Mo Fürste – zweimaliger Olympiasieger und langjähriger Hockey-Nationalspieler – hat nach dem Profisport nicht nur eine neue Herausforderung gesucht, sondern gleich eine komplett neue Sportart erfunden: HYROX. Heute nehmen weltweit über eine Million Menschen an seinen Fitness-Races teil – Tendenz steigend. In dieser Folge von Founder Mode erzählt er, wie aus einer Idee zwischen Trainingshalle und Werbeagentur ein globales Business wurde – und warum ein voller Messekalender manchmal das kleinere Problem ist.
💡 Highlights der Folge:
1️⃣ Der Weg vom Profisportler zum Gründer: Warum Mo schon während seiner aktiven Zeit die Karriere danach geplant hat.
2️⃣ Die Entstehung von HYROX: Wie aus einem Fitness-Insight ein skalierbares Event-Format wurde.
3️⃣ Unterschiede zu CrossFit & Co: Was HYROX zur echten Massensportart macht.
4️⃣ Businessmodell & Umsatz: Mit welchen Einnahmequellen HYROX arbeitet – und warum Merch & Lizenzen so wichtig sind.
5️⃣ Globaler Hype & Wachstumsschmerzen: Wie HYROX mit explodierender Nachfrage umgeht.
6️⃣ Learnings: Was Sportler-Mentalität im Business bewirken kann.
7️⃣ Mythos “Hybrid Rockstar”: Woher der Name HYROX wirklich kommt – oder auch nicht.
KAPITEL:
(00:00:00) Intro & Rückblick: Mo Fürstes letzter Auftritt bei der Hockey-WM
(00:06:10) Mentale Stärke: Wie man im richtigen Moment performt
(00:09:40) Karriereende: Orientierungslosigkeit & der „zweite Tod“ im Sport
(00:14:10) Einstieg ins Unternehmertum & Purpose-Fragen
(00:16:30) Entstehung von HYROX: Von der Fitnessbeobachtung zur Idee
(00:18:50) Die Lücke im Markt: Warum HYROX mehr als nur ein Event ist
(00:21:00) MVP & erstes Event: Von der Vision zur Messehalle
(00:25:20) Warum es keine Burpees gibt: Bewegungsauswahl mit System
(00:28:00) Abgrenzung zu CrossFit: Ein Wettbewerb für alle
(00:30:00) HYROX – was heißt das eigentlich? Der Name & seine Mythen
(00:31:30) Gründerteam & Rollen: Wer macht was bei HYROX
(00:34:10) Einnahmequellen: Tickets, Lizenzen, Merch & Sponsoren
(00:36:50) Gibt’s HYROX-Profis? Die Elite 15 & ihre Bedeutung
(00:39:30) Globaler Hype & Expansion: Vom deutschen Start zur Weltbühne
(00:45:00) Investoren, VC & Wachstumsschmerzen
(00:49:00) Infrastruktur für den Sport: Trainingsformate & Studios
(00:53:00) Markenaufbau & Medienstrategie: Von Insta bis ESPN
(00:56:20) Community Building: Warum die Szene den Unterschied macht
(00:59:00) HYROX langfristig: Die Vision einer neuen Sportart
(01:02:20) Der Weg zur eigenen Liga & möglichen Olympia-Perspektiven
(01:06:10) Persönlicher Blick: Unternehmertum als Teamsport
(01:09:00) Scheitern & Druck: Wie Mo mit Ängsten umgeht
(01:11:30) Arbeitsteilung & Familienleben: Wie man Prioritäten setzt
(01:14:40) Tipps für Gründer:innen: Was zählt wirklich?
(01:18:00) Recap & Blick in die Zukunft: Was als Nächstes ansteht
(01:22:30) Abschluss: Einladung zur Community & letzte Gedanken
Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man Sport zur Marke macht, eine Community um die Welt spannt – und was man vom Leistungssport fürs Unternehmertum lernen kann.
#HYROX #Gründung #Sportbusiness #FunctionalFitness #Entrepreneurship #Olympia
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Ich hatte die eine Chance, in den 5 Spielen da in Chennai
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hätte ich da nicht performt. Der ganze Rest der Geschichte
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würde sich völlig anders erzählen, weil ich wäre niemals
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in die WM Kader gerutscht, weil dann kriegst du nicht noch mal
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in WM ja eine Chance. Ich sag dir 1.
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Ich höre jetzt auf, Morgen fehlen mir 5000€ netto, wer
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zahlt mir jetzt 5000,00€ netto? Egal.
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Auch wenn es dreieinhalb sind, auch die kriegst du nicht mal
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eben so. Wenn du mit Hockey aufgehört
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hast, kommt es dann wieder, das ist auch glaube ich, der Kern
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des Erfolgsrezeptes. Wir haben eigentlich Sachen, die
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die Leute sowieso schon gemacht haben, in eine Sportart
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übersetzt. Das heißt, das war auch quasi so
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der Unlock Moment, dass ihr quasi gesagt habt, okay die
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Leute, die eh die ganze Zeit burbys machen und Schlitten
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schieben, lass die doch mal um die Wette burbys machen und
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Schlitten schieben. Ja, im Grunde genommen genau.
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Willkommen bei Foundal Mode im Ontopunacio Podcast mit mehr
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Kalorienverbrauch als 100 Wall Balls Wir sprechen heute mit Mo
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Fürste, dem Gründer von Hirox, dem Sportphänomen, das
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international die Aufmerksamkeit auf sich zieht.
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Wir sprechen Mo darüber, wie er nach seiner Profisport Karriere
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und 3 Olympia Gold Medaillen als First Time Founder die Firma
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Hirox gegründet und die Sportart erfunden hat und welche
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Learnings sich aus dem Profisport ins Unternehmertum
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übertragen lassen. Viel Spaß.
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Hi Mo, schön, dass du da bist. Ich respektiere ja Leute, die in
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einem Bereich im Leben zu den Top Performern gehören und an
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die Spitze gekommen sind. Du hast es gleich zweimal
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geschafft, du hast im Sport als Athlet 3 Goldmedaillen gewonnen,
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3 Olympia Medaillen gewonnen, zweimal Gold, einmal Bronze,
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wolltest mich schon korrigieren, ich habe es noch geschafft, aber
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33 Medaillen insgesamt und in der Business Welt bist du auch
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gerade dabei die Goldmedaille zu gewinnen mit High Rox, der
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Sportart und der Firma die du gestartet hast, die.
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Nimm uns doch mal n bisschen mit, jemand wie du, der in 2
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unterschiedlichen Bereichen krass weit oben mitspielt.
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Wie sah deine Jugend aus, wie kann man sich das vorstellen,
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wie du aufgewachsen bist? Aufgewachsen ich bin hab n
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Bruder, der ist 2 Jahre jünger als ich.
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Wir stehen uns sehr nah, haben eigentlich unser ganzes Leben
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zusammen verbracht, im wahrsten Sinne des Wortes, aber auch
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tatsächlich jetzt, nachdem man dann irgendwann Anfang der 20
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Jahre ausgezogen ist. Wir holen noch sehr, sehr viel
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Zeit zusammen, meine Mutter ist allein, mein Vater ist ganz früh
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gestorben. Als wir 9 war, ich war 9 oder 7
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und dann war es, also also ein spezieller Haushalt, und Sport
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war immer der Club, bei uns war es der Hockeyclub, war immer der
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Mittelpunkt des Lebens, eigentlich zweite, fast schon
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häufig erste Heimat, den ganzen Tag da verbracht haben da nicht
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nur Hockey gespielt, auch Tennis, Fußball, Basketball, was
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auch immer mit so der Crew war ja auch noch, kann man sich
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heute gar nicht mehr vorstellen, war ja noch die vor Handy Zeit
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irgendwie Mitte, Ende der 90er. Zumindest ich hatte erst relativ
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spät 1 16 oder so davor. Ja haben wir, sind wir hier in
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der Straße Rumgefahren, die Jungs abgeholt und sind mit
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denen auf den Sportplatz gefahren.
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Ja, das war mein eigentlich meine gesamte Jugend, ich hab
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früh Tennis gespielt, auch eher ambitionierter gibt so gibt so
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die Story ist ja ist ja auch keine Story, also ist die
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Wahrheit ich hab mit denen mit den beiden Zweierbrüdern der
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eine ist viel jünger als ich, aber der Ältere mit dem hab ich
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viel doppelt zusammen gespielt. Ich komme aus dem gleichen Club,
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bin aus dem gleichen, dem gleichen Ort hier im Norden von
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Hamburg. Ja, habe ich bei dem Vater, bei
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dem Vaterservice auch lange trainiert und ja, wollte da auch
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irgendwie so meinen Weg machen, das war jetzt nicht Richtung,
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ich war noch nicht so auf dem Weg Profi zu werden, dafür war
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ich noch zu jung, aber es war zumindest ambitioniert und es
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war auch, glaube ich, ganz gut und dann musste ich mich
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irgendwann wegen der Schule für eine Sportart entscheiden, hat
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meine Mutter gedrängt und dann ist es Hockey geworden, ja, und
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ab dann eigentlich, das war aber erst so mit, das war so mit 15.
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Und dann, ab dann begann so Hockey Focus, da hab ich dann
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relativ spät auch erst um 1718 so richtig blutgeleckt in Bezug
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auf, dass das vielleicht mal Richtung Nationalmannschaft oder
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so Endziele gehen kann. Das zieht sich wieso n roter
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Faden durch mein Leben, das dann ich bin sehr opportunistisch und
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das war dann immer so, wenn ne Opportunity sich irgendeine
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Möglichkeit sich ergeben hat, dann hab ich das Halt gemacht
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oder versucht zu machen. Aber wenn nicht, dann eben auch
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nicht. Also ich war so nicht der
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klassische, Oh, ich bin, ich will mal Nationalspieler werden,
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sondern bei mir war es wirklich so, ich hab einfach Hockey
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gespielt und hat mir mega Spaß gemacht und als dann irgendwann
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auf einmal der Sprung kam, da ist n Platz in der
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Bundesligamannschaft frei, dann hab ich so oh krass könnt ihr ja
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was, der hat das geschafft ihr das könnt ihr ja vielleicht auch
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schaffen und dann zack bin ich auch gegangen und das gleiche
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tue ich erst immer weiter ich hab mich nie so richtig bei der
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Nationalmannschaft gesehen, ich hab ganz spät erst alle normalen
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Sportler auch in anderen Sportarten spielen u 16 u 18 und
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so weiter Nationalmannschaft mit.
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Ich hab mein erstes Länderspiel in der U 21 gemacht, da war ich
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auch schon 21 dann also ganz ganz spät und bin dann aber
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innerhalb von einem Jahr von der UN 20 direkt in Herrn A Kader
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gerutscht und auch dann in dem Jahr 2006 schon direkt
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Weltmeister geworden also das war dann alles relativ steil so,
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aber bis dahin war es immer eher so ja wenn es die Chance gibt
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bin ich da und und das hab ich muss man sagen, das ist
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wahrscheinlich dann so der der größte Skill, das hab ich
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eigentlich immer hinbekommen in dem Moment wo es dann so drauf
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ankam. Dann auch zu überzeugen.
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Also es waren nicht viele Chancen, die ich hatte.
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Ich habe Chancen bekommen, zwar nicht viele, aber die habe ich
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dann halt genutzt, also bestes plakatives Beispiel aus dem
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Hockey Kontext und damit beende ich dann die die
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Jugendeinleitung war, dass ich wurde 2005 im Dezember, also nur
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kurz meine Nationalmannschaft a Kader Karriere das war mein
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erstes Länderspiel und im August 2006 bin bin ich Weltmeister
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geworden mit der deutschen Mannschaft und im Dezember 25
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wurde ich nicht nominiert für so ein Six Nation Turnier in Indien
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in Chennai, Matras und dann hat sich dort vor Ort einer ersten
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Trainingstag einer der besten Mittelfeldspieler verletzt und
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dann wurde ich angerufen ob ich hinterherfahren kann und dann
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bin ich alleine nach Indien geflogen 4 Tage nach der
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Mannschaft, die waren schon alle da, hatten schon das erste Spiel
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gespielt. Ja, und dann hab ich aber 5
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spiele echt echt, also für die Verhältnisse abgerissen, hab n
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Tor geschossen, hab Paar vorbereitet, hab so für so einen
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jungen Spieler einfach ich hab einfach performt so und das war
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die eine Chance hätt ich da nicht performt wär der ganze
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Rest der Geschichte würde sich völlig anders erzählen, weil ich
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wär niemals in den WM Kader gerutscht weil dann kriegst du
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nicht noch mal in WM ja ne Chance ich hatte die eine Chance
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in den 5 spielen da in Chennai und das davon gibt es so n Paar
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mehr Stories über die über die Zeit ja.
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Also einer deiner Skills ist zu erkennen, wann der Moment ist,
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wo du da sein musst und dann auch da zu sein.
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Ich würde tatsächlich sagen, dass das, dass ich das kann.
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Ich glaube aber, dass das insgesamt jetzt, wenn wir jetzt
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noch kurz beim Sportkontext bleiben, ich glaube, dass das
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tatsächlich der Unterschied zwischen Weltklasse und sehr,
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sehr, sehr gut ist. Die Weltklasse Spieler können,
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egal in welcher Sportart, im entscheidenden Moment exakt das
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abrufen, was nötig ist, um Spiele zu gewinnen.
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Bestes Beispiel aktuell ist Novak Djokovic.
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Der ist nicht bei weitem nicht mehr der beste Spieler der Welt,
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aber in diesen Matches One on one, wenn es drauf ankommt, wenn
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der Tybreak spielt auf einmal bei 44 kann er noch mal einen
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Gang hochscheiden und gewinnt den Tybreak trotzdem gegen den
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20 Jahre jüngeren, viel fitteren Spieler auf der anderen Seite,
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da gibt es viele Beispiele von wenn man sich mal so die
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entscheidenden Finals von irgendeiner Sportart, wovon ihr
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Fan seid, wenn ihr euch mal die wichtigsten Spieler anguckt.
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Die Topspieler werden in den entscheidenden Spielen immer
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irgendwie den Unterschied machen.
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Selbst beim Fußball wirst du selten haben, dass NWM Finale
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von jemandem entschieden wird, den du gar nicht so auf dem
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Schirm hattest und dachtest. So, Oh krass, kommt auch mal
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vor, aber sehr selten und diesen diesen Unterschied ausmachen zu
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können, das das ist glaub ich n sehr sehr krasser Skill ist.
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So n feiner Unterschied, gell? Gerade beim Tennis sagst du was
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nicht Nadal, der gemeint hat, ich hatte irgendwie ich Gewinn
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52% der Punkte. Federer so im FA den Federer.
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Dieser Unterschied, der macht es aus.
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Und wie kultivierst du diesen Skill in genau dem Moment da zu
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sein, abzuliefern? Na ja, das das ist inhaltlich
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schwer schwer. Das ist einfach jedes Mal
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wieder. Wenn es also, wie gesagt ist,
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ein bisschen unterschiedlich jetzt, Kontext, Sport und
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Business, aber im Sportkontext ist es halt dieses einfach
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Grundvertrauen in die eigene Stärke in dem Moment, wenn
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wieder ein olympisches Finale oder ein ganz wichtiges Spiel
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anstand, reinzugehen und zu sagen.
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Let's GO. Ich weiß genau, was ich da
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mache. Ich hab weiß genau, was ich tun
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muss, du hast halt jeder hat natürlich so seinen eigenen
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Angang, ich hab super viel visualisiert immer früher ich
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die ganze Nacht vorher nicht geschlafen vor wichtigen Spielen
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hab ich mir mal vorgestellt wie mein Gegenspieler auf dem linken
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Fuß wie ich ihn erwischen muss wieder verteidigt wie der
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Torwart sich verhält wenn ich da Standardsituation gegen den Hab.
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Bis es vor deinem inneren Auge durchgegangen statt zu schlafen.
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Ja, also sagen wir so es, ich hab das, das Waren meine
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Gedanken und die haben mich gar nicht schlafen lassen,
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stundenlang. Es war aber nicht schlimm.
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Das ist dann für die eine Nacht okay.
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Ich habe teilweise, ich habe vom olympischen Halbfinale keine,
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vielleicht eine Stunde gepennt, also lag die ganze Zeit Nacht
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wach und aber das ist dann eben die Art der Verarbeitung, also
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oder Vorbereitung sozusagen darauf, andere haben das völlig
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anders, andere legen sich hin, pennen, 12 Stunden und gehen
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dann topfit ausgeruht rein, und das ist deren Geheimnis, das ist
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aber für das eine Spiel, für die einmal bei uns 70 oder jetzt 60
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Minuten, egal da. Grundsätzlich solltest du schon
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mehr schlafen als Spitzensportler, aber für das
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eine spezielle Match ist es wirklich irrelevant.
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OK, und dann dann noch mal auf deine Karriere.
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Wir haben ja jetzt mit den Anfang angefangen, der Rest ist
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ja so n bisschen Geschichte, ne, also 2008 Gold in Peking, 2012
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Gold in London war das die Aktion mit der mit der MS
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Deutschland, wo dann hinterher die renoviert werden musste.
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Ja, ja, genau, ob sie renoviert werden musste, sei mal
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dahingestellt, aber ja, das war die Story.
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Ja was? Das für ne Geschichte.
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Also mein Verständnis war, dass die ausgeliehen wurde an das
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Hockey Team um zu feiern und es bei dieser Feier dann etwas
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ausschweifender wurde. Ja.
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Ja, die das. Das ist inhaltlich so richtig
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wir, wir haben da auf dem Schiff oben die Goldfeier gehabt, aber
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wir sind 2 Tage später mit dem ganzen olympischen Team, mit 400
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Leuten, mit dem Schiff von London nach Hamburg
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zurückgefahren, da gibt es auch so ganz spektakuläre Bilder.
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Also das Schiff fuhr noch so viel war sicher.
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Also es war ID haben es schlauer als PR genutzt.
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Uns war es eigentlich auch egal. Das Einzige was mich immer n
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bisschen daran gestört hat ist, dass eigentlich mehr Leute diese
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MS Deutschland Geschichte kannten als die Tatsache, dass
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wir Gold gewonnen haben. Das fand ich wurde der Sache
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immer nicht so gerecht, aber das war auch so n bisschen typisch
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deutscher Boulevard und war auch OK also es war ne witzige Story
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und war ne geile Feier. Ja, das glaub ich, das glaub
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ich. Und dann 2016 noch mal Bronze
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und 2018. Hast du dann deine Karriere
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beendet und es gibt ein Zitat von dir, was ich schön fand,
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nämlich als Sportler, stirbt man zweimal.
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Einmal, als in dem Moment, wo du keine Karriere beendest und
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einmal dann, na ja, wenn man halt stirbt und nimm mich mal
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mit zu diesem Moment, so nach dem Sport, vor dem was mach ich
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jetzt eigentlich ne, also hast du, wie lange hast du dich
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darauf vorbereitet, wie war dein dein Weg da?
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Ja, also relativ lang. Also man muss ja auch sagen.
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Dass das mit dem als Sportler stirbt man zweimal.
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Ich glaube, das gilt tatsächlich für jeden Sportler, egal welche
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Sportart. Aber es gibt schon deutlich
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Unterschiede, die sich primär natürlich auf so die, dass die
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finanzielle Grundsituation beziehen, ne, also wenn du eine
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Sportart machst, bei der du komplett ausgesorgt hast für die
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nächsten Generationen noch, wenn du jetzt nicht bescheuert bist.
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Dann ist das noch mal ein anderer, ein anderes Ende als in
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einer in einer Sportart, in der das finanziell nicht ausreicht.
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Wo du also komplett, und das sind ja die meisten Sportarten,
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wo du komplett in eine andere Form der Karriere wechselst, ne,
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weil also richtig ausgesorgt, ausgesorgt in dem Sinne haben ja
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wirklich die wenigsten Spitzensportler in in
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Deutschland ne. Also finanziell wärst du
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wahrscheinlich besser beim Tennis geblieben.
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Ja, kann sein. Wobei wenn man, wenn man sich
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damit ein bisschen beschäftigt und weiß, dass da außerhalb der
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top 50 oder 80 eigentlich kaum einer Geld verdient, dann ist
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die Frage, ob das Risiko nicht auch zurück, aber du hast
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grundsätzlich recht, ja, also wenn ich da auch irgendwann mal
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zu einem der Besten der Welt gekommen wäre, dann wäre das
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finanziell definitiv besser gewesen, aber das war ja nie der
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nie der Antrieb und zumindest glaube ich, dass das selten der
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Antrieb ist. Bei Sechsjährigen, die sich für
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eine Sportart entscheiden. Aber inhaltlich ist es ist es
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so, dass ich das dieses Ende, das das hat mich sehr, ich hab
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das auch, ich hab so n Buch geschrieben, in dem ich das auch
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relativ deutlich versucht hab zu erklären und er hat 2012 einen
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Freund mit dem ich ne Nationalmannschaft zusammen
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gespielt hab, der ist nun n Jahr älter als ich, aber der hatte
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dann den Sprung da in die Nationalmannschaft nicht noch
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mal geschafft und dann hat er mir so gesagt so ey ich sag dir
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1. Jetzt, ich hör jetzt auf, morgen
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fehlen mir 5000€ netto, also der hat über den über das Hockey
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spielen hat er mit Sponsoring und Sporthilfe und irgendwie was
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weiß ich was da noch dabei war hat er so 5000€ netto verdient.
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Ja und dann meint er und ich sag dir wer verdient 5000,00€ netto
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und wer zahlt mir jetzt 5000€ netto und da habe ich dann
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angefangen drüber nachzudenken, da war ich ja noch Ende 20 oder
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so. Hab noch nebenbei studiert
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gehabt und so weiter und hab dann auch gesagt, krass ey, hast
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du mal angefangen so n bisschen zu googeln 5000 netto 9000
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brutto wer verdient so 9000 brutto?
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Sind nicht so viele. Und dann wird die Luft schon
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dünn. Ne, und das ist das war für mich
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immer so n also jetzt nicht so n angstmacher, aber es war
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zumindest immer so n Thema was ich immer im Kopf hatte, dass
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ich dachte, ja ich bin ich hatte nicht 5000 netto, aber also
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nicht so viel aber ich insgesamt war es so ja OK.
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Egal. Auch wenn es dreieinhalb sind,
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auch die kriegst du nicht mal eben so.
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Wenn du mit Hockey aufgehört hast, kommt es dann wieder und
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ich war super privilegiert. Also obwohl ich jetzt nicht n
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Millionen gemacht hab, aber was braucht ich brauchte mit Mitte
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20 auch nicht mehr als das was ich hatte ja kann meine Wohnung
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bezahlen, mein Auto bezahlen und bin ab und zu wenn die Jungs
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feiern gegangen und was weiß ich und das hat mich immer so n
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bisschen angetrieben zu sagen ich will eigentlich aufpassen,
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dass ich niemals in so ne Gap falle, also wo ich wirklich so
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kurz so. Bei 0 stehe quasi und dann
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gucken muss, was jetzt passiert und deswegen hab ich mein duales
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Studium gemacht, Bachelor gemacht, Master gemacht, hab
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dann angefangen schon parallel noch zu dem 2000 Sechzehner
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Olympia Zyklus hab ich parallel angefangen in der Werbeagentur
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zu arbeiten, so 20 Stunden weil ich immer gesagt hab ja dann
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geht es da vielleicht weiter. Ja und dann kam wieder die
00:14:36
Opportunity mit dieser mit der Gründung nach 2016 den
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Olympischen Spielen. Als ich dann damals noch in der
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Werbeagentur arbeiten mit meinem.
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Damaligen Chef Michael Trautmann man sich im Grunde genommen von
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mir getrennt hat. Also man hat mir zwar n anderen
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Job angeboten in der Agentur, aber das war nicht meine Welt,
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da wollte ich nicht bleiben und dann haben wir uns getrennt und
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dann saß Michael nicht zusammen. Hat dich quasi nach draußen
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befördert, aber ins ins Unternehmertum.
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Hat gesagt hier der Job ist nicht das richtige, aber da gibt
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es ne andere Opportunity. Jein.
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Also es war im Grunde genommen so, man hat mir in dieser
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Agentur einen anderen Job angeboten.
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Konkret, und den wollte ich aber dann nicht machen, weil das
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passt. Also das war nicht so meine
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Welt, einfach. Ich hatte vorher da so
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Sportmarketing Themen gemacht, das hat aber nie so richtig
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funktioniert und dann haben wir uns einfach in den Augen gesagt,
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OK, dann dann passt das nicht alles klar, ciao und dann habe
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ich mich mit Michael zusammengesetzt und überlegt wen
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wen wir in den letzten Jahren Spannendes kennengelernt haben,
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mit dem man mal über Business nah reden kann und dann kam das
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Gespräch auch mit Christian Tözke zustande, den wir früher
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in einem anderen Unternehmung zu tun hatten und.
00:15:44
Ja, und dann war es ging das ganz, ganz schnell.
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Wir haben, ich glaube am 10. Januar 217 zusammengesessen
00:15:48
haben am 2. April die Firma gegründet, die
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damals noch 234 verschiedene Dinge vorhatte, aber sind dann
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relativ schnell innerhalb von 6 Monaten eigentlich zum One Track
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Pony geworden und das war so die Entstehungsgeschichte.
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Sorry Moritz hab ich so n bisschen schon vorgegriffen,
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aber also der Übergang zum Karriereende war so diese Phase
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in der ich einfach so intrinsisch.
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Getrieben mir klar war, ich hab ich hab 2015 ist meine erste
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Tochter geboren, also es spielt ja auch noch ne wesentliche
00:16:17
Rolle, dass es irgendwie klar war.
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Du kannst jetzt nicht noch Hockey so lange spielen wie du
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willst, weil es Spaß macht und und dann guckst du mal was
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danach kommt, sondern es war immer klar, ich muss jetzt
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schauen wie geht es weiter. Dann nimm uns doch mal mit zu
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hirox Hirox zum einen ne Sportart, aber auch n Business.
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Wie erklärst du deiner Oma beides erstmal die Sportart und
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dann das Geschäftsmodell. Ich glaube, das ist gar nicht so
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kompliziert. Also ich glaube, dass dass dass,
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wenn du die Sportart erklärst, dass da grundsätzlich NN
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kommerzielles Unternehmen hinter steckt, das ist auch gar nicht
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so relevant. Also ich finde, der Fokus liegt
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voll darauf, wir entwickeln diese Sportart, wir entwickeln
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diese Plattform, in der in der Welt des Sports und unser
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Antrieb im Background ist, das unternehmerisch zu treiben, und
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wir müssen immer den schmalen Grat finden zwischen
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unternehmerischem Erfolg, wie machen auch immer den definiert,
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aber gleichzeitig eben wirklich aufzupassen, dass man die
00:17:12
Sportart nicht ausverkauft und dass man es nicht auf Kosten der
00:17:15
Sportart macht, und das machen wir auch.
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Wir haben sehr, sehr viele Entscheidungen, die du Business
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technisch gegebenenfalls anders machen würdest, weil wir sie
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eher so in The Long Run sehen und glauben, dass das
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langfristig uns uns erfolgreich macht, ich über so n paar kleine
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kleine Beispiele, aber wir haben schon im ersten Jahr, als wir
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noch tiefe Verluste geschrieben haben, haben wir verhältnismäßig
00:17:34
viel Preisgeld gezahlt für die das Top Segment der Athleten.
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Das würdest du sicherlich nicht machen, wenn es dir nur auf die
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wirtschaftliche Optimierung geht, aber wir zwar früh klar,
00:17:44
dass man diesen top Bereich etablieren muss, wenn man
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wirklich eine legitimage Sportart sein will, da gibt es
00:17:51
auch ganz viele andere Facetten, aber.
00:17:53
Wie läuft eine Race heute ab? Wie bereiten sich Leute drauf
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vor? Wenn da jemand noch nie was von
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Irox gehört hat und sagt, OK, wir wir, worauf muss ich mich
00:18:00
einstellen? Was passiert da?
00:18:03
Ja, ich glaube, man muss sich einfach damit beschäftigen.
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Ich bin, ich bin auch so n bisschen weg davon gegangen,
00:18:07
immer so dieses Jahr, das sind übrigens 8 Workouts und 8
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Kilometer laufen, weil selbst wenn ich das jetzt sage und
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jemand hört das zum ersten Mal, das wird nicht reichen, man muss
00:18:15
sich damit wirklich beschäftigen, das ist.
00:18:16
Ne lange Phase an concederation, die die Leute eingehen, wenn sie
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zum ersten Mal davon hören, bis sie vielleicht irgendwann mal n
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Ticket kaufen und niemand, der heute jetzt hier das zum ersten
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Mal bei euch hört, wird morgen sagen, Oh ich kauf mir n Ticket,
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von daher bin ich da relativ entspannt und sag einfach, guckt
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euch in Ruhe an oder sprecht mal mit jemanden der es vielleicht
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schon mal gemacht hat, geht mal auf die Website, guckt euch bei
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Instagram oder auf Social n paar Sachen an.
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Und wenn es euch catcht, dann Let's go.
00:18:40
Aber inhaltlich ist es halt eigentlich der moderne
00:18:43
trimmliche Pfad. Wir haben den den Trimmlichen
00:18:45
Pfad in eine Sportart übersetzt, ja so, also eine Mischung aus
00:18:49
Laufen und Functional Fitness Workouts, also eigentlich Sachen
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und das ist auch glaube ich der Kern des Erfolgsrezeptes.
00:18:55
Wir haben eigentlich Sachen, die die Leute sowieso schon gemacht
00:18:58
haben, in eine Sportart übersetzt, also das muss man
00:19:01
sich so ein bisschen vorstellen, wie wenn wenn die Menschen ihr
00:19:03
Leben lang Golfbälle auf einer Driving Ranch hauen.
00:19:07
Und dann kommt irgendwann einer und sagt, ach so, hier ist
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übrigens so n Platz. Ich hab auch schon n grünen
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Park, hab ich so Löcher in den Boden gemacht und dann musst du
00:19:13
jetzt den Ball einfach über 500 Meter reinhauen und dann zählt
00:19:16
sie die Schläge die mir sagen und die sagen ja super, ich
00:19:17
schlag ja hier seit 7 Jahren immer Golfbälle mit
00:19:19
verschiedenen Schlägern verstehst du also so so so
00:19:23
interpretieren wir das, wir haben die Leute haben alle schon
00:19:25
fangschiff Fitness trainiert, die sind alle indones wir haben
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nichts neu erfunden, ja wir haben das Rad nicht neu
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erfunden, wir haben auch kein wir mehr nicht laufen oder oder
00:19:32
Schlittenschieben erfunden, wir haben einfach die Sachen
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zusammengepackt, die Leute sowieso mit Gym machen.
00:19:37
Und haben das als Wettkampf zusammengepackt und ich glaub,
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das ist das. Hat zwar n bisschen gedauert,
00:19:41
aber seit der Tipping Point erreicht ist, verbreitet sich
00:19:44
das eben auch sehr schnell, weil die Leute merken, krass trainier
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ich ja sowieso schon seit 10 Jahren und kann ja auch hier bei
00:19:49
dem Event mal mitnehmen. Das heißt, das war auch quasi so
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der der Unlock Moment, dass also ich hab mal gelesen, dass 52%
00:19:57
der Menschen sagen, dass Fitness ihre Sportart ist.
00:20:00
Also und und dass ihr quasi gesagt habt, OK.
00:20:03
Die Leute, die eh die ganze Zeit burpies machen und Schlitten
00:20:06
schieben, lass die doch mal um die Wette burpies machen und
00:20:08
Schlitten schieben. Ja, im Grunde genommen genau
00:20:10
also der, die wir haben, diesen Stead 2017 glaub ich auf der
00:20:14
FIBO gelesen bei unserem Vortrag wo wir saßen und dann haben wir
00:20:17
uns wirklich angeguckt und gesagt, hä, das macht doch
00:20:19
überhaupt keinen Sinn, du kannst doch nicht sagen, dass was deine
00:20:22
Sportart ist, wenn es da überhaupt keinen Sport gibt.
00:20:25
Also weil das trainieren ist für mich also der Wert, aus der ich
00:20:28
komme. Ich kann nicht, also ich würde
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nicht sagen, ich bin Hockeyspieler, wenn ich nie in
00:20:31
meinem Leben an einem Spiel teilgenommen hab, ja, würde ich
00:20:34
vielleicht sagen Trainier ab und zu Hockey oder so, aber du
00:20:37
willst ja irgendwann dann auch deine Sportart mal machen und
00:20:39
genauso mit dem Inside sozusagen das war unser, das war das Why
00:20:42
genau mit dem Ansatz sind wir so reingegangen und gesagt, wir
00:20:46
müssen da oder da ist offensichtlich ne Lücke in der
00:20:48
Sportwelt, lass uns die schließen.
00:20:51
Das klingt ja jetzt im Nachhinein total offensichtlich,
00:20:53
gell, wenn man drüber nachdenkt. Ja, krass, natürlich brauchst du
00:20:55
ne Sportart, natürlich musst du Zeiten messen, aber wie war der
00:20:57
Moment, als du das zum ersten Mal realisiert hast?
00:20:59
Sozusagen krass, da ist ne Lücke und das macht auch keiner.
00:21:03
Na ja, also erstmal finde ich, dass eigentlich alle alle
00:21:06
erfolgreichen Startup Business Konzepte im Nachhinein irgendwie
00:21:08
immer sehr logisch wirken und man denkt so ah klar.
00:21:15
Lass mal ne Website bauen wo alle Suchbegriffe auftauchen,
00:21:18
die die Leute eingeben. Dann haben wir alle
00:21:19
Informationen für die. Ah ja macht ja Sinn, nein, aber
00:21:23
der Moment war natürlich nicht so, weil die Geschichte erzählt
00:21:26
sich rückwärts viel besser. Natürlich war das jahrelang auch
00:21:29
immer noch Zweifel ne und dann kommen zum ersten Event 600
00:21:32
Leute und dann denken wir oh krass geil paar Leute da und
00:21:36
jetzt jetzt läuft es und dann führst du wieder Monate nichts,
00:21:38
dann kriegst du absagen von Sponsoren, dann kriegst du
00:21:40
absagen von potenziellen Partnern und und was auch immer.
00:21:44
Irgendwelche Leute erzählen dir, dass es nicht niemals was wird.
00:21:47
Dann sagt der dritte, Ah ja, gute Idee, weißt du es, es geht,
00:21:50
die ganze Zeit ist ja so n Up and down und du, ich glaube das
00:21:55
ist ja auch das Erfolgsrezept einfach du musst, wenn du da
00:21:57
selber nicht hundertprozentig von überzeugt bist und da dran
00:22:00
glaubst, dann wird das ganz schwer das erfolgreich
00:22:02
umzusetzen, ich glaub das ist so, das haben wir immer gemacht
00:22:06
so, aber es war jetzt nicht so in dem Moment, dass wir das so
00:22:08
gedacht haben, so bang, das wird so ja.
00:22:13
Das erzählt sich jetzt wirklich rückwärts doch deutlich besser.
00:22:16
Erzähl mir von eurem MVP Minimum biable Productes gesagt 600
00:22:19
Leute waren in dieser Halle in Hamburg schon mal Smart ne Halle
00:22:21
auszuwählen, wahrscheinlich das nicht outdoor zu machen.
00:22:24
Wie sah das erste Event aus, wie habt ihr diese Übungen
00:22:27
ausgewählt, wie wie seid ihr rangegangen, die allererste
00:22:30
Competition durchzuführen? Ja, MVP in meiner Welt ist der
00:22:33
Most valible Player, aber das das das erste Event.
00:22:40
Das ist eigentlich witzig, weil die Story, ich weiß gar nicht,
00:22:41
ob wir die schon so oft erzählt haben, aber die die Story ist
00:22:44
so, dass wir 2017, den wir wollten das erste Event
00:22:48
eigentlich im Hamburger Volkspark stattfinden lassen,
00:22:51
also Outdoor, das ist so n Park direkt hinterm Stadion und so,
00:22:55
das war die Idee, und dann spielte der HSV bekanntermaßen
00:23:01
aber zum ersten Mal nicht in der in der ersten Liga.
00:23:06
Sondern in der. Zweitliga keiner denken können,
00:23:08
dass das hier passieren würde. Das hätte zu dem Zeitpunkt ja
00:23:11
keiner gehen können. Genau, die Odds waren nicht so
00:23:13
hoch und dann begann dadurch die Zweitligasaison früher, dadurch
00:23:19
war unser Termin gecancelt, der da im Hamburger Volkspark
00:23:23
geplant war für ich glaub Mitte August irgendwann oder Anfang
00:23:25
August oder irgendwie sowas und dann haben wir so überlegt, ja
00:23:29
OK scheiße, wir können es nicht mehr im Volkspark machen.
00:23:31
Und dann ist diese Idee in die Halle zu gehen, in die
00:23:34
Messehalle, eigentlich nur aufgrund der Absage durch den
00:23:37
HSV entstanden, weil sie eben nicht konnten, was.
00:23:41
Und daraus ist aber dann ganz schnell der Kern des
00:23:45
Businesskonzepts entstanden, nämlich dass wir ein Wintersport
00:23:48
sind, der im Grunde genommen eher zwischen und gerade in der
00:23:50
Startphase war das richtig, der zwischen Oktober und April
00:23:53
stattfindet, also dann, wenn keine Triathlons, Marathons und
00:23:55
so weiter stattfinden, weil zu dem Zeitpunkt, wir haben in
00:23:57
Deutschland gestartet waren das so unsere.
00:24:00
Gedanklichen Konkurrenzprodukte das hat sich inzwischen anders
00:24:03
entwickelt, aber damals war das, und dann dachten wir, wollen wir
00:24:05
nicht mit den Triathlons konkurrieren und den Leuten, die
00:24:08
dafür trainieren sollen, wir gehen im Winter, dann können die
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Leute schön n alter Tiefsport abmachen und ja, und dann kamen,
00:24:13
haben wir die aber haben sofort gewusst, wir brauchen halt 10000
00:24:16
oder mehr Quadratmeter Fläche, da kommen in Hamburg auch nicht
00:24:18
viele Hallen in Frage, haben wir die Messehalle gebucht, haben da
00:24:22
echt richtig Geld investiert, weil ich mein wir buchen heute
00:24:24
immer noch die gleiche Messehalle, also es ist nicht
00:24:25
so, dass wir jetzt irgendwie n Upgrade.
00:24:27
Gemacht haben bei Leuten. Mit n Paar mehr Leuten, aber na
00:24:30
ja und haben dann dann haben wir alle Freunde und Bekannte
00:24:33
angefragt und paar so Gyms aus der Umgebung haben das auch
00:24:36
schon verstanden und waren dann auch heiß und haben ihre
00:24:39
Mitglieder mitgebracht und ja waren da irgendwie 650 Leute
00:24:42
beim ersten Event am Start. Ich hab die ersten 3 Jahre noch
00:24:45
die Events mal alle moderiert selber noch wir sind hier zu den
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Gyms gefahren und haben irgendwelche ich hab morgens um
00:24:51
9 Hamburger Norden irgendwo beim.
00:24:54
Beim Jim mit 20 Mamis zusammen, denen erklärt, was n Ski
00:24:59
Ergometer ist und was n wie man Schlitten schiebt und so und
00:25:02
Ding da haben gesagt, die haben eingeladen und ich hab im ersten
00:25:04
Jahr da da mehr oder weniger alle eingeladen, aber es war n
00:25:08
Footprint und es hat halt stattgefunden und du konntest
00:25:11
danach Bilder zeigen und hast nicht immer nur drüber geredet
00:25:14
und das war das haben wir sehr schnell gemerkt, dass unser
00:25:17
bestes Marketingtool das Event an sich ist.
00:25:19
Also wir haben teilweise nachher 2018 wirklich Events gemacht.
00:25:23
Wir haben Miami im Event gemacht, da waren glaub ich 290
00:25:25
Teilnehmer das erste Miami Beach Surf Beach, aber auch da wieder
00:25:29
wir hatten n Event gemacht, es war da auf der Straße, es gab
00:25:31
Fotos davon und das war deutlich einfacher das dann in dem Markt
00:25:36
zu erzählen als wenn du immer nur drüber redest.
00:25:38
Du hast gerade gesagt, so ein Race besteht raus.
00:25:40
Du läufst 8 mal einen Kilometer dazwischen machst du Übungen,
00:25:42
also schlittenschieben, Skiererg, zum Beispiel, Burpees,
00:25:45
Lunches und so weiter welche Übungen haben es nicht in das
00:25:48
Produkt geschafft, was wolltet ihr aufnehmen, was es fast
00:25:51
geschafft hätte, aber mittlerweile nicht Teil der Race
00:25:53
ist? Ja, es also einige.
00:25:55
Wir haben schon quer durch Beet getestet und haben dann auch
00:25:58
viel so mit Sportwissenschaftlern unserem
00:26:00
unserer Head of Sports, der Mitra Tilly zusammen viele
00:26:04
verschiedene Aspekte beleuchtet und.
00:26:06
Am Ende sind die, die das No kam immer entweder aus der Kategorie
00:26:11
Accessibility, also ich geb mal n Beispiel zu Monkeybars ist n
00:26:14
Workout ne wo du so nicht so lange hangelst ne oben das ist
00:26:18
in der Masse für den weiblichen Körper nicht schaffbar weil also
00:26:23
es gibt ganz viele Frauen die können Monkeybars machen, aber
00:26:25
wenn du jetzt dieses wir wollten ja Massenprodukt werden
00:26:27
everybody und es gibt viele Frauen, die können das eigene
00:26:29
Körpergewicht oberhalb der Schulter, also übrigens ich tu
00:26:32
mich auch schwer, aber bei Frauen in der Masse insgesamt
00:26:34
ist das. Ist schwierig oberhalb der
00:26:36
Schulter das eigene Körpergewicht zu halten.
00:26:37
Das haben wir dann mit Sportwissenschaftlern analysiert
00:26:39
und herausgefunden, wir wollten immer einen Wettkampf bauen, den
00:26:42
keiner abbrechen muss. Ja, also es war für uns nicht
00:26:45
ein Optical Race, wo du sagst, ja dann gehst halt außen rum,
00:26:47
sondern ist ein Wettkampf und wenn du dann da nicht
00:26:48
durchkommst, dann bist du raus und das geht nicht, also fiel
00:26:53
Dobas raus oder boxjumps fielen raus, weil das ist das zweite
00:26:57
Thema ist so eine Mischung aus Risk und Judgability, weil wir
00:27:01
brauchten Workouts. Die nicht für jeden Teilnehmer
00:27:04
einen eigenen Judge bedeuten, weil du sonst natürlich bei, man
00:27:08
sieht es ja bei den Wall Bowls, das ist die letzte, das letzte
00:27:11
Workout bei Hirox, da brauchst du jeweils einen individuellen
00:27:13
Judge, wenn man sich jetzt vorstellt, wir hatten noch 2 von
00:27:16
diesen Workout, wo man n individuellen Judge braucht,
00:27:17
wirklich im One to one, dann wär das operativ sehr sehr schwer,
00:27:21
weil dann bräuchtest du bei den größten Rennen auf einmal schon
00:27:23
300 Judge ist nur für diese 3 Workouts.
00:27:25
Das war also auch n Kriterium. Wie können wir Workouts
00:27:27
kreieren, die überschaubar sind in der Masse und trotzdem so n
00:27:31
so n Schiedsrichterverhalten haben Boxstrumps zusätzlich auch
00:27:35
noch verhältnismäßig gefährlich auf die Dauer, wenn du da 100
00:27:37
Stück machen sollst und dann fällt es irgendwann crackst du
00:27:39
deinen Enkel oder fällt es dann noch runter oder was auch immer
00:27:41
ne also das waren so alles Kriterien an denen wir das Ganze
00:27:45
angegangen sind. Das wäre auch mein Verständnis,
00:27:47
wie ich high Rox wahrnehme. Relativ jetzt zu Crossfit Games,
00:27:52
die es ja vorher schon gab. Dass die also ich würd sagen 4
00:27:57
von 5 Übungen, die bei so einem Crossfit gern gemacht werden,
00:27:59
würde ich jetzt nicht verletzungsfrei ohne weiteres
00:28:03
hinbekommen. Muss ich mal an der Stelle
00:28:05
sagen. Also ja, ist deutlich
00:28:07
technischer, ja. Ja, nein, also das ist aber auch
00:28:10
der wesentliche Unterschied. Crossfit ist ne
00:28:12
trainingsmethodik, Crossfit ist kein Sport, ist keine Sportart,
00:28:16
du kannst. Du kannst dich für die Crossfit
00:28:19
Games ja auch nicht anmelden. Du kannst dich für die Open
00:28:21
anmelden, das ist ein digitale Competition, wo dann die besten
00:28:24
sich auch für diese Games qualifizieren können, aber es
00:28:27
ist kein must participation Event in dem Sinne ne es ist ein
00:28:31
must Participation Event basierend auf der Sport
00:28:33
Methodologie des Crossfit Trainings, was sich sehr aus
00:28:37
Gymnastik, Gewichtheben ne zusammensetzt, ist aber sehr
00:28:41
technisch, es ist wirklich für die Top Top, Top und.
00:28:44
Ich bin sehr müde des Vergleiches, weil der Vergleich
00:28:47
ist ungefähr so wie im 1500 Meter laufen mit 100 Meter
00:28:50
Sprint vergleichen. Es ist beides laufen, aber es
00:28:52
sind 2 völlig verschiedene Sportarten, die völlig
00:28:54
verschiedene Skills bedeuten. Ja, also ein guter 1500 Meter
00:28:57
Läufer wird auch ein relativ guter gute 100 Meter Zeit
00:29:00
laufen, aber er wird niemals Weltmeister und so ungefähr
00:29:02
kannst du es auch bei uns vergleichen, ein guter
00:29:04
Crossfitter wird bei Hirox durchkommen und wird keine
00:29:08
Probleme haben mit den Workouts, vielleicht eher schon mit dem
00:29:10
Laufen. Aber er wird niemals
00:29:12
Weltmeister. Das sehen wir auch ne und
00:29:14
andersrum genau das gleiche. N guter irox Athlet wird bei bei
00:29:17
Crossfit auch sich gut anstellen, aber wird niemals ne
00:29:20
Chance haben die Games zu gewinnen.
00:29:21
Was sind ansonsten Mythen rund um Irox, mit dem wir mal
00:29:24
aufräumen müssten? Der Name ist wirklich der größte
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Mythos, aber den werd ich nicht auflösen, weil ich find es total
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lustig. Da passiert auf Social Media
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wirklich ne Menge. Da gibt es n Geheimnis drumrum
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was du hütest oder wie was ist. Was ist der Mythos?
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Nö, Das Geheimnis? Ich weiß nicht, woher es kam,
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aber vor anderthalb Jahren oder so kamen auf einmal die ersten
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Videos sind viral gegangen, wo Leute gesagt haben, dass High
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Rocks Hybrid Rockstar bedeutet, und dann sind da die Videos zu
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kreiert worden, wie sie Leute, dass sie das so furchtbar
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finden, Hybrid, Rockstar und so weiter und wir saßen wirklich da
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und sagen, es hat nicht, also gar nichts damit zu tun und wir
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fanden es aber lustig und haben das bis jetzt weitestgehend
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unkommentiert gelassen. Wir haben immer mal.
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Mal gesagt, so wie ich jetzt sage, dass es wirklich gar
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nichts damit zu tun hat. Wir haben damals wirklich eher,
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es war so ne Business Entscheidung, wir haben einfach
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geguckt, was kann man global schützen, welcher Begriff
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funktioniert global, welcher Begriff wird global gleich
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ausgesprochen, ja, weil du ja nicht willst, dass das irgendwie
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in jedem Markt anders ausgesprochen wird, wenn du so
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ne neue Brand implementierst und der der globale Markenschutz ist
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relativ komplex, also es ist jetzt nicht so, dass da noch
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wahnsinnig viele Lücken sind, das Gefühl, dass jedes zumindest
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phonetische Wort, jeder phonetische Begriff ist
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irgendwie geschützt. Na ja, und dann haben wir uns
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für diese Kombination der Buchstaben entschieden, die
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jetzt cyrox heißen, aber auf jeden Fall heißt es nicht Hybrid
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Rockstar, also damit kann ich aufräumen.
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Ihr seid die zweite Hamburger Firma, die sich gegen dieses
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Rockstar Image wehrt oder Westemeyer, auch das hieß doch
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mal Online Marketing Rockstars ganz früher und er tut ja alles
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dafür, dass das nicht mehr so ist und OMR heißt.
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Wir, wir, wir wehren uns gar nicht dagegen.
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Wir sind völlig fein mit dem Begriff Rockstar.
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Wir haben nur gesagt, dass die Begründung des Namens Cyrox
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nicht Hybrid Rockstar bedeutet, das ist einfach nie gefallen.
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Ich, ich bin voll auf diese Ente reingefallen.
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Im Übrigen, ich war mir hundertprozentig sicher, dass es
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wirklich von Hybrid Rockstars. Kommt.
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Oh gut, dass wir es aufgeräumt haben, Moritz.
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Sehr gut. Ihr habt zu dritt gegründet.
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Das erzählt Michael, Dein ehemaliger Chef.
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Der hat ne Rolle gespielt, ist jetzt nicht so operativ
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involviert, Christian und du, ihr Macht das operativ.
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Christian hat auch n Background in in Sport Events wie ergänzt
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ihr euch zu zweit zu dritt und welche Rolle habt ihr?
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Ja, so operativ machen Christian und ich das.
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Eigentlich fast von Anfang an zu zweit.
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Michael hat natürlich gerade am Anfang mit seinem Netzwerk
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unterstützt, er hat sich dann aber operativ relativ schnell
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rausgezogen. Inzwischen gibt es ja auch
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unterschiedliche Anteilssituationen, auch als am
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Start, aber Christian und ich sind sind operativ sozusagen in
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Lead, genau als geschäftsführende Gesellschafter
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und teilen uns relativ straight auf.
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Also ich mach hauptsächlich das ganze Thema
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Marketingkommunikation, Marke und dazu.
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Viel intern gerichtete Themen, also Teamployer, HR und so
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weiter und Christian ist sehr im Business Development unterwegs,
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also sowohl das Event, das Produkt an sich
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weiterzuentwickeln, als auch die Emerging Markets, neue Märkte
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und so weiter neue Firmengründungen in den ganzen
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Märkten das so, so sind wir eigentlich aufgeteilt und dann
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haben wir so auf unser Sea Level noch so n bisschen verteilt die
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Tasks. Und er hatte Christian hatte
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davor Iron Man gemacht, glaube ich, oder war da in einer
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führenden Rolle. Genau also der war bei bei
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Lagadera dem Vermarkter Angestellten Halt, nachdem er
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seine erste Firma an die verkauft hatte und war dann
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Zeitlang verantwortlich bei Wonder Sports im chinesischen
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Konzern für ja im Grunde genommen alle Eventkonzepte und
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das hat aber nur ein Jahr gemacht bevor wir dann gegründet
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haben. OK und kam aber aus der
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Organisation von solchen Events ne, weil wenn ich jetzt von
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außen auf euch als Team drauf gucke.
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So ne ein ein Werber gründet mit einem Hockey Nationalspieler,
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der auch quasi in der Werbeagentur gearbeitet hat und
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da hat auch Sportsmarketing war ne Firma, dann würd ich sagen OK
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ich glaub den total, dass die die Events voll bekommen, aber
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kriegen die die Events denn ausgerichtet?
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Ja, genau das war auch genau der Ansatz.
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Der Christian ist absoluter Event Experte.
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Ich glaube so vom so, von der Idee und vom Mindset her glaube
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ich nicht, dass es viele auf der Welt gibt, die da mehr Insights
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haben für die Umsetzung von Sportevents.
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Und deswegen haben wir auch an diese Kombination so geglaubt.
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Dann lass uns doch vielleicht mal über die Business Seite
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sprechen. Ich hab verstanden du, du
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stellst die Sportart mehr in Mittelpunkten auf der anderen
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Seite musst du bei den Events die Leute bezahlen, musst die
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Locations anmieten, Riesenaufwand der dahinter
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steckt solche Events zu organisieren.
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Ich habe eine Quizfrage für euch beide.
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Und zwar habe ich probiert auszurechnen, wie die Chance
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ist, die Goldmedaille im Business zu gewinnen.
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Im Sport ist es so 1 zu 500, also von professionellen
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Athleten so so eine 0,2 prozentige Chance eine
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Goldmedaille zu gewinnen in Firmengründen was glaubt ihr
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wieviel Umsatz muss man machen um unter die Top 0,2% zu kommen,
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also die Goldmedaille im Umsatz zu gewinnen.
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Ich habe keine Ahnung. Moritz, du, du bist du bist, der
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du bist. Der Mann für die Schätzfragen.
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Ja, also mein erster Guess war 10 Mio Umsatz.
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Da bist du, da bist du noch nicht auf dem Knöpfchen.
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Dort hat er 100 gesagt. Ja, du bist bist nah dran, du
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bist nah dran. Also es sind so JGPT, sagt so um
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die 150 ist natürlich schwer nachzuvollziehen, aber mit
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70000000 Umsatz gewinnst du die Bronzemedaille bei 100000000
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hast du Silber und 150000000, da bist du unter den Top 0,2% aller
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Firmen, also hast quasi die Business Gold Medaille gewonnen
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wo wo steht Hirox auf dem Treppchen aktuell kannst du uns
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n Überblick über das Business und die Zahlen geben hast du die
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Goldmedaille schon? Wir haben uns jetzt in den
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letzten Jahren in Umsatztechnisch, das ja
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verhältnismäßig transparent allein dahingehend, dass man die
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Teilnehmerzahlen bei uns easy, wenn man wollte, nachgucken
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kann. Insofern mache ich da jetzt mal,
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wenn ich so ein Geheimnis, wo man.
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Das wollte, würde man sagen, sind wahrscheinlich so 600007
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100000 sowas und. Das waren es in der letzten
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Saison genau für das Jahr Kalenderjahr 25 aber jetzt eine
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knappe Millionen Teilnehmer. Wow, so das Durchschnittsticket
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kann man ja, kann man ja auch nachgucken in allen.
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Wir schätzen irgendwas über 100€.
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Ja, liegt über 100 125 $130 im Schnitt, also kannst du sagen,
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dass wir uns so langsam Richtung Gold entwickeln.
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Haben wir noch n Paar haben wir noch n paar andere Revenue
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Streams neben dem reinen Ticketverkauf.
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Was sind andere Revenue Streams? Ja, also ganz wichtiger in dem
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Business. Grundsätzlich sind Partnerships,
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wir haben wirklich strategisch langfristige globale
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Partnerschaften, insbesondere mit mit Puma und Red Bull, Maze
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fit ist n werbel chinesischer Werbel Hersteller Uhren und
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diesen Tracking Tools ne fürs Training und so weiter
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insbesondere und dann haben wir noch mal Proteen einen eine oder
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eine Firma ausaus.uk die gehört zu The Hard Group Großer E
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Commerce Retailer im auch nur Zwischenbereich auch in anderen
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Bereichen aber vor allen Dingen auch da.
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Und dann eben noch viele lokale Partnerschaften.
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Also, das ist ein wichtiger remin Stream.
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Und dann ist Merchandise inzwischen ein Riesen, also ein
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Riesenthema für uns geworden. Ganz ganz wichtiger Part und wir
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haben vor allen Dingen aber dieses Jim Lizenzthema ne, also
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wir haben circa 8000 globale Jims die eine irox Lizenz haben
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und Training anbieten dürfen dadurch das ist auch ein sehr
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wichtiger remin Stream für uns geworden.
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Das war übrigens die sorry, wie ich zu Hirox gekommen bin.
00:36:45
Das hab ich dir erzählt neulich wo beim beim Dinner, da war ich
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auf Bali in Uluvato auf der Halbinsel, bin da in das lokale
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Gym gegangen, da stand da dienstags ist hirox Tag, da
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dachte ich, das ist ja krass, ist auch was deutsches und dann
00:36:55
hab ich diesen Hirox Workout gemacht auf Bali in so einem
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outdoor gym bei 30 Grad Außentemperatur, 100%
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Luftfeuchtigkeit und mir ist der Schweiß literally aus der
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Schuhsohle rausgelaufen danach ich dachte was ist ist das denn?
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Dann hab ich gedacht, OK, jetzt muss ich mal bei so ne
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Competition mitmachen, ist mal mein Onboarding durch 1 von
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diesen durch 1 von diesen 8000 Partner gyms auf auf auf all
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places. Und mir hat der Typ in Südafrika
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erzählt, er zahlt für die Lizenz so umgerechnet etwa 250€ im
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Monat. Kann das Stimmen?
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Ja, ist erscheint mir zu viel. Also im Grunde genommen kostet
00:37:31
die Lizenz kostet eher so $120 im Monat.
00:37:34
OK, das ist eigentlich so der Schnittpreis.
00:37:37
Es gibt eine eine upgegradete Lizenz, das nennen wir das
00:37:40
Hirogs Performance Center, wo wir dann mit dem Gym zusammen
00:37:43
das limitieren wir aber auch auf so 500000 Einwohner pro
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Performance Center und da da da bauen wir dann aber wirklich
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zusammen mit dem mit dem Gym komplett hirogs rein, quasi also
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ne alles unser Equipment, Branding und so weiter n
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bisschen upgegradete Version wie.
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Viele gibt es, von denen es nicht so viele, oder?
00:38:01
Ich glaube, das darf man noch nicht mehr als 10 gibt global.
00:38:04
Da haben wir jetzt gerade angefangen.
00:38:07
Wir haben in UK jetzt n Vertrag unterschrieben mit einem
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gymketten Provider die 50 von denen aufmachen über ganz
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England, aber das geht jetzt so gerade los, dieses zweite
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Segment. OK, spannend.
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Das heißt also, wir, wir nehmen mit über 100000000 an Tickets
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Sales über 10000000 an Licencing.
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Dazu kommt noch merge und dazu kommt noch partnerchips.
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Das akkurat. Wenn wir aus jetzt
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vermarktbarkeit uns das ganze angucken, ne, wie läuft denn so
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ne High Rox Saison? Weil du hattest ja eben gesagt,
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dass viel Preisgeld ausschütten an die Pro F Leads oder an die
00:38:45
Athleten für euch total wichtig war oder ist.
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Gibt es denn pro f Leads? Ja, ja, ja, also die, die Pro
00:38:53
pro China, also die, ich sag mal, wir nennen das bei uns
00:38:56
Elite fifteen. Die 15 besten Männer und Frauen
00:38:59
sowohl im Einzel als auch im Double.
00:39:01
Die Hälfte davon sind inzwischen Vollprofis, die machen nichts
00:39:04
anderes mehr, die Leben aber nicht nur vom Preisgeld, sie
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leben natürlich vor allen Dingen von in Dortmund Deal,
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sponsorships ne und sowas, aber auch die Art und Weise wie sie
00:39:13
jetzt als Coach gebucht werden oder als Athlet per se, die
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bauen ihre eigenen Businessmodelle, ob das digitale
00:39:20
Trainingscamps sind und solche Geschichten da drauf also.
00:39:23
Das sind die richtigen Profis, die trainieren wie wie
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Vollprofis, eher mehr machen ihre 1012 Einheiten die Woche
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und machen nichts anderes als als High Rox Profi zu sein.
00:39:34
Und wenn ich jetzt bei diesem Elite Fifteen teilnehme und da
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jetzt keine Ahnung Sechster werde, was ist denn mein
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Preisgeld? Also es gibt 4 Major Races.
00:39:43
Du könntest auch sagen so Weltcup Rennen in anderen
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Sportarten und die Weltmeisterschaften und dann
00:39:48
gibt es noch 3 Original Championships.
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Also insgesamt gibt es 8 von diesen Rennen.
00:39:53
Das Preisgeld ist bei den ist ist noch gar nicht verkündet,
00:39:56
aber du kannst ungefähr sagen, dass du so n Ballpark zwischen 3
00:40:00
und 8000€ liegst als Sechster. OK also also zusätzlich brauch
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ich schon Sponsoren damit ich, also ich kann von den den
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Preisgeldern an sich eher schlecht leben.
00:40:10
Nee, das wird eng. Also da müsstest du schon
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wirklich alle Majors und die WM gewinnen, dann würdest du im
00:40:15
Jahr wahrscheinlich so irgendwas um die 60 $70000 rausgehen.
00:40:20
Aber dann müsstest du auch alles gewinnen.
00:40:22
Moritz, ich, ich, ich sponsor dich, ich übernehme es, ich ich
00:40:25
finde zähl dir die Karriere, wenn du dir als Ziel setzt unter
00:40:27
die Top Fifteen zu kommen. Moritz hat gerade erzählt er ist
00:40:30
umgezogen, wohnt jetzt neben der Tartanbahn, das ist schon mal
00:40:32
der erste Schritt wie? Sollte.
00:40:34
Moritz das stimmt. Wie sollte Moritz trainieren,
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wenn er ambitioniert ist? Mein Ziel ist, in in 2 Jahren
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mit bei der Weltspitze mitzulaufen.
00:40:41
Zum Glück kümmer ich mich ums Business und nicht um die
00:40:44
Weltspitze. Operation Fragen, da muss, na
00:40:47
ja, ich glaub auch das ist keine gute Idee, aber es gibt bestimmt
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n paar Athleten die du fragen kannst.
00:40:51
Aber du musst auf jeden Fall sehr sehr schnell laufen können,
00:40:54
das ist unerlässlich. Es ist am Ende doch ne Race.
00:40:58
Absolut absolut. Es ist am Ende ne Race und die
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Top Leute. Also wenn ich jetzt bei den
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Männern schaue, die laufen da schon.
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So Kilometersplitz unter 330, dann für den für dieses Rennen
00:41:09
die 8 mal. Das ist schon schon n schnelles
00:41:11
Tempo, vor allen Dingen wenn man bedenkt, dass man dazwischen ja
00:41:13
noch irgendwie n paar Work ausmacht.
00:41:14
Das ist wirklich krass. Schaffst du das auf dem Fahrrad?
00:41:16
Moritz 3 30er Schnitt. Ausschließlich auf dem Fahrrad.
00:41:20
Also ich glaub ich könnte ich könnte genau einen Kilometer mit
00:41:22
3 30er Schnitt laufen glaub ich. Meinst du das können wir mal
00:41:25
ausprobieren? Ich also ich glaub ich schaff
00:41:26
das nicht, also einen Kilometer. Boah, ist schon schnell.
00:41:31
Ja. OK, wir probieren das mal.
00:41:32
Wir machen n Experiment für die Fauna, Mode Community und
00:41:34
dokumentieren das und gehen auf deine Tatanbahn und probieren
00:41:36
mal n Kilometer bei 330 zu laufen und rufen den
00:41:39
Krankenwagen schon mal. Wie habt ihr euch am Anfang
00:41:41
finanziert? Was musst du dir in das erste
00:41:43
Event reinstecken in Hamburg und habt ihr Geld geraced seid ihr
00:41:47
gebootstrappt erzähl mal über die die finanzielle Seite wie
00:41:49
man sowas aufbaut. Ja, nee, wir waren komplett
00:41:53
gebootstrappt die ersten 3 Jahre.
00:41:56
Haben wir selber selber investiert?
00:41:59
Ich ehrlicherweise weiß ich tatsächlich nicht mehr genau,
00:42:01
was den Kosten fürs erste Event war, waren, aber das liegt schon
00:42:05
auf jeden Fall schon auf jeden Fall ne sechsstellige Summe
00:42:07
irgendwo im im unteren Drittel des sechsstelligen Bereiches.
00:42:11
100 bis 203. 100 also k 150. Oder was ist das Teure?
00:42:15
Ja, die das ganz Teure ist, die Halle zu Mieten für Aufbauabbau
00:42:19
und den Eventtag und dann natürlich die Logistiks dahinter
00:42:22
und so weiter also ich würd mal so schätzen 150 bis 200 Kavas
00:42:25
erste. Und wie ist das so?
00:42:27
Aus der Liquidität hast du das meiste Geld aus dem Ticket
00:42:29
Vorverkauf schon eingenommen, bevor du die zahlen musst?
00:42:32
Oder musst du das irgendwie vorstrecken?
00:42:33
Na ja. Also damals haben wir überhaupt
00:42:35
keine Tickets verkauft. Von daher damals war wie gesagt
00:42:37
alles selbst finanziert über die ersten 3 Jahre heute ist das ein
00:42:43
sehr angenehmer Zustand, dass wir die Events ja meistens 6 bis
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9 Monate vorher ausverkaufen und dann dementsprechend die
00:42:49
Liquidität komplett da ist. Das ist das n großer Vorteil des
00:42:54
Businesses, dass du eigentlich immer Cashflow positiv bist.
00:42:56
Also sobald du halt profitabel geworden bist, klar, aber dann
00:43:00
ab dann ist es eigentlich eigentlich positiv.
00:43:04
Und dieses Investment, dass ihr da aufgenommen habt, von wem war
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das und warum, also was war die Idee dahinter?
00:43:10
Ja, das war eigentlich. Wir waren dann 2019 im Dezember
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soweit, dass wir in Deutschland. So unsere 45 Events gemacht
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hatten in den USA unsere ersten gemacht hatten, aber wir gemerkt
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haben, dass insbesondere für die globale Expansion jetzt mehr
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Cash nötig ist. Wir haben das dann versucht
00:43:26
selber zu machen, haben so auch so n bisschen Family in Friends
00:43:29
runden versucht, wo sich viele von heute in den Arsch beißen.
00:43:31
Also wir auch am Ende, aber die sie.
00:43:33
Nicht gemacht haben. Ja, insgesamt.
00:43:36
Also es hat eigentlich keiner gemacht.
00:43:37
Wir haben eigentlich gar kein Geld gefunden, irgendwie aus den
00:43:41
Bereichen. Und haben dann einen mit Infront
00:43:45
und Schweizer Unternehmen, die wie im Sportrechtebereich
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unterwegs sind, aber auch so ein paar Eventserien in Deutschland
00:43:52
haben. Die haben dann von der
00:43:55
Größenordnung für die auch nicht kein kein großes Ticket haben,
00:43:58
die dann investiert und sind Minority Shareholder geworden zu
00:44:03
dem Zeitpunkt mit so einer Road to majority.
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Ja, ich, ich hab ganz klare Policy für mich, aber auch für
00:44:12
uns als Company das es gibt No regrets, du fällst deine
00:44:15
Entscheidung immer auf Basis der Informationen, die dir zur
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Verfügung stehen und dann musst du damit leben, dann dass das
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vielleicht irgendwann mal rückwärts erzählt, wieder alles
00:44:23
anders klingt. Damals war das definitiv nicht
00:44:25
die falsche Entscheidung, wir wollten was anderes, wir haben
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es nicht hinbekommen, es hat keinen interessiert, jetzt ist
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die Situation wie sie ist und es ist alles fein und da gibt es
00:44:35
auch Bewegung, aber. In der in der jetzigen Situation
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ist es ist es so, wie es ist, aber es es.
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Es war schon krass, ich hab das auch schon n paar mal erzählt,
00:44:42
also wir sind so als wenn du willst als deutsches als
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Hamburger Startup völlig außerhalb des Radars von
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jeglichen, sei es deutsche geschweige denn international,
00:44:53
aber auch vor allen Dingen deutscher Startup Szene oder
00:44:55
oder PEBC Bereich völlig unterm Radar geflogen, das hat.
00:45:00
Das so n analoges Eventbusiness hat, hat niemanden interessiert
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ehrlicherweise sehr sehr lange nicht, also eigentlich bis vom
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halben Jahr haben wir nie n Dreivierteljahr haben wir nie
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von irgendjemanden aus dem Segment jemals was gehört
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seitdem täglich aber bis dahin völlig unterm Radar geflogen.
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Was hat sich geändert? Haben die Leute irgendwann
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durchgerechnet? A krass 600000 Teilnehmer $120
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das ist ja n echtes Business oder was ganz anderes was sich
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geändert hat. Ja, ja, genau das.
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Also in meinen Augen genau das. Die Leute haben den globalen
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Erfolg gesehen, die haben gesehen, wie schnell die Tickets
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ausverkauft sind, was für Potenziale da noch drin liegen
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und so weiter und seitdem melden sie sich, ich bin teilbar,
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teilweise tatsächlich überrascht wie spät weil und teilweise auch
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jetzt noch, also wir kriegen teilweise jetzt noch anrufe, wo
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du denkst, oh, very late to the party.
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Aber ja, nee, das das hat sich ganz klar mit den Zahlen
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gedreht, also hundertprozentig und auch globalen Awareness.
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Ne, dann hast du da gibt es da mal relevante Artikel oder doch
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mal n auftritt oder irgendwelche Paper die irgendwas schreiben
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und das hat sich schon ist schon sehr gewachsen in der Awareness.
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Was sind deine Learnings in Bezug auf die auf die
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Finanzierung? Was würdest du heute anders
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machen? No Regrets ist schon mal n gutes
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Framework, was gibt es den Leuten auf dem Weg wo du sagst
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hm? Da würd ich jetzt mal drüber
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nachdenken, wenn man ne Situation ist wie du in 2019.
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Na ja, ich kann ja gar nicht richtig, ich kann ja nicht den
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Leuten sagen, wo sie ihr Geld investieren sollen, ich, ich,
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wir konnten damals nicht viel anders machen, wir haben aber
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deswegen, sag ich noch jetzt klar, wenn wir jetzt irgendwie
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noch n bisschen mehr persuasive irgendwie unsere Community
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eigenen Freundeskreis überredet hätten, vielleicht hätte man
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dann ne andere Lösung gehabt, auf der anderen Seite.
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Ist das alles Butterfly Effekt, weil ich weiß auch nicht, dann
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kam covid 2 Jahre so, dann weiß ich nicht was wie wir dann
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reagiert hätten dann ich ich hab da keine Tipps weil wir haben
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alles versucht und es hat halt das hat halt nur geklappt so und
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bei anderen Konzepten ist es mal andersrum, manche Leute kriegen
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die Kohle hinterher geschmissen aber das Produkt ist vielleicht
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gar nicht so gut und dann müssen sie sich so beweisen also.
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Ich da, da würde ich niemandem Rat geben wollen, einfach an
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sein Produkt glauben und dann versuchen, den Weg zu gehen, der
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sich anbietet. Und jetzt seid ihr mit diesem
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Weg ja auch wahnsinnig erfolgreich, muss man sagen, ne,
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also über 100000000 Umsatz, alles permanent ausverkauft
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jetzt gerade. Ich versuche immer noch an an
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Tickets für Valencia zu kommen, man muss im Nachgang an diesen
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Pod noch mal drüber nachleuchten und.
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Daraus mal über mal. Was ist denn der Schmerzhafteste
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Wachstumsschmerz, den ihr gerade habt?
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Ne? Also ich könnt mir vorstellen,
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dass es diese Events zu organisieren nicht so einfach
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ist. Es gibt auch Kritik an an High
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Rocks, dass Leute sagen, es ist schwerer an High Rock Tickets zu
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kommen als an Taylor Swift Konzert auch Gute ja das ist
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nicht die nicht die schlechteste, also was sind da
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die die Sachen die weh tun aktuell.
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Ja, also wir, wir befinden uns wir eigentlich jedes?
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Wir sind es glaube ich, aber immer mal wieder, aber wir
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befinden uns gerade in so einer Transition Phase, wir sind, wir
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wachsen gerade raus aus dem Eventkonzept, was so Leute, ja
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ich wir sind kein Event Experience Event mehr, sondern
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wir werden tatsächlich ne Sportart und das merken wir an
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allen Ecken und Enden die Plattformen.
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Also es ist da inzwischen zu einer Plattform geworden,
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sozusagen ja, verschiedenste Businessmodelle an verschiedenen
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Enden analog digital über die B2B Partner, teilweise auch
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sogar diese B2B to C direkt approaches, dass wir
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kommunizieren ganz viel direkt über die Gyms und wollen gar
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keine eigenen Trainingskonzepte bauen zum Beispiel, aber haben
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da natürlich wieder Kooperationen, also das ist so
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ein großer Transition Part und wenn du sagst, der größte Pain
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ist eigentlich, wir müssen und sind.
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Sehr intensiv dabei das ganze Thema Weiterzudenken vom OK, wir
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haben Events und wir können da ganz viele Tickets verkaufen,
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wir können auch noch viel mehr verkaufen, wir müssen Events
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größer machen, damit da mehr Leute hin können, das ist klar,
00:49:05
aber es geht schon auch noch darüber hinaus, weil wir, wenn
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du dich als Sportart verstehst, dann musst du den Leuten auch
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die Möglichkeit geben, die Sportart zu machen, was ich
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damit meine ist, wenn du Tennis spielst oder du kriegst über 3
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Jahren nirgendwo einen Court gebucht, dann hörst du
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irgendwann auch Tennis zu spielen, aber what's The Point?
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Und hier ist es ein bisschen vergleichbar.
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Also der London Marathon hat kein Problem, wenn sich 1000000
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Menschen für London Marathon anmelden wollen, aber man kriegt
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nur 50, es gibt nur 50000 Tickets, das ist für London
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Marathon egal, weil die Leute können trotzdem laufen gehen,
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das ist ja deren Sport und die machen ihr bucketlist Event
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London Marathon dann eben in 2 Jahren oder 3 Jahren, das ist
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nicht ganz so entscheidend, bei uns ist es anders, weil wenn wie
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gesagt du 3 Jahre kein Ticket bekommst, dann bist du raus und
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wir wollen eben da Konzepte jetzt schaffen und etablieren.
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Die den Leuten noch das Race nach näherbringen, ohne immer
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auch nur auf das Race Ticket vom großen Event angewiesen zu sein.
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Ja, wir wollen quasi diese Training Calls schaffen, das ist
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ein Großes dieses Konzept von uns nur noch eher näher mit den
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Jims zusammenarbeiten, wirklich so hirox Test, Workouts,
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Challenges anzubieten, solche Geschichten, und da sind wir in
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einer konzeptionellen Phase uns weiterzuentwickeln, weil wir
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könnten, wir hätten dieses Jahr 3000000 Tickets verkaufen
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können. Nur das.
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So schnell kannst du vom Event her gar nicht wachsen.
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Ja also das das ist unmöglich, du brauchst dann ja auch die
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Leute, die du da hinterher ziehen musst, die so ein Event
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dann umsetzen kannst dir einfach einfach die dreifache Menge an
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an Plätzen anbieten und das musst du langsam aufbauen.
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Wir sind von 50 Mitarbeiter auf 230 gewachsen in den letzten 18
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Monaten das das geht alles nicht viel schneller kannst du alles
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nicht machen und deswegen müssen wir diesen schmalen Grad finden,
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weil ja die Presse ist cool und das geht auch ein 2 Jahre gut.
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Aber irgendwann musst du eben Supply Demand schon auf ein
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gewisses Level bringen, dass der Hebel nicht ten x ist so,
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sondern vielleicht 3 x und dann kannst du damit auch arbeiten.
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Du hast neulich geschrieben, what is leadership managing the
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joy of growth with the challenges of growing, was dann
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für dich die letzten 20 Tage von der irox Saison gemeinsam mit
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den letzten 20 Minuten von der Race.
00:51:21
Ja, die, also ich. Ich würde sagen, ja, doch das
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kann man schon so n bisschen vergleichen, weil es sich alles
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so auf dieses Highlight zuspitzt.
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Bei uns ist das die Weltmeisterschaft dann zum Ende
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des Jahres, wo noch mal das ganze globale Team
00:51:32
zusammenkommt, wo wir ganz, ganz viele, also für mich ist die
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Weltmeisterschaft halt rund um die Uhr Meetings, weil halt die
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Ganze das ganze globale Team da ist, man alle diese Gespräche
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führen kann und ich hatte da glaub ich 4 Tage in 4 Tagen 40
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meetings oder so. Über eine Stunde oder länger.
00:51:49
Aber das ist ja auch schön und es macht auch Spaß und es ist
00:51:52
dann noch mal die Möglichkeit, alles sozusagen
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zusammenzubringen, und so ist es beim Race eigentlich auch.
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Also die letzten 20 Minuten in meinem Hirox Race ist eigentlich
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dann, wenn man aus dem aus dem Farmers Carrier rauskommt und
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sich denkt, OK, geil, jetzt ist es wirklich nur noch zweimal
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laufen und diese beiden Workouts, die ich persönlich
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auch beide mag, deswegen ist es immer ganz ganz gut mein
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lieblings Workout sind die Warboards, weil ich das einfach
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am meisten trainiere und macht mir macht mir Bock und deswegen
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denke ich mir immer so. Insbesondere wenn ich in die
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lunges reinlaufe, denk ich mir mal, ja OK, jetzt kommen wir nur
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noch die Lunges und dann noch ein Run und dann Feier machen
00:52:24
wir Feierabend hier. Insofern das das passt schon
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eigentlich kann man schon vergleichen.
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Nur noch 10 meetings, nur noch 5 Partner.
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Genau so ungefähr. Eine der krassesten Sachen, die
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du im anderen Podcast gesagt hast, fand ich, du bist dir 100%
00:52:39
sicher, dass Fitness Racing zur olympischen Disziplin wird?
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Erzähl uns. Darüber, wenn du morgen
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eingeladen bist, beim beim IOC, beim Olympischen Komitee, das
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ist dein One Shot, da bist du gut drin.
00:52:51
Wie ist dein Pitch und was forderst du auch von denen?
00:52:55
Ja, den Shot hatte ich schon, da war ich schon.
00:52:59
Also ich will da jetzt gar nicht so drauf eingehen, weil es ist,
00:53:03
das wird auch in der Presse teilweise viel zu hoch gespielt,
00:53:06
dies ist absolut nicht unrealistisch, also oder
00:53:08
andersrum gesagt, das ist sehr, sehr realistisch.
00:53:11
Dass die die Olympischen Spiele sind ein in dem Sinne relativ
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offener, offener Wettbewerb. Du, es gibt gewisse
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Anforderungen und Kriterien, die du erfüllen musst, und davon
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erfüllen wir noch nicht alle, aber die sind absolut machbar
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und wir arbeiten da sehr intensiv dran und werden unseren
00:53:32
Shot nehmen für die Olympischen Spiele 2032 ein Brisbane.
00:53:36
Auf dem Programm zu stehen und. Mit High Rocks oder unter der
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Kategorie Fitness Racing. Wie glaubst du, dass eine Branda
00:53:42
präsent sein kann? Bis jetzt spricht nichts
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dagegen, dass das nicht High Rock sein kann, das am Ende des
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Tages ist das eine Sportart für es gab es, das ist eben das
00:53:50
Schöne. Wir haben in ganz vielen
00:53:52
Bereichen meines Business Systemen, die einfach noch nie
00:53:55
da waren, es hat noch nie jemand eine Sportart erfunden und die
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dann zu den Olympischen Spielen gebracht, insofern hat sich auch
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die Frage noch nie gestellt. Ob eine eine Marke, ich hab da
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viel drüber gelesen, auch auf Social, was die Leute an
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Kommentaren schreiben ist alles Blödsinn.
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Es gab so noch nicht, es gab noch nicht die Möglichkeit, dass
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jemanden eine Sportart privat erfunden hat und die sich dann
00:54:14
auch so durchgesetzt hat, von daher, wir werden die Gespräche
00:54:16
führen, im Moment spricht nichts dagegen, dass das auch unter dem
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Namen Irox sein kann und wenn das dann irgendwann das
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Kriterium ist, dann werden wir auch das diskutieren.
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Es ist gut möglich, dass das für 32 noch nicht klappt, es ist
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aber absolut nicht ausgeschlossen.
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Noch mal zurück zu dieser Olympischen Experience, ne, also
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du hast ja mehrfach an Olympia teilgenommen und ne andere Sache
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die ich gelesen habe von dir ist MC Everyone feel like an Olympic
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Affleet ist das aus der Customer Experience rausgedacht also ich
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also ich bin in Köln gelaufen, Felix ist in Berlin gelaufen,
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ich muss sagen das stimmt, das waren die größten Rennen die ich
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bisher gelaufen hab, aber wo was hast du dir abgeguckt?
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Es geht mehr um also. Das gesamte Look and feel, wie
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das wie die Halle aufgebaut ist, wie du als Athlet also deswegen
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ja Customer Experience, wie du in den Starttunnel gehst, wie
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das so Kondens, so diese Gruppe an Leuten, die jetzt gleich
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zusammen startet und dann dieses da rauskommen aus dem Blog, dann
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die Leute, die dich anfeuern, weil du halt sehr nah an der
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Strecke dran bist, ja die ganze Zeit dann das ganze Setup mit,
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dass du irgendwie deinen Namen da auf einem Screen siehst, wenn
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du da vorbeiläufst und im Ziel dein Name oben aufpoppt mit
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deiner Landesflagge und du da dein Foto machen kannst im Ziel
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und so weiter also. Die Idee war einfach, den Leuten
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so viel wie es geht so dieses Gefühl eines Professional
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Athlets zu geben, auch wenn sie eigentlich in 2 Stunden 28 sich
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irgendwie durchs Rennen geschleppt haben.
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Und das finde ich das Schöne, dass die Preciation so per se in
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der Customer Experience für diese Person genau die gleiche
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ist. Du hast zum Beispiel.
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Ja, unvermeidbar. Beim Marathon zum Beispiel ist
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das ähnlich, weil du hast erstmal das gleiche Rennen.
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Ja, also ich laufe auch in der Stadt, gleiche Strecke wie die
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Superstars, das ist erstmal schon mal ein geiles Gefühl,
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aber natürlich hast du eine andere Experience, wenn du jetzt
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bei Stunde 7 durchs Ziel läufst oder bei Stunde 3, wo noch
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irgendwie der ganze Rathausmarkt voll ist oder was auch immer,
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ja, das ist bei uns natürlich auch bedingt so, aber inhaltlich
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ist zwar die Idee immer den Leuten so ein professionelles
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Gefühl zu geben, dass es einfach was ganz Besonderes ist, da
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mitzumachen. Branding, die ganze CI, alles
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ist darauf ausgelegt das sehr sehr hochwertig zu gestalten für
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so n großes Eventkonzept haben wir ne Menge Geld und Zeit und
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auch Ideen rein investiert wie wir das alles machen damit das
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alles irgendwie cool aussieht und die Leute das Gefühl haben,
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dass hier haben sich hier hat man sich richtig Mühe gegeben um
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uns ne geile Experience zu machen.
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Wir könnten ja auch alles einfach nur mit irgendeinem rot
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weißen Absperrband machen anstatt mit Banden und Low
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Frances die Branding drauf haben und so weiter.
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Und dann würde das gerne auch funktionieren.
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Aber das war von vornherein die wir.
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Hatten eine Community Frage von unserem Buddy Georg Wolf, der
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auch schon viele Racers gelaufen ist und der fragt du kommst ja
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selber aus einem Teamsport. Hirox ist sowohl ein Solosport,
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kannst alleine teilnehmen als auch in einem Double zu zweit
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oder einem Relay zu viert. Es ist noch kein
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Mannschaftssport, man kann es nicht mit einer Mannschaft von
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20 Leuten antreten und Punkte sammeln, es ist eine Sache an
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die ihr denkt, wie kann Hirox mehr zum Mannschaftssport
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werden? Ja, also ist.
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Auf jeden Fall sind das Konzepte, die wir, die wir auch
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schon auf dem Schirm haben, auch schon mal angefangen haben zu
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durchdenken. Das kann auch gerade so in dem
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Gym Kontext irgendwann mal total Sinn machen, dass man da sowas
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etabliert. Im Moment wollen wir uns sehr
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fokussieren, wir haben da eine Menge Tasks und Aufgaben, auch
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da wieder ist, das ist immer finde ich immer ganz spannend zu
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diskutieren, auch weil es gibt ja so einen schmalen Grad
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zwischen. Wenn du halt kein Sales Problem
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hast, ja, also du brauchst nicht in dem Sinne, weil die Nachfrage
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so hoch ist. Zwingend jetzt mit dem Fokus auf
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Top of Funnel unbedingt arbeiten, weil das über World of
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Morth und so weiter automatisch passiert.
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Dann musst du halt immer aufpassen, dass du die
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Prioritäten richtig setzt in Bezug auf was jetzt die nächsten
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Steps sind und bevor wir zum Beispiel sowas machen, will ich
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erst mal daran arbeiten, dass die, die alle, die jetzt gerade
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ein Ticket haben wollen, dass die erst mal die Chance haben zu
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racen oder in irgendeiner Form anders Kontakt zum Sport
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bekommen, bevor wir uns für die, die ein Ticket bekommen haben,
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noch mal weitere kreative Konzepte überlegen.
00:58:13
Verstehst du also, das ist so ein bisschen so ein Trade off,
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man kann das schon alles auch gleichzeitig machen, aber im
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Fokus. Haben wir jetzt erst mal da eine
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Menge Bretter zu bohren und Berlin wird nächstes Jahr glaube
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ich 7 oder 9 Tage lang sein das Event.
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So, dieses Jahr waren es. Was traue.
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Ja, wir haben in London im November in London, Excel haben
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wir, wir haben in 9 Minuten 45000 Tickets für das Event
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verkauft, so die, die das Wachstum ist ja noch ist.
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Noch lange, also ist noch weit weg vom vom Peak.
00:58:44
Ja und? Das deswegen ist unser Fokus
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gerade eher darauf, das auf der einen Seite anzubieten, auf der
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anderen Seite aber auch klar zu oder hinzubekommen, dass es dann
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auch so gut läuft und dass diese Events funktionieren, ne und
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dass die Leute alle auch ne gute Experience haben.
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Aber zurück zu der Beantwortung deiner Frage, diese Ideen in die
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Richtung zu denken, das tun wir, es ist bei uns aber gar nicht
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prior 1. Ja.
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Was ich in Berlin auch so krass fand, war, wie international die
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Teilnehmer waren. Also du hast natürlich Deutsche
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getroffen, aber es waren auch super viele aus England, aus
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Frankreich, aus Spanien und so weiter, dass ich das Gefühl, die
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Reisen ja mit den Events, mit dem diese Rucksäcke wo dann 20
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Abzeichen drauf sind, wo die quasi teilgenommen haben in
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Europa fand ich beeindruckend. Wir haben so zwischen 30 und 60%
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Leute, aber die nicht aus dem Gastgeberland kommen.
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Krass. Aus dem Land also nicht, noch
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nicht aus der Stadt, sondern nicht aus dem Land.
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Dein. Quest nach Tickets in Spanien
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scheitert hauptsächlich an Engländern und Amerikanern, da
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fliegen, da fliegen ungefähr 40% Engländer an rein.
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Wieder Beach Club auf Mallorca. Das Problem sind nicht die
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Spanier. Aber das das das Ding ist ja
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auch. Also du tust also du du du
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sprichst ja die ganze Zeit von dem Word of Mouth und dieser
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Word of Mouth ist nach meinem Verständnis aber ja eher Word of
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Social Media. Und ihr könntet ja auch mehr
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Events veranstalten. Die würden dann aber
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wahrscheinlich diese visuelle Qualität verlieren.
01:00:07
Ne, also du hattest nicht mehr so geile Locations, die
01:00:10
Locations würden nicht mehr so gut ausgestaltet werden und mein
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Verständnis ist, dass ihr ja gerade deswegen an
01:00:18
Kapazitätsgrenzen kommt, weil ihr es eine eine Experience
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gebaut habt, die es wert ist geteilt zu werden und das nicht
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schnell genug skaliert bekommt. Schnell genug nicht in der
01:00:30
Geschwindigkeit, wie die Nachfrage da ist.
01:00:32
Also die Frage, was sind schnell genug, ja.
01:00:34
Ja nee, verstanden würde ich jetzt nicht widersprechen.
01:00:37
Also wegen ist richtig, wir könnten mehr Events machen, aber
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dann auch wieder nicht, weil die Events muss eben auch
01:00:43
irgendjemand machen und du darfst man darauf nicht
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vergessen. Wir haben dieses Event Setup was
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man bei einem Event sieht, ich mein da im Detail ist das
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interessiert die Leute natürlich nicht aber es liegt Teil der
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Wahrheit also. So, das sind so 11 Container, 40
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Fuß, Container, ne, auf denen so ein Event setup ist.
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Davon haben wir 12 global und die rotieren halt rum so und die
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haben halt nur eine begrenzte Möglichkeit, also alleine schon
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durch die Logistik dahinter hast du eine begrenzte Möglichkeit
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überhaupt Events stattfinden zu lassen.
01:01:15
Jetzt kannst du natürlich noch ein Kit dazunehmen und Kit
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dazunehmen, aber du brauchst dann ja auch immer wieder die
01:01:18
Leute die dann diese Events alle vor Ort umsetzen.
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Und deswegen sagst du lieber die die Events, die schon groß sind,
01:01:23
noch größer machen. Lieber Berlin ausweiten von 4
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Tagen auf 7 oder 9 oder? Genau das.
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Deswegen ist die Strategie, das also es geht uns eigentlich um
01:01:31
Irox Race Days, also wir haben im letzten Jahr die Anzahl an
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Eventtagen mehr als verdoppelt. Ohne die Anzahl der Events zu
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verdoppeln. Genau.
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Und wir haben die Anzahl der Events.
01:01:43
Also ich glaub wir sind da von 60 auf 90 gewachsen, aber sind
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von 120 Eventtagen auf 160 Eventtage gewachsen, ne?
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So und in diesem Jahr also in der jetzt kommenden Saison,
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sieht es genauso aus. Wir waren, wir wachsen glaube
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ich von 90 auf 110 Events, wir wachsen aber von 200 auf 350
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Eventtage also, und das heißt also, das Wachstum wird sehr
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dadurch bestimmt, dass wir eben einfach Tage addieren zu den
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Events und dann aber aber jetzt nicht nicht noch Standorte
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addieren, das das ist natürlich auch wieder Business, technisch
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die. Dann doch etwas smarter zu
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entscheiden. Ja, ist ja super fürs Business,
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oder? Wenn die, wenn die Fläche einmal
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aufgebaut ist, die Trucks da einmal ausgeladen haben, die
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Leute einmal da sind. Ja, die Economies auf Cost sind
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natürlich riesig und keine neue Venue Miete komplett und so
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weiter also das das hat schon skyneffekte, ja.
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Smart, du hast über Hyrox als Plattform gesprochen, dass
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andere darüber auch groß werden. Was sind Beispiele von von
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Brands oder anderen Produkten, die gerade auf.
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Eure Plattform wachsen wir hatten neulich im Podcast
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darüber gesprochen, über RX bar. Ich weiß nicht, ob du die Story
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kennst. Proteinbar aus den USA so und
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der ist groß geworden über die Crossfit Bewegung, weil er die
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Crossfit Boxen verkauft hat, gibt es Pendants von Brands die
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heute schon erfolgreich sind, weil sie voll in eurer Community
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und auf eurer Plattform. Wachsen ja definitiv.
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Also ich will da jetzt nicht irgendwie spezielle nennen, aber
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es gibt gerade in dem Segment, was jetzt ganz konkret auf sich,
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auf den Sport bezieht, gibt es eine Menge Produkte, die
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entstanden sind, die. Die da in irgendeiner Form
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endemisch, ja Mehrwert liefern, aber auch in dem Bereich
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digital, also so alles was Race Analysis und diese Themen
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angeht, sind einige einige Firmen entstanden, die sich da
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sehr mit unseren Daten beschäftigen und die aufbereiten
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für die Community und natürlich ganz extremes Thema Gym ne, also
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wir dürfen nicht vergessen, dass am Ende jetzt nicht sagen, dass
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alle Gyms aber von den 8000 gyms da sind schon einige dabei, die.
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Die Plattform wirklich nutzen, um ihr Business noch mal ganz
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anders zu leveragine und da auch ganz anders Revenue zu zu fahren
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in dem Segment durch Trainings, Special angeboten, Special
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Angebote beim so Kleinen Race Challenges und solchen
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Geschichten und natürlich auch Mitgliedergewinnung.
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Also das ist schon ein Portfolio an verschiedenen Themen die die
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da auf der Plattform entstanden sind, die richtig, also total
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feiern und auch unterstützen. Was ist THG commerce?
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Die hast du genannt, öffentlich, was ist das, wo ist der?
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Group nehme ich an. The Heart Group ja, die sind
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glaube ich einer der größten Retail Läden der Welt, die
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machen eine sehr sehr sehr sehr große Firma aus Manchester,
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machen ganz viel auch auch ja also komplett nur E Commerce im
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Retail Bereich und für Klamotten haben wir auch ganz viel denen
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gehört. Wie gesagt Mein pro Team unser
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unser Hauptsponsor. Das war jetzt Partnerschaft.
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Es gibt noch mal das andere Thema mit den
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Monetarisierungsströmen ne, ihr habt aus meiner Sicht ja high
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Rocks im Sinne von medial noch n bisschen unterkommerzialisiert
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ne, also nach meinem Verständnis gibt es ja noch keine verkauften
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Fernsehrechte und es gibt auch noch kein Pay per View oder so
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ne. Also ich hätte sofort 10€ dafür
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gezahlt, Felix beim Leiden zuzusehen und.
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Dann hätte ich was an der Kasse für meinen Sponsorship für um
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dich in die Fifty zu bringen. Ja, und ich wette Felix, Ich
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hatte mindestens n Zehner auch dafür gezahlt um mich leiden zu
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sehen. Insofern wär das so ne Frage,
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ist das was was kommt oder und ne angeschlossene Frage ist wie
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kriegt man es hin high Rocks noch mehr zum Zuschauersport zu
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machen? Zur zweiten Frage, Ich glaube,
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dass wir schon relativ, also jetzt musst du wieder
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unterscheiden, den Massensport, also dem.
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Dem Everybody, der Race und dem Profi bei dem Everybody sind wir
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schon relativ nah dran, weil näher kommst du eigentlich an
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das Race eines Freundes Familienmitglieds, also nicht
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ran, in keiner anderen Sportart ne.
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Also wenn du noch Triathlon Marathon vergleichst, die Art
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und Weise wie du hier so ein Rennen begleiten kannst ist
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schon extrem für die Elite. Arbeiten wir tatsächlich an an
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Konzepten? Wir werden jetzt in Hamburg, da
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wird das erste Major der kommenden Saison stattfinden,
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Anfang Oktober werden wir zum ersten Mal in einer komplett
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eigenen Halle, also nebenan, quasi in einer Halle, das reine
01:06:02
Elite Rennen aufbauen, inklusive Zuschauerszenario, also wie ein
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Stadion eigentlich ne und ich glaube schon, dass also die
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Vision ist schon, dass irgendwann in der nahen Zukunft
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die Elite rennen eher so in der Lanxess Arena oder in solchen
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Basketball Arenen oder Hallen stattfinden, völlig unabhängig
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von dem eigentlichen Hirox Race. Was natürlich sehr hohen Impact
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auf das Zuschauerlebnis haben wird.
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Bei den Top Rennen, weil das vielleicht zu der zweiten, den
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zweiten Teil der Frage und zum ersten Teil der Frage Ich bin
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da, das hab ich in dem Sinne, ich komme ja jetzt nicht aus der
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Welt, aber ich hab da n sehr sehr straaten Ansatz immer für
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mich gehabt und oder für für Hirox gehabt und den den zieh
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ich auch eiskalt durch und zumindest auch noch dieses Jahr.
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Ich halte überhaupt nichts von diesen Pay perview Ideen
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Sportarten aufgrund von kurzfristigen
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Kommerzialisierungserlösen. Hinter irgendeine Paywall zu
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packen. Für uns geht es nur um reach
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wir, ich will die Sportart vor die größtmögliche Anzahl an I
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Walls bringen und wir wachsen da echt stark in Bezug auf die
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Reichweite von unserer Eliteserie bei youtube, die CM
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Rennen haben in den ersten 24 Stunden 150000 Leute gesehen,
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live auf youtube oder in zumindest in der zählbaren Länge
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auf youtube. Das sind so Zahlen, mit denen
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ich mich gerade beschäftige. Mir ist da ehrlicherweise, also,
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das weiß ich auch und es gibt die Hardcore Community, wir
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würden bestimmt 10000 Leute finden, die uns 10,00€ zahlen um
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so ein DM rennen zu sehen, das ist für mich aber gar nichts
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wert, also da habe ich lieber 150000 Leute die sich das Ding
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angucken und das Teilen und weitergeben und darüber sprechen
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als als die 100000€ Revenue für das Event der erste Teil von der
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Frage ist trotzdem 100% richtig, der nächste Schritt ist jetzt
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das Thema Medialisierung. Wenn wir jetzt noch werden,
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jetzt dieses Jahr auch noch mal ganz anders in die TV Produktion
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investieren, aber ich verfolg da eher das Vorbild NFL.
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Ich will eigentlich gerne die gesamte Mediaproduktion unterm
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eigenen Haus behalten und dann die Distribution gerne global
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mit einem oder mit mehreren Partnern spielen, sei es im OTT
01:08:01
Bereich oder auch im linearen Bereich, das sind meine
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Gedanken, gehen eher so Richtung Produktion, wie geht man da
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weiter? Wir haben jetzt so ne ganz
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kleine Produktionsfirma mit der wir zusammen gewachsen sind, die
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letzten 4 Jahre vielleicht. Kaufen wir die und bauen das
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selber aus und kümmern uns wirklich so um diese
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einzelrechte Situation, dass wir da wirklich die volle Hand drauf
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haben auf die TV Production und dann bin ich sehr sicher, dass
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der Medialisierungszweig das 1 der nächsten großen Themen sein
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wird, weil ich fest daran glaube, dass Cyrox ein sehr
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medialer Sport ist und dass die Rennen auch spannend sind im
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Fernsehen oder oder wo auch immer zu schauen.
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Aber deswegen, das ist so gerade die Reihenfolge.
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Wie siehst du diese Sportdokus? Das ist ja auch so n Thema, was
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in den letzten Jahren groß geworden ist.
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Über Formel 1, tour.de France noch mal die Athleten in Polo
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stellen. War jetzt das neue Ding.
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Ich hab mir. Heute morgen gesagt ich auf dem
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Pellet und hab mir eure Doku angeschaut über Las Vegas.
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Wann war das 20? 22 glaub ich ja. 22 Hunter
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mcintyre, diesem Typen, der da in Kalifornien im Wald ist und
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die Baumstämme da bearbeitet, mit einer Kettensäge, Moritz,
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das muss, das würde dir gefallen, wenn du den Typen
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anguckst. Einer eurer Athleten, ich find
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es mega geil. Also noch mal den Hintergrund
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über die Leute in so einem Dokuformat zu sehen, ist das ein
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Thema, wo du das so nachdenkst oder wie wie priorisierst du so
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was? Ja klar.
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Also die das war 2022 haben wir da schon in diese Doku
01:09:22
investiert und das haben wir ja auch selbst gemacht, zusammen ja
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mit einer Hamburger Produktionsfirma, aber alles
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selbst narratiert und das haben wir auch seitdem häufiger
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gemacht, ich halt da sehr viel von, ich mag die Dokus gerne,
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jeder will das neue Drive des Wife bauen in unserer Welt.
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Weil das einfach gut funktioniert hat.
01:09:42
Und es gibt auch ein paar andere, die sehr gut
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funktioniert haben. Ja, ich glaube den Vorwurf, der
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einzige Vorwurf, den wir uns machen müssen, ist, dass wir
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nicht seit 23 Jahren ständig eine Kamera mitlaufen lassen, um
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auch so Behind the Scenes alles mitzudrehen, da hätte man
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sicherlich vielleicht mal drüber nachdenken können, aber nee, da
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wird auch was passieren und da wird auch was kommen in diesem
01:10:00
Dokubereich. Weil dieses Drive to survive da,
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da muss ich auch dran denken, wenn ich, wenn ich harrox ja
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weil ich. Find ehrlicherweise Formel 1
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rennen, wenn man sich das einfach anguckt relativ
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langweilig, sondern es fahren dauernd Leute im Kreis, auch
01:10:13
immer im selben Kreis so man sieht auch eigentlich von den
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Menschen. Wenn ich aber in dem Moment wo
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das Ganze quasi die menschliche Geschichte dahinter erzählt
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worden ist und diese verschiedenen Konflikte, die da
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drin sind und so weiter wer jetzt gerade sich wieder
01:10:23
reinkämpft, wer sich da rauskämpft, wird das Ganze auf
01:10:26
einmal oder für mich als als nicht Formel 1 werden viel viel
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viel spannender und ich würd davon ausgehen, dass es was
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ähnliches ja passiert, wenn ich. Hi Rox Athleten, zusehe ne Wer
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kommt gerade von einer Verletzung zurück?
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Wer hat gerade sonst, das ist ja spannender als 8 runden lang im
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Kreis zu laufen. Ja, Jein.
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Also ich glaube, das kann man so oder so sehen, aber auf jeden
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Fall hat Drive to survive Millionen Fans zurück zur Formel
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1 gebracht, die sich sonst per se nicht für Autorennen
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interessieren. Ich gehöre dazu.
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Aber das Storytelling da hat mich interessiert und das habe
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ich mir auch angeschaut. Ich schaue mir jetzt deswegen
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trotzdem am Wochenende kein Formel 1 Rennen an, also so der
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Switch hat noch nicht geschafft, aber zumindest geklappt, aber
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zumindest habe ich mich für die Serie interessiert und für die
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Sportler dahinter und das ist ja auch fein mal viele hat es zum
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Sport zurückgezogen, manche haben sich nur an der Doku
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ergötzt, aber es ist spannender und interessanter und relevanter
01:11:22
Content und das würden wir auch gerne kreieren für Heroes.
01:11:26
Jetzt gibt es im Sportbereich immer so das neue große Ding,
01:11:29
was gerade en vogue ist. Wir haben alle mal bei irgend so
01:11:31
einem so bei irgend so einer Tough Mother Race mitgemacht und
01:11:34
sind da durch den Schlamm gekrabbelt und haben es dann nie
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wieder getan danach, weil sie es abgenutzt hat.
01:11:38
Wie sorgst du dafür, dass Hirox über die nächsten Dekaden nicht
01:11:43
so einem High Cycle unterliegt? Du hast im Grunde genommen die
01:11:46
die Definition, warum das nicht passiert im Nebensatz gesagt.
01:11:49
Also tough Mother ist ein Beispiel.
01:11:52
Es gibt auch andere Optical Races, das sind hauptsächlich
01:11:55
so. Ein entweder Community Events
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oder bucketlist Events also wo du sagst so ich mach das mal
01:12:00
aber sie definieren sich nicht als Sport.
01:12:03
Ja also bei Taffmoda ist egal ob du über die Obsecures läufst
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oder zur Not wenn du dran vorbei läufst, da steht jetzt keiner
01:12:08
der sagt nee sorry du musst mal zurück, ja.
01:12:10
Ist sogar n Anti Sport, die sagen ja sogar, wir messen die
01:12:12
Zeit nicht, ich glaub das ist natürlich die größte Challenge.
01:12:16
Ja, und das ist aber genau der.es ist, wenn du wenn du weil
01:12:20
jeder Sport definiert, sich immer durch Messbarkeit ja und.
01:12:24
Wenn wenn dein Kumpel zum ersten Mal Marathon läuft, wird die
01:12:27
erste Frage sein, die du ihm danach stellst.
01:12:28
Das war deine Zeit so. Und weil das und das Witzige ist
01:12:33
die Antwort auf die Frage ist völlig egal.
01:12:35
Weil wenn dein Kumpel dir sagt, 2 Stunden 38, dann sagst du
01:12:38
alter wow, krass, wenn er dir sagt 3 Stunden 38, dann sagst du
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Alter krass und wenn er dir sagt 4 Stunden 38, dann sagst du auch
01:12:46
Alter krass, es ist ja nicht, das ist ja völlig individuell
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definiert. Aber es geht um seine oder ihre
01:12:53
persönliche Bestzeit. Und dann macht die Person
01:12:55
vielleicht wieder einen Marathon, weil sie sagt, ich
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habe 338 gelaufen, jetzt will ich mal unter 330 schaffen und
01:13:00
bei Harox ist es genau andersrum als bei diesen Bucket Dis
01:13:03
events. Die meisten die bei uns
01:13:05
mitmachen, überlegen sich danach, wie sie besser werden
01:13:08
können und was sie machen müssen, um beim nächsten Mal
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besser zu sein und die meisten Leute die in Tafmada laufen,
01:13:13
finden es cool mal diese Matschfotos zu posten und das zu
01:13:15
haben, aber die sagen sich nicht, oh davon muss ich jetzt
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aber 3 im Jahr machen. Und das ist der Unterschied
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zwischen einer Sportart und einem Bucket ist Event und wir
01:13:24
definieren uns nicht nur so, sondern wir glauben auch, dass
01:13:26
wir es wirklich sind, nämlich eine Sportart, und ich glaube,
01:13:28
deswegen habe ich überhaupt keine Sorge vor diesem diesem
01:13:32
High Life Cycle oder wie das beschrieben ist.
01:13:35
Und ich finde auch Smart, also die die Granularität in der
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Messbarkeit. Du siehst ja nicht nur die
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Gesamtzeit, du kannst ja online bei jedem Athleten von jedem
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Race, du kannst ja ganz genau nachgucken, wie lange hat der
01:13:44
für die Wallboys gebraucht, wie lange war der Slat push ich bin
01:13:46
so stolz bei meinem Hirox Event in Berlin waren wir beim Slat
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Slat Pull unter den Top 5% das war das einzige, der Rest war
01:13:53
nicht so gut, aber jetzt überlege ich mir okay wie wie
01:13:56
kann ich jetzt besser werden in den weiß ich nicht burpees oder
01:13:58
so oder guck mir an bei meinem Kumpel den Georg oder Moritz wo
01:14:02
war der schnell, wo war der langsam?
01:14:04
Genau. Ja, das ist.
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Das ist aber ein ganz wesentlicher Faktor.
01:14:07
Also wir sehen das ja auch in den Daten, die Leute verbringen
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eine unglaubliche Zeit auf unseren Rankingpages, also im
01:14:15
Vergleich, wir haben, wir hatten schon relativ früh, da waren wir
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noch verhältnismäßig klein, hatten wir ne Millionen Website
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Hits im Monat, das ist schon fast 2 Jahre her, weil die Leute
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wie die Wahnsinnigen wieder zurückgekommen sind auf ihre
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Racetimes und die noch mal wieder angeguckt haben, doch
01:14:31
noch mal verglichen haben. Mit anderen sich in Excel Listen
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gezogen haben oder weiß ich nicht.
01:14:36
JGBT ich hab die Ergebnisse alle runtergeladen in JGBT gesagt,
01:14:39
mach mir n Trainingsplan, sorg mal dafür, dass meine Lunges
01:14:41
besser werden. Ja, zum Beispiel?
01:14:43
Genau. Ich auch, ich auch.
01:14:45
Bei mir ging es weniger um die Lunges als ums Laufen, aber.
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Deswegen hat JGBT gesagt, Zieh neben die Tatan Bahn, du hast es
01:14:50
direkt umgesetzt. And here i am and here i am.
01:14:54
Genau. OK, verstehe ich.
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Das bedeutet eigentlich die die Transparenz, also dieser dieser
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Data Aspekt ist ein bisschen addictive und damit sticky.
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Voll, total addictive. Also ich sehe ja sogar Leute im
01:15:07
Ziel schon die Handys rausholen und sich ihres die Split
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zeitlich angucken. Ne und genau schauen, Oh der
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erste Kilometer 412 scheiße ich wir wollten den noch in 420
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angehen, also war ein bisschen zu schnell und.
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Das ist so funktioniert Sport, die Leute, jeder will sich
01:15:22
verbessern, jeder will optimieren und dafür sind diese
01:15:25
Split Times sehr wichtig. Und ist das bei Männern und
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Frauen gleich? Also meine Freundin zum
01:15:30
Beispiel, die nimmt noch nicht mal ne Laufuhr mit, wenn sie
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joggen geht, ich, ich persönlich hätte das Gefühl, warum gibt man
01:15:36
überhaupt laufen, wenn man keine Uhr dabei hat, aber sie sagt so,
01:15:40
ja, sie macht das ja für sich. Ja, aber das Spannende ist, wir
01:15:44
haben ja tatsächlich, das haben jetzt nicht drüber gesprochen,
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aber wir haben tatsächlich ne so 46% der Teilnehmer, Global sind
01:15:51
Frauen, das ist völlig crazy von der Anzahl her ne.
01:15:54
Also Marathon Triathlons haben so 8020 ratio ungefähr 7030 wenn
01:15:59
es ganz hoch kommt 46% Frauen und das zeigt ja einfach nur,
01:16:03
dass diese competitive list absolut da ist, dass sie nun
01:16:06
nicht so richtig die Formate haben um das zu embracen und das
01:16:08
Beispiel was du gesagt hast, das ist das Schöne.
01:16:12
Sie ist jetzt vielleicht dann nicht, nicht noch nicht oder
01:16:15
nicht, hockt aber ganz, ganz viele Frauen entdecken in Irox
01:16:18
zum ersten Mal so die Möglichkeit, auch auf diesen
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Performance challenging Segment sich wirklich sich der eigenen
01:16:25
Aufgabe zu stellen, die sind nicht diejenigen, die wie wir
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das machen würden, zu zehnt. Wer ist der schnellste und mit
01:16:30
den Buddies, wer hat die beste Slapp Pull Zeit aber die
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Challenge sich sich mit sich ganz selber die meisten, ja die
01:16:35
wollen einfach nur ihr Rennen machen meine Frau ist ist Jim
01:16:38
Gowerin gewesen, auch ihr Leben lang keine Sportart in dem Sinne
01:16:42
die hat das total für sich entdeckt die trainiert.
01:16:45
Nur auf das eine Zielen sie hat das alleine im Einzel gemacht,
01:16:48
hat 1 26 gebraucht und will unbedingt unter 1 20 jetzt
01:16:50
laufen so und das ihr Ziel darauf trainiert sie hin, das
01:16:53
ist ihr Ding so und das geht ganz ganz vielen so
01:16:57
offensichtlich, weil sonst wäre das bei Frauen nicht so
01:16:59
erfolgreich, ne mit der mit der prozentualen Anzahl an
01:17:01
Teilnehmerinnen. Und ein cooles Feature ist auch
01:17:04
das, was ja männlich, weiblich gemischt machen kann.
01:17:06
Dass ihr die Mixed Teams habt. Ja, und das ist super populär.
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Also die die Doubles sind sowieso ja die die größte und
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populärste Kategorie bei uns. Und das Mixed Double ist, ich
01:17:15
hab das auch schon häufig gesagt, es gibt nicht viele
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Sportarten, die du kompetitiv mit deiner Frau zusammen machen
01:17:21
kannst, ohne dass einer sich jetzt komplett zurücknehmen
01:17:24
muss, oder ne. Also wenn wir jetzt, wenn man
01:17:26
zusammen Tennis spielt, wenn jemand nicht zufällig gleich gut
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ist, wird das echt schwierig so, und das ist bei allen anderen
01:17:32
Themen auch, selbst laufen gehen, wenn du nicht zufällig
01:17:34
gleich gute Läufer bist, dann ist das nimmt sich einer zurück
01:17:37
oder einer muss Overpowern bei Hirox kannst du als Team deine
01:17:40
Stärken und schwächen genau austangieren ja dann spart der
01:17:43
eine vielleicht n bisschen mehr beim Laufen, dafür kannst du
01:17:45
mach dann sie mehr bei den Burpies und dann kannst du dich
01:17:47
wieder bisschen erholen und und so weiter und sofort also da,
01:17:52
das ist n richtig richtig cooles Kappel Kappel Ding.
01:17:56
OK, Moritz Blees an dich die Frage, wenn du es mit deiner
01:17:58
Freundin machen würdest und sie bei den Wallballs
01:18:00
zusammenbrechen würde, bis die Sanitäter kommen, würdest du
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dich um sie kümmern oder würdest du über die Ziellinie und die
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Zeit einloggen? Ich würde sie natürlich in die
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Ziellinie tragen. Ja, das ist die richtige
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Antwort. So jetzt gerade in Sydney gab es
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auch diese Pressegeschichte oder Modus.
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Ja, wobei ich hab ich, wobei ich weiß von den beiden Athleten,
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dass die das vorher abgesprochen haben.
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Von daher ist der Case n bisschen das Federding so n
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bisschen ab, die haben sie fainted sehr sie fainted sehr
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häufig unter der hohen Belastung was passiert ihr?
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Und die haben vorher besprochen, dass wenn sie faintet bei den
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Wollwalls, dass er ins Ziel läuft, um die Zeit einzuloggen.
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Das hat natürlich. Die Presse gab es n Protokoll.
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Ach. Ja, ja, die hat.
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Nee, ja, die haben das. Sie hat das danach auch
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bestätigt auf Social, aber da war natürlich der Artikel schon
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raus und der der globale Shitstorm war schon gezeigt.
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Und der Content schon viral. Taten mir für die beiden n
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bisschen leid, weil er da wirklich als der große
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Schlechtmensch hingestellt wurde.
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Und ich weiß gar nicht, ob das wirklich so ist.
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Aber ja, ihr wisst ja wie es es gibt keine schlechte Presse, es
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gibt nur Presse. Es gibt nur, es gibt nur Presse
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und Engagement. Ja, und wenn es den beiden gut
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geht, das ist ja auch, das ist ja auch was.
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Mal ne ne Hardcore Business frage so ne also 2015 wurde Iron
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Man von Providence Equity gekauft für 650000000.
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Du hast vorhin gesagt, ganz lange hat sich niemand aus
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Kapitalsicht für euch interessiert.
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Mittlerweile, sehr viele haben die alten Kollegen deines
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Mitgründers schon angerufen, bei euch und unter welchen
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Bedingungen werdet ihr readyfin Exit?
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Also angerufen haben alle glaub ich die irgendwo in der Welt
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unterwegs sind. Wir wollen nicht verkaufen, wir
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werden auch nicht verkaufen. Das wird eher andere Bewegungen
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geben, als dass wir verkaufen. Ich sage eigentlich nie, aber
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nicht in den nächsten 5 bis 10 Jahren also.
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Nicht nicht vor der nicht vor der Olympiade.
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Vor 32 nee, nein, nein. Also es ist überhaupt nicht auf
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der Agenda, im Gegenteil, wir die aktuelle shareoder Situation
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ist ist etwas komplex, weil das ist ja auch öffentlich bekannt,
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der unser Investor steht zum Verkauf und.
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Da wird eine Menge passieren und wir haben nicht die Intention
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Harrocks verlassen Christian und ich.
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Wenn du bei 0 noch mal anfangen würdest, sind deine Gründer
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Karriere. Was für Themen würdest du dir
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anschauen? Du meinst jetzt, wenn ich jetzt
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raus wäre und wieder was Neues machen wollen würde?
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Ja, oder? Wenn ja, was gibt es dir mit auf
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dem Weg? Vielleicht, der auch eine
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Sportler Karriere hat, da rausgeht und sagt, er startet
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seine zweite Karriere und startet bei 0 in der Gründung
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oder ein anderer First Time Founder First Time Founderin was
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würdest du dir anschauen? Ja, ihr habt ja vorhin schon
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gemerkt, ich bin ich bin sehr vorsichtig mit Ratschlägen, weil
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ich glaube, dass das das beste Beispiel ist.
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Eigentlich die Ratschläge, die man bekommt, wenn man irgendwie
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zum ersten Mal Eltern wird. Damals hab ich schon immer
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gesagt, jetzt hört auf damit, ich will nichts hören, das muss
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eh jeder für sich selber machen und es gibt nicht den einen
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richtigen Weg. Und ich glaube, die wenn wenn
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wenn, dann geht es eher so um Mindset, Themen, ne, so um diese
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Resilienz irgendwie aufzubauen, dieses Thema einfach auch dabei
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zu bleiben, daran zu glauben, denen sich sich selber treu zu
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bleiben in Bezug auf das, was man bereit ist zu investieren,
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auf allen Ebenen und das dann das dann auch voll
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durchzuziehen, sich nicht durch Rückschläge, also es sind so ein
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bisschen so Plattitüden, die ich fast schon, das ist so
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Phrasenschweindinger, aber die alle wahr sind, also deswegen
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ist es manchmal so. Back to the Basics.
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Ich würde mir, ich würde mir anschauen, wie eine Teamstruktur
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funktioniert. Ich glaube, da hatte ich einen
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großen Vorteil durch den Mannschaftssport, ich glaube,
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das darf man nicht unterschätzen, wie wichtig
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teamdynamiken sind, gerade beim Gründen, wie wichtig Augenhöhe
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ist. Das war auch nicht von Anfang an
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gleich durch den unterschiedlichen Business
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Background, es war das auch logisch, es war mir am Anfang
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nicht so klar, dass das weiß ich auch jetzt wieder rückwärts
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erzählt, besser, wie wichtig das war, das dann irgendwann zu
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erreichen und. Ja, und dann glaube ich, kann
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man sehr gut auf sich selber hören, wenn man dieses Feuer
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selber spürt. Und ich hatte das als Sportler
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und als jetzt als Gründer habe ich das nicht sofort gehabt, das
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hat auch gedauert, also wenn man so dieses Feuer spürt, so dieses
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warum gehe ich, stehe ich morgens auf und gehe ins Büro
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und will auch da bleiben, und ich beschäftige mich nicht schon
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den halben Tag damit, wann ich wieder abhauen kann, ja, ich
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glaube, das sind so Indikatoren, die dazu führen oder die zeigen,
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ob man auf dem richtigen Weg ist.
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Das hat bei dir das Feuer entfacht, gerade wo es vom
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Anfang an nicht komplett da war. Ja, ich glaube, ich brauchte
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einfach ein bisschen Zeit, um mich von diesem alten Leben zu
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verabschieden. Ich hab mal so, weil du wie die
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Analogie Moritz vorhin gesagt hast, mit dem als Sportler
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stirbt man zweimal, was ich da häufig gesagt hab, das witzige
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ist, dass man bei dem ersten Tod bei seiner eigenen Beerdigung
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dabei ist. Und das möglichst du
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normalerweise ja nicht und schon gar nicht beim bei dem zweiten.
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Und hier bist du halt dabei, wie deine Karriere beerdigt wird,
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sozusagen ja, also es gibt keine Presseanfragen mehr, du wirst,
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du bist nicht mehr der Hot Shot in der lokalen Presse oder was
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auch in der überregionalen und und so weiter ne, das schadet so
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aus und. Das muss man auch erst mal so
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für sich verarbeiten. Ne und für sich auch bereit sein
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zu sagen, OK, das war jetzt der erste Teil und das hat schon so
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n gutes Jahr gedauert, eher vielleicht sogar n bisschen
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länger bis ich dann wieder so voll bereit war zu sagen, OK du
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bist jetzt nicht mehr der Sportler, der warst du mal.
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Das war schon nicht leicht und ehrlicherweise ist es witzig,
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weil heute heute ist es fast andersrum, heute bin ich dann
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fast so angefasst. Wenn jemand sagt, ja guck mal,
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hier ist der Moritz Wiss ist der ehemalige Hockey Nationalspieler
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und ich so nee ich will. Ich will heute will ich als eher
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als was anderes wahrgenommen werden.
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Weißt du, das hat sich total gedreht.
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Ich bin der Gründer von Irox, ja.
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Ja, genau. Der ehemaligen Nationalspieler
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Mo. Es war uns ne Ehre.
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Vielen Dank, dass du dabei warst.
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Wo wo können Leute dich online finden, hast du noch n Call to
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action? Soll jemand sich bei dir
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bewerben, sollen die alle teilnehmen bei Events soll
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jemand den Truck fahren um um die 13.
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Kolonne auf die Straße zu bringen.
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Ja, ich hab gestern mit unserer. Ich hab gestern mit unserer HR
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Chefin gesprochen. Ich glaub wir haben gerade 36
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stellen ausgeschrieben. Also wenn sich jemand bewerben
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will, dann könnt ihr gerne auf der bei Hirox vorbeischauen und
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mal gucken ob was für euch dabei ist.
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In einem der Länder, einem der Märkte ich glaub n Paar sind
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auch in Deutschland von den Stellen ja ansonsten nee bitte
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macht alles was ihr für richtig haltet und zieht es durch.
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Vielen Dank, dass du da warst. Vielen Dank und deine schwangere
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Learnings geteilt hast. Von der Goldmedaille im Sport
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zur zur Goldmedaille im Business.
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Ich glaub du knackst sie dieses Jahr.
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Schauen wir mal. Tschau tschau.