich schlaf so lange, weil ich
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sehr sehr ineffizient schlafe. Auf einmal gemerkt, ich kann
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schon siebeneinhalb Stunden schlafen und genauso viel Zeit.
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Bist du ganz schlau dafür? Zeit.
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Kann man nichts, ey. Boah, da können wir jetzt, ich
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glaube in einem Buch 30 Seiten nur zu schlafen, okay, was man
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alles machen kann, aber mal schnell die Quick Hacks oder
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also das erste Rhythmus, das Problem bei mir ist, ich werde
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enorm excited, das ist vor allem als ich Mathe studiert habe, ich
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habe keinen Kalender gehabt, ich habe einfach wenn ich ein
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Problem hatte, das mich inspiriert hat, ich habe mich an
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goldbachs contacture versucht oder whatever und dann habe ich.
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15 Espresso getrunken. Du hast auch gedacht 36 Stunden
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geballert und und und. Dann habe ich natürlich 18
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Stunden geschlafen danach und alles war irgendwie abgefuckt in
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meinem Rhythmus und das zu machen ist enorm ungesund.
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Ne, der Körper funktioniert in Hormonzyklen und du willst, dass
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am Morgen dein Cortisol hochgeht, dich aufweckt, dass am
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Abend dein Melatonin hochgeht, dich einschlafen lässt, dass
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alle deine Hormone, das sind jetzt nur 2 Beispiele, ne im
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Einklang sind und im Körper diesen circa ja nen Rhythmus zu
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geben, nennt sich das, das ist enorm wichtig, also.
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Müssen wir gleich einschlafen und gleich.
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Aufwachen, genau gleich einschlafen, gleich aufwachen
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und das hilft und dann natürlich auch diesen Hormonzyklus zu
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facilitaten nämlich zu verstehen, OK, was kann ich denn
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tun, um mein Melatonin abends auszuschütten, also zum Beispiel
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der Supplement Stack ne epichenin ashwagandha Magnesium
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eltronat. Und Gleisin auch ne.
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Also die sind dann hier für abends genau die 4, nämlich
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abends niedrigere Körpertemperaturen, dadurch mehr
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Tiefschlaf im Tiefschlaf erhole ich mich besser und mehr.
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Und mehr Melatoninausschüttung. Also ich Schlaf dann auch
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schneller ein und so weiter und das kannst du am Abend machen
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und dann natürlich am Morgen auch direkt in die Sonne zu
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schauen, aktiviert den superkersmatischen Nukleus führt
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dazu, dass dann 16 Stunden später Melatonin ausgeschüttet
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wird, hängt aber damit zusammen, dass ich am Morgen direkt in die
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Sonne schau und all diese Sachen kann man schon tun, um dann
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deutlich besser und ich mein schlafen.
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Sich an hier in Capetowns, das kannst du dir besser machen als
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in Berlin. Genau.
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Und hier geht halt also zumindest als ich angekommen
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bin. Bin jetzt nicht mehr weil als
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ich angekommen bin. Ist um 25 die Sonne aufgegangen.
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Das heißt ich bin dann immer direkt mit der Sonne
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aufgestanden. Stehst du auch auf?
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Du stehst 5 auf. Genau.
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Also immer. Weil ich so zum Beispiel in
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Deutschland. Sag ich das genau Deutschland
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öfters mal so 430 hier dann auch gerne 35 und genau dann meine
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Regel ist immer innerhalb der ersten 10 minuten 70 at the
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desk. Also ich bin keiner der jetzt
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erstmal 3 Stunden Morgenroutine macht, weil.
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Ich find das lustig mit produktiven morgenroutinen, weil
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wenn du dann 3 Stunden nicht arbeitest, nur um dich dann eine
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Stunde besser zu fühlen bis du. Wieder Lampen, um dein Journal
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zu machen. Richtig so.
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Eisbad wenn du sagst OK, dann hab ich eigentlich, dann hab ich
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2 Stunden ja verlostiniert OK. Richtig.
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Also ich will innerhalb der ersten 10 Minuten und hab da
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auch eine 10 Minuten Routine die.
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Meiner Meinung nach sehr effektiv.
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Das ist eine 10 Minuten Routine. Meine gute Frage also erste
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Sache direkt aufstehen, in die Sonne schauen oder so wach ich
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auf, da mach ich 5 Minuten Sport einfach um den Kreislauf
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anzukurbeln, weil das natürlich auch noch mal die
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Cortisolausschüttung amplifiziert und dann schaue
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ich, dass ich kurz meditier, aber ich mach eigentlich Minuten
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15 sekunden, also 15 Züge, Atem OK.
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Und das voll kontrolliert. Und das das reicht mir schon für
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den Morgen. Ich meditier öfters und länger,
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ich meditier seitdem ich 5 Jahre alt bin, für mich eine der
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Killer exercizes meine Mutter ist halbinderin und hat mir als
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ADHD Treatment früh kein Ritalin, mir geht es schon in
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meditieren. Bei der Junge ist der ist aktiv
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und hat OK. Ja, viel Kritik gekriegt, immer
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zu laut gewesen oder zu zu Hampelig überall rumgesprungen.
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Grundschullehrer irgendwie, sagt so der, der vergisst alles, kann
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sich auf nichts konzentrieren. Und anstatt mir Ritalin zu
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geben, da bin ich meiner Mutter bis heute dankbar, hat die
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gesagt, Na ja, ich bringe dem Meditieren bei und erklär dir
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mal wieso ein Buddy Scan geht und das mache ich schon länger.
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Beim Morgen will ich eigentlich nur mein parasympathisches
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Nervensystem aktivieren und erreichen 15 Atemzüge und dann
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geht es los, Supplements und dann los.
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Und dann los. Was muss ich noch über deine
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über deine Kindheit wissen, wie du aufgewachsen bist, um zu
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verstehen? Wer du heute?
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Bist, Puh, ich weiß nicht, ob dir das viel erzählt.
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Ja, meine Kindheit, ich glaube, eine Sache ist.
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Ich habe viel in der Natur verbracht, ich habe irgendwie
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was weiß ich, 2 bis 4 Stunden Sport jeden Tag, ich habe
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geskated, ich habe geturnt, ich habe alle Ballsportarten
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gemacht, die man so machen kann, ich war eigentlich ich habe
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Parkour gemacht, ich war immer aktiv, Skifahren, Snowboarden et
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cetera, es war eine enorm tolle Kindheit, ob die irgendwas mit
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mir als Unternehmer zu tun hat? Weiß ich nicht.
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Ich glaub eine Sache. Ich komme aus einem kleinen
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Dorf, ich wurde ich, ich kann sehr bodenständig leben, ich hab
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n halbes Jahr in einem Auto gelebt, ja ich hab irgendwie
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sehr viel, ich war housekeeper n halbes Jahr lang ja ich hab
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gemalt also ich war Maler und und so und ich glaub ich kann
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einfach ja in Deutschland und Housekeeper war ich in
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Australien dann und danach und ich glaube wenn ihr eine Sache
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gelernt habt, dann einfach auch hart arbeiten und so hasseln und
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so ich glaube man. Romantisiert Unternehmertum oft
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und denkt so. Jeden Tag überlege ich mir jetzt
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was verrücktes, aber eigentlich ist gutes Unternehmertum meiner
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Meinung nach jeden Tag die Disziplin zu haben, die
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langweiligen Dinge zu tun, und die sind lustigerweise glaube
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ich objektiv gesehen nicht spannender als housekeeping.
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Housekeeping kann auch unglaublich meditativ sein,
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wettmachen, Spiegelputzen ist immer das Gleiche, das Spannende
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ist aber, wir erzählen uns eine Story und.
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Und weil wir sagen, in Antizipation eines Zieles mache
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ich diese Sachen, ist ganz anders.
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Stell dir vor, du spielst. Ich habe früher Metin 2 gesucht,
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so ein bisschen wie World of Warcraft, so ein Mmo RPG, und
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irgendwann hatte ich so die Realisation, also ich war so
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süchtig, ich habe die ganze Nacht durchgespielt, ich bin
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nicht mehr in die Schule gegangen, also so ein bisschen
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so ein Obsessives gehen vielleicht auch und.
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Was ich dann gemerkt habe ist, ich habe die ganze Zeit
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irgendwelche Monster gekloppt und das war halt repetitives
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drücken auf eine Taste so 34 Stunden und es macht dir Spaß.
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Ja es macht dir Spaß, warum ist ja nicht besser als irgendwie
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housekeeping oder irgendwas. Und dann hab ich so für mich
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gemerkt, weil ich Level ups kriege.
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Weil du dich entwickelst. Weil ich viel.
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Mehr Gamification heißt du siehst, du siehst Progress.
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Es gibt vielleicht n Leaderboard, also du hast
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programmin wenn du es hinkriegst irgendwas drin.
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Und das ist der Unterschied. Genau das ist der Unterschied,
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das würde mich interessieren, auch bei dir so, wenn du sagst
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deine Business ist die du gebaut hast.
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Für mich kann ich nur sagen, meistens sind das sehr mandaine
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Bodenständliche, repetitive Sachen, die mich zu meinem Ziel
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führen 2. Dreimal im Jahr muss ich sehr,
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sehr clevere Dinge tun und da schaue ich und.
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Und da macht auch Cleverness n Unterschied.
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Durchaus aber nicht jeden Tag total.
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Und deswegen glaube ich so meine Kindheit, das hat sie mir
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mitgegeben, einfach so n bisschen zu hasseln und zu
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wissen, hey, it's the small things that make a difference.
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Ja, du musst die Zeit reinstecken.
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Ich mein wie du sagst, du hast 23 wahrscheinlich große
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Entscheidungen pro Jahr, irgendwie Investment
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Entscheidungen oder hiring Entscheidungen oder strategische
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Entscheidungen, aber die triffst ja auch nicht jeden Tag.
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Gereicht mal so n bisschen. So mit Mitarbeitern hab ich mir
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ab und zu so Leute, die dann gesagt haben, ich will mehr
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strategisch arbeiten, so als ich wusste gar nicht, was das heißt
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als Founder, das heißt, das heißt strategisch arbeiten,
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deswegen kann man aus irgendeinem Konzern und dann
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sind wir in irgendeiner. Strategie halt.
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Genau. Was auch immer die da gemacht
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haben, aber. Das sind die Leute, die
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eigentlich nicht wissen, was Found das ein ist.
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Ja, ich will nur strategisch arbeiten, so also und das.
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Heißt nicht, dass Strategie unwichtig ist.
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Ja, ich mein, du musst ja trotzdem, du musst ja schon die
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richtige Richtung laufen, die kurz überlegen, was du tust.
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Aber das ist halt so ein Prozent, richtig.
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Strategies Emerging. Du musst jeden tag, ich sag
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immer jeden Tag 5 Minuten Reflexion.
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Jede Woche eine Stunde Reflexion, jeden Monat 3
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Stunden, jedes Quartal 10 Stunden.
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OK, das ist so meine Faustregel, und das ist alles strategische
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Arbeit, die du brauchst und mehr machen für mich net negativ,
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weil du musst am Ende die empirischen Daten sammeln, die
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du in deiner Reflexion verarbeitest.
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Jede Studie, die sich damit beschäftigt tun und dann denken
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versus denken und dann tun, was uns beigebracht wird, letzteres
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ist besser, aber. Praktisch gesehen, ersteres ist
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besser in allen Engineering Studien oder Matheprobleme
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lösen, was auch immer, wenn die Leute erst ausprobieren, Eier
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irgendwo hinschmeißen, gucken ob sie zerbrechen oder nicht
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zerbrechen und empirische Daten sammeln und sich dann ne Theorie
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überlegen die zusammenhängt mit dem was sie gesehen haben.
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Immer besser drauf. Und meine Handlung auch neue
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Informationen bringt. Richtig, genau.
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Und das ist halt für mich so das Ding, wo ich denke, so hey, du
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kannst dir alles intellektuell bis zum geht nicht mehr
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durchdenken und ich als Mathematiker Tendier dazu das zu
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tun und denk mir so hey geil, jetzt hab ich mir wieder was
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saugeiles überlegt aber. Und ich brauch die empirischen
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Daten. Erstmal machen, erstmal erstmal
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machen. Deswegen sind die guten
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Unternehmen auch schnell diese. Diese bias to action, also die
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wollen auch noch was tun, die Sitzen in der Meeting und die
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die überhaupt nicht die E Mail zu schreiben, die schreiben sie
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gleich und dann genau kommt ne Antwort kommt keine Antwort, du
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lernst dadurch, dass du mit Kunden sprichst, nicht dass du
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dich einschließt und im erstmal einen Turm irgendwas baust o.
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K kennst du dir die 5 Minuten Regel von David allen?
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Also wenn es weniger als 5 Minuten dauert, mach es gleich
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machen und du du staust dann halt nicht diesen Backlog an ne
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und das ist lustigerweise. Gibt es in der Computer Science
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sogar eine Theorie, die das erklärt?
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Interrub Core Lessing heißt es also, als wir angefangen haben,
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Computer zu bauen, haben wir am Anfang gesagt, du prioritierst
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nur nach Wichtigkeit, also du priorisierst und guckst
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wichtigste Task machst du zuerst.
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Und so denken auch viele Leute über Produktivität, ich fang mit
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der wichtigsten Sache an, funktioniert in der Praxis aber
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nicht, weil wenn du dann nur ein Riesenprogramm hast.
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Das Wichtigste ist gerade offen, dann kann im Hintergrund gar
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nichts laufen. Deine E Mails die noch gesendet
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werden und so weiter e Mails empfangen und so du willst
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eigentlich immer zwischendrin mal unterbrechen und die kleinen
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Sachen Wegballen. Das heißt, es sind beim.
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Scadio, und das bedeutet, dass du dir immer wieder Zeit machst,
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paar mal am Tag deine e Mails zu checken, die 5 Minuten Themen,
00:13:04
wenn 5 Minuten Themen, dann haust du es nicht an den Backlog
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und sagst ist jetzt nicht so wichtig und dann wird es
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vielleicht in. 10 Tagen gemacht, weil das ist ja klein und du
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hast mehr Priorität. Nee, wenn es kurz ist, direkt
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weghauen und tatsächlich laufen Computer auch so effizienter
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nennt sich Interrap Coalessing, also lässt sich mathematisch
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sogar ausrechnen. In deinen Aufgaben mal
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einschieben, dass sie sich nicht hinten.
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Anschauen wieder all du auch. Abhängigkeiten hast im
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Unternehmen jemand, wartet auf eine Information, die kannst du
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der Person in 30 Sekunden geben, aber wenn du sie nicht gibst,
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dann vergehen 2 Tage und irgendwo du Stillstand irgendwo
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in der Orgart. Sich genau okay okay.
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Hat jemand über dich gesagt, du hast ja auch n verrückten
00:13:38
Schedule? Also dein Kalender ist
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durchgetaktet und jemand meinte das unglaubliche der Daniel da
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irgendwie Calls im Viertelstundentakt macht aber
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trotzdem zwischendurch die Whatsapps beantwortet, trotzdem
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auch auf dem Kanal schnell ist. Ne, das irgendwie geht es dann
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doch immer ne. Also man muss halt schauen, dass
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man dann zwischen den Calls sich kurz diese eine Minute nimmt.
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Interrap Call Lessing und kurz die lustigen.
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Und dann machst du Batch Processing und OK.
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Genau dann einmal durch. Du musst ja auch nicht alles
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beantworten, du siehst es ja relativ schnell, ne und du
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trainierst deine rechte Gehirn. Hälfte dieses Pattern Matching.
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OK, das ist jetzt hier Mitarbeiter, muss ich sofort
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antworten und das hier ist jetzt irgendwas, das kann auch am
00:14:13
Wochenende gemacht werden und ist total easy ne und deswegen
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muss man dann immer so n bisschen stöpseln und dann auch
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Mut zur Lücke haben ne also ich hab dann auch mal wichtige
00:14:21
Sachen die durchrutschen aber 9095% der Fällen krieg ich es
00:14:24
hin und das ist es dann doch besser ich mach dann 5% Fehler
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OK aber lieber hab ich die 95% dann beantwortet ja und und dann
00:14:30
rutschen halt trotzdem n paar Sachen durch.
00:14:36
Wie? Ist aus dem Mathenerd der
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Unternehmer geworden? Hörst du du denkst du denkst
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studien, du, du hast Background in der Wissenschaft so, aber das
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was du heute machst ist extrem praktisch und unternehmerisch.
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Was war der Shift von von Mathe zu Entrepreneurship?
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Ja, also wenn ich das wüsste. Es ist halt immer so, dass im
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Leben sehr viel Zufall auch das bestimmt was, was dann am Ende
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dich ausmacht, ja, und ich glaube zum Beispiel nicht, dass
00:15:01
ich jetzt. Perfekt irgendwie alles in
00:15:04
meinem Leben so geplant hat, weiß ich.
00:15:06
Ich wollte nie Unternehmer werden, so am Anfang, ich habe
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irgendwie was wolltest du werden eine Bankropsie von meinem Dad
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mitgekriegt und so mir so gedacht so das werde ich nie
00:15:15
machen, so dieses Risiko tue ich mir nie an ja, aber irgendwann
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fängt man dann halt trotzdem an Tech Produkte zu bauen und denkt
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so ich baue ja nur Produkte, ich mach ja und merkt dann so ah
00:15:27
Unternehmertum macht mir doch Spaß und kommt dann so rein und
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ich hatte viele Momente im Leben wo mich so inkrementelle Dinge.
00:15:32
Dinge zu dem gebracht haben, was ich jetzt mache, ne.
00:15:37
Und ich glaube wirklich, dass es so die kleinen Sachen sind und
00:15:40
und auch meine Natur als Mensch schon.
00:15:41
Ja, also ich glaube, dass wer auf sich selber hört und.
00:15:45
Und wer guckt wirklich, wo beweg ich mich hin?
00:15:47
Nicht nur, wo sind meine Stärken, sondern wo ist auch
00:15:49
das, was ich liebe. Und wenn ich jetzt so ne 2 * 2
00:15:51
Matrix habe ne und so rechts irgendwie das liebe ich oben
00:15:55
irgendwie so, da bin ich besonders gut und sich auf den
00:15:58
Quadranten zu fokussieren und sich auch nicht anzulügen die
00:16:01
meisten hab ich auch zum Beispiel ich wollte immer ne
00:16:04
Fields. Medaille gewinnen, ne, aber der
00:16:08
der Mathematiker. Ich hab gemerkt ich ich hab den
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Raw intellect dafür nicht, also. Ja, ja, hast du das gemerkt?
00:16:16
Boah, 2020 Jahre oder so. Ja OK.
00:16:18
Das ist nicht in einem Dorf, wo du herkommst.
00:16:20
Da war es wahrscheinlich der schlauste, der Mathematiker
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wahrscheinlich. In der Stadt und dem Bundesland
00:16:23
hast du auch zum Besten gehört, aber irgendwann kommst du in
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Raum, wo wo die krassesten von allen sind.
00:16:27
Du merkst. Ja, und und ich hab auch glaub
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ich das Gehirn nicht dafür. Ich bin zu sehr im Action bias,
00:16:32
auch ich will dann doch Dinge tun und fühl mich hingezogen zu
00:16:35
impact auch. Also ich will Real World Impact
00:16:38
sehen, ich kann mich nicht. 5 Jahre einschließen und mich nur
00:16:42
goldbachs Contacture widmen, so dass also, dass das am Ende
00:16:47
harmoniert, nicht mit mit dem, was mich innerlich antreibt.
00:16:50
Und man lernt sich halt kennen über die Zeit, und ich glaube
00:16:54
das wo du sagst, was mich von Mathematiker bis hinzu
00:16:57
Unternehmer getragen hat, ist einen selbst kennenlernen, also
00:17:01
eine Bewegung von. Ich persönlich habe ein Weltbild
00:17:05
und idealistisch und romantisch glaube ich, dass das zu mir
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passt. Bin stolz darauf, wenn ich
00:17:11
anderen Leuten erzähle, dass ich so bin zu, das ist eigentlich
00:17:15
meine tiefste innere Persona und ich akzeptiere das und ich tue
00:17:19
das, wofür ich gebaut bin, und ich finde, viele Leute erlauben
00:17:23
sich gar nicht, diese Art der Selbstreflexion.
00:17:25
Da weißt du 5 Minuten Reflexion am Tag.
00:17:27
Ja, glaube ich, weil das ist ja also das.
00:17:30
Das ständige Denken unter der Dusche beim Laufen und so weiter
00:17:34
das ist ja das, was uns tatsächlich definiert und ich
00:17:38
finde, man muss sich diese, also strukturierte Reflexion, der
00:17:42
Rest der Reflexion passiert eh automatisch jeden Tag, jede E
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Mail, die ankommt, führt zu Reflexionen dir und du denkst
00:17:48
dir, oh, passt das hier, da habe ich zu viel gepusht, zu wenig
00:17:51
whatever, was auch immer in Köpfen der Menschen abgeht, dass
00:17:54
man reflektiert ja jeden Tag, die Frage ist nur wieviel.
00:17:57
Was ist die strukturierte Reflexion?
00:17:59
Und ich finde, da reichen für sich jeden Tag zu fragen, so,
00:18:02
hey, ist das ist das das, was mich glücklich macht.
00:18:05
Das ist die Hauptfrage hier, die du stellst.
00:18:06
Was stellst du dir sonst? Für Fragen also der der Main
00:18:10
Impetus von Daniel Dippold, ist Glücklichkeit unabhängig von
00:18:13
externen Begebenheiten. Das heißt, ob ich 100000000
00:18:16
geranked. Fast wie ein Zen Mönch, ja nicht
00:18:18
wie ein wie ein Founder im im Hassel Mode.
00:18:20
Ja, richtig, aber ich glaube, der Founder im Hassel Mode ist
00:18:24
die Art und Weise, auf die ich zen Mönch bin, weil jeder hat
00:18:29
seinen eigenen Weg und manche Leute sagen, ich meditier jeden
00:18:33
Tag und für mich. Ist das nicht von allen
00:18:35
externen? Richtig, für mich ist das, was
00:18:37
ich tue, meditativ. Ich finde es enorm geil, jeden
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Tag die Dinge, die die sind, intrinsisch in mir, ja, und ich,
00:18:44
ich möchte diese Dinge tun und ich, ich bin dann auch sehr tief
00:18:48
in the Zone, ja, also ich bin im Flow, ich mein Gehirn ist auf
00:18:52
Gamma, nicht auf Beta, nicht auf Alpha, es ist auf Gamma und das
00:18:56
bedeutet halt, dass ich diesen Flow Zustand in mir habe wie
00:18:59
wenn ich ne Skipiste runter oder irgendwie am schwimmen bin und
00:19:02
oder am meditieren bin das ist alles Gamma Wave Frequency.
00:19:05
Und ich glaube, dass mich Unternehmertum in diesen
00:19:07
Zustand. Bringt und ich finde es ist auch
00:19:10
ne ne praktische Überlegung, wenn Leute sagen ja mach bau ne
00:19:13
Firma die deiner Passion entspricht.
00:19:15
Das klingt irgendwie plump, aber heißt ja auch was zu machen, was
00:19:18
du jeden Tag gut findest. Führt doch dazu, dass du 10
00:19:20
Jahre durchziehen kannst mit den ganzen Setbacks so weil da viele
00:19:23
Sachen sind einfach abarbeiten, aber gleichzeitig hast du auch
00:19:26
viele Probleme, mit denen du zu tun hast.
00:19:27
Den ganzen Tag. Also du musst ja auch die
00:19:28
mentale Energie aufbringen. Diesen Prozess über über ne
00:19:32
Dekade machen zu können, wenn es hier Bock macht, dann ist die
00:19:34
Chance einfach viel höher, dass du nicht aufgibst, ist ja auch
00:19:37
so Warren Buffet mäßig, so Don't die also egal was du machst.
00:19:39
Also ich sorg erst mal dafür, dass du nicht stirbst als als
00:19:43
Startup und die Erfolgswahrscheinlichkeit auf
00:19:45
jeden Fall höher als wenn du aufgibst.
00:19:46
Richtig, genau. Ich glaube auch, dass dieses der
00:19:50
eigenen Passionsfolgen so krass unterschätzt wird, wie wie
00:19:54
Powerful das eigentlich sein kann.
00:19:55
Ich glaube, dass du brauchst schon enorm viel Trauma um.
00:20:01
Ein Thema, das dich überhaupt nicht begeistert.
00:20:04
Bis zum Unicorn Decker Korn zu bewegen ne und da muss schon, da
00:20:08
muss schon sehr viel falsch laufen in deiner Kindheit, dass
00:20:11
du da die Energie aufbringst gibt es auch.
00:20:13
Ja, ich könnt mir vorstellen, dass Ilon so n Dude ist.
00:20:16
Ja, aber da ist auch schon viel Passion dabei, wenn du dir so n
00:20:20
Paar Youtube Videos anschaust oder ist das schon sehr
00:20:23
begeistert über Electric Cars und so weiter?
00:20:25
Also du glaubst, dahinter liegt auch noch mal gerade noch viel
00:20:27
Trauer und viel. Glaube ich schon.
00:20:30
Ich, ich kenn den jetzt persönlich nicht super gut, ja,
00:20:32
aber wenn ich so Sachen hör wie Eating Glass is all
00:20:37
entrepreneurship is. Looking to die a biss.
00:20:40
Genauso also zumindest ist das nicht meine Erfahrung.
00:20:44
Ich bin aber auch nicht so erfolgreich wie Ilon.
00:20:47
Ja, also. Und da ist auch die Frage, was
00:20:49
ist wieder Erfolg. Also du kannst sagen, gut, da
00:20:50
hat viel, also extrem viel in der Welt bewegt, würdest du die
00:20:53
tauschen wollen, ich nicht, also quasi dieses Leben zu leben ja
00:20:56
gesagt ja selber auch You Don't Live my Life, also wirklich, da
00:20:59
hat er, da hat er recht. Genau.
00:21:00
Und ich versuche auch ein Leben zu leben, in dem ich mit
00:21:04
niemandem tauschen möchte. Ja, also das ist das Ziel am
00:21:08
Ende des Tages, ne, du möchtest mit niemandem tauschen und ich
00:21:11
finde das sollte die Ambition von jedem sein zu sagen, ich
00:21:15
lebe das Leben das. Das mich so begeistert, dass ich
00:21:18
mit niemanden tauschen möchte und das ist finde ich ein sehr
00:21:21
deutlich schönerer Reflexionsmechanismus als zu
00:21:25
sagen, hey, ich muss mir jetzt jeden Tag überlegen, wie wäre
00:21:28
ich erfolgreich. OK, und deswegen die Frage macht
00:21:30
mich eigentlich glücklich, was ich da gerade den ganzen Tag
00:21:32
mache und richtig, die Frage kannst du in 5 Minuten
00:21:34
beantworten. Ja ich bin ein Freund.
00:21:37
Das 3 for Profit Unternehmen gegründet und eine Non Profit
00:21:41
Organisation müssen wir über die kurz sprechen.
00:21:42
Über die Sigma Square Society die Organisation um die
00:21:46
ambitioniertesten Founder unter 26 zusammenzubringen.
00:21:49
Das war mein Take away was mittlerweile in glaub ich 35
00:21:52
Ländern aktiv ist. Es gibt 1000 Leute in dieser
00:21:55
Organisation was was war der Grund dieses Netzwerk zu
00:21:58
starten? Puh, ich war am Anfang enorm
00:22:00
unglücklich mit meiner ersten Gründung, dorfkind.
00:22:03
Ich kannte niemanden, enorm viele Fehlentscheidungen
00:22:06
getroffen. Über 100 Investoren gepitcht
00:22:08
keiner hat investiert, hätt mir einer erzählt wie es geht.
00:22:11
Ich glaub schon, dass ich Leute zum Investieren gebracht hätte
00:22:14
und damals hab ich dann irgendwie so EO und VIPO
00:22:19
entdeckt. Ja und hab mir so gedacht, Boah
00:22:20
das ist ja ultra geil und dann hab ich bei VPO angefragt, dann
00:22:24
haben sie gesagt so Leute ich will mitmachen und haben mir
00:22:26
gesagt ja ich weiß nicht mehr was die wollten 10000000 oder?
00:22:29
10000000 Umsatz, irgendwie so was EOS 1000000.
00:22:31
Dann hab ich gesagt, so was. So so das also vor allem wenn du
00:22:35
das in Software machst, ne, dann ist deine Bude manchmal ne
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Milliarde wert, ne also das ist jetzt nicht irgendwie NE
00:22:40
Commerce das 10000000 macht und ich fand a einfach zu sagen
00:22:44
10000000 Grenze grotesk und B löst das nicht das Problem dass
00:22:49
ich lösen wollte das Problem, dass das VIPO löst ist OK, ich
00:22:53
hab schon gefiltert und ich will die Leute jetzt mehr
00:22:55
zusammenbringen mein Problem war bisschen so.
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Ich bin Gründer, ich mache vielleicht meine erste Gründung,
00:23:00
ich mache das unter 25 und ich finde, und das war natürlich
00:23:03
auch einer der Hauptgründe hinter Ebra hinter Sigma.
00:23:07
Unternehmer verändern die Welt, das ist die Arbeitsgruppe, die
00:23:12
einen enormen Impact auf die Welt hat, in der wir leben und
00:23:15
so weiter und ich wollte mehr, ich wollte nicht nur selber
00:23:19
Unternehmer sein, ich wollte auch andere Leute unterstützen,
00:23:22
Unternehmer zu sein und die Welt zu verändern und.
00:23:25
Und auch diese Brücke zwischen Science, Ich baue eine
00:23:28
Invention, ja, die möglicherweise die Welt
00:23:31
verändert und Unternehmertum, ich baue einen
00:23:32
Distributionsmechanismus, der diese Invention zur Innovation
00:23:36
und zur Distribution quasi bewegt und am Ende auch in die
00:23:40
Welt hinein trägt, weil das ist am Ende, es muss auch an die
00:23:42
Menschen geraten, und das ist das, was die Unternehmer tun,
00:23:45
und das hat mich. Immer im Anschluss und die Peer
00:23:47
Group gesucht. Das ist richtig so.
00:23:49
Und genau diese Peer Group hatte nichts.
00:23:52
Ja, also es gab niemanden, der dich nur am Potenzial ausgewählt
00:23:55
hat und wir haben dann natürlich auch gesagt, so okay, wenn man
00:23:58
jetzt nur aus Potenzial viel mehr Interviewing, 3 Interviews
00:24:01
etc. Und wir haben die Manpower gar
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nicht. Klar, 10000000 Umsatz und
00:24:04
10000000 Umsatz, das muss der Steuerberater einmal bestätigen,
00:24:06
dann weißt du es. Aber das Potenzial von der
00:24:08
Person genau attestiert der Steuerberater nicht mehr.
00:24:11
Und wenn die Person 10000000 Umsatz macht, dann kannst du
00:24:14
auch deine 10 KY po 4 oder whatever.
00:24:16
Auch Chargen können wir nicht und wir haben dann gesagt, so
00:24:19
hey. Wie können wir eigentlich Peer
00:24:23
to Peer das ganze bauen? Und das ging dann wirklich durch
00:24:26
die Decke? Er ist in den ersten 3 Jahren in
00:24:28
40 Länder reinskaliert, vielleicht auch bisschen zu
00:24:30
viel, hat man zurückskaliert ja in fast alle Kontinente, es ging
00:24:34
in Asien, Lateinamerika, Amerika, Afrika, Wir haben
00:24:39
Chapter in Uganda, in hast du. Diese Leute gefunden.
00:24:41
Wie haben die dich gefunden? In Uganda dann die die Sigma
00:24:45
Square. Das hat sich einfach
00:24:46
rumgesprochen. Ja, und dann haben wir teilweise
00:24:48
noch mit einem Amerikaner gemergt Ciro Society, das hat
00:24:52
uns auch noch mal n Normen Bus gegeben, dann haben wir wieder
00:24:55
Demerch der Spin out gemacht und waren dann am Ende des Tages
00:24:58
wieder die Sigma Square Society, davor waren wir dann unter dem
00:25:03
Umbrella Ciros unterwegs. Ja von einem enormen Visionär
00:25:06
auch getrieben Angkur der dann aber keine Community mehr hat,
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musste das was anderes. Der, der wollte am Ende einfach
00:25:13
was neues Bauen und ich hab so gesagt so ich find die Community
00:25:17
ziemlich geil, ich würd da weitermachen und dann haben wir
00:25:19
uns einfach drauf geeinigt, dass wir sagen ich mach die Community
00:25:21
weiter und er baut Caro Stage Q heißt das jetzt und hat nichts
00:25:24
mehr mit Community das ist. Auch so.
00:25:26
Also so n interessantes mentales Modell auch.
00:25:28
Also erstmal zu sagen so das Produkt was ich haben will, das
00:25:30
gibt es nicht. Peer to Peer Learning also ist
00:25:32
wichtig, aber die Organisationen die die bilden sich ab.
00:25:35
Mein Weg war ja über IO also ich bin IO gejoint und musste ja
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Leute noch voll labern, weil ich irgendwie kurz vor einer 1000000
00:25:41
war. Dann hab ich mich da irgendwie
00:25:42
reingesneakt und dann hat es funktioniert, aber ich erinnere
00:25:44
mich auch noch, dass ich da bei einer Konferenz war und da waren
00:25:46
irgendwie Hunderte von Leuten und hat einen auf der Bühne
00:25:48
gefragt, ja sag mal, wer ist denn hier unter 25 dann hab ich
00:25:50
mich gemeldet und noch mal 3 andere in dem Raum, aber der
00:25:53
Altersschnitt war halt viel viel höher und das war für mich auf
00:25:56
der einen Seite gut, weil ich von erfahrenen Leuten lernen
00:25:59
konnte, auf der anderen Seite ist aber auch jetzt gerade in
00:26:01
der ganzen Welt AI und Social Media und also es passieren so
00:26:04
viele neue Sachen das. Dass junge Leute oft n
00:26:06
Erfahrungsvorsprung haben, weil sie sich mehr mit den Themen
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beschäftigen als jemand, der Mitte 40 ist und 2 Kinder hat
00:26:11
und in sich den Job eingespannt ist.
00:26:13
Ergo ist glaub ich total wertvoll mit den mit den Kids
00:26:17
abzuhängen sozusagen. Und das find ich bei dir
00:26:19
interessant, dass du gesagt hast, OK, ich bau diese
00:26:21
Organisation mit Fokus auf unter unter 26.
00:26:24
Ja, ja, richtig. Und auch 2 der Unicorns, die ich
00:26:27
finanziert hab. Ich glaub 1 war First Track, in
00:26:30
das andere war nicht First Track in.
00:26:32
Die sind Sigma Square Fellows. OK, dann hast du, hast du
00:26:35
gemerkt, du hast ne Non Profit Organisation gegründet Sigma
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Square du hast kein Profitunternehmen aber Access zu
00:26:41
ambitionierten Leuten ist interessant, auch in dem for
00:26:44
Profit. Klar, darum ging es mir nicht
00:26:46
und geht es mir auch heute nicht.
00:26:47
Ja, ich wollte denen einfach Geld geben um anzufangen, ja,
00:26:52
aber was ich daraus gemerkt hab, weil du bist natürlich viel
00:26:54
näher dran als Investor, Du kriegst Updates et cetera, junge
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Leute verändern die Welt und ich glaube wir befinden uns wieder
00:27:00
in einer Ära des Jungen. Gründers, Ich glaube oder der
00:27:04
jungen Gründerin ja, und ich glaube, dass wir im Internet
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eine ähnliche Ära hatten. Wir hatten Mark Zuckerberg, wir
00:27:12
hatten auch zu Zeiten, so, als gerade Computer entstanden sind,
00:27:15
Bill Gates enorm jung, ja und auch Stripe enorm junge Gründer.
00:27:21
Also 20 auch. Richtig.
00:27:22
Und warum hatten die damals einen Vorteil?
00:27:24
Weil als das Internet entstanden ist, war das enormes Neuland,
00:27:27
davor hast du irgendwie Computer Science mit Punch Cards und so
00:27:30
weiter gemacht ne also das hat nicht.
00:27:32
Nichts mit modernem Programmieren zu tun und Bill
00:27:34
Gates war einer der ersten 5 Leute, die 10000 Stunden
00:27:37
modernes Programmieren gemacht haben.
00:27:38
Das kannst du nur, wenn dein Kalender leer ist.
00:27:40
Wenn du nicht in so Manager Mode eingespannt bist.
00:27:41
Richtig. Und wenn es auch neu ist, wenn
00:27:43
du 15 Jahre Vorsprung hast, weil Computer Science genauso
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funktioniert wie davor auch, dann hast du einen Vorteil und
00:27:49
dann haben die älteren Gründer und Gründerinnen einen Vorteil,
00:27:53
aber. Wenn eine komplett neue
00:27:56
Technologie entsteht, dann haben wir auf einmal die Jungen wieder
00:27:58
einen Vorteil und das deswegen haben wir so viel enorm
00:28:01
erfolgreiche junge Gründer in Zeiten des Internets gesehen,
00:28:04
und das passiert jetzt wieder mit AI AI, coden ist.
00:28:07
Ich habe vor 12 Jahren angefangen Ai zu coden, das war
00:28:10
noch so Tapular Machine Learning, das hat nichts mit LMS
00:28:13
zu tun, ich hatte eine Lecture zu NLP Natur Language Processing
00:28:18
ja der Grundstein von LMS wo der Professor noch gemeint hat, so
00:28:22
Let's give over it because this is going anywhere really.
00:28:25
Und das? Und dann, so 3 Jahre später, kam
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das Attention IS all you Need Paper und dann kam Transformer
00:28:32
und auf einmal bam ja LL Ms durch die Decke und das ist das
00:28:38
ist halt ne ganz andere Art zu coden auch Agents zu CODEN LL MS
00:28:42
zu bauen. Dinge zu trainieren auf einem
00:28:45
Korpus, das sind nicht nur andere Venture Modelle, wo
00:28:48
plötzlich die Trainingskosten die Bewertung meiner Firma
00:28:52
definieren und nicht der Revenue, was eh schon gaga ist.
00:28:55
Wenn du dich fragst, wo aber auch auf einmal die Aktivität
00:29:00
die ich mache nichts mehr mit dem zu tun hat, was Computer
00:29:02
Science die 20 Jahre davor gemacht hat und dann hast du
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einen Benefit als junger Gründer und deswegen finde ich gerade
00:29:10
jung zu gründen ist enorm. Macht macht einen riesigen
00:29:14
Unterschied. Ja, und dir vielleicht, aber
00:29:15
gleichzeitig eine Peer Group zu suchen von Leuten, die andere
00:29:18
Sachen schon mal gemacht haben, weil sowas wie hiring sowas wie
00:29:20
fundraising, sowas wie Sales, das sind alles Disziplinen, die
00:29:22
wurden schon durchgespielt, da gibt es Leute die Erfahrung
00:29:25
haben und auf die kann man zugreifen über eine Peer Group,
00:29:27
über Gesellschaft, über Investoren, über über Mentoren,
00:29:30
richtig genau, wenn jemand noch nie was von Evo gehört hat, ja
00:29:34
wie beschreibst du das der Person?
00:29:36
Wie beschreibe ich evoa? Ich würde sagen, wir sind.
00:29:40
Wir sind erstens keine Investoren, ja wir machen
00:29:42
Belloship und keiner von uns. Eigentlich hat Bock zu
00:29:45
investieren, wir haben Bock founder zu unterstützen, ja und
00:29:48
wir sind jetzt nicht irgendwie die, die sagen, boah, wir haben
00:29:51
jetzt 10 Milliarden Interviews, ja, dass wir hier jetzt
00:29:54
überhaupt ne Entscheidung treffen und das ist 80% unserer
00:29:56
Arbeit, 80% unserer Arbeit bei Evoa fließt darin, Founder zu
00:30:01
helfen, und das bedeutet aber nicht, jeden Tag avalable zu
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sein, das auch das ist uns mega wichtig, deswegen sagen wir 6
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Partner. 5 bis 6 Gründer pro Partner, das heißt, ich habe
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jeden Tag Zeit, wenn jemand anruft und sagt, ich muss jetzt
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gerade täglich sprechen für die nächsten 2 Monate, kann ich das
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machen, aber es sind ja nur 6 pro Jahr, aber wir bauen vor
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allem Infrastruktur für Gründer und mit Infrastruktur meine ich,
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ich will dir 1000000 ARR. 5 Talente und ne Siedrunde von was
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weiß ich. 5 bis 20000000 geben können.
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OK. Distribution, Talente und.
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Ja, wir haben das Halt so gebaut, was bei EVO ja sehr
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unique ist, ist, dass 40% unserer Vollzeitmitarbeiter.
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Ne 100 Mio bis 10 Milliarden Firma gebaut haben in Dollar.
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Das mein ich ohne Talentmagnet so das also du du sammelst diese
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Unicorn Founder so n bisschen wie wir andere pokémon Karten
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sammeln. Wie sagt er hier der.
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Hat n Unicorn, der hat ne 100 Mio Firma.
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OK die hat 300000000 nicht schlecht.
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OK und dann holst du die bei dir in die Organisation rein und die
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Arbeiten Full Time die die verlassen den Beach Club von San
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Tropeo die ihre Yacht oder was auch immer ja Angels ist aber
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langweilig ja Angel Portfolio und schließen sich EVO an und
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sind dann found. An das Supporter.
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Und und Unternehmer. Ich glaube, dass sehr Unique
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Anebo ist, so wie wir die org gebaut haben.
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Du hast deinen Freiraum ne so einmal zweimal im Jahr ist
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Application Cycle, da ist Hubertus CMO bei Evo CEO
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effektiv er ist. In der Form ein Müsli gegründet,
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muss man sagen, sehr aktiv in der Serverwelt auf viele Sachen
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investiert und. Auf 800 Leute hochskaliert, ne
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der der weiß wie man ne Firma der der braucht nicht mich um
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den irgendwie so. Also es wäre ja lächerlich wenn
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ich dann herkomme und sag. Hubertus ja, ich erkläre dir
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jetzt mal, wie es geht. Das sind bessere Unternehmer als
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ich. Ja, deswegen ist der Application
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Cycle, wo Hubertus deutlich wichtiger ist, weil er die
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Attraction Seite von Evoa verantwortet, ist er dann
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effektiv CEO, er trifft die letzten Entscheidungen, er
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trifft die Ressourcenentscheidungen auch so
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viel Budget und so weiter kommt jetzt dahin.
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Und das und und dann hab ich mich da auch nicht einzumischen.
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Fand ich mega witzig. Guck mal hier ist er nicht
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mitgebracht hat, das hat Hubertus gepostet als.
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CO als CO? Geworden ist ICO Bitch, die die
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n bisschen dabei sind, erinnern sich dran, dass Mark Zuckerberg
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das Mal auf seine Visitenkarte, das war die die Referenz, aber
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also sind ja 2 interessante Sachen.
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Erstens hast du den Typen bei dir reingeholt und angestellt,
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quasi als als CMO, der sich um Marketing kümmert und zweitens
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gab es dann diesen Spint, dass er gesagt hat, OK, jetzt ist.
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Dieses Application Thema gerade so wichtig.
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Ich übernehme die ganze Organisation.
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Genau und und kann das auch ne, ich glaub Hubertus kann man auch
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nicht anstellen. Ja das zerstört.
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Immer gute Leute sind ja an Employee.
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Richtig, genau. Und ich glaub das macht evo
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unique so. Jetzt der Home of the
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Unemployeble ja und? Home of the unemployble.
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Und wir haben halt diese Struktur, um deine Ursprungs
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frage so zu beantworten. Ne, was macht evo eigentlich so
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unique? Wir bauen, wir wissen, wir sind
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alle Gründer, wir wissen, was Gründer brauchen, wir wissen
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Money Talent Distribution zu 80% unserer Zeit als Gründer gingen
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diese 3 Themen entweder wir sellen, wir bauen unser Team
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aus, in dem wir heiern oder wir sundracen und das ist das, was
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wir als Unternehmer tun und dann haben wir uns überlegt, wie
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können wir ein Produkt bauen. Das wir geliebt hätten.
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Als Founder. Wenn wir founder gewesen.
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Das kommerzielle Modell dahinter ist aber doch, dass ihr seid,
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ihr seid keine Investoren, das ist nicht das Label verstanden,
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aber ihr gebt trotzdem, ihr tauscht trotzdem Geld gegen
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Anteile, also es gibt irgendeine Form von kommerziellem
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Agreement. Shareholder Value das Konzept
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der Welt ja, wir sind Shareholder Gründer sind
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Shareholder, ja, wir sind 100% allein, ja, und deswegen, ich
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glaube, Investoren und Gründer sind nicht immer 100% allein,
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wir kommen rein, wie fast so ein Co founder, Wir haben nicht
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irgendwie. Award Positions Kontrollrechte
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Wir können nicht den Managing Director.
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Reader kommerzielle upside wir. Haben eine kommerzielle Upside.
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Wir sind eine Liont. Wir sind wie ein Co Founder, Wir
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sind im Captable, ja, aber wir sind nicht irgendwie jetzt der
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Finanzier, wir packen auch nur eine halbe 1000000 rein, ja was?
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Ist so ein Standard Deal den ihr Macht eine halbe. 1000000 a so
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ungefähr die Anteile haltet ihr dann grob.
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Manchmal machen wir auch 1000000 ja, wir halten so grob 7%, das
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ist so das Target, dass wir, dass wir anpeilen, ja, weil wir
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wollen um sich auch. Warum?
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7? Weil weil ich n inzwischen auch
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n Decker con founder bei Evo hab und dem seine Abseits bei EVO
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muss größer sein als die bei beim Decker con davor.
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OK, also das 2 constraints du du willst so viel wie nötig um die
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besten Leute incentivieren zu können, weil n Decker con
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founder, der irgendwo anders schon 100000000 verdient hat, so
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der soll trotzdem ne signifikante Abseits haben und
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du willst wahrscheinlich aber auch so wenig wie möglich.
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Perfekte Zusammenarbeit und genau das ist mein
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mathematisches Optimierungsproblem OK.
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Verstanden. Und dann kommt 7 Brücke Maggie
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Maggie. Und dann kommt sie weiß.
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Nicht wie das 7. Ja, weil weil, weil
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Benchmarking, weil Leute mental Model vergleichen.
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Und es gibt da draußen irgendwie weiß sie, und das ist auch auch
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die, also wir haben uns nie. Selber mit Weißi verglichen,
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aber irgendwie. Gleich innerhalb von außen, dass
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du sagst, OK, es gibt so so n Modell, da kommen vorne in einer
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sehr frühen Phase rein, ja. In meinem Kopf ist natürlich
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total. Unexemer was der Unterschied?
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Ist also der Unterschied ist, wir haben kein Programm.
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OK wir machen fellow. Ship Weißi läuft in Kohorten, da
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gibt es dann ich glaub viermal im Jahr mittlerweile dieses.
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Gibt es bei uns nicht. Ja, also wollen wir.
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Immer sich bewerben. Genau.
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Erstens kommen zu uns natürlich auch Leute, die nie zu weißi
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gehen würden, so unser letzter Fellow jetzt.
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Gestern hab ich die Verträge gemacht ja Martin Wasafski. 5
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Unicorns gebaut ne und jetzt baut er das sechste realim DAI
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dot com der fully autonomist Doctor.
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Unglaublich geiles Konzept und er hat halt schon zweimal durch
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die FDA gepusht. Ich glaube er ist der einzige
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weltweit, der das erreichen kann, er hat auch.
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Fon gegründet oder ist das richtig oder der hatte eine
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ganze Reihe von. Wurde auch mal bester Angel der
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Welt genannt. Ja, Hammer O.
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K. Und der hat also Angel Investing
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sein lassen. Ich Gründe eine, ich Gründe eine
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weitere Firma und ich werde EVO verloren weiß ich hat sich.
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Und der hat das halb vom 15. Aufgefüllt und das ganze Call
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Application wirklich? Nein, hat er gar nicht, mich
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jetzt gewundert, das ist jetzt eine Bitte bitte nein, also wir
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treffen solche Leute natürlich auch, aber wir haben natürlich
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ne Value prop gebaut, ich hab ich hab Martin so viele hiring
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Intros gemacht, da ist irgendwie 2 Leute die er gerade einstellt
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kommen von uns und das ist nur ich glaub dass der über uns 1015
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Leute oder so einstellen wird und der.
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Ich mein, der Typ ist Rich, der braucht keine 500 K oder braucht
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auch keine Millionen, kann er selber machen.
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Aber der hat. Auch Instant 10000000 Runde
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geredet, der Instant ja so mit ohne irgendwie mit der Wimper zu
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zucken. Also ich glaub die die nächste
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50 die kommt dieses Jahr noch OK und?
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Der kommt aufgrund dieses dieses Value Ads sozusagen richtig
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genau den Talent Distribution, dem Fall Field Talent.
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Talent für ihn und und und. Natürlich auch die Philosophie.
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Ja hinter dem Feld, es ist alles flexibel, OK, also er muss kein
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Programm machen, wir sagen jetzt nicht Martin, aber.
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Am Mittwoch um 6 pm musst du aber da sein, weil wir dir dann
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bei dem Reha. Shop, oder?
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Genau so what The Hell so, du kannst es dir halt composen Evo
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ist zu 100% individualisiert und wir bauen Batches, aber nur wenn
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Leute wollen. Zum Beispiel sagen wir Hiring
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können wir dir immer die geilsten Leute zuschieben, weil
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wir auch ne Talent Community bauen und wir interviewen im
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Jahr 3000 bis 4000 Leute interviewen wir als EVO die.
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Firmen und die sind schon mega gut vorgefiltert.
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Und das bedeutet, dass einerseits investieren wir
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natürlich in dann 30 von denen, andererseits haben wir dann aber
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auch n Array an 300 bis 500 Leuten, die wir enorm geil
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finden. Und selbst wenn du jetzt dann 50
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Mio Bootstript Exit gemacht hast und durch bist und gründen
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willst, wenn dann so n Martin kommt und nicht der sagt It's
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It's call a be a world change adventure could be trillian
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dollars, do you wanna chat, dann überlegst du es dir halt noch
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mal. Und wir kennen die Leute ja, das
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heißt, wir können, wir können ganz anders bei Haring
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unterstützen, weil wir einfach diese Infrastruktur schaffen.
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Was aber das richtig Spannende ist, ist, dass wir dann halt
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sagen können, wir haben ja viele First Time Founder auch dabei,
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können sagen, guck mal, jetzt hast du so ein Batch und wir
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machen am Ende ein Demoday für Talente und organisieren nicht
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für Investoren, sondern für Talente ein Demoday und da bist
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du dann wie in so einem Batch. Martin muss das nicht machen,
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wenn er keinen Bock drauf hat, aber wenn du Bock drauf hast
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bist du mit 10 anderen Gründern, die alle genau der gleichen
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Stage sind genau das gleiche Problem haben, dann haben wir
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natürlich highring One of One enorm viel wir haben. 400 Videos
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glaube ich auf unserer Plattform selbst produziert, selbst
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editiert. Unser eigener Content Unicorn
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Founder, die erklären, wie baue ich ein Unicorn, das heißt du
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kannst dann all diese Sachen lernen, du hast den Content, du
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kannst es diskutieren, du hast es ist ein Buffet und du hast
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dieses, du triffst Leute beim Buffet, du redest mit den
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Leuten, das ist Ah hier Carpaccio ist mega gut, musst du
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mal ausprobieren und das ist halt das Spannende, dass wir,
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dass wir das Gecrackt haben, dass du diesen batch Community
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Zustand erreichst ohne. Zu Programmatisieren das ist,
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glaube ich ganz anders. Das zweite, was, was ganz anders
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ist, dass wir halt auch Talent und Distribution machen, ja und
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wirklich sustainable Distribution, also wir können
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dir halt sagen, guck mal das ist ein Scale, das ist ein SME, das
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ist ein Enterprise, das auch wirklich innovieren will und das
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will deine Software ausprobieren und wir, wir haben diese
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Community an Kunden und wir können dir dann die 1000000 RA
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reinfallen, dann so die Vision, ja das müssen wir jetzt noch.
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Bauen, Money und Talent haben wir mega gut gemacht.
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Distribution sind wir gerade dran und jedes Jahr finden wir
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das Fellowship neu. Distribution ist aber auch n
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bisschen schwieriger, weil Money kommt in der Regel auch von den
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gleichen BCS aus den gleichen Töpfen.
00:39:24
Talent so du kannst auch zu einer Match Firma gehen oder zu
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einer logistikfirma wenn du willst.
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Aber Distribution ist immer sehr spezifisch wenn du n
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logistikthema machst, dann musst du halt ein Logistikunternehmen
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verkaufen und deswegen ist diesen Pool aufzubauen
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wahrscheinlich n bisschen mühseliger.
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Ist mühseliger, funktioniert aber wir haben dann auch immer
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wieder Firmen, wo wir sagen. Die können 56 verschiedene von
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den 10, die pitchen 56 dieser Software direkt einkaufen.
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Okay bei 5 gleichzeitig Kunden werden.
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Also es ist dann schon fast größere Overlab empirisch
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gesehen bei uns als bei den Investoren okay und wenn wir
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teilweise so 2 Climate Tag und One Health Tag beim Grand Pitch
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ja so unser Daemon Day und dann kommen Investoren und sagen so
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ey ich habe so ein Health Care Venture dabei und trotzdem lohnt
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sich das zu kommen, weil das ist dann so geil und bei den Kunden
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ist es oft so, dass die 345 Sachen dabei haben.
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Und am Anfang haben wir auch so gedacht, Oh, das passt ja nicht.
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Alles aber ist bei n, das tun ja auch nicht so, nicht so, die
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haben ja auch Thesen und so weiter und solange der Overlab
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groß genug ist, funktioniert das für uns mega gut.
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Steve Jobs hat mal gesagt, man kann die Punkte nur in der
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Rückschau verbinden und erzählt dabei die Geschichte, wie er die
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Kalligraphie klasse während seines Studiums genommen hat,
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die später dazu geführt hat, dass er bei Apple die
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verschiedenen Schriftarten angebunden hat, was n Riesen USP
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gegenüber Microsoft war und. Vielleicht ist der.in der
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Rückschau für dich dein Beitritt in der Founder Mode whatsapp
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Community mit dem Austausch mit fast 500 anderen Foundern.
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Triff vielleicht deinen nächsten Kooperationspartner, Kunde oder
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vielleicht sogar deinen Co founder, wer weiß, ob du in
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einem Jahr zurückschaust und sagst, genau das war der
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richtige Schritt der Community beizutreten unter www.founder
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Mode Punkt Show, slash, whatsapp bis dann in der Gruppe.
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Was hat dich an der klassischen BC Industrie gestört oder was
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sagst du so dieses klassische Modell Investoren?
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Was sind sozusagen die die Themen die du anders machen
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willst oder wie du dich dagegen positionierst?
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Ja, es gibt ne, also a subjektiv natürlich n paar Punkte, die mir
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einfach nicht gefallen. Ich mag das nicht zu
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investieren, deswegen ich also meine Angelchecks.
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Ich fand, ich bin immer selber so begeistert gewesen und hab
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dann einfach gesagt, Boah das da will ich jetzt co founden und
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dann hab ich investiert. Das ist n gutes Moment ich.
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Hab da auch immer bei meinen Angel Themen so geil, dann bist
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du ja bei diesen Sachen involviert.
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So ich bin total neugierig mir macht es Spaß irgendwie neue
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Sachen zu verstehen dachte ich. Gut da investier ich da in
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irgendwie 50 Firmen und dann lern ich wie das funktioniert
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ich hab überhaupt nichts gelernt ja genau das einzige was ich
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gelernt hab ist, dass wenn das Geld ausgeht, dass natürlich
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jeder wiederkommt und irgendwie mehr haben will und das ist
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richtig, wie dass man ständig zum Notar rennen muss in
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Deutschland und dass es total aufwendig ist.
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Ja, dass. Man einmal im Monat dieses
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Update kriegt wo wo überhaupt nichts drin steht.
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Was mich. Persönlich weiterbringt.
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Also, wenn Sie auch sagen, das Ziel hat es für mich nicht
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erfüllt. Richtig.
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Und das für mich auch. Ich mag das, Sachen zu bauen,
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ich weiß, eine Firma ist ein deutsche GmbH.
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Wir haben ein Venture Case dahinter und wir bauen da was
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auf und ich will Sachen bauen, ich will ok af tracken, ich will
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Ziele erreichen, ja weil das für mich meditativ, weil das für
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mich send ist. Ja das ist mein Wunschleben und
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ich würde es auch machen wenn ich Zero Geld damit verdienen
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würde das ist das ist das was mich bewegt und das kann ich
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subjektiv. Nicht tun in dem VC ist für mich
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einfach nicht begeistern ich ich race einen Topf und dann kann
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ich aus dem Topf so ein bisschen verteilen und lern nichts.
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Wie du sagst ist für mich ist es einfach nichts.
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Die zweite Sache ist natürlich strukturell finde ich gibt schon
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so ein paar Probleme in VC die wir lösen möchten Problem 1
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Principle Agent Dilemma Du hast den Principle der den Fund baut
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und du hast den Agent der die Kohle in den Fund gibt und den
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Return haben möchte und selbst wenn du ein Großes großen Teil
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selber reinsteckst ja sagen wir mal Beispiel Peter Thiel,
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herrlicher Gründer, herrlicher Investor, aber umstrittener
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Mensch, ja, aber aber was im Investment Track Record und
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irgendwie founding Track Record Hammer, ja warum ist der nicht
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jetzt? Vollzeit am Preced und so weiter
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weil es ist viel zu klein. Wenn du irgendwie dann mal ein
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paar Milliarden hast und die multiplizieren willst, dann ist
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dann kannst du das Early State mit einem Fun, sagen wir mal du
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racest 100000000. Selbst wenn du den Tennix ja,
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dann holst du da vielleicht fast eine Milliarde raus und das
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dauert. 1015 Jahre das. Dauert 1015 Jahre, dann bist du
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bei 100. Im Jahre hast du davon Carrie,
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das sind 20 pro Jahr dann hast. Du den Carrie auf und.
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Dann hast du den auf, dann bist du vielleicht bei 5 bis 10.
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Das ist. Enorm viel Geld für jeden
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normalen Menschen, aber für nen Peter Thiel ist es nichts und da
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irgendwie dann, und das ist n Problem von Early Stage wie Sie
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alle Leute die richtig gut sind haben kein Interesse Early Stage
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zu machen ist. Ja, auch n interessantes
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Problem, geht ja dann weiter, dass du sagst, OK es dauert
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lange so, es ist vom Erwartungswert her, es ist viel
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Geld, aber als Unternehmer wirst du, wenn du es gut machst mehr
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verdienen und das führt oft dazu.
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Dass du dann sagst, OK, ich optimier auf die Management Fee,
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weil die ist sicher, also das gibt es ja auch, dann werden die
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Fonds dann plötzlich größer und sagst OK 100000000 reicht nicht,
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ich brauch 300000000 richtig, dann bist du im Terrain, wo du
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auch nur noch in sehr wenige Companies investieren kannst,
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weil das Fundmodel sonst keinen Sinn mehr macht.
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Du brauchst diese Funtreturner, wenn du 300000000 Fund machst,
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dann reicht es wahrscheinlich nicht einen Unicorn zu treffen,
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das wirst du nicht returnen mit deinem Fonds und dann bist du in
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Europa ein Problem, das nicht so viel diese Access gibt, das ist
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n anderes Thema, aber. Es führt dazu, dass die Fonds
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größer werden und dass das Early Stage uninteressanter wird.
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Richtig, und das ist n Riesenproblem, es ist ne enorme
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adverse Selektion. Ja weil alle guten Leute
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entweder dann selber gründen oder in Late Stage gehen oder
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diese riesen Fonds machen. Das Problem hast du nicht, weil
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also ihr habt ne Struktur, ihr habt n Fond, aber ihr habt auch
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ne Holding. Du hast 60000000 Geraced, davon
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ging die Hälfte in n Fond Vehikel und die andere Hälfte in
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die Holding sowie. Genau das war nur die letzte
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Runde. Ja, also das war natürlich, gab
00:44:51
es davor auch Themen und so weiter und unsere Prämisse ist,
00:44:55
du willst bei EVO. Investieren, du musst mitmachen.
00:44:59
Ja, also du, du kannst dich nur einkaufen, wenn du Teil des.
00:45:01
Teams ich habe keine LPS Limited Partner bei einem.
00:45:04
Psychischen Team Team Found. Wir haben halt dieses Index Fund
00:45:06
Vehikel, aber das ist weder für unseren Decker cornfounder jetzt
00:45:10
das was den Unterschied macht, das ist halt fantastisch für die
00:45:12
Investoren. Wenn du in der.
00:45:13
Holding Mitmachen willst bei EVO, dann musst du, dann bist du
00:45:16
Teil des Teams. Ja dann musst du Teil des Teams
00:45:17
sein und dann? Inkubieren wir halt auch und da
00:45:19
ist halt n Model. Wir haben n Large Mathematical
00:45:22
Model, das wir gerade inkubieren, weil wir sagen, das
00:45:24
ist das ist ne riesen Gap, alle diese Modelle wurden auf
00:45:27
Language. Ja, deswegen LLM ja Large
00:45:29
Language Model trainiert aber keiner wirklich auf math und die
00:45:32
math Performance ist gut, die kommt meiner Meinung nach primär
00:45:35
von der Reasoning Layer und von der Pattern Recognition die
00:45:39
schon existiert. Ja also es gibt irgendwie
00:45:41
mathematische Probleme, die findest du im Internet, die
00:45:43
wurden da alle schon reingespeist ja aber wenn ich
00:45:46
wirklich ein fundamental neues Problem lösen will, wenn ich.
00:45:51
Die Newtonsche Physik mit der Quantenphysik verbinden möchte
00:45:55
ja das was. Man so macht.
00:45:57
Ja, was man was glaube ich ne AI geschaffen wird vor einem
00:45:59
Menschen. OK klingt traurig, aber ist so
00:46:02
und zumindest glaube ich, dass das so ist.
00:46:04
Und dann? Darf ich churchy BT den Beweis
00:46:06
bringen? Ne, wir ja, das ist so das Ziel.
00:46:09
OK, Let's See Ja. OK, und das ist ne Idee die du
00:46:12
hattest. Jetzt mit deinem Background
00:46:13
sagst OK, da gibt es ne Lücke, weil das L steht für Language
00:46:15
und das brauchen wir hier nicht genau und dann sagst du suchst
00:46:18
du deinen Founder? Wie gehst du davor genau?
00:46:20
Der Elle Gründer gefunden. Ne, das habe ich ja angefangen
00:46:22
als so einen linkedin Post auch gemacht, das war Hubertus Idee
00:46:26
der dann gesagt hat Daniel du musst so mitmachen.
00:46:27
Kommen nicht die die Mathe Idee, sondern den linkedin Post.
00:46:29
Ja, ja, genau, und der hat dann gesagt, Mach diesen Post, das
00:46:32
kommt mega gut. Genau er ist eher den CEO Post
00:46:34
gemacht, da habe ich gesagt weil Hubertus ist CEO I am looking
00:46:37
for kauf das Ding irgendwie 200000 Impressions und so und
00:46:40
dann kamen halt total viele gute Leute und dann nur durch den
00:46:43
Post. Ich finde auch so andere Leute
00:46:45
aber nur durch den Post kamen total viele spannende Leute auf
00:46:47
mich zu. Und dann habe ich einen
00:46:49
gefunden, ne der der irgendwie jetzt schon seit 5 Jahren nichts
00:46:54
anderes als diese Art von LLMS macht. 2 Professoren, die jetzt
00:46:59
Teil des Teams sind, aber junge Professoren, ne die enorm.
00:47:03
Ballern genauso wie ich richtig Bock da drauf haben und einen
00:47:06
Pool Mathematiker der davor schon exit hatte und jetzt seine
00:47:09
zweite Firma mit uns aufbaut auch n stark non Profit
00:47:12
gegründet hat. Sei at Hammer Team ja irgendwie
00:47:14
auch einer hat 2 internationale Mathe Olympiaden gewonnen.
00:47:19
Ja und jetzt sagen wir so wir häkeln das Problem jetzt und
00:47:23
wenn wir da am Ende des Jahres 300 Pre oder so streben wir an.
00:47:27
Dann ist es natürlich irgendwie 30. 300000000 Pre money
00:47:30
Bewertung ja, wäre das was du da.
00:47:31
Ansprichst und ich. Ich finde auch, dass es durchaus
00:47:34
realistisch ist. Ich hab in einige Foundation
00:47:37
Models investiert, ähnliches Projectory investiert, Magic Dot
00:47:40
Death OK Foundation Model für Codo Domination, Roda Foundation
00:47:43
Model für Robotics SE, Three Labs Three d Creation ja, also
00:47:50
Helping Computers understand thre D World und und n Paar
00:47:54
mehr. Ja und das ist halt für mich.
00:47:57
Immer das gleiche Playbook, die meisten Leute, ich glaub die die
00:48:01
meisten Leute verstehen noch nicht wie eine Foundation Model
00:48:05
Company anders ist als ne normale Company.
00:48:07
Was verstehen die daran? Falsch.
00:48:09
Ich glaub, sie verstehen es als Company und es ist keine.
00:48:11
Es ist ein Research Lab. Ein Research Lab mit Commercial
00:48:14
application, aber du baust das Mental Model zum Research Lab
00:48:17
ist sehr sehr näher an einer Foundation Model Company als das
00:48:21
Mental Model eines Stars businesses.
00:48:23
Was bedeutet das in der Weise, wie diese Firmen oder Labs oder
00:48:26
Organisationen gebaut? Werden die Leute, die du
00:48:27
einstellst wie du Magic ist, jetzt paar Milliarden wert?
00:48:32
Hat noch nicht 34 Milliarden hab ich gelesen, hat noch nicht
00:48:35
gelauncht hat. Einfach nicht gelaunt natürlich.
00:48:37
Also hat schon gelauncht, ja, better ja, aber noch noch nicht
00:48:41
hier full public. Und Du hast vorhin im Nebensatz
00:48:43
gesagt, interessiert mich noch mal.
00:48:44
Es gibt ne Korrelation zwischen den Trainingskosten und der
00:48:46
Bewertung. Ja klar, erklär mal.
00:48:47
Also wir wollen jetzt, wir machen so n paar mini Training
00:48:51
runs 5 bis 10 k pro Training run haben wir uns ausgerechnet.
00:48:54
Funktioniert ganz ganz super wenig.
00:48:55
Um den ersten Beweis aufzustellen, aber für den
00:48:58
nächsten brauchen wir dann so 20 30000000.
00:49:01
Und wir wollen nicht nur ein so viel teurer, ja, das ist so viel
00:49:04
teurer, weil die Kosten exponentiell skalieren und du
00:49:07
erst auf die auf das Ende hinweg deine exponentiellen Effekte
00:49:11
hast. Das hat auch jeden gewundert,
00:49:14
wir hatten ja Large Language Models schon vor Open AI.
00:49:17
OK, und das war der Durchbruch quasi festzustellen mit noch
00:49:19
mehr Daten, noch mehr Geld und noch mehr Geld mitgenommen.
00:49:22
Daten kann ich, hat Open ja zum ersten Mal festgestellt.
00:49:24
Ne auf einmal massive Performance erreichen und das
00:49:28
ist teuer und jetzt sagst du halt, wie bewerte ich so ne
00:49:30
Firma die macht Zero Umsatz die braucht jetzt 100000000 damit
00:49:36
ich so 23 runs habe. Und irgendwie ein teures Talent.
00:49:39
Können wir es auch mal über die Talentdynamik ja, will ich kurz
00:49:42
erklären, das ist total untypisch und ich glaube viele
00:49:45
Leute, viele Angels, mit denen ich investiere nehmen dieses
00:49:47
Stars Model im Kopf und ich glaube das ist nicht das
00:49:49
richtige Modell, warum glaube ich das jetzt bewerte ich diese
00:49:52
Firma jetzt sage ich ich habe da ein Team die können was
00:49:55
Weltveränderndes bauen, die müssen intensiviert bleiben ja
00:49:58
das heißt ich kann die Firma jetzt nicht mehr als 2030% in
00:50:00
der Runde Daluten das heißt valuation is a function of
00:50:04
dalution ich brauche die 100 300 Pre.
00:50:07
Hier ne Post. 25 auf capital need.
00:50:11
Richtig, und jetzt bin ich für ne Firma, die die Zero
00:50:16
Commercial Traction bewiesen hat, total verrückt.
00:50:18
Also allein das schon mal irgendwie so sehr untypisch und
00:50:22
jetzt hab ich natürlich 100000000 auf dem Konto und
00:50:25
jetzt gibt's ganz wenig Menschen die das können und jetzt hab ich
00:50:29
n Talent und denk mir so. Liefer, denen gerade 3000000 im
00:50:33
Jahr. Sind bei meta irgendwo oder?
00:50:35
Ob ich denen jetzt 5 zahle oder nicht.
00:50:37
Im Vergleich zu meinen Trainingskosten ist eh Latte und
00:50:40
auf einmal hast du diese Talente denen 100000000 seiner Boni
00:50:43
gezahlt werden. Es ist wegen dem It's Real it
00:50:46
happens ja ist ja bei meta als letztes Jahr 100000000 ich
00:50:50
glaube den ersten Billion Dollar seiner Bonus gab's jetzt
00:50:53
wirklich ja ist ja krasser als Unicorn Exit.
00:50:56
Ist das. Einer on the Hand, ja, also
00:50:58
kriegt man die. Leute auch nach Europa oder sind
00:51:00
diese Firmen alle in den USA? Schwierig?
00:51:01
Ja, also San Francisco nach wie vor der Magnet und ich finde,
00:51:06
inzwischen ist Deutschland so, war mal Exportweltmeisterin
00:51:08
zwischen Exportweltmeister des Talents.
00:51:10
Ja, also alle guten LLM People gehen nach wie vor nach San
00:51:15
Francisco. Ist n Thema, dass ich persönlich
00:51:17
gerne auch. Beeinflussen würde und mir
00:51:20
wünschen würde, dass wir und es es gibt immer tollere Sachen
00:51:24
jetzt Sprint macht hier 27000000 Equity Free Cash.
00:51:27
Sprint ist ne Bundesagentur. Oder also Public Money von
00:51:31
Unternehmern geführt wird, was unglaublich spannend ist.
00:51:34
Und das heißt, der Raphael und Mirko Holzer ist der, der also
00:51:38
SARS Firma in Texas aufgebaut, der jetzt dieses 125000000
00:51:40
Programm macht, wo diese 27 Equity Free NDAI Labs fließen
00:51:42
und es gibt immer bessere. Sachen, wo wir auf einmal
00:51:48
merken, Hey, es passiert was in Europa und ich hab die Hoffnung
00:51:51
nicht aufgegeben. Aber der empirische Trend ist
00:51:54
gerade, die Leute gehen erst anfangs.
00:51:55
Weil du da natürlich auch ne massive Talent density hast und
00:51:58
es Vorteile hat, weil Leute diese Modelle erst mal verstehen
00:52:00
und du nicht den den deutschen dummen SARS Investor überspitzt
00:52:04
ausgedrückt erklären musst, was du da eigentlich gerade tust,
00:52:06
sondern die das verstehen und du halt auch die Talente im Zweifel
00:52:08
hast. Auch wenn du denen viel zahlen
00:52:10
musst. Aber in Deutschland?
00:52:12
Wusstest du vielleicht gar nicht, wem du die 5000000 gibst?
00:52:14
Wenn die Leute alle in San Francisco sind?
00:52:16
Ja, richtig, aber vielleicht kommen die dann auch wieder.
00:52:18
Zurück? Ja, das wär es in 2.
00:52:19
Lebensqualität hier ist schon geil der Qualität.
00:52:21
Ist super. Wir sind zwar nicht in Europa,
00:52:22
aber in Europa ist auch schön. Ja, hier ist auch nicht.
00:52:24
Schlecht hier ist auch nicht schlecht in.
00:52:26
Kapstadt ganz gut. Ja, heute.
00:52:27
N bisschen wolkig, aber das ist gut für den, ist gut fürs Licht
00:52:29
hier für n Podcast ja genau, also wenn auch nicht, wenn auch
00:52:31
nicht bei youtube ist, so muss jetzt youtube dann gucken wie
00:52:34
gut die Lichtverhältnisse hier sind, heißt aber Ebo ist auch
00:52:38
global unterwegs, also die Fellows sind die investiert, die
00:52:40
sind überall. Enorm viele Bewerbungen aus San.
00:52:42
Francisco ja, ja, wenn ja diesen einen Artikel Harder than y
00:52:46
combinator Bild bei unicorn founders, this is the fellow
00:52:49
championship actually get into das mal.
00:52:51
Ich würde sagen good Job. CMO Grüße Hubertus oder Wer soll
00:52:55
man das finanzieren? Aber ist ne gute Message, ja.
00:52:57
Das war so n geiler Artikel und seitdem rennen uns die Leute in
00:53:01
der SFD Bude ein. Heißt so, die Mathematik hinter
00:53:05
eurem Funnel ist so grob 40000 Leute n bisschen mehr als 40000
00:53:07
Leute bewerben sich jedes Jahr auch so nicht.
00:53:10
Hallo ihr wählt 0,1% aus, also 40 Personen roundabout ja.
00:53:15
Genau also so. Und die kommen an die die. 40000
00:53:18
kommen über die Presse wie funktioniert der Online
00:53:19
Marketing Funnel? Also ich mein Background ist n
00:53:21
online Marketing, ich muss verstehen wie funktioniert der
00:53:23
Funnel, wie sind die Conversion Rates, wie kommen da oben
00:53:25
erstmal 40 k rein. Ja, richtig, ich bin also a.
00:53:27
Ich bin Mathematiker B, aber auch haffler ja und der und
00:53:31
deswegen hab ich gesagt alles. Lass uns alles machen.
00:53:34
Wir nehmen jeden Channel mit, den Wir kriegen.
00:53:36
Das ist interessant, weil im Marketing hast du ja
00:53:38
normalerweise auch ne Power Love Verteilung, dass du sagst, so
00:53:40
ein Channel macht wahrscheinlich 8090% der der Leads und danach
00:53:44
ist es meistens n extremer Abfall, aber du sagst OK nee
00:53:46
fuck it wir machen. Alles.
00:53:48
Wir machen alles. Obwohl auch für die extra 10%,
00:53:51
obwohl es diesen einen Channel gibt.
00:53:53
Ja der der 80% der Quantität OK wirkt.
00:53:57
Wir haben aber lustigerweise beim bei den tatsächlichen
00:54:00
Fellows die wir akzeptieren, du kannst dir ja 2 Sachen
00:54:02
anschauen, du kannst dir doch auf funnel und wenn du dir
00:54:05
bottom anschaust ist ziemlich. Das kann ich mir vorstellen.
00:54:09
Ja, OK. Und, und da sag ich halt so,
00:54:11
anything counts. Ja, wir haben jetzt letztes Jahr
00:54:13
2 Investments gemacht, weil uns. Sequoia ne direkt Intro
00:54:17
geschrieben hat. Wenn ich jetzt sag so also
00:54:19
irgendwie 5 Intros geschrieben, 2 davon haben wir gemacht.
00:54:21
Ja das ist klar, wenn ich mir jetzt top of Funnel anschaue
00:54:24
würde ich sagen Sequoia 2 schlechtester channel was für
00:54:28
ich kann auch noch breiter gehen und kann sagen generell Intros
00:54:30
von befreundeten Investoren 100 Intros gekriegt von 5 Mini
00:54:34
Channels super wenig aber das ist ein Metter aber wenn ich mir
00:54:36
bottom of funnel anschaue sage ich 5 Fellows kamen daher.
00:54:39
Was ist der Funnel, der die Masse bringt?
00:54:42
Der. Wir fangeln ja die
00:54:42
Metaplattforming ja linkedin und andere Sachen, wo wir dann halt
00:54:46
einfach nicht nur, also nicht das Social Media Game, sondern
00:54:50
wir posten da, sondern auch irgendwie Job posten und so
00:54:52
weiter live schalten und sagen so, Hey, hier wollen wir jetzt
00:54:56
folgendes inkubieren ja. Dieser Aufruf, wie zu sagen,
00:55:00
Hey, ich suche founder für. Medical Model ist ja.
00:55:03
Übrigens auch n Hack, also es machen viele Investoren.
00:55:05
Nicht oder oder. Bilder sagen, was sie suchen,
00:55:07
muss auch sagen, ich hab das jetzt gerade gemacht, ich würd
00:55:09
gern ne Open Claw Agency gründen, ich find Europa
00:55:11
faszinierend mich damit beschäftigen so ich glaub das
00:55:12
beste Weg damit zu beschäftigen. Bin ich sofort mit.
00:55:14
Dabei Check ich sofort und dann hab ich diesen Post geschrieben.
00:55:19
So wer hat Bock eine Open Claw Agency zu gründen?
00:55:21
Meine Inbox ist explodiert, ich hab da jetzt 50 Leute ich hab da
00:55:25
Kunden die sagen Hey eines baust den würd ich nutzen ich hab
00:55:28
andere Agencys die sagen Hey ich helf dir mit meinen Playbooks
00:55:30
weil ich hab das schon mal in dem und dem Space wie geil ist
00:55:33
das also sag einfach was du willst die richtigen also.
00:55:35
Wenn man so n bisschen reich ist, nicht mega viel Reichweite,
00:55:37
aber es hat auf jeden Fall ausgereicht.
00:55:39
Also find ich n gutes Metal model, er ist Sachen was du
00:55:42
willst. Und bei uns halt auch so.
00:55:43
Wir wollen das auch einfach bauen.
00:55:45
Ja, also es ist auch völlig, auch wenn der Channel nicht
00:55:47
funktionieren würde, wir wollen diese Sachen bauen, dieses Large
00:55:51
Metal Medical Model, es liegt mir am Herzens, ich will das
00:55:53
bauen, ja und ich hab so viel andere Ideen, die und die.
00:55:58
Die brauchen die geilsten Teams und das ist das also und das,
00:56:01
das spürst du auch, wenn du mit uns arbeitest.
00:56:03
Die Emotion ist ist dabei und und und.
00:56:06
Wir wenn wir dann nachts um 4 noch mal Code mit debuggen
00:56:09
müssen, dann machen wir das, weil wir das einfach geil finden
00:56:12
und das ist halt einfach so n bisschen n emotionaler Spirit,
00:56:16
der mitschwingt. Ja, und dann hast du halt so
00:56:18
deine 1112 13 channels, wo diese 40 k dann irgendwann herkommen,
00:56:21
dann trickeln die da hat Hubertus ist ja auch.
00:56:26
Richtig guter Coder. Ja, der hat ja.
00:56:28
Der war ja der Tecki bei meinem Müsli.
00:56:30
Richtig, der hat ja die. Also damals hast du noch nicht
00:56:32
so easy, da gab es kein Stripe und so weiter so n Webshop zu
00:56:35
bauen, also nicht so simpel wie das heute ist.
00:56:38
Ja, das hat Hubertus alles gebaut und der hat dann direkt
00:56:40
auf so n Shop befy so n sanky Chart programmiert.
00:56:43
OK was heißt wo dann irgendwie so this is forty Thousand people
00:56:47
ply ja das sind irgendwie dann die 10 k die irgendwie in die
00:56:50
nächste Step kommen, das sind die 2 K die Geinterviewt werden,
00:56:53
das sind die 500 die in die Finale Interviews Step kommen
00:56:56
sind. So, das sind die Fellows.
00:56:57
Und dann schlüsselt sich das, schwimmt das, wieso eine Welle
00:57:00
quasi durch dieses Stages durch und ihr könnt das mitverfolgen
00:57:03
und rumklicken und dadurch die Dynamik Fellows die gar nicht.
00:57:06
Viel liefern auch im Zweifel, aber gute Fellows bringen.
00:57:08
Können richtig, da sehen wir ganz viel unterschiedliche
00:57:12
Dynamiken und können halt einfach ganz technisch
00:57:14
datengetrieben. In unseren Fun reingucken.
00:57:17
Wie nutzt CAI in dieser Auswahl also ich sag mal aus 40000 mal
00:57:22
das auf 500 runter zu brechen, weil das ja wahrscheinlich die
00:57:24
die Brute Force Arbeit die nötig ist und mit 6 Leuten wirst du
00:57:27
nicht 40000 Details screenen können.
00:57:28
Ja, also wir, also wir schauen schon, wir sind 25 mal n Team.
00:57:32
Wir gucken uns alles händisch an, ne wir machen keine AI
00:57:35
prefiltering OK ich glaube schau dir die besten Funds der Welt an
00:57:39
sequire hat 20 Investoren global 20.
00:57:44
Ja, kannst du mal mit Entreezen oder so vergleichen oder?
00:57:48
Oder Benchmark 6 GPS gerade 3 ich weiß nicht, dass sie jetzt
00:57:54
upgraden konnten, wieder ja nach dem Debakel, aber 6 GPS, keine
00:57:59
Socials, keine Investoren. Unten runder Tisch, an dem die
00:58:02
alle sitzen. Ja, wir haben bei Eva so viele
00:58:04
Leute, die haben da irgendwie die Band von den Socials
00:58:08
gepasst, die sagen so. Most stupid if ever heard racen.
00:58:13
Dann ne Woche später 50000000 Runde, wenn sie direkt mit dem
00:58:16
GT reden. Aber wie funktioniert das?
00:58:17
Heißt so n klasse 25 Leute 40000, dann müsste einer, das
00:58:20
muss ich ja sehen 1500 oder so ist viel.
00:58:25
Ist viel, aber 1500 das sind 5 am Tag OK. 5 am Tag ganzes Jahr
00:58:33
du also, das heißt nur die 25 Leute, die sind auch primär für
00:58:36
diese Selection und für ne Funnel oder ich mein die.
00:58:38
Mögen es am Tag also bei. Dank, ich sag dir wie es ist bei
00:58:41
machen weiß in 20 Sekunden ist nichts ne also das ist OK fair.
00:58:45
Also ich verbringe jetzt nicht meine meiste Zeit mit selection,
00:58:48
ich mache jeden Tag bisschen Zeit dafür, aber.
00:58:51
Aber ich, ich baue primär diese Founder infrastructor ne.
00:58:54
Dennoch finde ich haben wir diese Zeit das auszuwählen ein
00:58:57
Paar brauchen dann natürlich eine halbe Stunde, sobald die
00:58:59
weiter am Funneln sind, aber am Anfang geht es ja relativ
00:59:01
schnell, wir benutzen AI für Decision Support zum Beispiel um
00:59:05
Dinge zu finden die wir selber nicht finden.
00:59:07
Was bedeutet das konkret, wenn man AI.
00:59:09
Liest durch jede Application durch und findet sogenannte U.
00:59:12
Lies. Out of Distribution Indicators,
00:59:15
Okay und diese Uni dafür sind LMS genial.
00:59:18
Kann mir die raussuchen. Ai kann mir eine competitor
00:59:21
Research machen, das ist nichts anderes als eine Similarity
00:59:23
Research. Wenn bei uns einer eine
00:59:25
competitor Matrix. In Stack reinschreibt können wir
00:59:29
aber auch sagen, so es haben sich aber auch 600 andere mit
00:59:32
der gleichen Idee beworben und die haben die gar nicht auf dem
00:59:34
Radar okay und dann können wir sehen okay this guys i not
00:59:37
awhere of they competition, weil wir dieses melarity Search haben
00:59:40
und da ist Ai schon nützlich, das schaue ich mir dann als
00:59:43
Person an oder jemand anders vom Team.
00:59:45
Aber die Performance, die Benchmark erreicht hat 90 x auf
00:59:49
den ersten 75000000 Pfand Crazy ja weil die GPS die 6 Partner.
00:59:57
Immer in der ersten Stelle des Funnels schon geguckt haben und
01:00:00
das ist auch unsere Philosophie. Wir wollen AI benutzen, um uns
01:00:04
zu helfen, um uns zu assistieren, aber nicht.
01:00:07
Nicht, um die Entscheidung zu treffen.
01:00:08
Um die Entscheidung kann AI nicht ai is is really bad
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decision maker. Wenn dann kannst du unstructure
01:00:14
Data Capular Machine Learning for Casting andere Geschichte
01:00:17
ich habe Banking Produkte gebaut, da macht AI ohne
01:00:20
irgendwie Menschen. What so ever im Prozess?
01:00:24
Geile Entscheidungen, das sind aber ganz andere quantitative
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Probleme als Gründer auszuwählen.
01:00:29
Die eher quasi ne Excel bauen? Oder gibt es?
01:00:31
Auch also es gibt mathematische Probleme, Quant Fun et cetera,
01:00:35
die kannst du perfekt calculaten only left side of the Brand ja,
01:00:39
kannst du reduktionistisch also linke gehirnhefte ist
01:00:43
reduktionistisch ne, also ich kann es runterbrechen auf ein
01:00:46
atomares Bestandteil und kann die in logische Strukturen
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organisieren. Ja das macht unser linkes
01:00:51
Gehirn. Für solche Sachen brauche ich
01:00:53
keinen. Human Venture ist linke
01:00:56
Gehirnseite und rechte Gehirnseite.
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Ich brauche auch Intuition, rechts ist Big Picture ist
01:01:01
Intuition, ist Gefühl, Schönheit kann nur von der rechten
01:01:04
Gehirnhälfte verstanden werden, Mathematik kann nur von der
01:01:06
linken Gehirnhälfte verstanden werden.
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Der Grund, warum ich meine erfolgreiche Mathematiker in der
01:01:10
Wirtschaft, die sind ja dann auch eher Hedgefonds Manager,
01:01:12
richtig als Venture capitalist. Gibt es ganz selten.
01:01:15
Es gibt einen, wir haben ja irgendwie.
01:01:18
Vor kurzem mal drüber geredet, da hab ich so gesagt, wen gibt
01:01:20
es eigentlich? Daniel Waterhouse von Boulderton
01:01:24
Piet Steel Mathematik und hat dann revolut ne für 20% bisschen
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Cash gegeben und der der fand hat inzwischen n paar Milliarden
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gemacht wenn ich das. Nicht wäre Wahnsinn also.
01:01:33
Es gibt schon Mathematiker, die das.
01:01:35
Peter Thieler dann also n halben mathematischen Background.
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Ja, aber mehr legal, mehr legal. Also Max Leftion von paypal war
01:01:41
wirklich kryptograph und mathematisch.
01:01:43
Peter Thiel ist kein Mathematiker.
01:01:45
Ne, also es es gibt ganz wenig die die die mathematisch sich
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wirklich in Venture bewegen, weil eben dieser rechte
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Gehirnhälfte teil der den ich liebe, ja auch mitschwingt und
01:01:56
rechte Gehirnhälfte plus linke Gehirnhälfte zu verbinden ist
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auch was was ich, was mich einfach begeistert in der
01:02:03
Decision Making Theory, das bedeutet aber, dass ich
01:02:05
mathematisch auch. Auf das Problem Venture an sich
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gucken muss havitale Distribution Curse versus
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Gasverteilungen und so weiter gleichzeitig aber auch meiner
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Intuition trauen muss. Wenn ich n Equis One mit
01:02:18
Gründern spreche und ich find das ich find das als Problem
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raffiniert und ich könnt bis zu meinem Lebensende nichts anderes
01:02:24
machen. Ja aber die meisten Mathematiker
01:02:26
die wollen nur erstere. Die wollen nur ersteres, die
01:02:28
brauchen die Statistik, die brauchen ne höhere Menge und.
01:02:31
Und das ist halt auch. Wieder so.
01:02:32
Ja, diesen ganzen Taji Fili Emotionen.
01:02:34
Ob die Person dich jetzt überzeugt, dem Braten trau ich
01:02:37
nicht richtig. Richtig ist auch schwierig und
01:02:40
ist auch orquit, wenn man so also ich brauch schon Daten
01:02:43
immer und und dieser Teil schon schwierig.
01:02:46
Erklär mal, das ist n bisschen tiefer einsteigen über die, die
01:02:49
die Mathematik, aber auch die die Kunst der Founder Selection,
01:02:52
also sagen wir so, Ziel ist n Unicorn zu finden.
01:02:54
Du hast jetzt so n linkedin post gemacht, du hast gesagt wir
01:02:56
machen mal n bisschen nepcon Math Nepcon mitgebracht ja gerne
01:03:00
für deinen. Also ich da steht drauf, der
01:03:04
Fund muss 75 Unicorns passen, also nicht investieren um 1 zu
01:03:08
finden. Genau.
01:03:10
Trotzdem die richtige Entscheidung.
01:03:12
Ja, richtig geil, mein näpfchen, mein näpfchen, ich the write
01:03:15
thing geil. Genau das ist für mich am Ende
01:03:18
des Tages enorm unintuitiv ich find das immer so lustig, weil
01:03:22
Leute sagen, so, wow, die Skys past, airbnb und so weiter they
01:03:26
are so stupid, ja das ist immer so n bisschen die Aussage, so
01:03:30
nee. Als fand passt du mehr Unicorns
01:03:34
musst du oder richtig und es ist unintuitiv, weil die Leute das
01:03:38
Leute sind nicht gut in Wahrscheinlichkeiten zu denken.
01:03:41
Leute denken in for like of a better world in English
01:03:44
propensities ja, also eine Neigung ist das richtige Wort,
01:03:48
ja, also Menschen denken in Neigungen, so geht gut in die
01:03:52
eine Richtung, nicht so gut in die andere Richtung, ja, diese
01:03:54
Person ist groß, ist wahrscheinlich Basketballer oder
01:03:57
diese Person ist in einer, da gibt es ja diese phänomenale
01:04:03
Studie von Daniel Karnemann ist in einer feministischen Gruppe.
01:04:06
Wie wahrscheinlich ist es, dass sie jetzt auch irgendwie oder
01:04:09
liest gerne xy Literatur? Wie wahrscheinlich ist sie, dass
01:04:12
sie Feministin und Bankteller ist?
01:04:14
Ja, und die Leute verstehen die Base Rate nicht, ja, also die
01:04:17
denken dann so, also die Anekdoten, Feministin und
01:04:19
Bankteller sein, anstatt nur Bankteller zu sein.
01:04:23
Was wahrscheinlichkeitsmesser ja ein absoluter Crap ist.
01:04:26
Ja klar. Weil also die Feministin und
01:04:28
Bankteller ist ja ein Subset von Bankteller ja, also Bankkauffrau
01:04:32
und deswegen denk ich mir immer so mathematisch.
01:04:36
Ist es total logisch, dass du öfters passt?
01:04:39
Also dass du was weiß ich mit irgendwie 76 Unicorns redest und
01:04:42
1 davon findest ist total logisch, aber intuitiv denken
01:04:45
wir natürlich, ich muss es jedes Mal richtig machen.
01:04:47
Ich muss das Unicorn erkennen, musst du aber gar nicht, du
01:04:50
musst halt mit einem enorm inbanisierten Datenset arbeiten
01:04:53
und neben diesem inbanisierten Datenset sprichst du halt
01:04:57
vielleicht mit 10000 Gründern im Jahr und von diesen 10000
01:05:00
Gründern haben vielleicht irgendwie sagen wir mal sagen
01:05:06
wir mal 100 das Potenzial ist jetzt eine andere Rechnung als
01:05:08
hier. Ja, und von diesen 100 musst du
01:05:11
einen finden und das Ziel ist es nicht irgendwie zu erkennen.
01:05:15
Also jetzt bei allen 10000 Jahren zu sagen, wenn wir mal
01:05:17
100 dabei hat, sondern einfach zu sagen okay, ich erhöhe die
01:05:20
Wahrscheinlichkeit, dass ich, wenn ich jetzt 100 in 10000 ist
01:05:24
1 und 100 wenn ich es schaffe, einen 50 zu finden, habe ich den
01:05:27
Markt 2 x geschlagen, dann bin ich ein enorm guter Investor, da
01:05:31
mache ich einen doppelt so großen Return.
01:05:36
Angenommen, dass die Unicorns gleich groß wären.
01:05:38
Ja, ist ja da auch noch mal eine Power Law Verteilung, da wird
01:05:40
dann angenommen würde ich meinen.
01:05:41
Econ wieder triffst richtig gleich zum normalen Unique.
01:05:43
Würde ich meinen Return verdoppeln, nur dadurch.
01:05:45
Ich habe aber immer noch alle anderen immer noch 1 sind 50 ja,
01:05:49
ich habe immer noch 49 Investments gemacht, die
01:05:51
Original gar nichts gebracht haben und das ist so ein
01:05:53
bisschen das Unintuitive ja in den Markt.
01:05:56
Und was ist für dich der Unterschied zwischen dem
01:05:58
Founder, der zu den. Die Napkin richtig geil.
01:06:05
Der Unterschied zwischen dem Founder der, sagen wir zu den
01:06:07
Top 3% gehört und zu den Top 0,1%, also spielen beide
01:06:10
irgendwie beide weltklasse Niveau, aber der eine ist auch
01:06:13
noch mal irgendwie 30, mal seltener als der andere oder die
01:06:15
andere. Was ist der Unterschied?
01:06:18
Der Unterschied würd ich sagen ist, alle Wege führen nach oben.
01:06:22
Ja ich kann top 3% auf so viele Art und Weisen erreichen.
01:06:27
Es gibt die die erreichen das über Hassel, ich bin der ich
01:06:30
arbeite am härtesten. 18 stunden jeden tag.
01:06:33
Ich schlaf 4 Stunden, ich kann das genetisch, weil ich kann es
01:06:35
nicht, ja, manche können das angeblich, Angela Merkel, Donald
01:06:38
Trump, und so sind das so Leute, die genetisch 4 Stunden brauchen
01:06:41
so. Kannst du top 3% mit werden,
01:06:44
dann gibt's die Leute highly intelligent.
01:06:46
Ich arbeite nicht viel, aber ich bin so intelligent und treff
01:06:50
genau die richtigen Entscheidungen auch da kommst du
01:06:52
in die Top 3% und es gibt 1000 andere Dimensionen.
01:06:56
Die sind super vernetzt, andere haben richtig in Unique Access
01:06:59
die nächsten. Genau, ist bisschen so ne
01:07:01
copduckle function. Das ist so a hoch Alpha B plus
01:07:05
hochbeta ja und da hab ich auch schon gesagt, ja genau.
01:07:09
Diese degressive Kurve und dann und irgendwann bist du aber am
01:07:14
Limit, also top 0 Komma sagen wir mal 0 1% ja da musst du
01:07:18
sagen wir mal du bist schon da, gibt es dann top 0 Komma das
01:07:22
sind so wenig Menschen, ja da bist du schon unter all denen
01:07:26
die 18 Stunden oder 16 Stunden am Tag arbeiten und dann gehst
01:07:30
du in die nächste Dimension und sagst okay also ich.
01:07:33
Ich kann bei jeder Dimension anfangen zu spalten.
01:07:36
Arbiträr entscheide ich mich jetzt, stell dir so einen Baum
01:07:39
vor, der Runtertrickelt zuerst zu spalten beim Thema Workeffic
01:07:44
ja, und jetzt nehme ich alle her, die 16 Stunden arbeiten
01:07:47
sind mehr als 0,1% und dann schaue ich, was ist denn die
01:07:49
zweite Dimension, an die ich cracken kann, dann sage ich dir
01:07:52
okay intelligent, dann nehme ich die Leute, die gleichzeitig
01:07:53
hasseln und Hardcore Intelligenz sind, die richtigen
01:07:57
Entscheidungen treffen so und dann habe ich, die sind immer
01:07:59
noch die. Nächste Dimension ist ja
01:08:01
vielleicht charismatisch. Oder hat derjenige die.
01:08:03
Kann Magnet sein und die besten Leute anziehen und kann dir
01:08:08
selbst und so weiter und das ist halt und irgendwann bist du dann
01:08:11
bei den 0,1% was bedeutet das? Ich muss in jedem fucking Filter
01:08:14
die beste Person sein und das trennt die 0,1% von den Top 3%
01:08:19
alle Dimensionen sind optimiert wenn du jemanden wie Ilon
01:08:22
triffst. Ilon ist nicht nur hart
01:08:24
arbeiten, Ilon ist auch ultra clever.
01:08:29
Ilon stellt auch die besten Leute global 1 Ultra der Talent
01:08:32
Magnet ilon kann auch Sales und kann große Verträge und
01:08:35
Partnerchips ausarbeiten, auf jeder fucking Dimension ist dain
01:08:40
Rockstar und das ist. Wirksam, dass er kein ein oder
01:08:43
wenig Privatleben hat. Richtig.
01:08:45
Und es ist, es ist Leben ist Trade of.
01:08:47
Es ist völlig OK, kein Deckhakorn zu bauen.
01:08:51
Es ist völlig okay, aber wenn du.
01:08:52
Uns bauen willst, dann ist völlig klar, dass dein Leben
01:08:54
nicht balanciert ist. Akzeptiert, dass es Trade ofs
01:08:57
gibt. Ich habe immer so eine, es gibt
01:08:58
so eine Community of linkedin, die manchmal so in Rage ist mit
01:09:02
meinen Posts und dann immer wieder so sagst, so ja, aber du
01:09:05
kannst ja auch, du musst nicht hart arbeiten, natürlich musst
01:09:08
du das nicht, aber wenn du so 01% Outcomes haben willst
01:09:11
das. Dann musst du sacrifices
01:09:15
bringen. Wenn du olympischer Sportler
01:09:18
werden willst, ne olympische Goldmedaille gewinnen willst,
01:09:20
dann kannst du nicht sagen, ich will gleichzeitig Alkohol saufen
01:09:23
und Olympische Golfreisen genau und will auch irgendwie jetzt 7
01:09:28
Kids haben und mit dem jeden Tag irgendwie 2 Stunden verbringen
01:09:31
14 Stunden so funktioniert halt nicht, aber ist ja okay jeder
01:09:36
hat die Chance sich über diese Trade of selber zu entscheiden
01:09:41
ja aber. In der, das ist auch wieder
01:09:43
popabilistisch sehr spannend, weil auf diesen enorm
01:09:46
unwahrscheinlichen Events geht Balance verloren ist einfach so,
01:09:51
muss man akzeptieren. Ich sag es euch ganz ehrlich.
01:09:56
N Founder hat neulich mein Herz gebrochen, wir waren gemeinsam
01:09:59
lunchen und er hat erzählt, dass er große Fan von Founder Mode
01:10:02
ist. Aber er hatte keine Bewertung
01:10:06
abgegeben, sein Spotify war quasi jungfräulich.
01:10:10
Wir haben das dann nachgeholt. Während des Lunches hat er 5
01:10:13
Sterne vergeben und ich hoffe, dass du das Gleiche tust.
01:10:16
Wir machen den Podcast nicht für Geld, nicht für Liebe, nicht für
01:10:21
den Fame, sondern nur für die Bewertungen, deswegen drück kurz
01:10:23
auf Pause und unterstütze uns, indem du n Rating abgibst.
01:10:27
Auf Spotify oder auf Apple oder n Daumen hoch auf youtube.
01:10:31
Wir danken es dir und mein Herz heilt.
01:10:37
Wie findest du das in den Gesprächen raus?
01:10:38
Wenn ihr, wenn ihr eure 23 Gespräche mit denen führt,
01:10:41
welche Fragen stellst, wo hast du die Korrelation festgestellt?
01:10:44
Hubertus hat mir verraten, Du hast ein Framework entwickelt
01:10:46
für diese Founder Selection. Ich probiere es jedes Jahr neu.
01:10:49
Ich habe jetzt gerade wieder 25 Seiten geschrieben, so in der
01:10:52
letzten Woche um mehr zu verstehen.
01:10:55
Das machst du, wenn du um 05:30 Uhr aufstehst und nicht in
01:10:57
ersten 10 Minuten rechnest. Dann schreibst du.
01:10:59
Dann geht es los. Ja, dann habe ich die besten
01:11:00
Ideen am morgen. Ja so, ich liebe das, ich bin
01:11:03
noch so ein bisschen in der Delta Frequency vom tieflaffen,
01:11:05
du bist doch so ein bisschen erklären.
01:11:07
Und dann, und dann geht es los und der Einstein hat das ja auch
01:11:09
gemacht, ne, also der ist immer so der, der hat immer, der hat
01:11:12
sich so vorgelehnt und hat dann so n Schlüssel in die Hand
01:11:15
genommen bis er eingepennt ist und dann hat er drunter ne
01:11:17
Schale gehabt und wenn der Schlüssel in die Schale gefallen
01:11:19
ist Lärm ist er aufgewacht und dann ging es los, der hat ja
01:11:22
auch gesagt Relativitätstheorie wurde zu ihm im im Traum
01:11:25
gebracht ja also n hochgradig spiritueller religiöser Mensch
01:11:28
gewesen und ich glaube, dass die Delta Frequency Dir hilft anders
01:11:33
zu denken und vor allem wenn ich schreibe.
01:11:35
Dann bin ich gerne noch in dieser tiefen Wellen,
01:11:37
langwelligen Frequenz und Fang an loszulegen.
01:11:40
Was soll ich dann dem Framework? Und in dem Framework ja, also so
01:11:44
vieles. Und wie gesagt, ich weiß noch
01:11:45
gar nicht, also diese 14% Unicorn Hitrader so, da hatte
01:11:50
ich noch kein Framework. Ja und und jetzt irgendwie oft
01:11:53
baut man Framework und wird dann schlechter und es ich kann dir
01:11:56
noch nicht sagen ob dieses Frameworks besser oder
01:11:58
schlechter ist. Und vielleicht kommen diese 14
01:12:00
von der Rechten, es ist so fucking schwer Unicorns zu
01:12:04
finden, das ist einfach ist und eine Sache hab ich gelernt.
01:12:07
Es gibt keinen generischen Unicorn Founder Type Elon ist
01:12:11
nicht Mark Zuckerberg ist nicht Bill Gates ist nicht Chef das.
01:12:14
Ist ja auch ne Antwort, wenn du die alle anguckst.
01:12:16
So, es gibt natürlich Dimensionen auf denen die gleich
01:12:18
sind, aber die Personen sind extrem unterschiedlich, richtig
01:12:20
unterschiedlich talentiert. Working theory, ich glaub es
01:12:23
gibt Cluster. Es gibt das Bill Gates Cluster,
01:12:25
es gibt das Elon Cluster und ich glaub da wo die meisten
01:12:28
Investoren schon Fehler machen ist.
01:12:30
Ich glaube, ich habe einen Framework, mit dem ich den
01:12:33
Unicorn fand, also das funktioniert nicht.
01:12:35
Also kann ich clustern. Archetypen und Cluster finden
01:12:38
ja, es gibt diesen Highly intelligent archetype ja, der
01:12:40
irgendwie so ne Hardcore Innovation macht und 10000
01:12:43
Stunden programmiert wie Bill Gates.
01:12:45
Ja dann gibt es aber auch den Hassler archetype ja wie Daniel
01:12:49
Eck, der schon ganz früh im Leben irgendwie Geld verdient,
01:12:52
also oder ja geluttert findet genau ja, und das sind Cluster
01:12:55
ja und diese Archetypes da gibt es tatsächlich statistisch
01:12:59
signifikante Muster. Die wir mit Machine Learning
01:13:02
finden, die wir dann im Team diskutieren, wo wir dann auch
01:13:06
empirische Daten versuchen. Rechte Gehirnhälfte ist die
01:13:10
Erfahrung linke Gehirnhälfte ist die Theorie und wir versuchen
01:13:13
dann immer auch mit eigener Erfahrung, mit eigenen
01:13:16
empirischen Daten diese 2 Prozesse zu verschmelzen und so
01:13:19
wird das Framework besser, also solche Sachen stehen da drin,
01:13:21
was fragst du mit clusteranalysen, wenn du
01:13:23
aussehen? Willst frag mich mal deine Top 3
01:13:26
Fragen. Um ich habe keine Top 3.
01:13:29
Also ich würde erstmal. Verstehen Model was baust du,
01:13:32
wenn du jetzt erzählst? Ich baue n Foundation Model
01:13:34
würde ich dir ganz andere Fragen stellen, als wenn du mir sagst
01:13:37
ich baue ne saas komm Podcast. Ja genau wenn du es sagst Daniel
01:13:40
Ich baue ne neue saas, dann würde ich eher verstehen wie gut
01:13:42
kannst du Distribution bist du der Distribution?
01:13:46
Boss und ich würde dann versuchen zu verstehen, bist du
01:13:49
ein Outlyer in Distribution Salesforce Etcetera die ganzen
01:13:53
Crazy SARS Place, die wirklich hundred Billion plus Outcomes
01:13:57
geworden sind, das waren die Distribution Götter und da würde
01:14:01
ich reingehen. Wenn du mir jetzt aber sagst,
01:14:03
Foundation Model i could n care less about distribution, that's
01:14:06
gonna self so letter on ja also dann würde ich dich eher fragen,
01:14:09
heißt du? Gehst schon auf die auf den auf
01:14:11
den Track Record und auf die fachliche Expertise, sagen wir.
01:14:14
Mal genau. Und deswegen kann.
01:14:16
Kann ich auch. Also ich glaube in Unicorn bauen
01:14:18
50% Fahnder 50% Idee ja, aber bei Ebua machen wir 99% Fahnder
01:14:24
warum? Weil wir die Idee mit Shapen
01:14:26
können. Wir Piveten mit den Leuten, wir
01:14:28
geben denen die Sachen mit. Heißt 99% Founder heißt also,
01:14:31
ihr guckt quasi nur auf die Person und weniger auf die Idee.
01:14:33
Ich glaube auch ein Fehler, den wir da viele precet Investoren
01:14:35
machen, ich meine, wir waren alle schon diese Meetings, da
01:14:37
bist du schon founder, dann dann fängst du da an, sagst Hey Unit
01:14:40
Economics und der Markt und das irgendwie sind das Feature und
01:14:42
nicht das sind alles die völlig falschen Fragen, weil du ja
01:14:45
probieren willst die Personen zu verstehen, weil die Personen die
01:14:48
wird schon die richtigen Features auswählen wenn sie
01:14:50
clever genug ist und die wird Go to market knacken und du
01:14:51
zweifelst siehe Abbnb kannst du einen neuen Markt auch kreieren
01:14:54
den es davor nicht gab? Also das ist ja der Klassiker,
01:14:55
dass Leute probiert haben den Markt für diese Vacation Rentals
01:14:58
irgendwie bei Privatpersonen zu Sizen, den es einfach nicht
01:15:03
nicht gab und deswegen Air BNB gepasst.
01:15:05
Richtig, genau. Gleiche Story Market to Small
01:15:08
haben so viele gesagt. The search engines when is this
01:15:12
also don't thing we need the? OK, das heißt das Ihr geht voll
01:15:15
auf diese People Dimension. Ja, richtig genau.
01:15:17
Und dann die anderen 50%, die sind wichtig.
01:15:20
Und ein Sea Investor und ein a Investor, der hat nicht mehr so
01:15:23
die die Freiheit dann zu warten ob die nach der Serious AIDS
01:15:26
noch mal ein Nature Pivot machen.
01:15:27
So ja dann ist zu spät und diese 50% die sind wir als Prozess bei
01:15:33
Ivor, deswegen schreibe ich eine These weil ich weil ich die
01:15:37
Gründer unterstützen möchte auf diesem Weg und wenn ich das
01:15:41
nicht kann dann. Ist es nicht so wertvoll, wie
01:15:44
wenn ich es kann? Ja, das heißt, das ist wichtig
01:15:47
für mich, wenn ich aber ein Gespräch mit ihr habe, will ich
01:15:49
dich als Person kennenlernen und ich würde auch, wenn du jetzt
01:15:52
noch keine Idee hast, die dir dann auch Vorschläge sagen,
01:15:55
würde ich sagen, so Felix, du musst hier diese Open Floyd und
01:15:58
sie, du bist prädestiniert, wird whatever also irgendwas würde
01:16:02
ich dann nach einem 2 Stunden Gespräch mit dir oder so
01:16:04
verstehen, ist das Ding für dich und das ist meine Working
01:16:08
Theory, das heißt ja nicht, dass ich objektiv richtig liege, das
01:16:12
heißt nur, dass. Dass ich glaube, dass ich besser
01:16:15
als Random gessen kann. Wo solltest du hingehen?
01:16:18
Und dann pusht du Back und genauso funktioniert das EVO
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Ideation Fellowship, da hast du überhaupt keinen Bock, sage ich
01:16:23
okay dann machen wir was anderes und in diesem iterativen Prozess
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zwischen dir und mir kommt dann enorm geiles Venture raus und
01:16:31
das konnten wir jetzt halt auf sukzessive.
01:16:33
Ich meine wir hatten jetzt Fellows, die sind irgendwie
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innerhalb von 6 Monaten von Zero auf eine 250000000 Post money
01:16:40
valuation also da gibt es. Sachen, die ab oder in kürzester
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Zeit über wenige Monate auf 7 ACHTSTELLIGE rr zahlen.
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Das hat mich am meisten beeindruckt.
01:16:50
Erzähl mal so ein paar konkrete Stories, was wir da für.
01:16:52
Unser unser erster Traction Fellow.
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Ja, als wir so gerade das Traction Fellowship gebaut
01:16:58
haben, Bountion. Fellowship heißt, die Leute
01:17:00
haben schon ne Idee da wir. Haben so was passiert und der
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Boy hatte ne Idee, der hat sich gesagt ich bau ein
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Unterwasserschwungrad. Ein Unterwasserschwungrad
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richtig, was macht man damit? Energie speichern okay.
01:17:11
Der hat sich gedacht, so schwungräder sind ziemlich geile
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Energiespeicher, aber normalerweise hab ich die
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Vakuum, weil du keine keine Reibung hast.
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Ne also friction im Vakuum zero und wenn das also warum willst
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du Reibung im Wasser haben ne und er hat halt gemerkt ja im
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Wasser hab ich aber auch Wasserdruck.
01:17:30
Und wenn ich keine Reibung hab, mein Drag ist irgendwann so
01:17:33
stark, dass mir das Schwungrad zerfällt, das heißt, große
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Energiespeicher kann ich schwungräder gar nicht, weil
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Materialien auf der Erde überhaupt nicht stark genug
01:17:42
sind, das Schwungrad zu containen.
01:17:44
Wie hat der Typ dich überzeugt? Hat er diese Ganze?
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Ich bin so wenig wie mein Physics Paper okay wir.
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Lesen auch die Physics Papers, das macht uns glaub ich sehr
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gut. Also er hat akademischen
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Background. Oder genau genau, also Oxford
01:17:54
Physics und Engineering und hat mit 12 schon sein erstes Patent
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angemeldet. Total raffiniert.
01:18:01
Das ist. Übrigens auch.
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Also das ist ja ne Korrelation, die man total sieht.
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Also Entrepreneurship Stars Early, also fast alle
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erfolgreichen vorne gibt es sicherlich auch Ausnahmen, aber
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fast alle haben in ihren Teenager Zeiten schon irgendwas
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gemacht, sei das irgendwelche Zeiten verkauft oder ebay Handel
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oder sich in so n Problem reingenerdet oder irgendwie
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wichtig. Ne Zeitmaschine gebaut zu Hause.
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I don't know. Ja genau, aber musst du halt
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auch kritisch hinterfragen, weil ich denk mir oft so what if it's
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the Sever Filling Prophecy und dann dann dann gehen wir nur auf
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dieses Subset an Leuten und diskriminieren alle anderen.
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Ja, und vielleicht ist es aber so, weil keiner an die Leute
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glaubt, weil die Story gerade das mental Model.
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Der meisten Investoren ist könnte ja ich glaub das.
01:18:42
Ich glaub das mental Model Investoren ist gerade
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kindheitstrauma. Was denkst du dazu?
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Das haben wir gerade Diskussionen oder hinterher
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gemacht, kannst du auch sehr kontrovers.
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Davon halte ich sehr wenig. Ja, also die erste, jeder der
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mal irgendwie The Buddy Keeps The Score gelesen hat, sich mit
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Trauma beschäftigt, das Trauma macht dich psychologisch fragil,
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ja, das führt jetzt nicht irgendwie zu generell Obsession
01:18:59
und irgendwie Durchhaltevermögen, das ist n
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ganz ganz kleines Subset an Leuten, die durch Trauma
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wirklich Energie und Obsession bekommen gibt also n ganz
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kleines Subset, ja. Ja, und dann?
01:19:11
Innerhalb dieses Subsets muss sehr, sehr viel richtig laufen.
01:19:14
Es ist aber generell wieder eine Sache und da muss ich den Leuten
01:19:18
recht geben, die Trauma interessant finden, die zu
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enormen unwahrscheinlichen Ereignissen führt, wenn ich mal
01:19:24
eine Person habe, die in diesem Subset ist, also nicht nur
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Trauma. 99% ganz, ganz schlecht. Ja, also Sie sind in diesen ein
01:19:31
Prozent dabei sind, wo dieses Trauma zu einer Obsession führt,
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zu einem Komplex, ja, der dazu führt, dass ich immer
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weitermachen muss, One billion not anuff i ten ten billion not
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anuff i do hundred ja, weil das die meisten Leute hören, ja, bei
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One Billion auf und das VC Modell ist ja hevy Tale, das
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braucht dann als eine der der vielen Hypothesen ist ja nicht
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nur der Markt, sondern auch, dass der Gründer weitermacht.
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Nur so geht's jetzt so und dann ist auf einmal dein Trauma der
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Weg von interessant, das ist der, das ist der Grund, das ist
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der Drive. Für die eigentliche Skalierung,
01:20:01
ich hätte es immer einfach abgespeichert unter höhere
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Resilienz. Du kannst mit Schmerz besser
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umgehen, also Unternehmer Alltag, so kannst du nicht, du
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kannst dich durchbeißen so ein bisschen.
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So nicht, schau dir mal traumastudien an.
01:20:12
Höhere Fragilität jede Studie so du hast viel psychologisch.
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Zu viel Fragilität, okay und der eigentliche Grund, warum Leute
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da drauf gehen ist zu sagen Never enough quasi die Leute die
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werden immer weiter. Ist der Punkt, der dazu kein
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Trauma. Es gibt auch eben dieses
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Substant an Menschen, die sind resilient und haben Trauma und
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das und diesen Chip on the Shoulder, der ja auch nichts mit
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Trauma zu tun hat, jetzt mal akademisch gesehen ne, also
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deswegen da verwechseln sehr viele Leute sehr viel Zeugs, es
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gibt auch diese hummingbird Theorie, gerade in Europa, so
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Hummingbird sucht diese traumatisierten Fahnder.
01:20:44
Hammering würdest du mich? Sie fand.
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Genau und eine der Best Performance ne fast alle fand
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Tennix plus genau und und geniale Investments gemacht und
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und da gab es diesen Artikel, jeder redet über die der
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traumatisierte Gründer, die traumatisierte Gründerin
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whatever und die haben die Runde von Jürgen dem dem Schwungrad.
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Jürgen diesem Schwungrad. Geil.
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Jürgen ist der glücklichste. Netteste Mensch, den du kennst,
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der ist obsessiv. Beste Kindheit, beste Kindheit
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sein zu Erfolg, arbeitet in der Company mit OK die die verstehen
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sich ne wie also perfekt. Ja Jürgen ist einer meiner
01:21:20
besten Kumpels geworden, ich war mit dem neulich erst heiken in
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Kirgistan ja beste Gespräche, unglaublich gesunde gesunde
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Einstellung zum Leben hammergründer.
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Enorm obsessiv hat mit 16 the British Board race im Rudern
01:21:34
gewonnen, mit 12 n Patient angesetzt, ist obsessiv und das
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sind aber auch. Wieder Signale hat er quasi.
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Aber ist nicht traumatisiert und Obsession in Gründern ist so
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viel wichtiger als Trauma und Trauma.
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Hat per se erstmal wenig mit Obsession zu tun und ich glaube
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so ich ich find die Story n bisschen weird und auch und ich
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persönlich hab auch n Problem damit zu sagen so ich guck mir
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jetzt psychologisch an ob irgendeiner n Tick hat und
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investier dann in psychologische Ticks so dafür.
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Dafür habe ich immer nicht gebaut.
01:22:02
Ich habe immer gebaut, um Leuten helfen, die Welt zu verändern,
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und das bedeutet, ich will so breit wie möglich, ich habe
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enorme Glücksgefühle, wenn ich jemandem aus Moldawien helfe,
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was wir gemacht haben, eine 10000000 Runde zu Racen von den
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weltbesten Investoren, der keine dieser klassischen Founder
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Attribute hat, aber ich persönlich was fühle, wo ich so
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denke, It's gonna Workout und dann alles zu tun um die
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Personen dabei zu unterstützen. Gründer oder Gründerin zu
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werden, ein Tempel in viele Charaktereigenschaften sind ja
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auch schmiedbar, manche nicht, aber manche schon.
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Niemand weiß eigentlich, was diese Subvent zwischen
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Veränderbarer und Unveränderbarer ist.
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Es gibt auch Studien, die zeigen, durch Meditation kann
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ich diese plastische, kritische Periode, die ich in den Teenager
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Jahren habe, wieder erzeugen und meinen Charaktertyp durchgängig
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verändern. Ich glaube, Identität ist.
01:23:00
In der Society, in der wir leben, in der Gesellschaft enorm
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wichtig. Identität hilft uns zu sagen,
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ja, das ist der Felix, so ist der drauf, und wenn ich das weiß
01:23:08
und deine Pattern sich replizieren, dann kann ich ne
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tüchtige Gesellschaft bauen. Ja heißt aber nicht, dass du
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dich morgen nicht neu erfinden kannst.
01:23:17
Die meisten Leute vergessen, dass das möglich ist.
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Ich baue Evor mit dem mit der Grund attitude.
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Dass Leute das können. Und wenn ich spüre rechte
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Gehirnhälfte, dass ne Person bereit ist, alles zu tun, heute
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die Identität aufzugeben, um morgen was anderes zu sein, das
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ist also meine Lieblingsdatei laut you, you must ja forget who
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you already art to become who you can be.
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Ja, das ist ja ungefähr so, es ist nicht das tatsächliche
01:23:44
Zitat, aber ungefähr so, ja ich muss erstmal aufgeben wer ich
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bin um zu werden, wer ich sein kann und wer diese Attitude hat.
01:23:51
Und mit der Philosophie ins Unternehmertum geht, kann meiner
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Meinung nach die Welt verändern. Learning to unlearn.
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Learning to Unlearn und das ist, und das ist das, was mich bei
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EVO vielmehr begeistert als zu sagen, ich finde jetzt eine
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traumatisierte Person, die irgendwie in der Kindheit
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geschlagen wurde, und deswegen muss ich der jetzt Geld geben.
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What the Fuck so, das ist nicht mein, das funktioniert für mich
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nicht. Sehr stark.
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Ja. Wir hatten gerade linkedin
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dieser Diskussion, wie Sie hier gesprochen hatten, wo das quasi
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1 der Kriterien war, quasi in dieser These folgend und und
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dann die berechtigte Kritik war, Waldemar Zeiler hat das
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geschrieben, Kumpel von mir meinte so ja dann, aber wenn man
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dieses, wenn das Investment These dann dann skalieren wir ja
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auch Trauma mit Geld, richtig so sinngemäß und das ist ist das
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die Gesellschaft die wir haben. Wollen und und wollen wir auch.
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Ja genau wollen wir dann auch die Leute, die die größten
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Entscheidungen wirtschaftlich treffen.
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Wollen wir nicht, dass die alle komplett.
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Reingenommen und Zurückboxen wollen, weil der Vater früher
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irgendwie zu schnell zu schnell gelangt hat, als.
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Also also man muss ja auch den Mut haben zu sagen, die
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Vergangenheit wird die Zukunft nicht replizieren und ich habe n
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Einfluss darauf und das will ich mit Evo, egal wie Klein der
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Einfluss ist. Ich will n Einfluss drauf haben,
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ne neue Zukunft und nicht alte Muster zu replizieren.
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Und irgendwie dadurch jetzt zu noch mehr leiden in der Welt zu
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führen. Und das ist, das ist auch was,
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was wir bei Eboal sagen. Wir wollen Dinge neu erfinden,
01:25:13
jedes Jahr erfinden wir das Fellowship auch neu, weil wir so
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sagen, jedes Jahr lernen wir mehr, Build, measure, Learn,
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jede Software Firma muss das, warum wir nicht, jedes Jahr wird
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das Fellowship geändert, weil wir sagen, das ist good, das ist
01:25:25
Not good, not good, does n Stay, das ist good stays, ja, und this
01:25:30
might be good will be tride und das sind so die Sachen.
01:25:34
Ich find das geil, also die Leute auf ihrem Weg begleiten
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aber auch diese These zu haben. Can come from everywhere also
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weil das ist ja der nächste Stereotyp zu sagen, ich muss in
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diesen Founder investieren, der war in der WHU, der hat das
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gemacht und hat irgendwie bei Google gearbeitet und und yada
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yada, aber so viele sind ja haben ja so n Underdog Charakter
01:25:54
sind, die Outboards sind die Weardos n Stück weit sind in
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Moldawien und haben da irgendwie weiß ich nicht was also und da
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liegt ja auch das Alpha im Investment Sense sozusagen
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Talente in. Zu finden, die andere komplett
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übersehen, weil sie halt nicht diesem Schema entsprechend
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erzähl mal noch ein paar andere Geschichten von Fellows.
01:26:10
Ich bin total überzeugt, dass die Verteilungskurve von Talent
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über Geographie Uniform ist. Das heißt, das das heißt, dass
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überall auf der Welt gleich viel Talent ist.
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Und dann gibt es natürlich positive Feedback, Loops, die.
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Die Talent Movement beeinflussen zum Beispiel The Best People,
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God to San Francisco. Ein Gott zu sein, dann hast du
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da mehr Talent, aber wenn. Du ein Education System ist
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besser oder schlechter als. Du Talent danach stützt ja die
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Frage ist, wo werden die Leute geboren zum Zeitpunkt des
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Geborenwerdens Uniformen und da können wir jetzt ganz lange
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drüber reden, weil das heißt, dass wenn 2 sehr, sehr kluge
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Eltern in San Francisco ein Kind kriegen, das das ist nicht
01:26:50
wahrscheinlich, ja. Also also es war anders und das
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das glaube ich schon, ist der Fall.
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Von der Umwelt dann schon. Richtig, und das kann ich genau,
01:26:57
Umwelt wieder. Aber ich glaube, die uniforme
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Verteilung ist ist genetisch enorm spannend.
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Können wir es? Könnte ich jetzt auf 10 Bücher
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eingehen und zig Studien, die da irgendwie das wieder bestätigen?
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Aber darüber wollen wir jetzt nicht reden.
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Fellows, hast du gefragt. Ne, jetzt haben wir noch n paar
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Stories. N paar Stories Martin Vasavi hab
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ich vorhin erzählt, für uns auch n Highlight.
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Ja, dass du zu sehen, dass das was wir tun funktioniert.
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Auch für die Serio Founder, was die Story von Alfons aus Tirol.
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Alfons aus Tirol Ja, Alfons hat in Tirol n Straßenkraftwerk
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gebaut. Was ist ein?
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Straßenkraftwerk nimmt kinetische Energie so, ich beweg
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jetzt, ein Truck, der fährt über Einestraße und übersetzt die in
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Elektrizität mit einer super geilen Magnetic Suspension
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Technologie, die ich so noch nie gesehen hab.
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Welche Inton schon? Oder wie war das über ein großes
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Metallteil? Mechanisch ne hydraulisch.
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Ja und ich? Oder Autos.
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Mein mein mein so von der Hand, ich würde.
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Mir jetzt auch nicht immer total drauf eingewidert, das macht
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aber Fakt ist, da fahren LKWS drüber und das Ding druckt
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Elektrizität. Ja und und das hat er sich
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ausgedacht. In in Tirol.
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Ja, und wir, wie gesagt, wir lieben das uns Technologie
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anzuschauen haben wir uns das angeschaut, haben gesagt 200 mal
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effizienter als die nächstbeste. Ich habe so viele Leute gesehen
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so ein Cambridge du der gesagt hat ich gehe in Malls und Leute
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die dann wenn die laufen auf dem Boden kann ich das in Energie
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übersetzen bestimmt alles, aber es ist ökonomisch nicht sinnvoll
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ne das was iphones macht ist nicht nur technisch genial
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sondern auch ökonomisch sinnvoll, der hat es jetzt am
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Hafen Hamburg im November ja wir sind dabei seit.
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Juni, Juli, wenn du mich nicht fragst, im September haben wir
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das Geld geweihert ja, und Alfons übrigens auch einer der
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Herzigsten tollsten Menschen, die du kennenlernen wirst.
01:28:33
Und ich will, dass solche Menschen weltverändernde
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Technologie. In die Welt bringen und die Welt
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verändern und nicht irgendwelche traumatisiert geschlagenen
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whatever so ne und der. Sitzt da in Tirol und der sitzt
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in Tirol jetzt nicht im im Riesen deeptech Standort.
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Wahrscheinlich aber. Richtig, und und und.
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Hat es für sich so gebaut und dann hat er das da in Hamburg
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installiert, sind das 60000 Laster drüber gefahren und das
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funktioniert. Und dann kam halt irgendwie
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Dubai und hat gesagt, wir würden 500000000 Auftrag geben.
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Dann kam antikäfen 00 Komma nichts, hast du halt irgendwie
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gefühlt eine Milliarde Auftragsvolumen und jetzt rennen
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die in die Bude ein 3 Termsheets diese Woche auf eine 250000000
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Bewertung okay und. Congress.
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Und, und und. Und das ist halt, und das ist
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jetzt so ein wie gesagt, einer der vielen.
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Fälle, Was hat dich von dem überzeugt?
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Hast du den zum ersten Mal? Kennengelernt, Analogie genial
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seine Energie, seine Obsession für das Thema, seine Ambition,
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wirklich auch zu sagen, ich, ich mein, der hätte diese Runde
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jetzt auch nicht geraced, wenn er nicht sagt, ich kann ne
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50000000 runden racen, OK, aber er glaubt er kann das und wer
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sagt ob du das kannst oder nicht ist alles in deinem Kopf und.
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Alfons Kopf ist einzigartig, ja. Mit Julian Tyke Recorder ist ja
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auch kennst du ja auch richtig und der hatte für Refox ne
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Milliarde Geraced und hat gesagt, also seine Praxis
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dahinter war abends quasi, das ist so n Stück weit zu
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manifestieren quasi. Das klingt ja total spirituell,
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aber quasi sich selber im Positiven zu brainwashen und
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sich erstmal sicher zu werden, ja ich kann das, weil natürlich
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wer sagt, dass du das kannst. Who nose, aber du wirst auf
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jeden Fall nicht können, wenn du selber nicht dran glaubst.
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Also weil das spürt die Gegenseite ja sofort.
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Also ich glaub das ist auch ne wichtige Fund Eigenschaft, da n
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krasses Selbstbewusstsein zu haben.
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Ja ich kann das gepaart auf der anderen Seite mit einer hohen
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Humbleness so viele Sachen nicht zu können, nicht zu wissen und
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und über so n Netzwerk wie Signor oder EVO zu lernen über
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die Zeit ich glaub das sind so 2 auch so Eigenschaften die
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erstmal. Autogonal zueinander stehen aber
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auf jeden Fall wichtig sind. Richtig, genau.
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Und das sind solche Sachen, die da mitspielen, ne und dann wie
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gesagt das ist ein Deep Tech Venture, da schaust du dir dann
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schon an, ist das wirklich 200 x besser und das haben wir uns
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dann einfach. Ins Thema Reingenerdet okay ja.
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Klar, das liebe ich ja auch, deswegen liebe ich ja auch evo,
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also ich, ich hab ne excuse mich produktiv und ne cooles Tech
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reinzudenken das ist auch herrlich.
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Das heißt für mich ein. Zitat von jemand aus seinem
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Umfeld hat gesagt, der Typ der der isst wissenschaftliche
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Papers wie andere Smarties. Wer, wer hat das gesagt?
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Aber das. Kann man.
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OK, kannst du ehrlich sagen, ehrlich ja.
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Also das ist halt irgendwie das das das Liebe ich einfach, ja
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und das ist auch so n bisschen Alpha für uns, oder wir glauben
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auch an Leute so super früh, wir nehmen uns die Zeit.
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Paper zu lesen über Unterwasserschwung das
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Straßenkraftwerke, nukleare Testreaktoren und so weiter ja
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sauvidan verloren, der sind den nuklearen Testreaktoren aus dem
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MIT Rausgebaut hat mit dem VP Engineering von Bill Gates,
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Terra Power, Professor of Nuklear Physics at MIT und dem
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CTO des größten Testreaktors in der westlichen Welt als
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Zwanzigjähriger dieses Team gebaut und gesagt, Guck mal, ich
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krieg das hin Materialien so zu bestrahlen, dass sich mit einer
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externen Neutronenquelle eigentlich.
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Einem Szenario erzeugen kann, das gleich eines ficion Reaktors
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ist, also eines Kernspaltungsreaktors, und damit
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Materialien gegen Radiation testen kann, also Testreaktoren
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kein Kernspaltungsreaktor, kein Fusion Reaktor, sondern ein
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Testreaktor. Und da ist keiner drauf gekommen
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und der hat sich das Halt überlegt und wir haben uns
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gedacht, Wow und der als Typ dieses Team gebaut und so weiter
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und uns gedacht Hey Hammer oder eine Dame die aus Boma die
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tierische. Aus Burma kommt im ärmsten Land
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aus einer der ärmsten Gegenden in diesem ärmsten Land, sich
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selbst emanzipiert und nach Harvard geht und dann in Harvard
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Technologie baut U. Special ML Driven Analysis um
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den größten Genoside in der History of Human Kind, der ihre
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eigene Community umgebracht hat, aufzudecken.
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Okay krass und zu zeigen und jetzt ein Venture draus zu
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bauen, und das sind und Siri hat in ihrem Leben enorm gelitten
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und das gibt ihr Outdrive also ich habe auch enorm viel in
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meinem Leben gelitten, aber sowohl Siri und ich haben uns
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dazu entschieden, trotzdem gute Menschen zu sein, aber das ist
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auch wieder ein Beispiel. Es gibt Fellows, die
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Universität, die haben enorm gelitten und ich habe in meinem
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Leben, ich habe, ich habe in diesem Interview Colt zweimal
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geheult und ich bin keine Person, die die Easy heult.
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So also ich weiß, ich weiß gar nicht wann ich davor geheult
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habe, so als ich jetzt bei keinem Film oder irgendwas, aber
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in dem Interview als ich gesehen habe was da abging, ich muss
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zweimal wirklich, also ich, ich habe einfach geheult und ich
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habe mir so gedacht, Boah und ich habe auch in diesem
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Interview gewusst, ich werde investieren, es war ein
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Interview und das haben wir dann auch gemacht und wie sie die
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Firma baut und wie sie sich entwickelt und was da gerade
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passiert. Es ist es war, es war keine
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falsche Entscheidung, das kann ich gleich sagen und und auch
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wenn es einer gewesen wäre, sie hat es verdient, diesen Support
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und diesen Glauben zu kriegen und und und.
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Das das ist, das sind auch Fellow Stories, wo ich mir so
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denke, wow, du kommst aus, wie kommst du von Burma nach
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Harvard? So, und meine Frage auch so, wie
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finde ich dich bevor du nach Harvard kommst und kann, weil
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weil Harvard hat das Problem eigentlich gelöst ne also das
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Problem das ich lösen will, nämlich dass.
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Dass es fair verteilt ist, global und und wie finde ich die
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Leute davor und deswegen mache ich auch alles, wo wir vorhin
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über Channels gesprochen haben, alles, weil ich, ich habe keinen
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Bock zu sagen, wir gucken jetzt nur in Harvard, wir gucken jetzt
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nur in Cambridge so, dann finden wir nur die Leute, die schon
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wieder überall Chancen haben, und wir wollen Leute finden, die
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in die aus Burma kommen und die Welt verändern aus, das
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begeistert mich und. Das ist auch das, was Ivo A.
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Zur Welt beitragen kann und will.
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Deswegen machen wir das auch global, virtuell ne andere
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Sache, die ganz anders ist, weil sie sagt, Everything Happens in
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San Francisco, You Need to go if you Don't do it your out und
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daran glaube ich in der Postgruppe in Welt nicht ne und
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deswegen haben wir diesen globalen Ansatz getroffen, wir
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sind noch n Paar mehr Fellow Stories, oder?
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Gib mir noch mal 12. Noch mal 12 wir haben gerade so
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ne Firma. Nimbus ja.
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Nimbus, so n Open Source NHN, wenn ich schnell zusammenfassen
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müsste, ne und der eine Gründer. Prozessautomatisierung ist so ne
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Überschrift, wahrscheinlich, oder?
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Ja. Ja genau, Prozessautomatisierung
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ne. Wir haben jetzt so n schöner
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Trend Global ne so n kleiner Trend würde ich sagen 17
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trilliarden knowledge worker economy.
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Die irgendwas von links nach rechts kopieren, Pasten mehr,
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oder? Weniger gerade komplett
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automatisiert werden. Dieser Trend allein wird größer
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sein als alles, was wir in Hitz Review mit Kind hier irgendwie
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erlebt haben. Und da gehen die rein und sagen,
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wir bauen das Geistertool und der eine Gründer Mathe Pietsch,
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die der andere Gründer. Sales und Operation Scott ja hat
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davor ne 36000000 Series B Geraced und ne Neunstelliges
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Business gebaut der der Mathepitch steht auch davor n
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Texas Venture gegründet und verkauft.
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Ja und die zusammen verstehen sich blind und bauen das jetzt
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gerade Geistes Tag Geistes Sales verkaufen in die PIS rein und
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über die in die Portkursen und automatisieren den EBIT hoch.
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Ja und das sind halt. Super clever Distribution
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Modelle mit super cleveren Tech, die in dieser gemeinsamen
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Symbiose halt auch einfach richtig gut funktionieren.
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Ne, ein Mental Model isst ja auch immer gerne Bilder und
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seller quasi im Grunde zu vereinen.
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Sag mir wo ich falsch lieg. Boah, also ich würde sagen, wenn
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du, wenn du an Bilder plus seller glaubst, dann hast du ein
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sehr gutes Subset identifiziert, aber es ist halt ein Subset, das
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meiner Meinung nach A schrumpft was?
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Weil ich immer mehr Distribution ohne meine Sella Kriege und
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Technical People immer besser in Distribution werden, weil sie
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halt mit Open Claw und anderen Sachen Distribution auch
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automatisieren kann. Richtig, richtig und die zweite
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Sache ist, dass dass es halt ganz viele andere Sets gibt,
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über die keiner redet, auch dieses Modell, was sind dann?
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Aving Sets über die Sella. And denn wie Connected and Dave
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Nevermettijudd und jetzt bauen die für die nächsten 15 Jahre
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ein Decker Korn so. So funktioniert es nicht.
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Die meisten kennen sich n bisschen länger ist so und dann
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gehen sie auch durch mehrere Leute durch.
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Wir haben ganz viel Eva Fellows die besten 4 bis 5 Core Founder,
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bis sie die eine Person gefunden haben, mit der es dann geht.
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Heißt, und dann ist es auch eher in eine Person zu investieren.
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Also es gibt so n so n. So n bool Teams als auch Core
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Founder. Ja, aber wir wir haben überhaupt
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kein Problem solo zu gehen, überhaupt kein Problem und wir
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suchen dann so lange mit den Leuten bis die dem perfekt.
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Oder die perfekte Core Founderin haben.
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Und das ist, wie sind wir da jetzt drauf gekommen und werden
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noch n anderes. Genau, was ist das, was sind
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andere Sets? Two builders Larry.
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Page und Zoey Print Ja, Two Builders oder oder die beiden
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Stripegründer Two Builders. Ja, wer es gibt so viele Magic
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All Builders Five Builders am Anfang.
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Glaubst du die Commercial Founders sind auf dem
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absteigenden Ast? Kommt drauf an wie du Commercial
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beschreibst. Ja, vielleicht erfinden die sich
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auch wieder no. School op, so Marketing Heavy.
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Business School ist auf dem absteigenden Aft Most useless
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degree on the Planet. Sorry, aber so konnten auch die
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Leute, die jetzt NMBA haben, nicht wissen.
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Ja, aber Bad for you, Pech gehabt, so würd ich heute
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niemanden mehr empfehlen. Und du hast auch so Business
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studiert, unter anderem. Richtig, genau.
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Ich hab n Business degrey gemacht, ich hab Mathe degrey
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gemacht, ich glaub ich kann beides irgendwie auch gut.
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Wo? Warum zur Hölle also mache ich
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heute noch ein Netzwerk? Kriege ich aus EO, kriege ich
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aus VIPO, kriege ich aus sigmascray es gibt so viele
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Sachen Netzwerk zu kriegen, die Welt ist nicht mehr so unfair in
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Cluster aufgeteilt, wie sie das mal war, es gibt da mal ne
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Business School, signaling brauche ich nicht mehr, ich kann
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zum e go gehen, kriege ich tausendmal besseres Signaling
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als von Inseat ja das heißt Signaling brauchst du nicht mehr
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was wozu und zum Lernen alles ist online MIT hat online alle
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Kurse und Softskills lernen. I do it on the shop, ja.
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Und Financial Model vom Scratch Bauen brauchst du im Zweifel
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auch nicht, weil das ist auch eine Aufgabe, die die.
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Macht und ist dann gehardcoded. Ja, ist dann zwar gehardcoded,
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aber dann musst du wieder zurück zu Cloud.
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Nächstes Jahr ist es sind sind noch Formeln drin.
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Ja genau, also das. Das verändert sich gerade
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relativ. Schnell.
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Es gibt eine These und ich glaube, du wirst nicht
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zustimmen. Aber Investoren sagen ja, wenn
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jetzt Coach, Generation und Produkte sich selber bauen, dann
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wird go to market ja umso wichtiger, so dann brauchst du
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diese Marketing Leute. Heute mehr.
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Ja, der Hundepot würdest du sagen, OK, ein feuercor ja, also
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go to Market, einer der wichtigsten Skills, das
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Spannende nur ist, dann wäre das ein.
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Studium, dass du sagst OK, normale Business School nicht,
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aber aber quasi die die Growth University wo immer das ist.
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Diese Skills zu lernen. Das wäre geil, ja, aber go to
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market ist halt jedes Jahr anders.
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Also go to market 2020 das Playbook hat nichts mit dem 2024
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Playbook zu tun. Ja und Leute die da drin gut
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sind. Ich persönlich habe keine
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Korrelation zwischen irgendwie Business und Mathe degree und so
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weiter gefunden. Also technische Leute sind
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teilweise enorm gut bei Gott to Market, vor allem wenn sie an
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technisches Klientel verkaufen. Viel mehr Empathie, viel mehr
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und und und teilweise aber auch Business Leute so I Don't Know
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aber Gott to Market für mich hat sehr wenig mit seinem Degree zu,
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also in welcher geh mal irgendwie also Cambridge.
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Da kriegst du gar kein klassisches Business degree, da
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kannst du economics machen. Was bringt dir Economics in Go
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to market Zero, WHU St. Gallen, da kriegst du so n BWL
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degree, da lernst du Accounting und so und da lernst du
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Marketing Frameworks was hat das mit echtem Go to Market Zero,
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also wo bringt dir ne Business School go to market bei?
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Gut im Go to Market zu sein, ja das ist total wichtig, hat aber
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meiner Meinung nach nix. Mit deinem Wir haben die besten,
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wir haben die besten Go to Market founder ihr Handwerk
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gelernt. Job just build something, das
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wär heute mein mein Rat, wenn ich irgendein so was.
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Gibt es denn für 20 jährigen mit?
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Build now, das ist die Beste. Also erstens ist n
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Unternehmertum glaub ich die mathematisch wenn du wenn du
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irgendwie auf die sinnvollste Profession in in 2026 weil.
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Über die nächsten 40 Jahre. Wenn du jetzt 20 bist.
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Das ist 40 Jahre Minimum Karriere.
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Wahrscheinlich bewegen wir uns in der Welt, wo er erst 60 Jahre
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Karriere ist und in dieser Welt hast du, sagen wir mal
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mindestens 20 ordentliche shots 20 ordentliche Shots, sagen wir
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mal irgendwie zwischen 10 und 40% im Schnitt vielleicht 20% am
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Ende wenn du du lernst ja auch dazu erfolgschance 1 - 0,8 hoch
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20. Ja, das sind deine
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Erfolgschancen. Okay da haben wir die.
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Erfolgsformel, da haben wir die Erfolgschance, dass es einmal
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klappt und dass du nie wieder in deinem Leben was arbeiten musst.
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Das ist so ein geiler Deal. Unternehmer, du musst nie wieder
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was arbeiten. Und du?
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Musst aber auch die Shots nehmen, also auch das ist
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vielleicht ein veraltetes Modell zu sagen, so, wir haben diese
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Geschichten. Mark Zuckerberg hat Studium
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abgebrochen, Firma gegründet, Trill in Dollar Company, also
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First Shot successful sozusagen, aber.
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Aber ganz selten, ganz selten, ganz selten ne.
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Also das ist jetzt nicht der Every Unicorn Founder.
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Ist du sagst aber du kannst das System hacken, indem du einfach
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mehr Anläufe nimmst. Richtig.
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Und dadurch und dadurch wirst du auch also jetzt mal rein auf der
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monetären Komponente, viel mehr kriegen, als wenn du Banker
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wirst oder irgendwas anderes ne, also dein Erwartungswert ist
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positiv, warum? Weil du eine Kategorie an
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Entscheidungen triffst, die meiner Meinung nach enorm
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underprised ist. Also wir unterhalten uns über
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Märkte und Märkte, sind underprised und das ist, ja
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müssen wir erstmal in die Markttheorie zurück
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homoökonomicus ist ja völliger Bullshit, bis man inzwischen
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dann kam, irgendwie so also gibt es immer mehr Theorien, diese
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rational Agents und dann sind wir irgendwie so Behable Science
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und Daniel Kalemann und dann gab.
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Es Nobelpreis, dass die irrational sind.
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Genau. Und dann merken wir auf einmal,
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Oh irrational, dann gibt es ja auch Opportunities im Markt, wie
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Geld verteilt ist. Und sowas hat Nazim Taleb mit
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seiner Bargeld Strategie im Markt mit Geld ausgenutzt und
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damit über ne Milliarde ne gemacht.
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Wir haben. Kurz die Bargeld Strategie von
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Nazim Taleb. 80% Safe 20% heißt, heißt risk.
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Für Geldanlage ich sage, du hast 100€ 80€ willst du Safe
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platzieren mit 20% willst du High Risk bat ich machen.
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Aber eine Bat, wo du dir fast sicher sein kannst, dass über
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die nächsten 10 Jahre passiert. Aber in The Human Brain als
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eigentlich 0% wahrscheinlich klassifiziert, weil es so enorm
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unwahrscheinlich ist. Das ist ne Marktlücke gewesen,
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ja monetär inzwischen sehr gut umgesetzt.
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Zeitlich überhaupt nicht. Die Leute machen immer noch
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zeitlich, wenn sie ihre eigene Zeit verteilen, die gleichen
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Fehler okay. Wie sollten wir unsere Zeit
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allokieren nach der Babel? 8020 80% okay a getrieben, Goal
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orientiert, skalierbar 20% in eine Kategorie, die mir über 10
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Jahre Certain, die gibt Lotto spielen gibt mir nicht über 10
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Jahre Certain die und hat einen negativen Expect mit value.
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Zwar will ich keinem empfehlen, aber über ich habe über 10 Jahre
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versuchen Unicorn Founder als Core Founder zu gewinnen ich.
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Sagen wir mal, jedes Mal ist die Chance ein Prozent, wenn ich
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jede Woche. Wenn du jetzt sagst für Eva, ich
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will diese Unicorn vorne bei mir reinholen, die Chance ist
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gering, dass das bei der ersten Nachricht.
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Vorkommt bei uns empirisch vielleicht eher 2030% so ne
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aber. Irgendwann wird es ja dann auch
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so. So ein Serfulfilling so und dann
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so This is very unicorn fahren, das hängt so und dann wird es
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immer einfacher. Jetzt aber für den Ersten beim.
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Ersten Mal vielleicht war es 3%, vielleicht war es ein Prozent.
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I don't care, weil ich weiß, wenn ich es 10 Jahre lang mache,
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dann habe ich Certain Tea, dass es klappt, ja.
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Okay was war das, was hast du gemacht?
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Und diese Kategorie? Ich habe die Leute, die ich
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begeisternd fand, einfach gefragt.
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Jedes Mal, wenn ich die Chance hatte, so do you want i work
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with me und this. Und immer mehr haben wir ja
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gesagt, ja, und und natürlich über die Zeit funktioniert es,
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wenn ich mir diese Wahrscheinlichkeiten hernehme
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von 1% wahrscheinlich, dass es klappt.
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Es kann ja auch irgendwie von Sequoia Racing und andere Sachen
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sein, ja und dann habe ich also wir definieren jetzt mal diese
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Kategorie der Entscheidung, ich kann es replizieren, es gibt ein
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paar 1000 unicorn founder, ich habe eine Wahrscheinlichkeit die
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hoch genug ist, dass ich dann über 10 Jahre dennoch certainy
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habe und weiß, ich bin nahe 100% und.
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Und ich habe eine enorm hohe Hevitaled Magnitude, also in
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meiner Verteilungskurve bin ich nicht in der Gaußschen
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Normalverteilung. Wie groß werden Menschen, kein
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Mensch wird über 3 Meter, ja, also das werden.
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Soll die reichsten 1000 mal reicher ist.
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Richtig, das heißt hevitaled Verteilung.
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Ich brauche dieses, wenn ich diese 3 Sachen habe und meine
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Zeit konsistent in sowas ballern kann, dann dann ist das ein
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Rezept dafür Unicorns zu drucken.
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Wenn du mich fragst. Ja, und das ist.
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Das, das unterschätzen die Leute.
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Und so geht. Es ich fand das jetzt die
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schönste mathematische Herleitung, die ich je gehört
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habe als Plädoyer für Entrepreneurship.
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Das ist zwar die Gesellschaft voranbringt, aber auf der
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anderen Seite auch ein sichererer Weg zu zu Wealth ist
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als als die Banklehre. Und jetzt kommen wir in eine
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Welt, in der kapitale Bandend ist.
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Das heißt, auch wenn es nicht klappt, du kannst dich
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wahrscheinlich meistens durchfinanzieren und zweitens,
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auch wenn es dir du lernst mehr, du lernst mehr, als wenn du
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versuchst, irgendwie. In ne Uni zu gehen und das ist
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anders. Vor 20 Jahren Uni Best Way
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heutzutage nicht mehr. Du lernst on the Job, du hast
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alles invalible du hast individuelle Learning Journeys
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und so weiter sokratisches lernen mit LLMS.
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Es gibt so viele Möglichkeiten. Das ist ja eigentlich n besseres
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Modell. Ich mein früher ne
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Industrialisierung oder so militärorganisationen da kommt
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ja das Bildungssystem quasi her oder hatte diesen Blueprint da
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zu sagen Du lernst einmal n Job, den machst du für den Rest
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deines Lebens und dann dann gehst du in Rente, aber die Jobs
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ändern sich ja in der Weise, dass du ja eigentlich alle 5
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Jahre 10 Jahre neu studieren müsstest oder quasi zurückgehen,
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dir neue Skills anzueignen. Und dafür ist halt das Konzept
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Uni ziemlich schlecht. Ja, die Uni der Zukunft wird
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wahrscheinlich ne Symbiose sein zwischen.
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Ich mache jetzt was und ich sammle empirische Daten.
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Wenn man du first think second vorhin etabliert, das wird immer
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der Fall sein, dann bekomme ich aber direkt auf meine
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spezifischen Aktionen, wahrscheinlich Real getrieben,
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Feedback weg und dann bekomme ich aber, und das ist was wo El
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Lems meiner Meinung nach noch nicht gut sind die Ontologie das
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Textbook so hier befindest du dich gerade im Textbook, das
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tust du das. Das overarching Konzept ist das
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das over overarching Konzept ist, das wenn du alles lernen
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willst, weil du glaubst das repliziert sich, bist du jetzt
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hier im was weiß ich. Im Entropiebereich ja, du
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coatest dir irgendwas so Entropie und dinsurved, so schau
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dir erstmal Information theory an, schau dir erstmal statistics
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an, ja und dann kannst du irgendwie verstehen, ah OK,
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statistisch ist Entropie irgendwie the Opposition
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Surprise kannst dich da rein denken und so weiter du
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verstehst. Aber auch wie du da hingekommen
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bist. Von einem konkreten Problem, was
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du hattest in deiner Handlung. Richtig, genau.
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Und das dieses klassische in den in in den Konzepten denken, in
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den Unis denken, das brauchen wir aber natürlich viel
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konkreter on the Job, ja und dann auch mit dem.
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Mit der Attitude, dass ich mich ständig neu erfinde.
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Also schaut dort an die Coach University und Tom Bachem, der
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hat uns ja zusammengebracht hier, um die würde ich sagen,
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ist die Institution, die es zumindest am ehesten diese
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Richtung macht und auch. So, wir sind ja auch große
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Unterstützer von Cold by Evo und das das ist auch eine dieser
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Zukunfts Themen, wo ich mir denke, genauso müssen wir
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denken. Dann take to ideation.
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Wie komme ich überhaupt auf eine gute Idee und warum sind Start
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ups ein mehrarmiges banditenproblem?
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Multi am Bandit Problems und dann hast du geschrieben ja ja
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richtig hat der publiziert. Genau ich habe verschiedene
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Slotmaschinen die ich also im Casino sagen wir mal ne und die
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kann ich einmal pullen und dann habe ich vielleicht meine 37 er
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oder auch nicht ja und sagen wir mal jeder dieser Slotmaschinen
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funktioniert unterschiedlich, also zum Beispiel eine er hat
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eine Chance am Ende im Durchschnitt von 3. 3 als
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outcome. Ich nehme jetzt mal Abstraktes,
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sagen wir mal 3,00€ pro Zug, ja, eine andere gibt mir 10,00€ pro
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Zug und eine andere gibt mir 1000€ pro Zug, aber ganz selten
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ja, aber im Schnitt 1000,00€ pro Zug und wie finde ich die?
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Ich kann nicht einfach sagen als Maschine ist ich habe ja noch
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nie gezogen, ich brauche erst mal empirische Daten, das heißt
01:49:01
ich muss alle 3 explorieren irgendwann aber immer
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explorieren ist auch kacke weil irgendwann checke ich ja oh.
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Das ist die beste Maschine. Du willst von denen, die da
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stehen, da stehen 50 Maschinen, wirst du die finden, die ja.
01:49:13
Und die will ich dann dann exploiten ja, also ein
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Exploration Exploitation, Trade of und das Multi unbanded
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Problem. Beschreibt diesen Trade auf
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unglaublich gut, weil es mir halt sagt okay ich finde diese
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Maschine schon, ich finde sie nie perfekt, es kann ja immer
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noch sein, dass die eine Maschine dann plötzlich in ten
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Billion Dollar outcome ausspuckt irgendwann, ich bin mir nie zu
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100% sicher, so funktioniert Mathematik, es sind immer
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Wahrscheinlichkeiten, ich kann eine statistische Signifikanz
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ausrechnen und ich kann sagen, ich bin mir so und so sicher,
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basierend auf diesen Zügen, dass diese Maschine die Beste ist,
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bringt. Bringt nichts, dass ich, also
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ich kann keine Perfektion haben. Ich habe einen Trade auf,
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irgendwann muss ich sagen, ich bin mir sicher genug, diese
01:49:53
Maschine auszuwählen und genauso geht Early Stage ideation.
01:49:57
Ich habe ganz viele Ideen, brauche aber empirische Daten
01:50:01
dazu, wie passt diese Idee zu mir, wie passt mein Skillset zu
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dieser Idee, aber auch meine Passion.
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Wieviel Potenzial hat diese Idee?
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Ja, ist das was, was irgendwie andere schon da muss ich mich
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erstmal mit drin schauen, das heißt ich hab ganz viele
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Exploration Topics pro Idee wo ich erstmal empirische Daten
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sammeln muss. Dann ist so vorne bist du noch
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gar keine, sagt ich will gründen, ich hab das Gefühl ich
01:50:25
ich bin Unternehmer, ich ich will Unternehmerin sein, hab gar
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keine Idee was ist mathematisch ne gute Zahl an Themen zu
01:50:30
testen, was ist zu viel, was ist zu wenig bevor man sich auf eine
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Sache festlegt. Puh, ich finde, man soll sich
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von der Neugier treiben lassen. Man soll sich wahrscheinlich,
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ich würde sagen, Minimum 10 Sachen anschauen, maximal 100
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und das ist auch wieder charaktersache.
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Es gibt Leute, die enorm viele Ideen, die sind super gut im
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Divergenten, wenn du super gut im Divergenten bist, nutzt das
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aus und Schau dir ganz viele Sachen an und dann zwingen dich
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aber auch konvergenten aber auch schnell aus richtig, weil du 100
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Ideen jeweils 10 Tage testest. Bist du 3 Jahre beschäftigt und
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hol dir auch jemanden der das der das gut kann dazu ja weil du
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bist. Entweder tendierst du zum
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Divergenten oder zum konvergenten und es ist auch.
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Auch schon wieder eine Personal Development Philosophy dich zu
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zwingen eine gute Kadenz zwischen Divergenz und
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Konvergenz zu erreichen und das ist finde ich auch gutes
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Unternehmertum. Divergenz wäre im Whiteboard.
01:51:21
Du brainstorms Ideen und schreibst da ganz viel drauf und
01:51:23
konvergent wäre wieder zu sagen du streichst durch und.
01:51:25
Induktionistisch rechte und linke Gehirnhälfte ja, und ich
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finde, Unternehmertum ist ständig Divergenz und
01:51:32
Konvergenz. Am Anfang habe ich Divergenz in
01:51:34
den Ideen und dann habe ich Konvergenz.
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Das ist das eine Problem. Und dann habe ich wieder
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Divergenz und das könnten viele Lösungen sein zu diesem Problem.
01:51:42
Und dann habe ich Konvergenz, das ist die eine beste Lösung
01:51:44
und dann habe ich wieder Divergenz im Produkt, das sind 5
01:51:47
Features die dieses Produkt ausmachen.
01:51:50
Ja und dann habe ich wieder Konvergenz, das ist dieses eine
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zweite. Die 1 der nicht Features oder
01:51:54
80% die nutzen alle anderen nicht und dann und dann.
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Habe ich gross Channels, das sind alle gross Channels und
01:51:59
dann habe ich wieder Divergenz. Dann habe ich diese Funnel im
01:52:01
Hiring und so weiter Divergenz Konvergenz.
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OK, also du würdest minimum 10 Ideen Test maximal 100 und du
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würdest sowohl auf die sag ich mal auf die internen Signale
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achten, so interessiert es mich, bin ich neugierig, habe ich das
01:52:14
Gefühl das entwickelt eine Anziehung auf meine
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Persönlichkeit. Welche Signale würdest du außen
01:52:18
sehen im Markt und bei möglichen Kunden oder bei der technischen
01:52:23
Machbarkeit oder? Sowas also Kunden sind die
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bereit zu zahlen. Und halt nicht irgendwie so.
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Die haben gesagt, ich Zahl, das ist immer so ne Sache, die auch
01:52:32
bei meiner ersten Gründung so, ich hab ein paar Leute
01:52:34
angerufen, so würdest du zahlen und der hat gesagt, ja und was
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halt keiner checkt ist die Korrelation zwischen was Leute
01:52:40
sagen und was Leute tun ist sehr gering.
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Ja das heißt die sagen also ja würde ich kaufen, die wollen ja
01:52:45
auch nicht ins Gesicht lügen so ey du bist blöd, kaufe nicht.
01:52:48
Die schwierigsten Feedbacks, die man kriegt als junge Founder
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übrigens, weil alle das ja erstmal supporten wollen.
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Das ist eine super Idee, die meisten Ideen sind chilli, muss
01:52:53
man auch sagen, also vor allem bei First Line found.
01:52:55
Und warum sollen die es auch wissen, also genau.
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Das heißt, Instant Verkaufen zu sagen, Morgen kriegst du das und
01:53:01
dann lieber sagen, Oh so, ich kann es doch nicht televern vor
01:53:03
allem, wenn du irgendwie komplizierter bist, bis du da
01:53:05
mal durch einen Purchasing Prozess in der Zeit hast du auch
01:53:07
gebaut ja, also wenn du es nicht verkaufen willigen das to pay
01:53:11
riesensignal net revenue retention.
01:53:14
Viel besseres Signal als irgendwie sign ups oder Github
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Star. Wie kannst du retention messen,
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wenn du noch keine Kunden hast? Ach so, nee, wenn du also, das
01:53:20
war jetzt für mich ein lather Stage Signal, weil wenn du
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später die Leute die machen Early Revenue die wissen nicht
01:53:24
haben die wirklich Break Market fit ne revenue retention ist für
01:53:28
mich ne Great metric oder wir sind ja bei idiation hast völlig
01:53:31
recht also erstmal willing das to Pay kann ich das zweite Sache
01:53:34
ist auch schon ein bisschen excitement kriege ich Leute
01:53:37
wirklich excited und melden die sich wieder bei mir Idealfall
01:53:41
schreiben die mich an bestes Signal und sagen so.
01:53:44
So hey, wir haben damals drüber gespannt.
01:53:45
Jetzt hab ich das. Gehört genau so.
01:53:47
Das ist so ein Signal, was ich haben will, dritte Sache auch
01:53:50
irgendwie, dass die Story, ich finde wir müssen auch wieder
01:53:53
lernen, unserer Intuition zu vertrauen, ja und egal wie
01:53:57
datengetrieben wir sind, wenn man sich selber unglaublich gut
01:54:01
fühlt, wenn man selber drüber reflektiert und so denkt, so,
01:54:04
das hat sich jetzt nicht richtig angefühlt, so ich.
01:54:07
Ich glaube nicht irgendwie, dass es so kommt auf diese Sachen.
01:54:10
Auch hören, wir blenden die ja oft aus, lügen uns an.
01:54:12
Ich finde auch, dass die eigene Intition ich iteriere so enorm
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viel ich pitch, was ich gucke, wie du reagierst.
01:54:19
Ich sehe auch allein schon in deinem Gesicht mikrosignale ja,
01:54:23
ich sehe, wie es sich anfühlt für mich und ich denke mir, so
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hat sich nie richtig angefühlt, entweder ich kann es verändern
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oder ich kann mein Produkt verändern und so weiter und.
01:54:31
Das ist ja das Gute an Adiation. Also es ist ja nicht schlimm ne
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Idee wegzuschmeißen. Im Gegenteil ist der größte
01:54:37
Fehler, die falsche Idee umzusetzen und dann Jahr für
01:54:39
Jahre seines Lebens zu investieren.
01:54:40
Richtig. Und dann mit den cleversten
01:54:41
Investoren drüber sprechen, Sequira anzurufen.
01:54:44
Wir sprechen jede Woche mit Sequira und die sagen so.
01:54:46
Was hat das besprichst du jede Woche mit Sequira?
01:54:48
Boah, business models, whatever so also.
01:54:52
Passing around stuff talking about the world.
01:54:54
Das ist natürlich auch ein gutes exes Thema.
01:54:55
So, du hast jetzt irgendeine Nummer und kannst da anrufen.
01:54:57
Der First Time Founder, die First Founderin vielleicht auch
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nicht. Richtig, aber durch Februar,
01:55:01
wenn wir mal Diäten ne, dann sagen wir dann halt so.
01:55:05
Frag mal hier George von Sequire und dann kommen wir direkt auf
01:55:08
ein Modell wo wo der George dann sagen kann, so das habe ich mir
01:55:12
angeschaut über die letzten funktioniert nicht und das sind
01:55:15
die Gründe. Und dann können wir sagen okay
01:55:17
entweder wir können die Gründe verändern, wir können was
01:55:19
grundlegend anders machen, zum Beispiel hier straßenkraftwerk,
01:55:21
ganz andere Technologie, und dann sagt er, Boah, Saugeil
01:55:24
Introdu sich to Transition Transition sofort begeistert
01:55:28
direkt irgendwie verbale Zusage glaube ich.
01:55:31
Ne, das war so real. Bei Alfons, Sequoia hat so
01:55:34
Transition dann auch diese okay so geschrieben und und auch beim
01:55:39
Idea machen wir da schon viel, wir schauen uns die besten
01:55:41
Investoren der Welt an und sagen fragt die.
01:55:43
Hast du dir das schon mal durch überlegt?
01:55:45
Und ich finde aber auch das Meta Learning dahinter so Stichwort
01:55:48
Netzwerk aufbauen, sich selber Access schaffen so das kann man
01:55:50
selber machen. So du hast das gemacht 1015
01:55:52
Jahre, ich hab das gemacht 1015 Jahre aber es dauert halt auch
01:55:55
lange so das kannst du, das kannst du nicht komprimieren.
01:55:58
Next Best Thing ist ne Person zu suchen die das halt schon
01:56:01
gemacht hat und auf deine Seite zu holen EVO andere
01:56:04
Gesellschafter, Mentoren, Peers also die dir helfen können
01:56:07
diesen Access zu geben wenn du sagst das ist für mich relevant
01:56:09
dieses Gespräch mit Sequira oder wem auch immer zu führen.
01:56:12
Genau. Ja.
01:56:13
Also das sind alles Sachen, die du machen kannst.
01:56:15
Und dann natürlich Tag Can you make it work und da ist immer
01:56:18
ein Prototyp, der simpler ist. Wofür du nicht alles bauen
01:56:24
musst, wo du es zumindest testen kannst, wo du ich nenne, das
01:56:27
Fisibility Testing, also fisibility ist das.
01:56:30
Does it work is it visibility virability und desirabilities
01:56:34
und so. Also Desirabilities mag der
01:56:36
Kunde das und Virability is it from a Business Perspective
01:56:40
Viable ist der MAK groß genug und so weiter und sofort und
01:56:44
diese 3 in Einklang zu haben, das ist positive Ideation.
01:56:48
Ja, das heißt ich muss auch Prototypen.
01:56:50
Welche Companies sollte man nicht gründen?
01:56:53
Welche Companies hast du auch schon gepostet?
01:56:55
Ja, ja richtig, also ich glaube es.
01:56:58
Es ist immer schwierig, so eine generische Aussage zu treffen,
01:57:01
aber es gibt natürlich Companies, die sind enorm
01:57:04
crowded. Das heißt, wenn ich in eine
01:57:06
Sache reingehe, die gerade 10000 andere Leute versuchen welcome
01:57:11
to stuff that les people do ganz klare Antwort, finde ich, also
01:57:14
das würde ich hernehmen, ich, ich erkläre auch gleich, was es
01:57:17
crowded und so weiter gibt, dann konkrete Beispiele, Punkt 2 ist.
01:57:21
Does n work and we know it? Ja, das ist so so diese
01:57:25
Kategorie würde ich sagen, No viability und dritte Kategorie
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würde ich sagen, das ist It's out dated die die Margen sind
01:57:34
nicht mehr da und so weiter ja da kann ich jetzt irgendwie, da
01:57:37
habe ich keine, ich nenne das immer Margin Protecting
01:57:40
Technology ja so eine so etwas das so Uneak ist, dass ich über
01:57:44
die nächsten 10 Jahre eine hohe Marge kriege, weil nur so baue
01:57:46
ich ein Bottom line profitable Business so.
01:57:50
Fangen wir mal an. Was ist gerade crowded?
01:57:52
Es gibt so viele Marktplätze, die immer noch gebaut werden, wo
01:57:56
ich mir so denke, wir brauchen keine Neue, das Internet hat
01:58:00
Marktplätze gebaut und jetzt mit der AI können wir so viele coole
01:58:02
neue Sachen bauen, warum werden uns noch so viele Marktplätze
01:58:06
gepitcht, ich verstehe es nicht, es ist echt krass wie oft es
01:58:10
noch versucht wird und die meisten Kategorien wurden
01:58:15
digitalisiert, Shopping Schuhe kaufen.
01:58:18
Voll digitalisiert kann ich online also die magische Zeit
01:58:24
war, als das Internet kam und einen offline Markt online
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gepackt hat, da war die Opportunity, die ist Gone und
01:58:31
jetzt auch die ganzen AI Features, die kann Zalando etc
01:58:34
selber bringen, das ist jetzt nicht so, dass du ein neues Ai
01:58:37
native Zalando bauen musst, aber vielleicht um auch mal zu
01:58:40
erklären was funktioniert neues SAP zu bauen und. 100 pro, Ich
01:58:45
glaube, SAP hat keine gute Zeit gerade und ich bin auch bereit
01:58:50
in AI Native SAP disruptors. Was für eine Formel brauchen wir
01:58:54
für für die, die Zuhören, um um SAP.
01:58:56
Leute, die was die ein AI Natives Backend bauen können,
01:59:00
das ist im Idealfall ein fast headless ERP baut mit dem ich
01:59:05
quasi enorm unstrukturiert Daten also die die strukturierte
01:59:12
Datentabelle die. Die darf eigentlich gar nicht.
01:59:16
Also die habe ich vielleicht noch in einem Dashboard und das
01:59:19
Dashboard, wie ich das haben möchte, kann ich manipulieren,
01:59:21
aber die meine Interaction Layer ist Voice und Text OK und das
01:59:26
wird passieren du. Hast gar nicht mehr die
01:59:27
klassische Oberfläche. Sah ja eh nie so schön aus.
01:59:29
Richtig OK. Und das genau und das wird SAP
01:59:31
auch nicht hinkriegen, glaube ich, dass das so schnell wie das
01:59:34
dann kommen wird und ich kann das Problem ist ja diese ganze
01:59:37
Integration da. Da lohnt sich das.
01:59:39
Kann ich jetzt alles mit AI zu schnell bauen und kann auch mit
01:59:42
Preisen competen da kann SAP als Corporate gar nicht mehr rein.
01:59:46
Das heißt ich habe so eine klassische Clayton Christensen
01:59:48
Disruption Story, die ich halt bei einem Zalando nicht habe und
01:59:51
das ist also Christensen ist der.
01:59:54
Der Harvard, der Professor, der der Innabeta Stylemma und der
01:59:57
Innabeta Solution geschrieben hat.
01:59:59
Super easy Concept also er hat Disruption erfunden.
02:00:03
Als Wort. Und der sagt Disruption
02:00:04
funktioniert so. Ich habe minimal zum Beispiel
02:00:07
ja, also ist irgendwie jetzt, ja, lass lass mal nicht in
02:00:11
Hardware gehen, Software einfacher, sagen wir mal ich
02:00:14
baue jetzt ein Produkt x das besser anbietet als Microsoft,
02:00:18
sagen wir mal irgendwie Google Doc ja zu irgendwie Microsoft
02:00:23
Word ja und ich kann das so billig tun, dass.
02:00:27
Dass dass Microsoft auch sagt, das ist ja mein Low Margin
02:00:30
Business, es kratzt mich gar nicht gut, dass du mir das
02:00:33
Wegnimmst und in der in Microsoft, die ja eher
02:00:38
profitabler werden wollen in ihren Quartern die Shareholder
02:00:41
Meetings und so geht es ja eher so darum, okay, das ist low
02:00:43
margin stuff, it on eat it. Du fängst aber an immer mehr Low
02:00:46
Margin, bis deine Technologie zu produktiv ist, dass du
02:00:49
eigentlich das ganze Business von Microsoft.
02:00:53
Ersetzen kannst, und das ist der Tod durch den Disruptor.
02:00:57
Und das ist quasi das, was Clayton Christensen in ganz,
02:01:00
ganz vielen Beispielen als Pattern aufgezeigt hat.
02:01:02
Und gesagt, so passiert es, dass David gegen Goliath gewinnt, die
02:01:05
ganze Zeit, die ganze Zeit, und das ist halt enorm wichtig für
02:01:09
Gründer zu verstehen, das ist für mich so ein 1, der eine der
02:01:13
Bibel für Gründer. Die einfach wirklich.
02:01:16
Wenn du dir überlegst, wie disruptier ich n großes
02:01:18
Business, dann musst du The Innovator Stylemma gelesen haben
02:01:21
und zumindest verstehen bin ich in diesem Innovator stylemma
02:01:24
drinnen und bin ich der Disruptor oder nicht?
02:01:27
Oder kann ich es ja? Und dann, wenn du es nicht
02:01:29
willst, dann ist es ne n anderes Playbook, das dich zum Erfolg
02:01:32
gab. Es ist 1 von vielen Playbooks,
02:01:34
das enorm gut funktioniert. Ja ich finde in dem.
02:01:36
Zusammenhang auch interessant Seven Powers hast du bestimmt
02:01:38
gelesen oder diese Strategie. Ach so.
02:01:41
Doch vor Ewigkeiten, aber du. Kannst eigentlich quasi den Mode
02:01:43
nur aufbauen auf 7 verschiedene Wege und so n Professor der
02:01:45
bisher genachtet quasi und das sind sowas wie Brand zum
02:01:48
Beispiel oder Netzwerkeffekte, Skaleneffekte, Process Power,
02:01:51
all diese Sachen. Das Problem ist nur bei diesen
02:01:53
Sachen, dass sie nur sehr spät in der Laufzeit von der Firma
02:01:56
funktionieren. So ne Brand hast du nach vielen
02:01:57
Jahren oder Jahrzehnten wahrscheinlich Process Power
02:01:59
wenn du Toyota bist, dann hast du auch schon quasi sehr viel
02:02:03
Energie und Ressourcen da reinstecken müssen
02:02:04
Netzwerkeffekte, das war der Weg, wie natürlich viele Text
02:02:07
startups groß geworden sind in kurzer Zeit den Mode aufgebaut
02:02:09
haben. Aber funktioniert für Start UPS
02:02:11
in vielen Fällen nicht. Das einzige, was im Grunde
02:02:13
funktioniert, ist entweder wenn du ne bestimmte Ressource
02:02:15
kontrollierst. Also wenn du jetzt NI Phone
02:02:17
rausbringst und es nur ein Hersteller auf der Welt gibt,
02:02:19
der das Glas produziert, so oder?
02:02:21
Es gibt in USA ne Firma die Macht so Energy Bars und die
02:02:23
haben die Firmen gekauft die mit speziellen Verfahren diese
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Energy Bars herstellen. Kein anderer kann das so machen,
02:02:28
also auch sehr selten was dann, was dann eigentlich nur übrig
02:02:31
bleibt ist Counterpositioning also du positionierst dich gegen
02:02:34
den Incombin auf ne Weise wie er das selber nicht machen kann
02:02:37
weil er schon zu groß ist oder ja.
02:02:41
Verlieren würde und in diesem Innovators Dilemma drin ist zu
02:02:43
sagen, wenn ich also vielleicht könnte SAP die Setless EAP
02:02:48
bauen, theoretisch wenn sie ein cleveres Team rausgeben würden,
02:02:51
aber vielleicht würde es ihre Marge um 90% senken, also wir.
02:02:54
Haben und deswegen. Machen das Problem.
02:02:56
Sie machen es. Nicht das ist das, und das ist
02:02:57
der Vators Dilemma. Das ist oft der einzige Weg,
02:03:00
dass du dich dagegen positionierst.
02:03:01
Und was machst, was die Großen trotz ihrer ganzen Ressourcen
02:03:03
oder gerade weil sie diese Ressourcen haben, nicht machen
02:03:06
kannst. Genau so funktioniert s und das
02:03:08
ist glaube ich eine geile Strategie, die jeder Gründer so
02:03:10
Seven powers ich erinnere. Mich ist ist nicht top of mind,
02:03:13
weil ich ja auch wie du sagst, glaube es funktioniert nicht.
02:03:15
Ja es gibt bessere Playbooks und auch immer so, vor allem wenn ne
02:03:18
neue Technologie entsteht einfach bauen.
02:03:21
Ich hab oft so die Diskussion kommen Leute her so Oh anfährt
02:03:24
Vantage sagen sie mal so ich hab keine anfährt Vantage dann sag
02:03:29
ich ja fair dann geh halt in was ganz neues dann bau LLMS bau
02:03:35
irgendwas wo noch keiner versteht was wirklich abgeht
02:03:38
aber geh nicht zu SAP. Und sag ich mach jetzt ist AP
02:03:41
kaputt ohne anfährt Warnbild oder Bau kein
02:03:43
Unterwasserschwungrad wenn du nicht irgendwie gerade the
02:03:45
crazies Innovation on the Planet gemacht hast.
02:03:47
Das ist auch die die. Viel bessere Frage also.
02:03:49
Es gibt eben ja vorher die Fragen an what What's your Mode?
02:03:51
Also wenn du das im Bauen den ersten Ernst.
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Natürlich hat er keinen. Mode.
02:03:54
Investoren. Investoren, was ist dein
02:03:56
Burggraben? Was ist dein Mode?
02:03:57
Natürlich hast du keinen Mode, der wird dann irgendwann in 5
02:04:01
bis 10 Jahren, aber die klarere Frage ist die, was ist dein
02:04:04
Unique? Access, was ist dein Anpferd?
02:04:07
3 nutzloseste Fragen, die ein Investor stellen kann wollen wir
02:04:11
die anderen 2 Fragen auch noch machen?
02:04:13
Ja, Kindheitstrauma hatten wir schon.
02:04:14
Kindheitstrauma hast du verprügelt.
02:04:16
Genau wurdest du verprügelt, dritte Frage würdest du für
02:04:20
100000000. Verkaufen ja auch völlig
02:04:22
schwachsinnig. Ne und dann dann sagen die ja
02:04:25
natürlich, meine erste Hey, hätte ich safe für 100000000
02:04:28
verkauft so ne und dann und dann sagen die Ah ne der hat nicht
02:04:32
die Energie als. Als Dude oder Duded stellst du
02:04:37
die Frage nie irgendwie nen Billion Dollar Venture gebaut,
02:04:39
weißt du nicht wie sich das anfühlt und stellst du diese
02:04:42
Frage would yourself for hundred 1000000 of coursevourself und.
02:04:46
Dann wirst du aussortiert, weil die wollen ja nicht hören, leben
02:04:48
nicht, verkaufen aber. Ja genau, also funktioniert es
02:04:51
nicht in der Realität. Google wollte für 4000000
02:04:53
verkaufen an Yahoo. Und dann oder für eine glaub ich
02:04:56
ne für 1000000 hast dann Yahoo und dann ergänzt für 400000000
02:04:59
Yahoo beide mal nicht gekauft. Übrigens ja auch der Grund.
02:05:01
Ich mein, das ist ja wirklich ne Sache, second Time third Time
02:05:04
Founder, die schon mal erfolgreich waren, so die n
02:05:05
Stück weit frei von Geld sind die gesagt haben ich hab schon
02:05:07
mal Friedrich Mio hinter die hinter die die Firewall gebracht
02:05:12
sozusagen, die sind ja mental viel freier zu sagen ich mach
02:05:15
den großen Schott, ich bau jetzt das das DKK Korn was.
02:05:18
Kaufen mal bei empirisch trotzdem ganz oft wirklich ja.
02:05:22
OK, sind nicht wahrscheinlich für Serial Founder weniger
02:05:24
wirklich, ja wenn dann plötzlich nach einem 50000000 Ex sind die
02:05:28
500 auf den Tisch legen. Dann ist es doch sim.
02:05:31
Ja, machen die die nicht verkaufen.
02:05:34
Teilweise die Obsessiven, die Halt nach einem Bonbillion, die
02:05:38
sich dann also ich hab da ne Theorie zu und das ist enorme
02:05:42
Hedonistische habituationen. Also diese hedonistische
02:05:45
tradmill. Und es gibt Leute haben
02:05:47
unterschiedliche Velocity auf der, also wie schnell rennst du
02:05:50
die Hedonistische Tradmill und es gibt Leute, die machen ne
02:05:53
billion already fuel like not a nuth den Nutten ja machen die
02:05:57
Sinn so what the fuck i know to others that made in i need
02:06:00
hundred. Ist super für den Drive so was
02:06:02
aufzubauen. Wahrscheinlich nicht so gut für
02:06:03
Personal happiness, weil dann. Das Rezept für sowohl.
02:06:09
Sentikons bauen als auch lebenslange Unglücklichkeit das
02:06:14
ist, das geht einher, und ich glaube, es geht auch im
02:06:18
Einklang. Also diese Obsession, eine 100
02:06:22
Milliarden Firma zu bauen und gleichzeitig glücklich zu sein,
02:06:25
ich glaube da dran, ich glaube, das ist die Gamification of
02:06:27
Life, also ich glaube, das geht, ich kann es nicht beweisen, ich
02:06:32
glaube, es gibt natürlich Intel und so weiter ist vielleicht so
02:06:35
eine Story, aber ist schwierig zu sagen, aber ich glaube das
02:06:39
das. Da sind wir wieder in der
02:06:39
Kategorie of believe Ich bin riesen Fan von Believe.
02:06:43
Ja es gibt die 3 Kategorien, klar empirisch verifiziert oder
02:06:48
theoretisch bewiesen, klar falsifiziert und dann The Realm
02:06:53
of Believe Ja und ich finde es gibt immer so viele Leute, die
02:06:56
sagen so Energie zwischen dir und mir.
02:06:59
Er, so Voodoo. Nicht spürbar, nicht messbar
02:07:02
schreibt. Do i believe in that, maybe not
02:07:05
ja maybe i don't believe in energy.
02:07:07
Do you believe in maybe Yes so aber es ist weder klar
02:07:09
verifiziert noch klar falsifiziert, dass es Frequenzen
02:07:14
gibt, die vielleicht Kunst werden.
02:07:15
Das heißt, ich kann es nicht sagen und diese Kategorie, ja,
02:07:18
da gehört auch dieses How do a build how a building.
02:07:22
Question of believe ja, und ich finde es schön.
02:07:25
Ich finde, da passiert die Magie.
02:07:27
So hat Newton damals gefunden, dass sich Sachen in Ellipsen,
02:07:32
Planeten, in Ellipsen bewegen. Ja, es war believe, ja er hätte
02:07:35
gefragt, das war Intuition, haben sie gesagt, kannst du das
02:07:39
mathematisch beweisen, hat er gesagt, Nein, but i believe it.
02:07:43
2 Jahre später hat er dann einen mathematischen Beweis gehabt
02:07:46
oder nicht über Fundraising. Ja, ja, genau so und das Believe
02:07:49
ist wichtig in dieser dritten Kategorie, ne, deswegen kurzer
02:07:52
Stint hier zum Thema zum Thema Believe Ja glaube ich, einer der
02:07:57
der wichtigsten Ingredience ne wenn du das vorne noch nicht
02:08:00
hast oder also wer soll es dir geben?
02:08:01
Ne, ja, absolut genau. Also noch ein bisschen über
02:08:02
Produktivität sprechen. Ja, da können wir noch mal n
02:08:05
eigenen Podcast dazu machen. Also weil du hast n du hast n
02:08:09
technisches Buch über Founder Productivity geschrieben,
02:08:11
richtig 330 Seiten. Ja, inzwischen ist noch zu dem
02:08:16
Zeitpunkt, wo wir sprechen, vielleicht wenn es dann live
02:08:18
geht, noch gar nicht live. Ja Wahnsinn, hab ich jetzt übers
02:08:20
Neujahr gerade geschrieben. Aber da ist auch n.
02:08:22
Grund ist n Grund dir zu folgen, allein schon mitzukriegen, dass
02:08:25
dieses Buch Released wird, weil ich mein Produktivität ist es,
02:08:28
dass n. Was den belief zur Realität
02:08:31
macht er, der belief alleine so, der wird sich nicht erfolgreich
02:08:35
oder reich oder glücklich machen.
02:08:37
Richtig, es gibt dann schon Framework.
02:08:39
Es gibt einen. Framework gibt immer die die Top
02:08:41
1%, wir haben 330 Seiten können wir nicht durchgehen, aber sag
02:08:44
ja den Top 1% die die 3 die 3 größten Blöcke aus deinem Buch
02:08:48
Wenn du nur 3 Kapitel oder 3 Überschriften.
02:08:50
Rausnehmen nur 3 Blöcke perfekt. Perfekt also Block 1 Ziel
02:08:54
setzen. Ich muss überhaupt erst mal und
02:08:57
Selbstreflexion, also die Linie zwischen A und B.
02:09:00
Ich bin a, ich will zu b, wenn ich diese Linie nicht zeichnen
02:09:04
kann, dann kann ich 16 Stunden arbeiten, dann kann ich die
02:09:06
cleversten Entscheidungen, wenn ich diese Linien nicht habe,
02:09:08
dann dann weiß ich ja gar nicht, wo ich hin muss, so mein
02:09:11
lieblings Dialog aus einem Kinderbuch Alice in Wonderland.
02:09:16
Ist als die Alice runterkommt und ich kann.
02:09:19
Ich kann den Dialog nur auf Englisch und ist auf Englisch
02:09:21
gelesen. Damals kommt ins Wonderland und
02:09:23
da ist diese Katze auf diesem Pilz ja, mit diesem verrückten
02:09:27
Augen im Film auch ne und? Die die Alice Fresse, can you
02:09:31
peace tell me where i od to go from here und die die Katze sagt
02:09:35
dann so The Pense Great Deal and way You want to go und die Alice
02:09:38
sagt dann I Don't Ready Care Not where und die Katze sagt dann
02:09:41
dann it does it Ready Metal Way you Walk und ich glaube so viele
02:09:45
Leute sind in diesem Dilemma ohne es zu realisieren, die
02:09:48
machen Eisbäder um motivierter zu sein, Hacken ihr E Mail
02:09:53
System perfektes Kalendersystem und so weiter.
02:09:56
Aber wohin geht es eigentlich? No klug, wenn du die fragst, was
02:09:59
sind deine okay, hast du 3 Monats und so weiter hast du
02:10:01
eine Kadenz zwischen deine Jahresziele Jahresziele meiner
02:10:04
Meinung nach könnten wir auch drüber reden, viel zu lang, das
02:10:07
funktioniert nicht. Warum ist ein Jahresplanung zu
02:10:09
lang? Du kannst das mathematisch
02:10:10
runterbrechen. Ich kann das mal, was der.
02:10:12
Planungshorizont der Sinn macht für einen Founder.
02:10:14
Er verändert sich mit Exploration, Exploration,
02:10:17
Trailers. Je mehr ich in die Exploration
02:10:19
gehen kann, desto länger wird er das.
02:10:21
Das Lustige ist natürlich, dass irgendwann enorme Exploration
02:10:24
wieder zur Verwundbarkeit von außen, irgendwann bis zur SAP
02:10:27
kannst. Disrupted werden wieder zur
02:10:28
Exploration führen muss. Ja also das heißt, du kommst nie
02:10:31
ausschließlich in Exploration, wo du unendlich lange in Planung
02:10:34
und du kommst auch nie ausschließlich in Exploration,
02:10:36
das ist schon mal wichtig zu etablieren.
02:10:38
Das zweite ist dann, ich würde sagen so am Anfang
02:10:41
wahrscheinlich im Wochentakt, wenn du explorierst.
02:10:44
Also ich setz, wenn ich im IDSA. 10 Ideen hab so, dann setz ich
02:10:47
zum Beispiel eine pro Woche, wenn ich sekretiell machen will
02:10:50
und. Dann muss ich auch nicht sagen,
02:10:51
am Ende des Jahres muss ich die Idee haben.
02:10:53
Es hat, wenn ich die Beste, den besten Prozess hab.
02:10:57
Jede Woche ist es egal. Vielleicht findet es nach 2
02:10:59
Monaten, dann nach 4. Die Idee muss gut sein.
02:11:01
Und ob ich jetzt sag, AH, bis zum Ende des Jahres hab ich,
02:11:03
kann ich eh nicht planen. Der Prozess ist viel zu
02:11:05
chaotisch, das heißt wöchentlich was wir bei EVO machen ne sind
02:11:09
es ne neunstellige Firma ich finde sobald du neunstellig bist
02:11:13
ungefähr bist du immer noch mit 3 Monaten besser beraten als mit
02:11:16
einem Jahr. Neunstellige machen in dem Fall
02:11:17
die Bewertung von den Assets, die ihr habt oder wie?
02:11:19
Genau so also sowas. Die Firma EVO ist halt die die
02:11:22
neunstellige Summe wert. Ja und das ist finde ich n guter
02:11:24
Proxy so. Für für auch Planbarkeit.
02:11:27
Also es gibt natürlich über und unterbewertungen und so weiter
02:11:30
muss man. Vor wir planen im Quartalstag.
02:11:31
Wir planen im Quartalstag Wir planen in dem 3 Monate okay
02:11:38
arrhythmus und dann komplett neu.
02:11:40
Wir machen keine Jahrespläne okay, keine Zweijahrespläne, Wir
02:11:43
haben Ideen, wir haben Listen, was wir in 5 Jahren machen
02:11:46
könnten, ja, weil wir sagen nicht wir brechen diesen
02:11:48
Fünfjahresplan jetzt auf den Monat runter und das.
02:11:50
Reverse Engineeren, den ja wir Reverse Engineeren nur auf 3
02:11:54
monatsebene und dann gehen wir jede.
02:11:56
Woche erst. Und dann?
02:11:57
Richtig, genau. Und das ist, und das ist
02:12:00
chaostheoretisch ne, also haben wir jetzt wahrscheinlich nicht
02:12:02
die Zeit drauf einzugehen, wie Chaostheorie funktioniert.
02:12:06
Vielleicht die kurze Intuition dahinter.
02:12:07
Ich kann das Wetter nicht vorhersagen wegen dem
02:12:10
Schmetterlingseffekt, ne wenn n Schmetterling mit den Flügeln,
02:12:12
das verändert die 20. Nachkommastelle, ein
02:12:14
Flügelschlag eines Schmetterlings, ja der Butterfly
02:12:17
Effekt heißt nicht so deswegen aber es ist ne schöne Analogie,
02:12:20
da heißt mal die Diagramme des Butterfly Effects wie ein
02:12:23
Schmetterlingsflügel ausschauen ja der Mathematiker mir findet
02:12:26
das wieder sehr wichtig als Anekdote, ja ist wahrscheinlich
02:12:30
trivial. Aber dieser dieser Flügelschlag
02:12:32
tatsächlich, der verändert die 20 Nachkommastelle und die 20
02:12:35
Nachkommastelle führt im Rahmen von 5 Tagen bis 6 Tagen zu
02:12:40
entweder mehr Regen oder oder komplett Sonne.
02:12:43
Ja, und das ist halt für viele Leute unvorstellbar, so die 20
02:12:47
Nachkommastelle, das heißt Chaos, theoretisch heißt nicht,
02:12:49
ich kenne die Gleichung nicht, ich kenne die Gleichung, die das
02:12:52
Wetter bestimmt, ja, aber ich kenne nicht die.
02:12:56
Die 20. Nachkommastelle, die 30. 40.50.
02:12:59
Du kannst deswegen nicht und das echte Leben funktioniert
02:13:01
genauso. Ich kenn die Nachkommastellen
02:13:03
nicht genau, es ist so viel nonlineare Rhythmik in meinen
02:13:09
nächsten Wochen. So dass ich am Ende des Tages
02:13:12
kürzer planen muss, um halt zu sagen, so OK, morgen kann ich
02:13:16
planen, wie das Wetter ungefähr sein wird.
02:13:18
Das heißt Daily Rhythm by Weather ist perfekt, länger
02:13:21
sollte ich nicht planen, sehr interessant und bei Companies
02:13:24
komme ich so auf diese 3 Monate wenn ich mich chaustheoretisch
02:13:27
mit der sensitivity to initial conditions beschäftige.
02:13:30
Wahnsinn. OK.
02:13:31
Also heißt erster Punkt Produktivität.
02:13:34
Sei doch klar wo du hin willst, nicht wie alles, sondern hab die
02:13:38
Richtung und dann hab n Planungshorizont.
02:13:40
Versteh auch wo du bist, versteh wo du bist.
02:13:41
Die meisten Leute verstehen ja gar nicht wo sie sind, also wo
02:13:45
objektiv gesehen und so weiter auch ich als Person, was meine
02:13:48
Stärken meine sprechen, wo bin ich eigentlich und nur wenn du
02:13:50
beides verstehst kannst du die Linie zeichnen und dann wenn du
02:13:54
sie zeichnen kannst kannst du Time Management machen.
02:13:56
Dann kannst du dich entscheiden. Wie laufe ich diese Linie und
02:13:59
dann gibt es 2 Faktoren, Effektivität und Effizienz,
02:14:02
Effizienz ist, ich laufe die Linie schneller und Effektivität
02:14:05
ist diese kleinen Richtung die richtigen Dinge tun ne Effizienz
02:14:08
die Dinge richtig tun, Effektivität, die richtigen
02:14:10
Dinge tun ich komm vom Kurs ab und das ist wieder Execution
02:14:14
Reflection Cate. Reflection vor allem, oder?
02:14:16
Genau, ja, dass ich halt, ja, aber du musst auch Execution,
02:14:18
das ist wieder Effizienz. Ich komm dann dahin.
02:14:20
Aber genau über reflection kann ich meine Richtung kurzfristig,
02:14:24
dass ich diese Linie auch gerade laufe, weil das Chaos ist in der
02:14:27
Mitte dieser Linie, und das ist dann Zeitmanagement und dann
02:14:31
irgendwann, und da gibt es zig Prinzipien, die ich, glaube ich,
02:14:34
über 100 Seiten oder so aufhalte, wie man sich wirklich
02:14:37
mathematisch, statistisch. Und empirisch sinnvoller
02:14:40
Verhalten kann, um gutes Zeitmanagement zu betreiben. 1
02:14:42
davon ist inter co. Lessing ne, also über die
02:14:45
Computer Science bewiesen, dass es bessere genau also
02:14:50
funktioniert einfach, aber wenn ich diese Linie gezeichnet hab,
02:14:54
das ist ja nur Block 2 warum? Sehr theoretisch weiß ich jetzt
02:14:58
perfekt was ich tun muss, heißt nicht, dass ich meinen Arsch,
02:15:00
das muss man auch machen kann und das ist Energy Management
02:15:04
und Energy Management ist dann die Fähigkeit täglich.
02:15:07
Also ich geh jetzt von irgendwie quartalsweise zu täglich die
02:15:11
Energie aufzubringen um wirklich auch diese 16 Stunden whatever
02:15:15
attakes ja durchzuziehen. Das ist gar nicht.
02:15:17
Vielleicht gerade ja, also gerade schon, ja.
02:15:21
Du probierst also, du probierst dein Leben so zu gestalten, dass
02:15:23
du diese 16 Stunden produktiv high Energy 100.
02:15:26
Prozent High Energy. Ja, also ich will keine Minute n
02:15:30
tief haben, nicht nach dem Mittagessen.
02:15:33
Nicht vorm Schlafengehen. Ich will zu 100% energetisiert
02:15:37
sein und dazu musst du viel machen, dein Blutwerte tracken
02:15:41
VO Two Max tracken, deine maskula Insulin sensitivity, was
02:15:48
entweder mit den Blutwerten zusammenhängt und so weiter
02:15:50
hormonspiegel, Cortisolwerte, Testosteronwerte, selbst
02:15:54
experimentieren, Variablen isolieren.
02:15:57
Ich finde es schön sich RCTS und Studies anzuschauen, aber jeder
02:16:01
von RCTS ist Randomized Trials. Ja, also am Ende des Tages will
02:16:06
ich ja nicht wissen, was funktioniert.
02:16:07
Für den Durchschnittsmensch, will wissen was funktioniert für
02:16:09
mich und das heißt, ich muss die Disziplin aufbringen und
02:16:12
deswegen sage ich immer fang ultra früh mit Personal
02:16:15
Development an, du lernst dich kennen als Person Fang
02:16:19
anzugucken welches Supplement funktioniert für dich und teste
02:16:23
das, teste deine eigenen Blutwerte mein letzter Bluttest
02:16:26
alle im optimalen Bereich ja, also energetisch physiologisch.
02:16:32
Geht es mir fantastisch und ich kann es mit.
02:16:34
Wieso bist du so gut drauf? Du bist immer das Welt, genau
02:16:36
deswegen, weil ich auch. Also Nutrition, Sleep, Behavia,
02:16:41
Optimier und das ist auch mal alles, ja klar, klar, ich bin
02:16:45
enorm fauler Mensch, ich war das faulste Kind in der in der Grund
02:16:49
und Hauptschule, das du dir vorstellen kannst.
02:16:50
Also irgendein Gymnasium ja, aber also absolut faul und und
02:16:56
irgendwann hab ich halt gesagt so okay alles hackable und das
02:16:59
ist natürlich auch psychologisch und psychologisch ist.
02:17:02
What happens in your head? Und da hab ich zum Beispiel
02:17:04
dieses Jahr gesagt, ich werde keinen Stress spüren.
02:17:09
Ja, was das psychologische ist, weil ich hab ja selber, egal ob
02:17:13
jetzt irgendwie morgen eh wohl nichts wert ist, ich.
02:17:17
Ich hab n tolles Leben. Ich werd auch n tolles Leben
02:17:19
haben, wenn Ebro stirbt und sozusagen it all does n greenie
02:17:23
matter und das halt das Leben zu leben ohne Stress zu spüren ist
02:17:27
eine es ist das das psychologische, wenn wir uns
02:17:29
gerade über physiologisch unterhalten beim Thema Energie,
02:17:32
ich find du brauchst Symbiose zwischen psychologischer und
02:17:37
physiologischer Gesundheit, du kannst nicht, aber es geht oft
02:17:40
einher, also wenn du anfängst physiologisch.
02:17:43
Auf ein perfektes Niveau zu kommen.
02:17:45
Dann geht es ja auch psychologisch besser.
02:17:46
Das heißt, beide beeinflussen sich gegenseitig und du musst
02:17:49
und dann machst du psychologisch wieder was und dann kannst du,
02:17:52
hast du wieder die Energie, physiologisch mehr zu ballern
02:17:54
und diese 2 sind in einer sehr sehr schönen Oszillation.
02:17:58
Wenn du beide ernst nimmst, und das ist gutes Energy Management,
02:18:01
also du, du beschäftigst dich mit beiden Komponenten und
02:18:04
treibst die auch richtig voran. Okay okay.
02:18:07
Und darum geht es im Buch. Und das ist halt alles über
02:18:09
Studien bestätigt. Also das Buch gibt dir so viel
02:18:11
mit. Bis du dann selbst
02:18:13
experimentieren. Musst das musst du dann schon
02:18:15
selber machen, um rauszufinden. Aber ich glaub.
02:18:17
Das find ich das eisbad für Studien.
02:18:19
Ja, hab ich ja in dem Buch drinnen.
02:18:21
Wahnsinn. Ja, vor allem keinen Stress
02:18:23
dabei zu empfinden oder weil wer dein Schedule sieht.
02:18:25
So, da gibt es Leute die so ne Panikattacke kriegen, nur wenn
02:18:27
sie deinen Google Kalender sehen, also 05:00 Uhr aufstehen,
02:18:30
dich da hinsetzen, da hab ich verstanden dein Tag ist erstmal
02:18:32
callfrei bis 12 aber dann ist er auch so durchgetaktet, dass du
02:18:35
bis in die Nacht da teilweise im Viertelstundentakt.
02:18:38
Terminierst und ich lieb das ja auch, also ich steh auf, ich
02:18:40
trink dann irgendwann um 7 meinen ersten Kaffee.
02:18:42
Kaffee und das Leben fühlt sich gut an und ich kann Recherche
02:18:47
machen. Ich arbeite mit einem so geilen
02:18:48
Team, das Bock hat, ja jeder hat Bock bei EVO, das ist so, ich
02:18:53
habe noch nie eine Firma, wo jeder so viel Bock.
02:18:55
Hat wie bei EVO. Das das macht Spaß.
02:18:57
Der Vinning Channel explodiert jeden Tag so, das ist, das ist
02:19:01
einfach gut und das ist aber sukzessive passiert.
02:19:04
Ich habe enorm Probleme gehabt, Eincrawl am Tag zu machen.
02:19:08
Also als als irgendwie technischer Mensch.
02:19:10
Ich hasse, das Gold zu machen, aber ich bin dann von einem auf
02:19:12
2 gekommen und wenn ich jedes Quartal einen Dazufüg, dann kann
02:19:16
ich über 10 Jahre Personal development irgendwann
02:19:19
theoretisch jetzt 50 calls am Tag machen, aber es bedeutet
02:19:22
einer mehr pro Quartal und ich seh halt viele Leute, die gucken
02:19:25
dann auf meinen viele eboa Fellows auch vor allem die First
02:19:27
Time founding gucken auf meinen Kalender sagen. 80 calls mach
02:19:31
ich es morgen auch, mach ich auch das.
02:19:33
Das ist auch das Ding in der in der.
02:19:36
Dass du sagst, OK, jetzt mach ich hier bench press irgendwie
02:19:38
200. Kilo funktioniert halt nicht.
02:19:40
Du fängst an, sukzessive, ganz langsam.
02:19:42
Und so funktioniert es am Ende. Ne, du musst du meiner Meinung
02:19:46
nach. Dir ganz kleine.
02:19:48
Ziele setzt und die Compoundten. Also wenn du.
02:19:51
Die dann richtig und so find ich funktioniert Produktivität es
02:19:55
hat. Einer deiner Fellows gesagt, ich
02:19:56
hab die alle angeschrieben, so für unser unser, für unser
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Research Einheit gesagt. Das Faszinierendste bei Daniel
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ist it's probably the compounding effect office
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process to get one percent better every week and staying
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disablent does processies hat der Nicolas.
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Hat der cooler Typ auch Hammergründer?
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Auch so n fantastischer EVO Fellow.
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Der war Price Fighter. Der ist in Casino und Ring Price
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Fighter mit 16 und dann mit 17 hat er sich entschieden in Japan
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zu studieren, hat dann angefangen Apps zu bauen und zu
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verkaufen, auch auf 10000 Users hochzuskalieren und so weiter
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ist dann zum Imperial College gegangen, hat da Ai und Biology
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G Research gemacht und hat sich dann entschieden ein Ai App
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Business zu bauen, dass halt seine Expertise in Biological
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Ai. App Building und gleichzeitig
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aber auch so der der Push von Price Fighting.
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So diese Hasserventalität war ein.
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Wahnsinn. Hammergründer Hammergründer das
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ist natürlich auch cool zu sehen, was der das sagt.
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Ja, der, der ist aber auch ziemlich krass drauf, es gibt
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noch. N paar andere.
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Wir können zum Abschluss noch n kleines Spiel spielen oder mal
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probieren. So deine Mental Models zu
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verstehen dein dein Daniel Operating System so ich glaub
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dir n paar Einblicke gegeben was Produktivität angeht und die 3
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Hebel es gibt noch so n paar andere Apps die bei dir glaub
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ich installiert sind und sonst hab ich nämlich deine Fellows.
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Gefragt und ich kann dir kurz sagen, was sie gesagt haben und
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dann kannst du ja kurz kommentieren.
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Sehr gerne, der Bjoll hat gesagt Willpower, das ist das Ding.
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Mhm. Du hast ne starke willpower App.
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Ja, genau, und ich und auch Willpower zu trainieren.
02:21:23
Ne. Also willpower erstmal
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kritisches kritisches Thema wurde teilweise, also vor allem
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das was Roy F. Baumeister in seinen willpower
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Studien gemacht hat, wurde zum Großteil auch widerlegt.
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Ja also Willpower ist n. Sehr kritisches akademisches
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Konzept, das aber so auch existiert.
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Ja, vor allem, wenn man sich mit der eigenen Dopaminausschüttung
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und und und so weiter beschäftigt.
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Ich glaube, dass Willpower gehackt ist, ja also nicht
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trainiert, sondern gehackt und die Hacks zu finden, die dazu
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führen, dass man tatsächlich jeden Tag dann auch die
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Willpower aufbringen kann, um harte Dinge zu tun.
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Was hat dadurch funktioniert? Das funktioniert für mich also A
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in diesem psychologischen Einklang zu finden mit dem, was
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man tut, stolz drauf zu sein, die Energie zu sagen, zu sagen,
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ich möchte mit niemandem tauschen, ja, das ist, glaube
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ich, für will Power enorm wichtig, jeden Tag die Energie
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des Lebens aus Schmerz zu beschwören.
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Viel härter als sie aus Glück zu beschwören.
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Ja, und beides geht ja. Ich hab früher so in meinen
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Zwanzigern, hab ich vor allem Schmerzenergie geschöpft und ich
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musste mein Mental Model Umtrainieren lustigerweise
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ähnlich wie Julian über Autosuggestionen.
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Jeden tag neue sätze 20, mal am morgen 20, mal am Abend, um mein
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Gehirn zu reprogrammieren dass ich aus Positivitätsenergie
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schöpfe und nicht aus negativem. Bart Simpson, der da auf die
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Tafel immer wieder drauf schreibt.
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Genau, ich. Will mit niemandem tauschen.
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Ich will mit. Niemandem mach ich auch heute
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noch wirklich. Naja, also nicht mit jemanden
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tauschen, aber andere Sachen so ganz ganz.
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Also jetzt gerade für mich ist Kommunikation sag ich mal so i
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communicate out of curious. Von Sundar, der sagt, Deine
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Superpower ist Storytelling. He tells your story better than
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yourself, sagt er. Ist denn da, erzähl mal deine
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Kommunikationsapp. Puh, also ich glaube ich mach
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mir 0 Gedanken zum Kommunizieren.
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Alles was ich beim kommunizieren wichtig finde, ist, dass ich es
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persönlich fühl und ich find, die meisten Menschen machen das
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nicht so simpel, einfach nur zu sagen, entweder ich fühl das,
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ich kann da authentisch dahinter stehen, ich hab in meinem Leben
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nicht gelogen, ich. Mach keine ich, ich brech keine
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Versprechen so ich find diesen authentischen
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Integritätsgedanken unglaublich wichtig.
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Ja, natürlich hast du als Unternehmer immer irgendwelche
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Sachen, wo die Leute was vorwerfen, ja weil es dann
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irgendwie missinterpretiert wird oder Stille Post gespielt wird,
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da kommen wir nie raus, aber ich find Konzept.
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Von so Fake it to you make it, wo auch alle sagen, ja gut,
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richtig, ich geh so zählen, aber.
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Finde ich aber auch. Also ich finde so, dass die, die
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also dass das Dialekt die dialektische Antwort auf Fake it
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to you make it ist, ist folgende, also Dialektik, these,
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Antithese, Synthese. These ist, ich muss nur die
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Wahrheit sagen, ist gut, aber wie baust du damit eine Firma
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auf? Antithese ist, ich kann nicht
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die Wahrheit sagen, ich muss in extrem in der Zukunft gehen und
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und nur wenn ich das Aufmale und Lüge in dem Sinne Fake it kann
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ich gewinnen beides falsch Synthese.
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Ich rede über das Potenzial. Ich verstehe die Annahmen, die
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ich getroffen habe, die meinen Weg zum Potenzial definieren.
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Und ich kann eine Story erzählen, die klar definiert,
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wie ich weg aufzeigt. Die beste Person bin von jetzt
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zu Potenzial zu kommen und es gibt niemand besseren.
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Ja, und das ist fair, ich muss in keinem Fundrais.
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Lügen ja, weil ich sagen muss, oh irgendwas so mazing nee, ich
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kann ganz genau beschreiben, was wir machen.
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Ich kann beschreiben, was das Potenzial ist.
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Ich kann die Annahmen des Deltas zwischen jetzt und Potenzial
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genau beschreiben und kann sagen, diese Sachen tue ich, um
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zu diesem Potenzial zu kommen. And if it works, it's gonna be
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pretty Crazy und genauso racen wir auch gerade fürs Large
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Mathematical Model, wir sagen nicht irgendwie wie Gonna do
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hundred 1000000 race end of the years gonna be epic, wir sagen,
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wir glauben, dass wir eine Chance haben, größer als 10%
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die. Die dein Erwartungswert jetzt
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maximiert, dass wir diese Runde racen können, diese Sachen
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wollen wir bewiesen haben. Deswegen glauben wir, dass wir
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ein super Team sind und wenn es klappt, dann verdienst du viel
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Geld mit deinem jetzigen Investment schon und wir.
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Und das ist unser Experiment. Niemand lügt, niemand faked
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irgendwas, wir sagen That's the Story und das finde ich und
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deswegen. Ist es wirklich Formulierung ne
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Chance über 10% am Ende ne Company, wenn jemand da bei
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100000000 Bewertungen was reinsteckt?
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Die Firma ist ja ist die 100000000 Wert, also du kannst
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sagen sie hat vielleicht ne ne Chance über 10% One Billion wert
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zu sein, dann sind 100000000 gerechtfertigt, dann ist der
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Erwartungswert wird dann positiv also das ist ja die.
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Die weiß, wie auch, wie sie da draufschauen würde, ja.
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Ja, richtig, und das hab ich auch mal.
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Hab ich mal als für mich eingestuft negatives Feedback
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gekriegt. Da hat jemand gesagt, Daniel,
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du, also du bist der Master irgendwie da drin die Eva
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Fellows zu vermarkten, ja und ich hab gesagt, ich fühle mich
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überhaupt nicht wie als ob ich irgendwen vermarkte, ich bin
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selber emotional, ich hab mein eigenes Geld in die investiert,
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wir packen ne halbe 1000000 unseres privaten Geldes in die
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Eva Fellows ich bin. Ich höre diese Story von Burma
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nach Harvard. Ja, und ich, ich kann mich nicht
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retten, das zu spüren und anderen Leuten meine
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Begeisterung zu teilen, aber es ist zu 100% authentisch und ich
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habe noch nie jemandem irgendwas erzählt, nur weil ich ein
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kurzfristiges Markup habe. Wenn ich selber nicht spüre und
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ich glaube, langfristig merkst du das.
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Leute, die jetzt irgendwie langfristig mit uns, mit mir
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zusammenarbeiten, sagen, so, natürlich klappt es nicht immer,
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aber so das Potenzial ist da und ich habe da selber auch viel
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Kohle drinnen, so dass das, dass ich selber das Pay noch spüre,
02:27:00
wenn es nicht klappt, ne und das ist und ich finde das ist gutes
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Storytelling, gutes Storytelling hat nichts mit Manipulation,
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nichts mit irgendwie. Theoretischem Rumgedenken zu
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tun. Es ist einfach nur ne
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authentische Art und Weise das Delta zwischen jetzt und
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Potenzial zu beschreiben. Ich spür die Authentizität und
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die Begeisterung, auch wenn wir uns noch nicht so lang kennen,
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aber. Ich find super was du machst.
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Großen Respekt davor, wie du dich aufgebaut hast, wie du dich
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auch erfunden, wieder neu erfunden hast als Person, wie du
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das Geschäftsmodell weiterentwickelt hast, über die
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6 Pivots von EVO haben wir nicht gesprochen, die da hingeführt
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haben, wo du heute bist. Aber ich glaube, das macht dich
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aus, dass du, dass du auf dieser diesen kurzen Zeithorizont
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planst und immer wieder überlegst, was was kann man, was
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kann man besser machen. Firma und sich selbst ständig
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neu erfinden, das ist A wunderschön.
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Uncertain T ist Beautiful Ja und B ist es.
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Einfach der einzige Weg. Ne don't to don't die is
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evolution und die meisten Leute denken Identität ist fix, ich
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kann meine Identität nicht, du kannst alles, du musst nur mit
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den Konsequenzen leben und die Konsequenzen sind oft hart, aber
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das finde ich so schön das was das Leben leben macht ist an
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Certity und das das glaube ich nicht einfach so, sondern das
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habe ich mir auch gut durch überlegt und es gibt 2 Sachen
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die dazu führen Sache 1 ist ich. Ich glaube, Kontrast ist das
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Allerbeste Oszillation zwischen Extremen.
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Ja, bei EO gibt es die Lifeline ja highly positive highly
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negative ja und du erklärst dein Leben nur in Extremen.
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Würdest du dir einen Film anschauen, bei dem du die ganze
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Zeit in der Mitte bist? Ja und würdest du stolz sein auf
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ein Leben, bei dem du jeden Tag gleich was niemand will,
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eigentlich dieses Leben leben entsteht im Kontrast.
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Es ist. Goethes Faust.
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Ja, ich bin ein Teil jener Kraft, der stets das Böse tut,
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sagt Mephisto, und stets das Gute schafft ohne Böse kein gut,
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ja, ohne Licht kein Dunkel. Es ist, das Leben entsteht im
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Kontrast, und je größer wir diesen auch emotionalen Kontrast
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im Leben schaffen, desto mehr spüren wir das Sächliche leben,
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desto größer wird leben, und es gibt dieses wunderschöne
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Framework von Alan Watch zum Traum.
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Er sagt, wenn wir jeden Traum träumen könnten, perfektes
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Luzides träumen, wir würden fliegen und wir würden super
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Powers haben. Wir würden tun, wonach wir immer
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uns fühlen, du. Wirfst den Dartfall und du
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triffst immer die Mitte. Und er trifft immer die Mitte
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und nach 100 Tagen ist dir brockenlangweilig und du denkst
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dir so, hey, wie kann ich mehr Spaß haben und du fängst an zu
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sagen okay ich brauche, ich brauche ein selten Team.
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Ich brauche Unklarheit, das ist wie beim Basketball spielen, du
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wirfst den Ball zu deinem Teammate und dann wird's
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spannend, weil du nicht mehr weißt, was passiert, wenn du
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selber nur zum Korb rennst und jedes Mal drauf hast und nicht
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mal wirfst dann. Dann ist da keiner am Certain
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Tea. Total langweilig, aber wenn du
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ein Team hast und Gegenplayer, dann entsteht am Certain Tea,
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dann macht es wirklich Spaß. Also sagst du morgen bisschen
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mehr am Certain Tea übermorgen bisschen mehr und irgendwann
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hast du so viel am Certain Tea und du träumst dein jetziges
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Leben bist du wieder da, wo du gestartet hast und ich glaube
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genau du und ich wie wir hier sitzen, das wäre der Traum den
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wir träumen würden, wenn wir alles träumen könnten, das ist
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die, das ist das schönste am Leben, das.
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Dass wir, dass wir diese an Certain die brauchen und wollen.
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Es ist aber eine Sache zu sagen, ich muss an Certain, die jeden
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Tag reduzieren, ich fühle mich schlecht, wenn sie nicht da ist,
02:30:18
eine andere Sache zu sagen, es ist das Größte.
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Geschenk da zu kommen und das anzunehmen und das Geschenk zu
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sehen. Richtig, wenn ich perfekte
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Kontrolle hätte, dann hätte ich es trotzdem so gewollt und das
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macht halt. Richtig Spaß und deswegen finde
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ich Unternehmer und. Das ist Unternehmertum, auch das
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richtige Vehikel. So ich seh Unternehmertum auch
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immer als als Vehikel für für Personal Growth und das hat es
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echt bei mir ermöglicht, bei dir ermöglicht und ich glaub ich n
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schönes Schlusswort der der Traum, dass wir uns einmal
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gedreht haben wieder hier sind. Daniel vielen Dank für deine
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Zeit ist wirklich super faszinierend und hat ganz viel
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Spaß gemacht. Wo finden Leute dich online?
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Und wo kriegen Sie die Produktivitätsbibel her, wenn
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Sie sich auf der Ebro. Webseite es gibt noch die alte
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Version mit 180 Seiten. Die Neue kommt jetzt bald raus,
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ich will sie gratis anbieten, je nach Publishing Office, da
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können wir das vielleicht nicht mehr werden wir sehen und dann
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natürlich auf linkedin. Mein Channel Daniel Depold dann
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noch mal guter Content. Ebro.com ja, da haben wir
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Thunder Resources alles gratis, ja.
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Ja, und wer sich fühlt. Wie in Top 0,1% Founder oder
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vielleicht noch nicht weiß, ob er einer ist, soll sich auf
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jeden Fall bewerben. Beim EVO Fellowship in Kontakt
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aufnehmen freue ich mich immer, dann gibt es auch einen weiteren
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kleinen Channel in Deinem in deinem Funnel, der heißt dann
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Founder Mode Podcast und da haben sich dann auch noch mal 5
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Leute beworben und vielleicht wird einer Fellow und dann freue
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ich mich ganz besonders. Ich würde mich auch riesig
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freuen. Vielen, vielen Dank für die
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Möglichkeit, hat mich riesig gefreut.