Heute im Founder Mode Podcast:
Seriengründer Waldemar Zeiler (Einhorn, Ding Dong Ping Pong) verrät, wie er nach Einhorn neu durchstartete – vom Kondom-Startup über Solar-Balkonkraftwerke bis zur Tischtennis-Revolution.
Eine ehrliche Reise über Scheitern, Community-Building und mutige Business-Experimente.
Timecodes:
00:00 – Intro
01:18 – Waldemar 1.0 bis 3.0: Vom Kapitalist zum Tischtennis-Pionier
02:40 – Warum Tischtennis? Die Suche nach dem Spaß
04:30 – Die GmbH neu erfinden: Aktivismus mit Einhorn
06:32 – "Fail Happy": Wie man ein Startup richtig beendet
14:47 – Die Idee: Von Burnout zur Tischtennis-Halle in New York
19:51 – Gegen die Einsamkeit: Die "Dritte Orte"-Strategie
23:00 – Das Geschäftsmodell: Skalierbar & ohne Personal
30:58 – Investoren-kritisch? So geht Fundraising anders
32:58 – Was ist "Bravespace"? Ein Netzwerk für neue Unternehmer
40:58 – Learnings aus der Einhorn-Zeit: Führung in der Krise
45:06 – Marketing-Hacks für Offline-Konzepte
51:36 – "Friendchise": Gründen mit Freunden statt Angestellten
58:59 – Wie baut man eine echte Community auf?
01:04:02 – Co-Founder-Beziehungen & die wichtigste Lektion
01:16:24 – Neue Business-Ideen: Von Sex-Messen bis Trauer-Festivals
Waldemar’s Socials und Projekte:
🔗 LinkedIn– www.linkedin.com/in/waldemar-zeiler
📸 Instagram – www.instagram.com/fairstainable
🕺TikTok – www.tiktok.com/@dingdongpingpong.club
🏓 Ding Dong Ping Pong – www.dingdongpingpong.club
🦄 Einhorn Kondome – www.einhorn.my
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Du siehst auch diese ganzen super Founder und du schaust mal
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ihren LINKEDIN Profil und Du siehst ihre ganzen Failed start
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ups nicht. Ich bin ja super Kapitalkritisch
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und Kapitalismuskritisch. Ich hab ein Buch geschrieben was
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heißt unfuck the Economy und da hab ich wirklich im Detail
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auseinandergenommen was auch nicht so geil ist am
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wirtschaften, das ist ja nicht so, dass es irgendwie bei den
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WCS irgendwie die schlausten Menschen abhängen, sondern
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teilweise dachtest, das sind jetzt Fünfjährige, die sich da
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kloppen, total cholerisch und so Hallo.
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Ist für mich so ein bisschen der schlafende Riese Tischtennis,
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das ist die meistgespielte Sportart der Welt.
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Ich plane einen Weltrekord im Rundlauf, ich möchte mit
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Unternehmerinnen arbeiten, die sagen, Hey, das ist deine Kohle,
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du musst gucken, dass der Laden läuft, aber gemeinsam schauen
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wir, wie wir die Marke pushen können und so weiter also ich
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schätze mal, dass du das innerhalb von einem mit einer
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guten Location innerhalb von einem halben Jahr profitabel
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bekommst. Willkommen bei Founder Mode, dem
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Entrepreneurship Podcast mit mehr Schlagabtausch als die
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Tischtennisweltmeisterschaft. Wir sprechen heute mit Waldemar
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Zeiler, den manche von euch vielleicht kennen, als den
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Gründer von Einhorn Kondomen. Waldemar hat eine neue Firma
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gegründet und zwar betreibt er mit Ding Dong Ping Pong, Indoor
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Tischtennishallen und wir sprechen über seine Reise als
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Serial Entrepreneur, über Kondome, das Olympiastadion,
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Balkonkraftwerke, hinzu Ping Pong und finden raus, warum
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Tischtennis und Ping Pong das nächste große Ding ist.
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Und wie man Franchisen kann, obwohl man erst eine einzige
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Location betreibt. Viel Spaß, Waldemar, schön, dass
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wir uns mal widersprechen, wir haben uns vor vielen Jahren
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kennengelernt, muss man sagen, da hast du noch digitale Seiten
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gemacht, habe ich dich kennengelernt als jemand der
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Lead gen für Local Business gemacht hat, war ja quasi auch
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mein Business, Wir waren auf eine Weise so competitor du
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kommst von von Rocket Internet, hast das mit Team Europe
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zusammen gemacht so das war so. So quasi deine, ich sag mal
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Hardcore kapitalistische Phase dann dann bist du irgendwann,
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dann bist du irgendwann abgehauen und war aus dem
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Dschungel, so erinnere ich mich dran, kamst zurück, da hattest
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du n Bart, hast mir von dem Buch Conches Capitalism erzählt und
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drüber, wie man jetzt durch Unternehmertum nicht nur Geld
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verdienen soll, sondern auch die Welt verbessert, das ist für
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mich Waldemar 2.0 und. Jetzt heute habe ich im
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Handelsblatt gelesen, steht hier, warum ein Kondompionier
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jetzt auf Tischtennis setzt. Also steile These.
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Waldemar 30 hat sich auch entwickelt, jetzt ging es bei
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dir weiter, das würde mich besonders interessieren, was
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jetzt eigentlich bei dir ist. Was machst du, warum
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Tischtennis? Ja, Dankeschön für die Einladung
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erstmal und fühle mich geehrt. Und vor allem ist es spannend,
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so einen Zeitzeugen wie dich zu haben, der wirklich auch die
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Waldemar 10 Version kennt und es ist spannend, wie wir uns da
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kennengelernt haben, wo wir beide, da glaube ich auch
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standen. Ja, und dann so eine
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Entwicklung. Man macht ja schon ein bisschen
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was mit. Du hast auch einen Bart, hattest
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du früher auch nicht, also. Du hast lang, grau und und ich
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habe einen Bart. Genau fand ich auch nicht, das
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stimmt, erzähl mal von Tischtennis, lass mal rückwärts
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starten. Also ich habe einfach Spaß, das
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ist irgendwie, ich weiß gar nicht, wie ich das beschreiben
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soll, das ist, ich habe mir einfach in meine Nachbarschaft
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etwas gebaut, was ich total liebe, wo ich Spaß habe, wonach
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es mich irgendwie total gesehnt hat und.
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Das mach ich jetzt. Also ich geh da jetzt hin und
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Spiel einfach Tischtennis und da ist ne Gemeinschaft entstanden
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und meine Nachbarn neue und alte Spielen da.
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Ich geh da mit meinem Sohn hin zum Spielen und ist verrückt.
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Ich bin jetzt Betreiber von einer Tischtennishalle.
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Und ja, da wird einfach gespielt und irgendwie ist es auch für
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mich noch total surreal. Und natürlich hat das alles nur
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Crazy Business Background, ein geiles Modell und blablabla.
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Aber es ist aber auch einfach total schön einfach was in
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seiner eigenen Nachbarschaft zu machen.
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Ich hätte auch nie gedacht, dass ich das mal mache, aber es
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musste immer so, Boah, wo ist der Hebel, wo ist die Skalierung
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und es muss irgendwie super international gedacht werden,
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aber einladen in deiner Nachbarschaft aufzumachen, deine
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eigenen auch noch, das war nie auf der Agenda und jetzt finde
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ich das einfach nur schön. Warum genau Tischtennis?
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Also ich hab jetzt ja irgendwie gefühlt 10 Jahre lang die
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letzten 10 Jahre, also weil du mal 2.0.
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Das war nicht die Version die du kennengelernt hast am Anfang,
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sondern versucht irgendwie wirklich die Welt zu ändern und
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zu irgendwie zu verbessern und das Brett könnte gar nicht
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dicker sein. Also es war wirklich weltrettung
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in Anführungsstrichen. Und hab versucht ne andere
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andere Wirtschaft zu leben. Ne andere Form
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Gesellschaftsformen. Wir haben uns
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Verantwortungseigentum stark gemacht, wir haben wir waren
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ganz viel Aktivistisch aktiv, sei es von Senkung der Perioden.
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Steuer Mehrwertsteuer mit ganz vielen anderen tollen Aktivist,
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die bis hin zum Olympiastadion mieten, um dort ganz viele
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Petitionen zu starten. Mit ganz vielen.
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Wolltet ihr die GMBH mal neu erfinden oder und seid wie war
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die Geschichte? Genau das ist das
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Verantwortungseigentum, das ist, wir haben uns da mit Einhorn da
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selbst enteignet und sozusagen die Anteile alle ne Stiftung
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gegeben seid. Ihr nicht mal irgendwie im
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Bundestag gelaufen und habt euch angezogen wie wie, wie 1600
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irgendwas. Genau, genau das war auch da war
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die Altmaier und Co. Am Start und wir haben uns alle
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angezogen, weil die GMBH natürlich uralt ist und.
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Genau haben versucht da einfach für eine neue Rechtsform
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einzutreten, die auch im Koalitionsvertrag gelandet ist.
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Aber die Koalition, die letzte zumindest, hatte sehr viel zu
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tun, sehr viele andere Sachen zu tun.
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Hat die GMBH nicht neu erfunden? OK, genau.
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Aber es ist drin und ich es wird auch glaube ich kommen, aber das
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war halt so ein bisschen so das Ding für mich, aber man versucht
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wirklich, Dinge komplett anders zu denken und sich auch
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politisch wirklich voll zu engagieren.
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Und auch mein letztes Startup, sozusagen nach Einhorn Zweihorn,
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das waren ja balkonkraftwerke, da haben wir versucht, mit
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3000000 Balkonkraftwerken ein Kohlekraftwerk zu ersetzen.
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Balkonkraftwerk heißt so n Solarpanel, was du selber quasi
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zu Hause genau schrauben kannst. Genau, dass jeder irgendwie an
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der Energiewende teilhaben kann und das aber auch wirklich nach
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Einhornart. Auf eine lustige Art und Weise
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zu rüberzubringen und nicht so techie mäßig, sondern wirklich
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auch alle anzusprechen und vor allem auch Frauen anzusprechen,
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dafür, dass man sich einfach sowieso ein Toaster kauft, da
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kauft, gehört halt auch ein Balkonkraftwerk dazu.
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Und genau. Das hast du ein Jahr lang
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gemacht. Das.
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Habe ich ein Jahr lang gemacht. Genau, und das war irgendwie das
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schönste Ende eines Startups, das ich bisher je hatte.
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Also wer im Startup Business tätig ist, weiß ja auch, dass
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viele Dinge auch nicht klappen. Und die Frage ist ja auch, wie
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bringst du Dinge zu Ende? Und darauf bin ich richtig
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stolz. Also ich habe schon einige Dinge
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zu Ende gebracht, aber das war richtig am schönsten, weil man
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innerhalb eines Jahres wirklich gesehen hat, alles probiert hat,
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Product Market fit ausprobiert hat, Vollgas gegeben hat und
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dann aber auch wirklich sich in die Augen gesehen hat, mit allen
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Mitgründerinnen gesagt hat, so, nee, das machen wir jetzt wieder
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zu und transparent kommuniziert, liquidiert und das alles
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innerhalb eines Jahres, ohne mit diesen Gedanken, die du
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sicherlich auch kennst. Ah.
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Hätten wir noch mal durchziehen müssen, dann haben wir zu früh
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aufgegeben oder haben wir das tote Pferd zu lange geritten?
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Das gibt es ja auch viele, die, die sagen, so fuck, wieso habe
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ich so viele Jahre meines Lebens verschwendet.
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Und wie hast du das rausgefunden?
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Ist es Pferd tot, ist es nur krank, muss ich irgendwie in
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eine andere Richtung einschlagen, wie hast du die
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Entscheidung getroffen oder ihr? Wir, also wir, haben einfach
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richtig, richtig Gas gegeben, sozusagen in der Vermarktung,
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auch mit der Hypothese, die wir hatten, dass es einfach eine
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andere Ansprache braucht für Balkonkraftwerke eben nicht
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teckie mäßig. Das war, auch wenn du das Video
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gesehen hast, wo ich in Blumenunterhöschen auf meinem
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Balkon stand und dieses Balkonkraftwerk umgeklappt habe,
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das war irgendwie der Dreh war mitten im Winter im Februar, ich
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hab gefroren wie Sau, aber es war ein sehr lustiges Video und
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die Balkonkraftwerke waren Pink und das war richtig cool gemacht
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und gleichzeitig haben wir aber auch gemerkt, dass das sozusagen
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bürokratisch noch gar nicht da war, also da gab es super viel.
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Gegenwind oder Sachen, von denen wir angenommen haben, dass die
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bis dahin fallen würden, wie zum Beispiel, dass der Vermieter
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nicht zustimmen muss. Und das ist nicht frühzeitig
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gefallen und es war einfach auch ein super kompliziertes Produkt,
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was nicht jeder kennt. Also auch du hast jetzt gleich
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gleich noch mal nachgefragt, ist jetzt nicht ich, kaufe ein
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Toaster und jetzt kaufe ich mal einen Pink ein bisschen besser,
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sondern was ist denn das denn und was wie sieht mein Balkon
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überhaupt aus und wie mache ich das Fest?
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Und gleichzeitig haben eben Vermieter, Hausverwaltung alle
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gesagt Noway, wir wollen das nicht.
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Das ist alles uns zu kompliziert.
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Genau. Und dann habt ihr gesehen okay,
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wir haben da auf der einen Seite Gegenwind, das haben wir uns
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leichter vorgestellt und dann habt ihr viele Sachen probiert
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und dann wart ihr dann ein Punkt, dass ihr gesagt habt
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okay, wir haben alles probiert, wir haben jede Idee quasi
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getestet, aber es funktioniert nicht.
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Genau mit den Ressourcen unter den Bedingungen, die es dann
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gab. Und gleichzeitig kam auch dieser
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Trend eigentlich auf, dass die Menschen immer weniger bereit
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waren, in ihrer Kaufentscheidung Nachhaltigkeit mit
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einzubeziehen, was in den letzten 10 Jahren erstmal so
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einen Aufschwung erlebt hat. Auch zu Beginn von Einhorn.
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Und das war jetzt so richtig am am droppen nach Corona, Ukraine
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und die ganzen Multikrisen die da kamen, halten die Leute zum
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einen ihr Geld ein bisschen mehr zusammen, schauen nicht mehr
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ganz so auf Nachhaltigkeit und dafür war das Produkt erstmal.
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Also es rentiert sich total. Also das sagen nach 56 Jahren
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hast du das Geld wieder drin und kannst 15 weitere Jahre lang
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150€ Stromkosten im Jahr sparen. Also es macht logisch total
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Sinn. Und gleichzeitig war es jetzt
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nur nicht so sexy und überzeugend und bekannt genug,
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dass die Leute dir die Bude einrennen.
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Aber Ikea macht das jetzt, also wir haben doch auf irgendeine
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Art und Weise, glaube ich, auch dazu beigetragen, sozusagen das
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im Mainstream bekannter zu machen, und gleichzeitig hatten
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wir jetzt auch nicht die Power wie jetzt zum Beispiel in Ikea
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über den Vertriebs, über die Vertriebswege, die sie haben.
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Und das riechen Minimat Reinzudrücken genau.
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Und ich bin aber auch ganz happy sagen.
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Also ich bin immer, ich denke trotzdem immer mal ein bisschen
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idealistisch und und weiß, dass wir einen gewissen Anteil auch
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daran hatten, und gleichzeitig bin ich auch froh, dass ich
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jetzt Tischtennis mache und nicht mehr balkonkraftwerke.
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Fail fast und und irgendwie. Fail Happy höre ich raus.
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Ja, total. Also es ist das ist Part of the
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Business. Das ist auch so ein bisschen was
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ich, wo ich auch ein gespaltenes Verhältnis dazu habe.
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Ich habe sehr viel über scheitern gesprochen in den
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letzten Jahren, auch mit der Presse.
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Aber in Deutschland ist das, landet es irgendwie ganz
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komisch. Es ist irgendwie und kaum ein
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ich war auch immer allein auf weiter Flur.
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Du siehst auch diese ganzen super Founder und du schaust mal
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ihren LINKEDIN Profil und Du siehst ihre ganzen Failed start
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ups nicht, das ist richtig, also viele nicht zumindest und auch
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wenn du irgendwie wenn Gründer zitiert werden, dann siehst du
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immer nur die ein oder 2 erfolgreichen Start Ups die
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gemacht haben so bei den bei auf Panels oder sonst irgendwas ich
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ich finde halt das andere gehört auch dazu, dass einfach ein
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verfälschtes Bild, wenn man einerseits sieht, dass 90% der
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Start UPS in den ersten 5 Jahren sterben und gleichzeitig gibt es
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irgendwie scheinbar nur erfolgreiche Gründerinnen da
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draußen, da stimmt irgendwas nicht und gleichzeitig verstehe
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ich diese Faunde auch, weil so wie wenn ich mit der Presse
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drüber rede, dann kommt halt irgendwie super viel irgendwie
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Gefühl Schadenfreude auf und guck mal und es wird eigentlich
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mehr Angst gemacht. Und mein Plan, eigentlich über
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Scheitern zu sprechen, damit es normalisiert wird, ist irgendwie
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nicht ganz aufgegangen. Und auch viele Sachen, die jetzt
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zum Thema scheitern, es gibt ja auch so eine TVTV Doku, glaube
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ich jetzt die Liebe Lea. Lea, so was.
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Kramer macht doch sowas, oder? Genau, genau.
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Und ich habe die 1. Folge gesehen und dachte mir so,
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oh mein Gott, also wenn ich das gesehen habe, will ich auf
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keinen Fall mehr Gründen, kam Insolvenz und Privatinsolvenz
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und was alles so schlimm ist und.
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Ey, das frag ich mich andersrum. Ist interessant, dass du die
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Wahrnehmung hast. Also dass das Gefühl, dass das
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immer noch so eine Schambehaftung oder oder keine
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Normalisierung, also so bei mir im Umgang mit den Frauen, mit
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denen ich spreche, habe ich das Gefühl, dass das so in der Szene
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total normalisiert ist. Und ehrlich gesagt ist es mir
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ein bisschen auf die Nerven gegangen, dass das immer noch so
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ein mediales Thema ist. Hier scheitern und Fuck up,
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Nacht und so. Ich würde dafür plädieren, lass
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uns doch lieber die Erfolgsgeschichten mal hervor
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erheben, die gut funktioniert haben, die Arbeitsplätze
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geschafft haben, die auch niemanden ausbeuten, die
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irgendwie Geld verdienen und wie du gesagt hast.
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Nicht die ganze Zeit über die Privatinsolvenz sprechen und und
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die jungen Leute abschrecken. Also das so ein bisschen, wo ich
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herkomme zu sagen, ein Schüler, eine Person im Studium oder so,
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muss eigentlich inspiriert werden oder zumindest diesen
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diesen Weg mal aufgezeigt bekommen.
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Du kannst dein eigenes Ding machen, du kannst eine Firma
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gründen und es gibt auch Leute, die es geschafft haben und die
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sind auch alle keine Verbrecher und und keine Ausbeuter, sondern
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man kann irgendwie auf einem guten Weg was was Solides
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aufbauen, Arbeitsplätze schaffen und dabei aber auch noch
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erfolgreich werden finanziell. Genau, aber ich glaube, dein
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Genervtsein kommt da her, weil es einfach keine geilen
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Scheiterstories gibt. Also die Stories, die dann
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erzählt werden, sind einfach keine coolen Stories und und das
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ist finde ich das Problem da drin, weil wenn man cool über
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scheitern sprechen würde, so hey, das ist das normalste auf
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der Welt wie du bist noch nicht gescheitert, ey das ist aber
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Teil davon, weil was sind denn die Ängste von von tatsächlich
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jungen Gründerinnen oder First Time Founderinnen das ist
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irgendwie so fuck, vor allem wenn sie nicht aus einem Umfeld
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kommen wo alle supporten und irgendwie in Berlin oder San
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Francisco abhängen. Das ist so was ist, wenn ich
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scheitere. Und da liest man halt irgendwie
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dann eben nur diese crazy Geschichten, die einem total
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Angst machen und ich glaub, wir müssen anders darüber reden und
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also wir schauen dir gerne die Doku an von dieser Fails, das
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ist ja, das hat mich total abgeschreckt, das hab ich auch
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Feedback auch gegeben und gesagt, wir müssen anders
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darüber reden und nicht wirklich.
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Und dein Ansatz gut, ich mein auch der der ich hab das n Jahr
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gemacht, ich hab alles probiert, es hat nicht funktioniert, wir
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haben es vernünftig mit den Leuten kommuniziert.
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Weiß ich nicht, hat vielleicht n Gesellschafter irgendwie n
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bisschen Geld verloren. OK, aber so Leute wissen was sie
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tun und jetzt mach ich das nächste Ding, also was hätte es
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der Welt gebracht, wenn du das jetzt noch 5 Jahre weitergemacht
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hättest. Ja, toll und gleichzeitig wie
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gesagt in in Deutschland ist das Deutschland ist jetzt kein kein
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wirkliches Gründer Inland oder Unternehmer Inland, das ist mehr
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ein Angestelltenland, das haben wir auch bei Corona gemerkt und
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das ist dann Fall schwer, auch sozusagen diese diese Häme, die
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oft irgendwie kommt und Schadenfreude, das ist nicht
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glaube ich nicht umsonst ein Wort, dass die andere Nationen
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aus dem Deutschen übernommen haben, weil es, glaube ich schon
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nicht so spezifisch ist. 100% ist auch ein Grund.
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Warum wir den Podcast gestartet haben?
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Ehrlich gesagt, so meine Überschrift war immer, wieso ist
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im Tatort der Mörder immer der Unternehmer und das ist
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statistisch so, dass immer Manager und ein Unternehmer
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quasi im Tatort mehr Leute umbringt, als als die Mafia, und
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das zeigt ja auch, was wir für ein Bild davon haben und in der
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ARD Mediathek, wenn du dir die Startup Themen da anschaust,
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dann steht da drin so sinngemäß hier Flixbus ist kurz vorm
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Abgrund, n twenty Six zieht ihre Kunden.
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Ab Zalando will den Betriebsrat verhindern und wahrscheinlich
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ist da auch was dran. Also zum Journalismus gehört ja
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auch, den Finger in die Wunde zu legen, und wenn es da Missstände
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gibt, es aufzudecken, aber mir fehlen diese positiven
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Geschichten. Zelonis hat 2000 Arbeitsplätze
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geschaffen oder weiß ich nicht, gibt ja diese ganzen
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Geschichten. Absolut.
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Und ich mein, Ich bin ja, also ich bin ja super kapitalkritisch
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und kapitalismuskritisch, ich hab ja ein Buch geschrieben, was
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heißt unfuck the Economy und da hab ich wirklich im Detail
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auseinandergenommen. Was auch nicht so geil ist am
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wirtschaften sozusagen, wieviel sozusagen auch Negatives dadurch
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entsteht. Das will ich gar nicht wegnehmen
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und gleichzeitig, ja ist sozusagen gibt es ein
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Unterschied zwischen VC finanziertes Start irgendwie und
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den ganz vielen Gründungen und Selbständigen, die wir in
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Deutschland haben, und die werden halt alle über einen Kamm
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geschoren und ich wünsche mir da einfach mehr Differenziertheit,
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und das heißt nicht, dass per se VC schlecht ist.
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Aber muss man sich wirklich im Detail anschauen und das wird
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nicht oft nicht gemacht? Ja, ja, OK, Tischtennis, jetzt
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bist du raus. Balkon Kraftwerke hat nicht so
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funktioniert, du bist Ende 2024 auf Ideensuche wie gehst du vor?
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Also ich hab wirklich, ich hab ja sehr viel wie gerade gesagt
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im auch im aktivistischen Kontext unternehmerinnentum
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gelebt und hab dann auch gemerkt, Boah ich bin irgendwie
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ganz schön ausgebrannt. Und ich möchte jetzt irgendwie
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irgendwas für mich tun und das Klang irgendwie.
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Ich hab mich fast geschämt dafür, dass ich so einen
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Egoismus an den Tag lege, jetzt nicht was für die Welt zu
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machen, sondern was für mich und hab auch mit ganz vielen
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Freunden dazu gesprochen und hab einfach so überlegt, was würde
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ich denn jetzt machen, wenn es nicht darum geht jetzt das
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nächste Startup zu machen, irgendwie Idealismus oder
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Altersvorsorge in den Forderungen zu stellen, sondern
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einfach was dir irgendwie Spaß macht.
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Und hab dann wirklich irgendwie überlegt, was das war in.
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Und ich hab natürlich auch viel gearbeitet in den letzten Jahren
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und was mir eigentlich durchgehend Spaß gemacht hat,
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war wirklich das Tischtennisspielen in in den
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Startups. Ich hatte fast immer eine
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Tischtennisplatte, auch damals bei digitale Seiten, schon
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hatten wir eine Tischtennisplatte im Serverraum.
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Und das ultimative Start, Klischee oder Obstkorb und und
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Tischtennisplatte. Genau, wir hatten Kicker und
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Tischtennisplatte und ich hatte beides krass und das hat einfach
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so Spaß gemacht, auch jetzt bei Zweihorn irgendwie bei aller
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Anstrengung, irgendwie saß ich dann, da hab ich auch schon mit
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meinem Mitgründer Kian Pari war gegründet und immer Tischtennis
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gespielt, da haben wir immer gesagt, wir müssen jetzt
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brainstormen, also der Insider und alle wussten wir gehen
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eigentlich nur spielen. Und das meinte ich so das das
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beruhigt mich, das ist irgendwie total schön, das bringt mich
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irgendwie n Flow und das hab ich dann nem Freund von mir erzählt
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Jonathan Sierk der baut ja paddelhallen ist der Marktführer
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dafür Paddel in Deutschland. Und der meint jetzt immer du,
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wenn dir Tischtennis so Spaß macht, da gibt es tatsächlich
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ein Startup in den USA, die verdienen mit tischtennishallen
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Geld, da ist sogar secoja als Investor drin.
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Ich so nee das ist einer der größten BCS weltweit in
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tischtennishallen OK genau und ich sag so hä also jetzt das war
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mir jetzt egal mit Secoja aber das so, dass man das da
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irgendwie ein Geschäftsmodell gibt fand ich total spannend und
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hab das so ein bisschen recherchiert, bin so in das
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typische Rabbit Hole gefallen, dass du wahrscheinlich auch
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kennst. Dass man so Deepdive, dann sagt
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er ja, aber jetzt muss ich es mir anschauen, das ist bei mir
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sozusagen der final step, ich muss was live sehen, ich muss ne
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Lernreise machen und erleben. Bist du hingegangen?
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Genau. Ich muss dann letzten November
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habe ich mir einen Flug gebucht, in New York haben die angefangen
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und habe mir ein Hotel neben dem Pingpot eingebucht, neben einem
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der ersten von denen und mit Jetlag bist du da auch viel wach
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und da habe ich twenty Four Seven einfach immer wieder wenn
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ich aufgewacht bin geguckt was geht da ab und in dieser grauen
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kalten New York Zeit, wo alles irgendwie ganz schlimm aussieht.
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Sieht, war dieser Leuchtturm. Diese Scheiben haben geleuchtet
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und Menschen spielen Tischtennis und Lachen und das so eine
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Gemeinschaft zu spüren und da habe ich gleich Coachings
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gebucht. Ich sag mir so, das ist so geil
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und das ist auch durchdacht irgendwie seit 4 Jahren, die
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haben auch 20 Locations und ich sag das muss ich hab mich da mit
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dem Founder getroffen, mit David Silberman und hab dann gesagt so
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ich muss das nach Berlin bringen, das ist einfach geil
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und wenn das funktioniert dann auch weiter ausrollen und.
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Und das haben wir dann gemacht und gleichzeitig hab ich gesagt,
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OK, ich muss auch n Praxistest irgendwie in Berlin machen,
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bevor wir jetzt launchen und hab dann einfach gesagt, ich mach
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jetzt mal n Play Date in meiner lieblings Veranstaltungshalle,
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das ist die Markthalle 9 in Berlin, das war ja sehr nah am
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Einhorn Office und hab die gefragt und gesagt EY ich möcht
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n Play Date machen, gib mir mal irgendeinen Abend wo nichts los
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ist, da will ich einfach mal zum Spielen einladen.
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Und das heißt, du hast deine eigene Platte mitgebracht oder
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Platten und. Genau, ich hab gesagt, ich hab
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das n bisschen ausgeweitet. Ich hab gesagt ich bring 3
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Platten mit, stell das am Montagabend auf weil da ist da
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nichts los 18 bis 22:00 Uhr und ihr dürft aber auch Brettspiele
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und Kartenspiele mitbringen wenn ihr wollt.
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Und dann kamen am ersten Abend über 400 Leute und irgendwie
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2030 Leute haben Rundlauf gespielt um die
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Tischtennisplatte, Leute haben Karten gespielt, ich habe noch
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nie so ein einfaches Event erlebt, weil ich habe schon
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viele, viele Sachen organisiert, aber da war gar nichts, wir
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haben nur die Platten hingestellt und die Leute waren
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happy und ich musste um 22:00 Uhr die wirklich aus der Halle
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läuten und rausschmeißen, weil die nicht gehen wollten und.
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Du bist nach Hause gegangen und hattest eine geile Zeit.
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Hast gedacht, OK, krass. Genau.
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Ich habe gemerkt, Hey, dieses diese Sehnsucht, meine Sehnsucht
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nach Leichtigkeit, nach Spielfreude, nach.
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Nach Gemeinschaft. Das ist gar nicht so egoistisch,
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ich glaube, das ist jetzt etwas, was in der Gesellschaft total da
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ist und wonach sich die Leute sehnen, und jetzt wird das
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natürlich auch von den ganzen Marketing Trends auch bestätigt
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in Real Life und so weiter das ist ja AI, aber du hast ja auch
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natürlich diese ganzen Running Clubs und Community Building und
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Darada und aber das ist die. Gegenbewegung von zu AI, aber
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vor allem auch gegenüber Social Media oder also quasi du swipst
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da durch du, du scrollst dich durch den Tag und fühlst dich
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eigentlich alles andere als Social und denkst OK.
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Ich muss wieder zurück in die reale Welt.
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Ich habe neulich mit dem Founder gesprochen, der ist gerade, hat
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auch so ein offline Thema gemacht und ist gerade
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Fundraising in den USA und sagt Scientpitch ist im Grunde die
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amerikanischen Investoren, die sind da ein bisschen visionärer,
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er sagt AI wird ja alle Jobs ersetzen, ergo wir haben mehr
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Freizeit und wir müssen jetzt in Freizeitaktivitäten investieren,
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weil das ist das wo die Leute künftig 90% ihrer Zeit
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verbringen, wenn quasi das Einkommen automatisch kommt und
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die AI die Arbeit regelt. Auf den amerikanischen Markt ein
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guter Pitch. Ich glaube, wenn du das in
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Deutschland jemand erzählst, dann denken die, du bist ein
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bisschen bisschen bisschen zu weit mental, aber ein Stück weit
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ist ja schon was dran, also ich glaube, offline Experience ist,
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die Leute wollen wieder zurück, Zero runing Clubs.
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Total. Und ich kann das auch total
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verstehen. Ich habe jetzt bei dem dieser
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marktteilen Event war das krasse, dass ich irgendwie, ich
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habe mich total geärgert am nächsten Tag, dass es keine
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Stories dazu gab und ich soll es gab keine, wieso postet niemand
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dazu, da habe ich mir noch mal die Bilder angeschaut, also
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werden Fotografen dann dort und so die Bilder hat.
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Ja, krass, das ist voll aufgegangen.
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Das Konzept, deswegen gibt es keine Stories, weil Leute
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hatten. Keinen Schläger in der Hand, die
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hatten. Einen Schläger in der Hand, die
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haben gespielt, die haben nicht ans Handy gedacht und dann war
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das nämlich so krass das ist, das Macht voll Sinn und auch bei
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uns jetzt bei Ding Dong, Ping Pong, die Leute spielen halt und
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das das ist genau das was, was ich eigentlich beabsichtigt
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hatte und auf die ganzen Studien, die dazu liest.
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Also die Weltgesundheitsorganisation WHU
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hat Einsamkeit als Pandemie ausgerufen, des 21.
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Jahrhunderts. Und wenn wir auch ganz viele
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gesellschaftliche Entwicklungen sehen, dann gehen die mit
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Einsamkeit einher. Soziale Isolation führt zu
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Radikalisierung, das heißt ganz viel, was wir jetzt erleben, hat
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auch viel damit zu tun, dass wir sozial isoliert sind, es gibt
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sozusagen einen, die haben auch sozusagen zum Beispiel Trump
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supporters analysiert und ein gemeinsamer Nenner ist soziale
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Isolation, und das ist total spannend, und für mich war das
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so ein Thema auch, vielleicht hast du den Begriff Dritte Orte
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schon mal gehört. Mhm im Kotex von Starbucks
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damals. Genau, und das ist dritte Orte,
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das ist der erste Ort, ist das zu Hause der zweite Ort, ist die
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Arbeit und dritte Orte sind so Zwischenorte, früher ganz
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normal. Das waren Parks, das war
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irgendwie beim Friseur, das war irgendwie beim café, aber es war
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auch ganz viel draußen, niedrigschwellig begegnen sich
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einfach die Community. Und das gibt es einfach viel
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weniger. Und diese Orte haben aber dazu
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beigetragen, dass wir, das war der soziale Kit einer
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Gesellschaft, und die gibt es immer weniger, weil natürlich
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ein riesiger kommerzieller Druck ist, auf jeden Quadratmeter in
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der Stadt und diese Orte einfach Leute, die vielleicht auch nicht
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so viel Kohle haben, dazukommen können, nehmen einfach total ab,
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und deswegen gibt es dieses riesige Bedürfnis, hey, wo, wo
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treffe ich mich eigentlich noch mit den Leuten, wo hänge ich ab,
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du siehst ja die ganzen Jugendlichen hängen irgendwie
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bei den Spätis ab, weil es der einzige Ort ist, wo man noch ein
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Bier bekommt, was man sich irgendwie als Jugendlicher
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leisten kann. Und das war so ein bisschen der
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Gedanke, ich möchte mit diesen Orten auch etwas schaffen, was
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einerseits skalierbar ist, also tatsächlich auch in viele andere
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Städte übertragbar ist, weil es gibt viele leere Ladenflächen,
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und das Konzept eignet sich halt super dafür und es ist überhaupt
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nicht personalabhängig, weil Personal ist ja ein riesen
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Riesenthema. Alle, die mit Gastro oder
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Personal zu tun haben, wissen, das ist oftmals nicht mehr
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abbildbar, kostentechnisch. Und das fand ich auch so
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spannend an diesem Modell eben von von Pink Pod, das wir auch
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übernommen haben. Alles passiert mit der App, du
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hast kein Personal vor Ort, du hast Twenty Four Seven offen und
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du hast natürlich Leute, die irgendeine Community aufbauen
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und Events machen und Coachings, aber das ist nicht abhängig
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davon, dass jemand eben immer im Laden vor Ort steht und somit
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ist es halt wirklich in alle Dörfer und Städte übertragbar
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und. Und das ist so der die große
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Vision. Natürlich muss man seine Miete
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bezahlen und einladen. In Prenzlauer Berg ist auch
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nicht umsonst. Aber das Konzept an sich und
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damit zu experimentieren, damit habe ich jetzt richtig, richtig
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Spaß. Mega, ich nehme.
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Ich nehme erstmal 4 Sachen mit. Das erste ist so Follow Your
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Passion, das klingt sowieso ein Kalenderspruch und total
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abgedroschen, aber du hast den Mut gehabt tatsächlich zu sagen,
00:23:09
ja wieso denn nicht, wenn ich Bock habe Tischtennis zu
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spielen. Da kann man da drumherum ja auch
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ein Business bauen. Und was dir ein Stück weit Mut
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gegeben hat zu sehen, dass es woanders auch funktioniert, also
00:23:17
quasi research zu machen, und das ist der zweite Take Away für
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mich, du bist jetzt nicht beim youtube Video geblieben, was du
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dir angeschaut hast, du bist dahin geflogen, du hast es dir
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vor Ort angeguckt, du hast ein Gefühl im wahrsten Sinne des
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Wortes gekriegt, in dem du da sagst, mit den Leuten gesprochen
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hast. Also du hast dein dein Research
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ernst genommen und dann bist du zurückgekommen, hast ein MVP
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gebaut, ein Minimum viable Product, gib mir 3
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tischtennisplatten, ich stelle dir in eine Markthalle und guck
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einfach, wie die Leute interagieren, hast gemerkt, Ah,
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krass, die machen keine Story. Sehr gut, Ziel erreicht und
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viertens glaube ich, du hast schon analytisch drauf geschaut.
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So, da ist ein Megatrend dahinter.
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Lonely Use Epidemic auf der einen Seite und auf der anderen
00:23:52
Seite so ein Geschäftsmodell. Du würdest sagen, die Unit
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Economics können gut sein, weil die Personalkosten nicht so hoch
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sind so du musst die Miete bezahlen, aber du hast jetzt
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nicht wie bei einem wie bei einem Fitnessstudio, dass du
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irgendwie 10 Trainer brauchst und.
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Da nur Kurse anbietet zum Beispiel, sondern im Grunde ist
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es Self Service. Im Grunde ist es so eine Art
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automatenbusiness Leute checken ein über die App, bezahlen
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wahrscheinlich digital und und spielen.
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Genau da bin ich mir selber nicht so einig.
00:24:16
Also ich hab das nicht so, ich hab das, ich bin das nicht so
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angegangen. Im Nachhinein kann man das
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genauso konstruieren. Und ich glaube, das ist aber das
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Bauchgefühl. Was ich aber habe, ich glaube
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auch ein Richard Branson hat nicht gesagt, so hey, ich habe
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jetzt analysiert und es braucht jetzt eine Airline, sondern das
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ist so ein Gefühl, und dann kommen natürlich viele Trends,
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also ich glaube, ich spüre das schon voll und ich bin, wieso
00:24:35
eine Membran und ich habe so ein bisschen skillset, um eben
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schnell probieren zu können und auch eben nicht beim Träumen zu
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bleiben, sondern auch zu sagen, lass probieren, also ich bin da
00:24:44
einfach so neugierig, Sachen auszuprobieren, das ist für
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mich, ich kann das nicht, wenn eine Idee mich zu lange
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beschäftigt, dann muss ich das kurz mal ausprobieren.
00:24:52
Probieren und genau das ist und ich weiß halt, wie man das dann
00:24:55
ausprobiert, wie man irgendwie Geld besorgt, wie man kurz das
00:24:57
aufbringt, wie man Leute zusammenbringt.
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Ja, erzähl mal. Wie waren die ersten 4 Wochen?
00:25:01
Du hast, du hast dann Research gemacht, du kamst zurück aus den
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USA, du hast quasi den Test gemacht und aber der Punkt wo du
00:25:05
sagst okay jetzt machen wir einen Laden auf, da brauche ich,
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da brauche ich ein bisschen Kohle, da brauche ich ein
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Schloss was ich bedienen kann mit einer App, da brauche ich
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die die Platten, die sind ja auch teilweise digitalisiert,
00:25:14
sind ja keine normalen Tischtennisplatten, die haben ja
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auch so ein Tech komponent also so muss ein paar Sachen
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zusammenbauen wie sahen die ersten 4 Wochen aus?
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Lass uns da mal reinzoomen. Also zuerst mal, ich bin
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riesiger Fan von Kooperation, Kollaboration, Copetition, ich
00:25:31
guck, bevor ich das selber baue, bevor ich alles.
00:25:33
Von deswegen haben wir uns damals kennengelernt, dass du
00:25:35
mich als Wettbewerber in dein Office eingeladen hast.
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Ja, damals hatte ich eben aber nicht die Mehrheit der Company,
00:25:40
so ich das auch so steuern konnte.
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Das jetzt natürlich irgendwie anders und.
00:25:45
Und deswegen gucke ich immer, wie kann man erstmal
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zusammenarbeiten, bevor man irgendwie anfängt.
00:25:50
Wie gesagt zu bauen, weil dann kann ich schneller diesen MVP
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auch bauen. Genau Pinkpot hat einfach seit 4
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Jahren richtig geil in Tischtennis gemacht und eine
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geile Software gebaut und dann haben sie gesagt die Software
00:26:01
ist so geil, die wollen wir auch anderen Sportarten anbieten
00:26:03
unter Podplay und die sind jetzt bei Pickelball richtig, gehen
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sie total ab in den USA, das ist ja der schnellstwachsende Markt
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sportmarkt gerade in den USA nicht pedel sondern pickelball
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Amis immer ein bisschen anders. Und dann hab ich gesagt, OK, wir
00:26:14
können jetzt das, die haben ne richtig geile App gebaut, die
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können wir uns, die können wir jetzt oder auch mit Security
00:26:20
Systemen, also da schauen wirklich Leute live drüber in
00:26:22
den Kameras twenty for Seven aus Manila und diese ganze Payment
00:26:28
und Türöffnungsthematik und alles aus einem Guss richtig
00:26:30
geil gemacht zur Lizenz White Label mit unserem Logo und wir
00:26:33
so OK also es ist zu sexy lass die lass mit denen
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zusammenarbeiten. Und du kanntest die schon durch
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deinen New York Trip. Genau, genau das ist immer.
00:26:41
Ich treffe immer die Leute und sag das immer.
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Dass wir das bevorzugen. Und die fanden uns super und
00:26:47
haben gesagt, OK, lasst das probieren, wir haben dann
00:26:49
lizenziert die Software oder von denen und habe gesagt, ich muss
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euch auch an Bord holen, weil es macht keinen Sinn irgendwie, ich
00:26:55
will mit euch nicht im Wettbewerb stehen, weil die
00:26:57
machen auch Franchise und bevor ihr dann irgendwann mal in
00:27:00
Deutschland als Franchisepartner irgendwie auftaucht und wir uns
00:27:02
Konkurrenz machen, lasst doch gucken wie wir zusammenarbeiten,
00:27:05
dann haben wir die an Bord genommen, haben den kleinen
00:27:06
Strategic Share gegeben. Die haben uns Exklusivität
00:27:10
gegeben für Deutschland, für Tischtennis, für die für die
00:27:14
Software, sodass wir Franchise machen können.
00:27:16
Wir nennen das irgendwie Franchise, nicht Franchise.
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Habe ich gesehen, wie Franch genau und soll ich mal erzählen?
00:27:22
Und haben gesagt, wir machen das und die waren so happy, auch
00:27:25
mit, weil Deutschland noch mal anders ist als die USA in der
00:27:27
Zusammenarbeit. Und so hat sich das zumindest da
00:27:30
ergeben, dass wir mit dieser Technik sofort starten konnten.
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Und dann hab ich gesagt, OK, welche Art von Leuten will ich
00:27:35
hin da? Also ich bin sehr
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investorenkritisch wie du weißt und hatte gar keinen Bock auf
00:27:40
Investoren lange Zeit und wusste aber OK, Brick and Water, allein
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der Ausbau und alles das wird Geld kosten, da muss ich mir
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jemand an Bord holen aber nicht jedermann und ich hab natürlich
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die kennst du auch es gibt brave Space, das hab ich ja
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mitinitiiert, das ist ja unser gemeinsamer Freund Rolf
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Schrömgens. Auch gegründet und dort habe ich
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gesagt, wenn ich irgendwie investorinnen haben will, dann
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dann idealerweise aus dem brave Space und Rolf hat mich da auch
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richtig gepusht und gesagt hat ja das Ding Dong Ping Pong ist
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voll das brave Space Thema, lass mal gucken, dass wir das Funding
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darüber stemmen und dann haben irgendwie 18 Leute aus brave
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Space Tickets reingelegt von 2000,00€ bis 150000,00€ die
00:28:20
haben wir dann alle Gepooled in der GB r wie.
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Wirst du insgesamt geraced auf dem Weg?
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Wir haben 570000 Geraced. Und so viel brauchst du auch für
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den ersten Laden, oder wie kann man sich vorstellen, was du
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sagst für die erste Location, um die auszubauen?
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Das hast du da kalkuliert, also jetzt für den für den ersten
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Ausbau der Locations haben wir irgendwie glaub ich 170000 oder
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sowas reingesteckt, aber dann da ist natürlich auch viel auch
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irgendwie CI und erstmal lernen also muss ja wirklich so n
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Sportanlage ist ja auch nicht ohne, du musst den Sportboden
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haben, du musst gucken wie baust du es in so n laden rein
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Schallschutz lichtthematik also ist ja wirklich n.
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Tischtennisanlage 20 muss man auch vorbeischauen, das ist
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einfach richtig geil mit ich. Komme auf jeden Fall.
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Ich glaube, ich bin schon paar mal dran vorbeigelaufen, ich
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hätte es noch nicht rein. Geschafft.
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Aber. Also es ist richtig, das kann
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man sich nicht, wenn man Tischtennis kennt von draußen,
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das ist ein anderes Erlebnis, das ist wirklich vergleichbar
00:29:04
jetzt mit bei der und Pickelball mit der modernsten Sportanlage,
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aber das auf Tischtennis. Wieviel Platten hast du da drin
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oder wie groß ist die 5 Platten genau?
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200 Quadratmeter und das ist auch der Sweet Spot auch für
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unsere Franchises zwischen 100 Quadratmeter und 200
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Quadratmeter, also auch in New York gibt es Platten, sozusagen
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das Ping Pots nur mit 2 Platten bis hinzu 5 nicht mehr, weil es
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halt wirklich zentrale Nachbarschaften liegen, kurze
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kurze Laufwege für eine Schlägersportart, das gibt es
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kaum, weil du musst ja meistens für Tennis paddles und musst du
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sonst wohin fahren. Und die meisten unterschätzen
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Tischtennis total. Es hat dieselben sozusagen Werte
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fitnesswerte wie andere Schlägersportarten ist auch die
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schnellste Rückhandschlägersportart der
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Welt, aber die meisten kennen das nicht so, aber wenn du da
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mal ein Training genommen hast, ist so ein bisschen wie ein
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Boxtraining, du bist total durchschwitzt danach, du hast
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irgendwie extrem deine Hand, Auge, Koordination geschult, das
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ist ein richtig geiler Sport, aber du noch total unterschätzt,
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deswegen bin ich auch richtig froh, dass wir nicht in Paddle
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unterwegs sind, jetzt gerade mit, wo sich alle die Köpfe
00:30:00
einschlagen. Sondern so richtig.
00:30:01
Wie ist bei mir wie Kondome, da gibt es kaum, da gibt es kaum
00:30:04
Wettbewerb, so ein bisschen so, ja, und da können wir jetzt
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einfach eine neue Story erzählen, das ist nämlich immer
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mein Sweet Spot. Hier ein Hinweis in eigener
00:30:14
Sache. Wir sprechen ja immer über
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spannende Geschäftsmodelle und Business Ideen, die man umsetzen
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könnte und haben jetzt alle Ideen, über die wir bisher
00:30:20
gesprochen haben. Podcast zusammengefasst in einer
00:30:23
Motion Page, also quasi eine Business Ideen Datenbank und.
00:30:27
Die kannst du abrufen über unsere whatsapp Community und
00:30:29
zwar unter www.foundermode Show whatsapp Joint Community du
00:30:34
kannst dich mit anderen Foundern austauschen, über
00:30:36
Businessmodelle sprechen und auch unsere Motion Datenbank
00:30:40
herunterladen. Www.foundermode, Show, whatsapp
00:30:45
und jetzt zurück zur Episode. Und du sagst, ihr habt da quasi
00:30:51
Einzelpersonen als Investoren reingenommen von kleinen Tickets
00:30:54
2000€ bis bis 150000 und du bist investorenkritisch.
00:30:56
Ja warum was? Warum ich es trotzdem gemacht
00:31:01
habe oder warum ich investorenkritisch bin erstmal
00:31:03
warum du erstmal warum du kritisch bist und dann warum die
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Crowd trotzdem nicht reingekommen ist es.
00:31:10
Es mag sein, dass sich irgendwie natürlich das ganze V 10
00:31:13
Investoren and Business verändert hat, aber zu zu
00:31:16
unserer Zeit damals als du Waldemar 10 kennengelernt hast,
00:31:18
da war ich ja gerade auch bei Team Europe, davor war ich bei
00:31:20
Rocket Internet. Internet du hast natürlich die
00:31:22
volle Breitseite da auch. Genau.
00:31:24
Und ich hab einfach gemerkt, dass da nicht.
00:31:26
Wirklich oft mit dem Founder gemeinsam gedacht wurde, sondern
00:31:29
es ist halt irgendwie. Das ist 1 von vielen Investments
00:31:32
und am Anfang der Datingphase ist alles geil, aber danach
00:31:36
wurde es einfach knallhart, die Investoren unter sich haben sich
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ständig irgendwie das bekämpft, es war einfach kein kein
00:31:42
Schönes, kein Schönes zusammen irgendwas nach vorne bringen und
00:31:46
auch total irrational. Also es war wirklich, das ist ja
00:31:49
nicht so, dass das irgendwie bei den WCS irgendwie die schlausten
00:31:50
Menschen abhängen, sondern teilweise dachtest du, das sind
00:31:52
jetzt Fünfjährige, die sich da kloppen, total cholerisch und so
00:31:55
Hallo. Ich muss hier noch ein Business
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leiten können. Können wir jetzt auch mal über
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mich sprechen? Genau, und das war einfach ganz
00:32:02
viele schlechte Erfahrungen damit, wo ich und zum Glück
00:32:05
haben wir Einhorn dann ohne gemacht, dann habe ich gemerkt
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Boah wieviel Zeit ich bei Einhorn jetzt gewonnen habe um
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nicht die ganze Zeit irgendwie Investor Relations zu machen,
00:32:13
also wenn mal Gründerinnen mal ehrlich sind wieviel Zeit sie
00:32:16
verbringen mit Fundraising und dem Betreuen aller
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Investorinnen, das ist extrem wenn man diese Zeit frei hätte
00:32:22
um in das Business zu stecken. Das ist krass und das habe ich
00:32:26
bei Einhorn gemerkt, wie wie relaxed ich war und nicht jedes
00:32:29
Mal irgendwie ein Angstschweiß ausbrechen musste, weil
00:32:31
irgendwie der nächste Investor, Investor Update Call ansteht.
00:32:34
Irgendwie Beirats Meeting wurde. Aber das war einfach überhaupt
00:32:37
nicht hilfreich. Also, und das war, das ist eben
00:32:39
anders bei Bray Space, also dort entwickeln wir wirklich.
00:32:43
Die Beziehung auch zwischen Investorinnen und Founder und
00:32:46
beleuchten auch mit allen Gefühlen, die damit
00:32:49
einherkommen. Wie das so ist in diese
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verschiedenen Rollen und in diesen Beschiedenen
00:32:52
Machthierarchien auch zu rutschen.
00:32:54
Erzähl mal 1 Versätze zu braveface lass uns einmal kurz n
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zeitquest machen. Braveface ist keine Fundraising
00:33:00
Plattform muss man sagen. Wie beschreibst du es?
00:33:02
Ich glaub das also ist total schwer zu beschreiben, weil
00:33:05
einer der Werte von Braveface ist no outcome.
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Und gleichzeitig sind dann natürlich unglaublich viele
00:33:12
Manifestiererinnen und Bilder drin, also von Investorinnen bis
00:33:16
hin von Entrepreneurs. Und wir unterscheiden nicht
00:33:19
zwischen Social Entrepreneurs, aktivistischen Entrepreneurs und
00:33:22
for Profit Entrepreneurs. Aber es ist ein richtig, ein
00:33:25
krasser Haufen von inzwischen, glaube ich, 100 fast 200 Leuten.
00:33:31
Die alle bilden, die aber auch sagen, Hey, wir wollen auch
00:33:33
eine, sozusagen eine gewisse Entwicklung und eine innere
00:33:36
Entwicklung auch vornehmen, und wir wollen irgendwie auch ein
00:33:40
anderes Modell von wie baue ich Organisationen auf, wie führe
00:33:44
ich Organisationen vielmehr auch auch mit einer Innerwork
00:33:48
Journey. Dazu und besprechen einfach
00:33:51
viele Themen und im im Ablauf ist das so, dass man praktisch
00:33:54
immer so mit 8 Leuten in einem Circle ist und einmal im Monat
00:33:58
trifft man sich 3 Stunden und bespricht, was so vorgeht.
00:34:02
Macht Deep Dives kümmert sich auch so ein bisschen um Themen,
00:34:05
die privaterer Natur sind, so ein bisschen wie Entrepreneurs
00:34:08
Organisation, aber ein bisschen spiritueller würde ich sagen.
00:34:13
Ich würde auch sagen, also man kann es vielleicht vergleichen,
00:34:15
wenn man die Entrepreneursorganisation kennt
00:34:17
mit 2 großen Unterschieden bei EO geht es eben wirklich um
00:34:20
kapitalistisches Unternehmertum, du musst mindestens 1000000
00:34:23
Umsatz machen. Ich hab mal probiert bei EO
00:34:25
jemanden zu empfehlen der ne Stiftung geleitet hat, der hat n
00:34:27
Spendenvolumen von irgendwie 2000000€ hab ich gesagt ja
00:34:30
spendenvolumen ist doch irgendwie, ist ja noch besser
00:34:32
als Umsatz, durfte der aber nicht rein weil das halt nicht
00:34:35
drauf ausgelegt ist. Also.
00:34:37
Das eine und das andere ist, dass in EO natürlich stark um
00:34:39
Business geht. Also Personal Development ist da
00:34:41
natürlich auch ne sehr wichtige Komponente, aber was die Leute
00:34:44
eint ist, dass sie das Business voran bringen wollen und bei
00:34:47
brave Space würde ich sagen, ist es umgedreht so, es inkludiert
00:34:49
jeden und und jede, weil Unternehmertum breiter definiert
00:34:53
ist. Es kann die Aktivistin sein, es
00:34:55
kann freischaffender Künstler sein, kann auch n Coach sein,
00:34:57
kann Autor. Sein du, du bist ja auch so n so
00:35:00
n so n Zwischending. Wenn ich dich beschreiben
00:35:01
müsste, würde ich auch sagen, also der Prototyp Unternehmer so
00:35:04
n klassisches System bist du nicht, sondern du bist eher so
00:35:06
so aktivistisch und solche Leute sind da und.
00:35:11
Ich würde sagen, in in diesen Circles geht's ja noch viel,
00:35:13
viel mehr um die die Personal Development Reise und die die
00:35:19
innere Weiterentwicklung und gar nicht so sehr drum, wie kriege
00:35:21
ich meinen Umsatz jetzt hoch? Genau und gleichzeitig sozusagen
00:35:24
sind wir uns total bewusst, dass Ressort, dass wir Ressourcen
00:35:28
brauchen und die Ressourcen einsetzen wollen.
00:35:29
Also da sind auch Investoren bewusst.
00:35:31
Und wir, wir finanzieren eben auch Start UPS, die aus brave
00:35:35
Space herauskommen. Und schauen uns aber das
00:35:39
Verhältnis an. Und das war ganz spannend, weil
00:35:40
ich jetzt vor glaub ich vor vor 3 Wochen irgendwie meinen
00:35:43
Investor Call dann hatte mit Bravespace und ich noch total in
00:35:46
der alten Rolle war, wie ich es früher kann, total Angstschweiß
00:35:49
und so. Ach Scheiße was muss ich jetzt
00:35:51
machen und jetzt muss ich denen irgendwas erzählen, aber
00:35:53
möglichst nicht zu viel, so dass die einen in Ruhe lassen und
00:35:56
dann gemerkt hab so nee das ist ja bravespace, das hab ich ja
00:35:58
irgendwie mit initiiert, ich kenn die Leute alle und dann hat
00:36:01
Rolf erstmal ne Meditation angestimmt.
00:36:04
Und das da zu sagen, Rolf Schrömgens, Gründer von Trivago
00:36:07
Reise Plattform, 1000 von Mitarbeitern Börse notiert.
00:36:10
Also das ist jetzt auch nicht der Typ, wo man jetzt
00:36:12
typischerweise sagen würde, der der startet jetzt n
00:36:14
Gesellschafter Meeting mit einer mit einer Meditation, wenn man
00:36:18
nur quasi die Eckdaten hört wenn man ihn kennt, das ist was
00:36:20
anderes, aber wie lief das ab? Ja, das ist total schön und
00:36:25
gleichzeitig. Und dann war das erste, womit
00:36:26
wir angefangen haben, uns erst mal zu sagen, so, hey, was
00:36:29
glaube ich, was von mir erwartet wird.
00:36:32
Als Founder, aber auch die meisten, die dort waren.
00:36:34
Natürlich waren Investorinnen und was wird von mir als
00:36:37
Investor erwartet, das hat dich überrascht an der Runde mit den
00:36:40
Antworten, dass da ganz schön auch Druck war, auch auf
00:36:44
Investorinnenseite, was von ihnen erwartet wird und eine
00:36:47
Unsicherheit sozusagen, was sie jetzt, wieviel sie jetzt
00:36:49
beitragen sollen, wieviel sie machen sollen.
00:36:51
Man muss dazu sagen, dass das natürlich viele bei 18 Leuten
00:36:53
sind, natürlich viele kleine Tickets und auch Leute, die
00:36:55
vielleicht zum ersten Mal, also das keine institutionellen
00:36:58
Investorinnen. Dass da einfach Unsicherheit da
00:37:02
ist. Und für mich war das total
00:37:03
berührend zu sehen, dass das eben auch, dass auf der anderen
00:37:06
Seite auch Unsicherheit da ist und nicht nur bei mir als als
00:37:10
Gründer. Und genau, und das war einfach
00:37:13
toll zu teilen und sich darauf irgendwie zu reinigen, dass es
00:37:16
keine Update Calls mit Zahlen geben wird, das heißt, ich
00:37:20
Berufe nur. Sagen alle.
00:37:23
Ich glaub, wir haben gesagt, alle vierteljährlich ruf ich
00:37:26
jetzt diesen Call ein und der kann entweder 5 Minuten dauern
00:37:29
oder 2 Stunden, das bestimme alleine ich.
00:37:31
Ich werde keine Zahlen teilen, sondern ich werde einfach
00:37:33
Herausforderung teilen und wir werden einfach schauen wie
00:37:36
tatsächlich die Investoren mir eventuell helfen können oder
00:37:39
auch nicht, aber da ist nicht dieser Druck da.
00:37:41
Hey ich muss jetzt diesen Businessplan den ich gemacht
00:37:43
hab, den muss jetzt hinterherhecheln.
00:37:45
Und die ganze Zeit erklären mit schlechtem Gewissen, warum das
00:37:48
noch nicht so ist und alle Bullshitten und die Investoren
00:37:50
riechen den Bullshit und fangen dann an, richtig in die Wunden
00:37:53
zu drücken. Und alle bescheißen sich
00:37:54
irgendwie gegenseitig und dann sitzt man in diesem Meeting
00:37:56
also, sondern wirklich sagen, nee, ich nutze euch als als
00:37:59
Ressource dafür, weil ja am Ende wissen es die Gründerinnen am
00:38:02
besten, was zu tun ist, sonst hätten sie es ja nicht
00:38:05
gestartet, sie sind im Daily Business drin und trotzdem muss
00:38:08
man irgendwie ein vertrauensvolles Setup schaffen,
00:38:11
wo Investoren, auch wenn sie wollen, beitragen können.
00:38:15
Sachen sehr, sehr spannend. Als Take Aways für alle Founder
00:38:18
und ich sehe, dass es viele anders machen, aber 2 Sachen die
00:38:21
du gesagt hast, das eine bestimmtes Format selber du hast
00:38:23
jetzt gesagt wir machen das zum Beispiel vierteljährlich und ich
00:38:25
bestimmen sind es 5 Minuten sind es 30 sind es sind es 2 Stunden
00:38:28
also ich hab es in der Hand. Niemand schreibt den Founder vor
00:38:32
oder der Gründerin jeden Monat n 2 Stunden Call zu machen.
00:38:35
Also Founder können das selber bestimmen das eine und das
00:38:38
andere ist es umzudrehen Weg von Reporting hinzu ich fordere ein
00:38:41
und das geb ich auch immer allen Foundern auf dem Weg mit,
00:38:43
schreibt in euer Month the Update ganz oben rein, was ihr
00:38:45
von den Leuten haben wollt, startet nicht mit andersrum,
00:38:48
hier ist meine KPIS und mein Kontostand und whatever sondern
00:38:51
überlegt sich als erstes. What's in it for you sozusagen.
00:38:54
Und du scheinst den Spießer umgedreht zu haben zu sagen, ich
00:38:57
überleg erstmal, wo können die mir helfen beim Recruiting von
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einer neuen Person, beim Sourcen von einer neuen Location, bei
00:39:03
einem Kontakt in die USA, die Whatevers also das ist ja immer
00:39:06
die Frage, ich hab da 18 Leute sitzen, die sind alle super
00:39:09
schlau, die haben alle super viele Kontakte, die haben viel
00:39:12
gesehen, wie kann ich das als Founder nutzen und das
00:39:16
Spannende. Finde ich sozusagen.
00:39:17
Wenn der Raum vertrauensvoll genug ist.
00:39:18
Und das weiß ich auch nicht, ob wir das bei Break Space
00:39:20
schaffen. Das müssen wir jetzt sehen.
00:39:22
Aber wenn der Raum vertrauensvoll genug ist, dass
00:39:24
du wirklich teilen kannst, was in dir als Frauen da vorgeht,
00:39:27
das, was du vielleicht mit deinem Mitgründer teilen
00:39:28
würdest, und wir sind ja alle, also jedes nicht mehr mit dem
00:39:32
Mitgründer, Wer weiß ja. Ja, und jedes Startup durchlebt
00:39:34
ja. Dieses diese Täler und die Hochs
00:39:37
und dann auch in den Tälern zu sagen, was so richtig Scheiße
00:39:39
läuft, sich zu trauen, zu sagen, Hey, das läuft gerade gar nicht
00:39:42
und ich komm da irgendwie nicht weiter.
00:39:43
Habt ihr irgendwie ne ne Idee wie das geht und nicht dieses
00:39:46
Fake It Till You make it und das das das nervt einfach nur das
00:39:49
ist so unauthentisch, ja. Okay, ihr seid gestartet, ihr
00:39:53
habt. Meditiert ihr habt die Runde
00:39:55
gemacht und das ist jetzt das neue Setup.
00:39:58
Das probieren wir genau, das bleibt eben ein.
00:40:00
Experiment Wir probieren das aus, wie das irgendwie auch für
00:40:04
für alle irgendwie funktioniert. Und natürlich können alle
00:40:06
Investoren auch immer zum Tischtennis vorbeikommen und
00:40:09
auch mal sagen, Hey, mich würde irgendwie diese Zahl oder sowas
00:40:11
interessieren, immer in eingeladen, aber ich habe halt
00:40:14
nicht mehr diesen Druck als Gründer, ich muss alle 2 Wochen
00:40:17
irgendwas. Irgendwas zaubern und hier die
00:40:20
Performance machen. Genau, sondern ich guck mal wo
00:40:24
kann ich sie einsetzen? Du hast Einhorn.
00:40:27
Kondomfirma gegründet mit Verantwortungseigentum hast dir
00:40:30
viele Gedanken gemacht, drüber, wie konzentriert sich das
00:40:33
Kapital nicht bei wenigen Personen, wie kann man es aufs
00:40:35
Team verteilen, wie kann man die Leute stärker zum Teil des des
00:40:40
Ventures machen, welche dieser Elemente nimmst du mit zu Ding,
00:40:44
Dong, Ping Pong und bei welchen Elemente sagst du nee mal
00:40:47
getestet. Wollen wir nicht umsetzen.
00:40:50
Es ist total schwierig, weil die Zeiten.
00:40:52
Natürlich so unvergleichbar sind.
00:40:54
Also ich glaube, generell sind immer Zeiten unvergleichbar und
00:40:57
aber jetzt, wenn ich mir da anschaue die letzten 10 Jahre,
00:40:59
was dort alles passiert ist in unserer Gesellschaft, in der in
00:41:01
der Weltordnung, das ist einfach, glaube ich, schwer,
00:41:05
Rückschlüsse zu ziehen und was ich für mich jetzt gerade weiß,
00:41:09
ist, dass ich. Gerade total ahnungslos bin
00:41:13
glaube ich so wenig Ahnung wie wie noch nie, hatte was, wie man
00:41:17
gerade führt und wir haben natürlich viele Experimente
00:41:20
gemacht irgendwie bei Einhorn um zu gucken wie können wir Führung
00:41:24
anders verteilen, wie können wir Innovationen aus dem Team heraus
00:41:28
irgendwie auch pushen, wie können wir einen Acker bereiten,
00:41:30
auf dem ganz viele Pflänzchen kommen können, nicht immer von
00:41:33
den Gründerinnen und gleichzeitig hat sich die Welt
00:41:36
aber so extrem verändert mit, und das ist jetzt meine
00:41:39
Wahrnehmung, bin gespannt was du dazu sagst und.
00:41:42
Dass seit Corona und den ganzen Kriegen, die aktuell noch
00:41:45
vorherrschen und jetzt auch mit AI und Co.
00:41:48
Die Nervensysteme der Menschen so angespannt sind.
00:41:50
Und du hast einfach so viel Burnouts, du hast so viel.
00:41:56
Sozusagen psychische Krankheiten, die zu Ausfällen
00:41:58
führen. Du hast einfach, selbst wenn du
00:41:59
in deine eigene, wenn ich in meine eigene Bubble schaue,
00:42:02
meine Freunde, Familienkreis und so weiter ich habe das Gefühl
00:42:04
irgendwie Leute sind alle richtig, laufen alle auf dem
00:42:08
Zahnfleisch und wie führst du Menschen, die Angst haben und
00:42:12
die das sozusagen die in einer Organisation sind und vielleicht
00:42:15
Sachen auch dann erwarten oder projizieren und mein meine
00:42:18
Erfahrung ist nicht nur bei Einhorn sondern auch im Gespräch
00:42:20
mit ganz vielen Unternehmerinnen ist so, alle finden gerade ihre
00:42:23
Führung scheiße. Und keiner will in Führung
00:42:26
gehen, weil es n Höllenjob ist. Gerade, und das macht das
00:42:30
natürlich total schwierig und das natürlich n bisschen viele
00:42:33
Pfeile dann sozusagen in alte Modelle zurück, das ganz viele
00:42:35
Autokraten und so diktatorische. Managementprinzipien, die jetzt
00:42:39
wieder zurückkehren und so. Und alle sehnen sich irgendwie
00:42:41
nach Sicherheit und sagen, ja gut, dann nehmen wir doch deinen
00:42:43
Diktator, ich glaub, das ist nicht die Lösung und
00:42:45
gleichzeitig ist es, erkenne ich gerade an, dass es einfach
00:42:48
schwierig ist. Und deswegen bin ich froh ein
00:42:49
personalloses Konzept gerade zu haben.
00:42:51
Wollt Grad sagen deine Lösung ist jetzt eher erstmal keine.
00:42:53
Mitarbeitenden genau weniger. Das ist, weil ich gerade auch
00:42:55
nicht weiß, wie ich Sie führen. Können.
00:42:57
Ob ich Ihre Erwartungen erfüllen kann und.
00:43:00
Und deswegen zieh ich das gerade vor und gleichzeitig ist es aber
00:43:03
n Modell, was ganz viel Community hat und was
00:43:06
menschliche Begegnungen hat. Also ich bin jetzt nicht auf dem
00:43:08
Trip und sag jetzt so ey das nächste Billion dollar Ding wird
00:43:10
ne One man show sein nur mit AI, das interessiert mich weniger
00:43:15
sozusagen ich will Community ich will mehr Menschen und
00:43:18
gleichzeitig als Führung gerade wahnsinnig schwierig deswegen
00:43:21
ich weiß es gerade nicht zu diesen in den aktuellen Zeiten
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ist das schwierig und ich glaub was nicht ganz so aufgegangen
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ist so als Hypothese hab ich gedacht so hey.
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Wenn mehr Leute gemeinsam etwas besitzen, dann kommt vielleicht
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sozusagen mehr Innovation raus, und das ist nicht ganz so oft
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gegangen, wie ich mir das gewünscht hatte.
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Und gleichzeitig haben die Zeiten sich auch so verändert,
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irgendwie, so diese Angstkomponente ist
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psychologisch total wichtig, also wenn Menschen Angst haben,
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sind sie in der in der Regel nicht irgendwie risikobereit und
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innovativ und so weiter deswegen ich kann diesen Faktor nicht
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ausklammern, was am Ende mehr dazu beigetragen hat.
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Und gleichzeitig, ich hab jetzt auch Ding Dong Ping Pong nicht
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in Verantwortungseigentum gegründet.
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Ich hab so ne normale GMBH, die gehört jetzt quasi euch.
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Faun und und den den Gesellschaftern genau und
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gleichzeitig hab ich aber die Tür zum.
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Verantwortungseigentum weiter offen gehalten, weil sozusagen
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im Bray Space Vertrag steht. Ganz klar drin ist dieser
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Schritt zu verantwortungseigentum geregelt
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und vorher schon bestimmt. Also wenn ich das wollen würde,
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dann kann ich das mit den aktuellen Investoren in diesen
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Weg auch weiterhin gehen, aber ich wollte mir diese einfach
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diese Option offen halten. Noch ein bisschen beobachten und
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deswegen hat das einfach wunderbar mit brave Space
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geklappt, dass ich weiterhin die Freiheit habe, hättest du einen
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Verein gründen können, so wie früher?
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So einen Sportverein, klar. Aber gleichzeitig war mir auch
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total. Wichtig, und das ist vielleicht
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so ein so ein Learning, auch, dass ich, ich muss auch an meine
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Altersvorsorge denken, denn wir haben mir Einhorn an eine
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Stiftung übergeben und damit habe ich jetzt nicht was, was
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man klassischerweise hat, irgendwie einen Exit, und damit
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hat man dann seine Altersvorsorge gesichert.
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Sondern ich muss weiterhin meiner Altersvorsorge nachgehen
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und deswegen war es wichtig. Ich wollte auch diese Tür
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offenhalten, dass ich einfach sag, hey, ich will Ding Dong
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Ping pong so aufstellen, dass diesmal die Altersvorsorge auf
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jeden Fall gesichert ist. Wenn es dann erfolgreich ist,
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weil wir auch alle wissen, wie viele Startups auf dem Weg eben
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nicht klappen, und deswegen hab ich mir erstmal alles offen
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gelassen, aber es soll auch meine Altersvorsorge sein, wenn
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es klappt. Okay okay und wie wie klappt es
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bisher? Wie wie kriegst du den Laden
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voll? Ich sehe dich auf tik tok, du
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machst Videos, das a Landing in lustigen Kostümen du hast gerade
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beschrieben mit den Balkonkraftwerken bei Ping Pong
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hast du zumindest noch Kleider an diesmal.
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Da habe ich noch keine ganz wilden Kostüme gesehen, aber du
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machst viel, ich sag mal so so auch so aktivistisches
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Marketing, dass du mit einer starken Botschaft rausgehst und
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machst das den Laden voll, wie hast du die Leute reingekriegt?
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Also das Tolle ist. Dass sozusagen mit Sicherheit
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über 50% des Marketings ist einfach der Standort, dass du
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einfach ladentiefe Fenster hast, dass da Licht ist, dass da was
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los ist und die Nachbarn gehen vorbei und sind total erstaunt,
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dass sie sowas überhaupt sehen, mitten mitten in ihrer
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Nachbarschaft und einfach diesen Ort sehen, diesen Sehnsuchtsort,
00:45:53
wo sie gesagt haben, Ach geil, da will ich auch, ich will auch
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Sport in Gemeinschaft treiben und eben nicht wie andere
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Anbieter wie Yoga, wie irgendwie bicycle, die ihre Scheiben alle
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verkleben, das versteh ich gar nicht.
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Sondern das sieht man alles, dass man sieht, dass da richtig
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leben drin ist. Und Bock hat.
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Das ist sozusagen ein der der Hauptaspekt glaub ich im
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Marketing ne gute Location zu finden wo das passt und sonst
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einfach zur Aktivierung einfach ganz viele Events.
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Also du musst weil Leute in Deutschland sind nicht sozusagen
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sind nicht vertraut damit, dass man für Tischtennis bezahlt, die
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kennen das aus dem Tennis, aus dem Squash oder wie auch immer.
00:46:24
Aber das ist immer noch so kostenlos gelernt und die Wissen
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nicht, was für Services, was für wie wieviel das Spaß macht unter
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richtig geilen Bedingungen vielleicht.
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Die Assoziation ist sozusagen deine Competition ist.
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Diese, diese Stein Platte im Park, die for Free ist aber
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irgendwie auch nicht so gepflegt und es macht keinen Spaß da zu
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spielen. Wahrscheinlich, dass Wind.
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Genau, genau das ist einerseits. Gut, sozusagen.
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Alle alle kennen Tischtennis, du musst das nicht wie
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Balkonkraftwerken erklären, was das ist und gleichzeitig
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sozusagen im professionellen Bereich vergleichbar eben mit
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anderen Schlägersportarten ist das noch nicht so gelernt und
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deswegen müssen wir die Leute reinziehen, damit die merken,
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ach wow, das macht ja richtig Spaß hier und ich kann sozusagen
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sogar um die Ecke bei mir richtig schwitzen und
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trainieren, und das ist ja auch n krasses Long javity Thema.
00:47:05
Schlägersportarten generell, oder hab ich neulich zum ersten
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Mal gehört, dass das. Tennis wohl die die höchsten,
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höchsten positiven Gesundheitsinspekt hat,
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wahrscheinlich auch wegen sozialen Aspekt.
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Also machst du auch nicht alleine und aber sicherlich auch
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wegen den Bewegungen, also diese kurzen Sprints und diese kurzen
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Intervalle ja und vor also ganz viel Hand Auge.
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Koordination, das heißt du, du musst mit dem Schläger sehen und
00:47:24
den Ball sehen und praktisch, um das zu koordinieren.
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Da müssen einfach ganz viel deinem Gehirn ablaufen.
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Um das hinzubekommen. Deswegen ist zum Beispiel auch
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Tischtennis ganz stark bei Demenzkranken, bei Parkinson und
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hilft dort und ja, Tennis sozusagen, wurde jetzt
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stellvertretend auch für für andere, Glaube ich,
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schlägersportarten eben ausgewählt, die haben ja auch
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Fußball und Running und so weiter und Tennis hat
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tatsächlich 9,7 Jahre lebst du länger im Vergleich zu jemand,
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der gar keinen Sport macht, und ich glaube, Fußball war nur 3
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oder 4 Jahre Running war auch nur 3 oder 4 Jahre und da kommt
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natürlich auch dieser soziale Aspekt, du brauchst halt für
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Schlägersportarten eben. Immer mindestens 2 Leute, mit
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denen du spielst. Und ja, soziale Eingebundenheit.
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Gemeinschaft ist ein ganz wesentlicher Long gerity Faktor
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und deswegen ja ist für mich so ein bisschen der schlafende
00:48:10
Riese Tischtennis, das ist die meistgespielte Sportart der
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Welt. Wenn du sozusagen Asien mit dazu
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nimmst und du kannst sie wirklich überall spielen, du
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kannst sie wirklich in in jeder Stadt zentral spielen.
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Und deswegen ist das für mich der absolute Sporthack alle
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investieren ja jetzt ja in Sport.
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Es gibt ja die ganzen VCS und auch in Deutschland ist ja auch
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auch wieder auch wieder leer so viel gramme oder gerade dann
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auch noch so mit. Epics, und das ist auch total
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geil. Und wichtig.
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Und alle stürzen sich natürlich. Aber auf diese ganzen
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Trendsportarten und ich sag mir so nein, schaut euch mal diesen
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schlafenden Riesen an, aber da muss man natürlich einiges noch
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machen. Ich hab in letzter Zeit, ich hab
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3. Verschiedene Pitchpacks für neue
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Ligen. Auf dem Tisch gehabt.
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Also jemand gründet eine Liga wo du sagst okay wieso gibt es denn
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eine neue Liga? Also keine Ahnung, es gibt
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Champions League Fußball, aber es gibt jetzt auch wie heißen
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die alle Border League und so weiter und so Alternative Liga
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Formate einer neulich Podcast drüber gesprochen hat eine Cliff
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Diving Liga gestartet springst du von der Klippe er sagt passt
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perfekt in die Zeit weil es halt so so tik tokable ist weil die
00:49:10
Sportart halt in 5 Sekunden ausgeführt wird so sinngemäß und
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der veranstaltet das weltweit Events und vermarktet das im
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Grunde oder über Hirox haben wir auch gesprochen hier im Podcast
00:49:20
und. Jemand will gerade ne neue
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Running Liga bauen, indem ich in Kontakt war vielleicht,
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vielleicht kannst du ne Tischtennis Liga ne etablieren.
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Ja das ist das coole. Die gibt.
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Es schon. Also auch da bin ich wieder.
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Total auf Kooperation aus also der neue Geschäftsführer des
00:49:35
Tischtennisverbands und der Sportdirektor war natürlich
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schon bei uns und haben sich das angeschaut und da hab ich auch
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gesagt, Hey lass uns zusammenarbeiten, weil alle sind
00:49:43
sich auch bewusst, dass Tischtennis nicht besonders sexy
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ist. Also wenn du dir anschaust jetzt
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wie? Irgendwie Tennis und Paddle und
00:49:50
Running vermarktet werden oder auch irgendwie Radfahren.
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Alter wenn du wenn die Leute siehst, die sehen ja sehen
00:49:55
irgendwie auch vom Space aus mit ganzen Klamotten und Musik und
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alles dazu und Tischtennis hängt immer noch wieso ein altes
00:50:00
Faxgerät irgendwie aus den Achtzigern mit so ganz Oldie
00:50:04
Klamotten rum, aber da da finde ich da kommt immer wieder diese
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Kondom Sache so war es bei Kondomen halt vor 10 Jahren auch
00:50:10
und deswegen habe ich total Bock gemeinsam mit vielen anderen
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sozusagen diese diese Perle Tischtennis.
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Gemeinsam zu polieren. Ich will übrigens, das kann ich
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jetzt auch schon rausposaunen, ich plane einen Weltrekord im
00:50:23
Rundlauf, echt, ja, genau das wird.
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Anfang des Jahres wahrscheinlich.
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Stattfinden. Und der wird gerade gehalten in
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Düsseldorf, da waren die haben im Düsseldorfer Stadion 102
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Platten aufgestellt und die glaube ich mit 2000 oder 2500
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Menschen gleichzeitig Tischtennis Rundlauf gemacht.
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Und das ist jetzt im Guinness Buch der Rekorde, und das möchte
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ich gerne schlagen, mit vielen anderen Partnern.
00:50:45
Aber so einen richtigen Funday auch zu machen in Berlin, wo man
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auch diesen Sport mal anders präsentiert und irgendwie ein
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Show Show Match hat und ein cooles Turnament, aber auch
00:50:54
alle, die kommen, kriegen am Ende halt eine weltrekordurkunde
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OKOK. Krass finde ich auch wieder
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einen Guten. Marketing Hack verkaufen nicht
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dein Produkt, sondern deine Kategorie.
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Du machst dann nicht primär Werbung für Ding Dong, Ping
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Pong, sondern für Tischtennis. Ist ja ehrenhaft.
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Du kannst die ganzen Leute mitnehmen, Community Ding draus
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machen und wer da ist, der sieht dann natürlich auch dein Produkt
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und der kommt dann im Zweifel auch in der Halle vorbei, das
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ist ja Aktivismus aufs aufs Marketing übertragen.
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Ja, das ist jetzt wieder die wirtschaftliche Interpretation
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davon. Ich hab einfach Bock, diesen
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Weltrekord zu. Jetzt kann mich wieder so ganz
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kühl analysieren. OK, super clever.
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Der Waldemar, der Stratege hier mit der Strippenzieher und Du
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hast einfach Bock auf den Weltrekord.
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Ja find ich geil und erzähl mal Franchising you pulling the
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friend back and the Franchising. Ja, also für mich ist das voll.
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Irgendwie. Ich hab mir überlegt, OK wie ich
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glaube Ding Dong Ping Pong gehört in jede Stadt, das ist
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einfach totaler Hack, weil du leerstehende Ladenflächen nutzen
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kannst um Leute zum Sport zusammenzubringen und
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Gemeinschaft zu bilden und gleichzeitig war die überlegen,
00:51:51
so wie wie wächst man denn sonst irgendwie?
00:51:52
Du nimmst dir super viel Kohle auf und dann stellst du Leute
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ein in Köln und Hamburg, denen du dann erzählen musst.
00:52:00
Wie sie Köln und Hamburg aktivieren sollen, da kommt
00:52:03
diese Führungssache wieder. Du hast Mitarbeitende, die dann
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zu dir raufschauen und sagen, ja, was soll ich denn machen und
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dies und das mit all den Problemen, die einem herkommen,
00:52:10
die ich auch verstehen kann, und habe ich gesagt, so, nee, gar
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kein Bock drauf, das ist jetzt eine Phase meines Lebens, wo ich
00:52:16
mit Unternehmer innen arbeiten möchte und habe mir gesagt, wie
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geht das und dann kam ein Kumpel von mir, der hat über 200
00:52:22
Franchises der Björn, der Macht Fittomat und Fitbox.
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Und. Wie gesagt, geht da.
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Würde das gehen? Ich mein, kann man Franchise
00:52:30
auch jetzt schon machen, ich weiß irgendwie daumenregel
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mindestens 7 eigene Standorte, bekannte Marke und dann kann man
00:52:36
das erst machen, aber kann ich das nicht gleich machen, wenn
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ich coole Unternehmerinnen hab die sagen ich will so n Ding
00:52:41
aufmachen als sidebusiness? Oder als Investition.
00:52:45
Und ich bin total der Tischtennis Fan, will das auch
00:52:46
in meiner Nachbarschaft haben. Geht das nicht auch?
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Du meinst ja klar, wenn ihr wenn ihr Leute habt unternehmerisch
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denkende Leute die ihr eigenes die eigene Kohle reinstecken,
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dann geht das voll und das für mich ist inzwischen so total der
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Hack, dass gesagt ja das möchte ich, ich möchte lieber irgendwie
00:53:00
mit den Franchise Gebühren etwas runtergehen jetzt vor allem
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gerade am Anfang wenn Leute mehr ins Risiko gehen weil die Marke
00:53:05
noch nicht so bekannt ist. Aber ich möchte mit
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Unternehmerinnen arbeiten die sagen Hey das ist deine Kohle,
00:53:09
du musst gucken dass der Laden läuft aber gemeinsam schauen wir
00:53:13
was wir irgendwie machen können, wie wir die Marke pushen können
00:53:15
und so weiter und für mich ist das gerade so ein richtiger,
00:53:17
also ein kleiner, da freut sich irgendwie der Siebenjährige,
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weil da man sagt, ach cool, jetzt nimmst du Franchise etwas,
00:53:22
was für für andere Sachen gedacht war und probierst es
00:53:25
mal, probierst es mal aus und mal gucken.
00:53:27
Jetzt im Januar startet das erste Franchise, wie es
00:53:30
aussieht, also so kurz vor Unterschrift im Ruhrgebiet, im
00:53:34
Ruhrgebiet, OK, genau, ich darf die Stadt noch nicht.
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Sagen, es ist erst. Wenn die Unterschrift da ist,
00:53:37
dann werden wir das auch publik machen und sprechen auch mit
00:53:39
ganz tollen Leuten heute auch gleich noch mal aus Hamburg, aus
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Köln, aus München. Haben aber keinen Druck und
00:53:46
müssen einfach gucken, wie das so funktioniert.
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Aber es ist für mich so, da hab ich Lust drauf.
00:53:51
Ja ich möchte nicht, ich möchte gerade niemandem erzählen, was
00:53:54
er zu tun hat und wie er seine lokale Community aktiviert, weil
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ich weiß das einfach nicht, ehrlich gesagt wie das
00:53:59
funktioniert in München, ich weiß das nur bei mir.
00:54:01
Berlin. Und deswegen suchen wir auch
00:54:03
weitere Franchises, auch in Berlin übrigens.
00:54:05
Also wenn sich jetzt Leute, Millionen Leute deinen Podcast
00:54:08
hören und sagen, ich hab Bock drauf, ich bin ja, ja, ich wollt
00:54:10
Grad Millionen sind sicher n paar. 1000 hören hier zu, und
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das sind auch umtriebige. Das sind ne umtriebige Personen,
00:54:16
die gerne investieren, was aufbauen, was ist dann, was ist
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dein Pitch an alle, die zuhören, warum franchisen immer bei Ding
00:54:20
Dong Ping pong werden, Ach. Ich glaube, witzigerweise war
00:54:24
jetzt gerade das. Profil oder oft das Profil, das
00:54:26
sich gemeldet hat, irgendwie zwischen männlich, zwischen 40
00:54:30
und 50, eigentlich eher Corporate und da auch ganz gut
00:54:34
verdient. Und jetzt Lust so ein bisschen
00:54:36
Entrepreneural auszuprobieren und haben in ihrer Jugend extrem
00:54:39
viel Tischtennis gespielt. Und das ist so, und das kann man
00:54:43
halt nebenher machen. Also das ist eben personallos
00:54:46
man muss sich schon n bisschen drum drum kümmern und ne
00:54:48
Community aufbauen, aber man stellt sich einfach ne
00:54:50
Tischtennishalle in seine eigene Nachbarschaft, das ist einfach
00:54:52
geil. Man kann mit seinen Kindern, man
00:54:54
kann alleine abhängen, das Ding ist relativ schnell profitabel,
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wie lang dauert es bis spreak even ist?
00:55:00
Was also in Deutschland sozusagen wissen wir es
00:55:02
natürlich. Noch nicht, weil wir selber
00:55:03
aufbauen. Wir sind aber kurz davor.
00:55:04
Also ich schätze mal, dass du in Deutschland wahrscheinlich das
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innerhalb von einem. Mit einer guten Location
00:55:08
innerhalb von einem halben Jahr profitabel, bekommst einem
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halben Jahr. Wieviel Leute brauchst du?
00:55:12
Du hast ja kein Membership Modell, das hier jetzt irgendwie
00:55:13
regelmäßig quasi in Subscription drin sind, aber so sagt man
00:55:16
wieviel, wieviel Gäste musst du dafür rekrutieren?
00:55:18
Also du musst so ne sagen und das wissen wir so grob aus den
00:55:21
USA auch, du brauchst so ne 25 prozentige Auslastung bei Twenty
00:55:24
Four Seven, dann ist es n richtig schönes profitables
00:55:28
Business. Und wie gesagt, man muss
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trotzdem. Aber wir haben kein Proven
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Concept hier. Es gibt zwar in den USA, dort
00:55:34
funktioniert das schon wunderbar, Deutschland ist neu,
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also hier risikowarnung, ihr müsst schon Bock haben da drauf
00:55:39
und Bock auf Tischtennis und wie gesagt man kann das aber
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nebenher machen, das ist kein Vollzeitjob OKOK Bock auf
00:55:45
Tischtennis. Ist wichtig, wahrscheinlich eine
00:55:47
Person, die irgendwie schon vernetzt ist, die Bock hat auf
00:55:48
Community Building. Die, die guter Gastgeber oder ne
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gute Gastgeberin ist, die Lust hat, Events zu veranstalten, die
00:55:54
jetzt auch nicht von dem Franchise System erwartet, dass
00:55:56
es da für jeden Ablauf schon das fertige perfekte Playbook gibt,
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was seit 20 Jahren eingespielt ist.
00:56:00
Genau, genau, wir wollen, ich will sozusagen mit.
00:56:02
Den ersten 5 Franchisees ist das wieso n kleines
00:56:04
Unternehmernetzwerk. Die Konditionen sind dann auf
00:56:07
jeden Fall besser als wenn wir mir dann schon bekannt sind in 5
00:56:09
Jahren und gleichzeitig lernen wir aber alle voneinander, also
00:56:12
so n bisschen auch so n Netzwerk von das finde ich n guten Pitch
00:56:15
sei ganz am Anfang dabei genau und ich will Frauen bitte bitte
00:56:19
liebe Frauen meldet euch der Sport ist so geil und ich will
00:56:22
auch kein reines Männersetup auch bei uns wir haben ganz
00:56:24
viele Coach nennen und versuchen wirklich auch viel mehr Frauen
00:56:28
dort rein zu bekommen das ist so n bisschen.
00:56:30
Wie bei vielen Sportarten so ein bisschen männerthema, das nervt
00:56:33
mich auch. Also liebe Frauen, gebt euch
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einen Ruck und meldet euch bei uns.
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Immer vorbeikommen in Berlin, am besten das mal live sehen, weil
00:56:41
man muss das live erleben und zum Glück müsst ihr jetzt nicht
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in die USA, sondern ihr könnt einfach in Berlin vorbeikommen.
00:56:45
Wir spielen eine Runde Ping Pong und da könnt ihr mal gucken ob
00:56:47
das was vielleicht für euch ist. Was denkst du wieviel Kohle
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müssen die mitbringen? Kannst du da helfen bei der
00:56:52
Finanzierung? Nee, also bewusst auch ich will.
00:56:55
Nicht helfen bei der Finanzierung bei den ersten, bei
00:56:57
den ersten 5, sondern das wirklich, soll das eigene Risiko
00:56:59
sein. Ich will wirklich
00:57:00
unternehmerisch arbeiten, später wird natürlich
00:57:02
Bankenfinanzierung ein großes Thema sein, das sind Franchise
00:57:05
natürlich gang und gäbe, aber jetzt will ich wirklich, dass
00:57:07
Leute ihre eigene Kohle hinlegen und je nachdem, ob das denn 2
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Platten sind oder 5 Platten und auch natürlich welche
00:57:13
Gegebenheiten vor Ort in dem Laden sind, was man alles an
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Ausbauarbeiten machen muss, das ist super unterschiedlich, aber
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so zwischen 102 100 K muss man schon mitbringen.
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Okay okay verstehe. Und was steht bei dir selber an?
00:57:24
Machst du auch noch weitere eigene Locations auf?
00:57:28
Also erstmal machen wir. So ein paar Franchises, das ist
00:57:30
jetzt schon die Gespräche. Mal gucken, was sich daraus
00:57:33
ergibt, aber einige sind sehr konkret und wir wollen einfach
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diese Location im bei uns im Prenzlauer Berg jetzt richtig
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sozusagen als Case kreieren, alles lernen, den Product Market
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wird voll raus haben, das haben wir jetzt auch sehr viele
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erfahrene Franchising nehmen auch gesagt, so, hey, das ist
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total einfach zu skalieren, wenn du mal weißt, was du skalieren.
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Ist also die haben auch immer gesagt, mach mal lieber
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langsamer ein bisschen, lerne wirklich an deiner Location, was
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alles geht, vor allem auch mal so einen ganzen Cycle, das ist
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ja auch ein saisonales Thema, Wir haben ja im Mai gestartet,
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das jetzt zur schlechtesten Zeit quasi gestartet, Mhm, weil es
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eher ein Winterbusiness ist. Nicht unbedingt, aber es ist
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sozusagen. Der Frühling ist immer schwer,
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das wissen wir auch aus den USA, weil die Leute nach dem Winter
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erst mal alle raus wollen, nicht schon wieder irgendwo rein und
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Sommer, Sommerferien und so weiter ist auch n bisschen
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slower und jetzt aber Herbst Winter ist durch die da gibt es
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keine Möglichkeiten das woanders zu spielen.
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Indoor Möglichkeiten werden gesucht und deswegen freue ich
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mich jetzt auf diese Saisonalität und einfach ganz
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viel lernen. Aber die Mitgliederinnenzahl
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wächst, die Leute sind, du merkst die eigene Community
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einfach da drin, sagen von 65 jährigen die so richtig jetzt
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den Tischtennis Bug bekommen haben und Coachings nehmen ohne
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Ende und richtig viel viel besser werden bis hinzu
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Kidscamps jugendcamps und so Community ist so ein paar Mal
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angerissen so. Jeder redet von Community.
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Ich habe selten so richtig erlebt.
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Wie schaffst du das jetzt, dass die Leute sich wirklich
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untereinander connect möglich miteinander sprechen, jemand
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fremdes kennenlernen, nicht so die scheu ist?
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Was was bedeutet Community in dem Business für dich?
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Ja, das stimmt, also Community ist echt.
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Ein schreckliches Wort inzwischen, das irgendwie in
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allen Pitchdecks zu sehen ist. Aber es ist, es ist ja was total
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reales Menschliches, was man irgendwie so spürt.
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Ich weiß gar nicht, ob man so so eine Community immer so planen
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kann, vor allem auch mit Geld planen kann und sagen, ja, das
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und das machst du, die und die. Aktivitäten ich glaube, du
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brauchst wirklich viel Persönlichkeit vor Ort.
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Also wir sind natürlich beide als Founder gerade, wir wohnen
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dort, wir stehen natürlich auch hinter unseren mit, mit unseren
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Gesichtern, mit unseren Personen auch dahinter und Spiele nicht
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in der Halle, aber bin ich nicht weit.
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Davon entfernt genau, aber ich gehe dort mit meinem Sohn
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spielen. Mit meiner Family und meinem
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Mitgründer auch. Und wir haben auch jemanden
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eingestellt, die Domino, die bei uns jetzt einfach Community
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Building und das heißt wirklich Veranstaltungen machen, sich
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Konzepte ausdenken, was passt mit unseren.
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Mitglieder innen sprechen und fragen, was gefällt euch, was
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nicht? Wir probieren ganz viele
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Konzepte aus, noch Coaching ist ganz wichtig, also die
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Gesichter, das kennt man aus dem Tischtennis nicht, aber im
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Tennis oder Golf würde niemals anfangen jemand ohne n Coach zu
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haben. Das geht es bei Tischtennis
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auch. Du kannst bei uns zwischen 10
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Coaches bei der App auswählen und sagen, Hey, ich will dann
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und dann spielen, welcher Coach ist gerade da und da suchen wir
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auch die Coaching total aus nach nicht ob sie jetzt den besten in
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der zweiten Bundesliga nur spielen und einen Trainerschein
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haben, sondern wie sind die mit Leute hin, haben die Bock drauf
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haben die eine Begeisterung dafür und da haben wir einfach
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ganz viele tolle Menschen gefunden und zum Beispiel bei
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uns sind ganz viele Expats da, das hätte ich auch nicht
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gedacht, dass Leute die kein Deutsch sprechen.
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Die sich voll nach Community sehnen.
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Jetzt im Nachhinein macht das total Sinn sich in der deutschen
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Gesellschaft irgendwo zugehörig zu fühlen, auch in Vereinen,
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gerade die oft verstaubt sind, ist total schwer und die kommen
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gerade oder rennen uns die Bude ein und für die machen wir dann
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zum Beispiel englischsprachige Coaches, die wir dann irgendwie
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betreuen und bei den Events irgendwie versuchen wir auch das
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mit abzuholen, aber es ist einfach da sein und spüren, also
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es ist irgendwie. Ich glaub, das ist total
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wichtig. Das ist wie beim Sagen, du
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kennst ja auch was macht denn gute Gastro aus, welche
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Restaurants gehen wir denn hin, wenn wir irgendwie so spüren, da
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ist ne Seele, das ideal ist irgendwie n host.
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Jeder kennt irgendwie diesen geilen die Pizzeria oder jener
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genau Giuseppe kommt. Vorbei und gibt dir.
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Noch n Espresso aus und du denkst so.
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Hier fühle ich mich wohl und das Gefühl musst du voll
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rüberbringen. Und ich glaube, das geht auch
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mit mit Mitgliedern zukünftig, dass wir sagen, weil wir haben
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jetzt schon stammmitgliedschaft, die binden wir jetzt teilweise
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schon ein in unser Modell und sagen, hey, kannst du jetzt mal
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irgendwie die kurz die Ansprache übernehmen, falls wir nicht da
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sind beim nächsten Play Date und so und die freuen sich da total
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auch irgendwie ja da irgendwie ein Teil davon zu sein, also das
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will ich noch viel mehr machen, also wirklich die Nachbarschaft
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vor Ort einbauen. Die Frage, die wir am häufigsten
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gestellt bekommen, ist, wieviel Zeit investiert ihr eigentlich
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in den Podcast? Und die Antwort ist mindestens 2
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Tage die Woche und Tausende von Euro, die wir in die Produktion
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reinstecken, jeden Monat ohne auch nur einen Cent an Werbung
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zu verdienen. Also ihr kriegt.
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Coole Entrepreneurship Stories frei Haus inklusive aller
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Learnings. Das Einzige was wir von euch
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gerne haben möchten ist eine Bewertung auf Spotify und Apple,
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deswegen ist es jetzt ein guter Moment den Podcast anzuhalten
01:01:58
einmal auf Pause zu drücken, hoch zu scrollen und eine
01:02:02
Bewertung abzugeben. Darüber freuen wir uns am
01:02:04
meisten von den 5 Sterne Bewertungen können wir uns
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nichts kaufen, aber sie erwärmen uns im Herzen.
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Ich hab mir neulich ne Firma angeschaut, die ist
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faszinierend, die heißt Time Left.
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Ne französische Firma hast du da mal von dir gehört, die
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Organisieren so Dinner Events immer mit 6 Leuten, Six
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Strangers im Grunde also du hast ne App und Buchst dich ein und
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dann weißt du du gehst zum Dinner mit 5 anderen Leuten die
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quasi selektiert wurden und kannst neue Leute kennenlernen
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und auch zu dem Thema was wir vorhin hatten Lollin ist
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Epidemic ab einem gewissen Alter was machst du denn um Leute
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kennenzulernen? Früher war das in der Schule im
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neuen Job im Fußballverein aber ab einem gewissen Punkt hast du
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ja nicht mehr viele neue Circle. Wo du ständig rein kommst und
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die Firma läuft bombastisch, die haben letzte Zeit ich gehört
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hab, dass sie ne Mio Umsatz im Monat machen nur für die
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Subscriptions, nicht für das Dinner, das Zahlen die Leute
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selber also. Das kann ich mir auch gut
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vorstellen bei euch so kleine kuratierte Mini Events zu sagen.
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Komm ne Gruppe von irgendwie 6 Leuten, das ist ja auch so
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niedrigschwellig, gell? Also mittlerweile bei mir ist so
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wenn ein Event irgendwie 300 Leute hat dann schon keine Lust
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mehr hinzugehen, aber wenn es irgendwie 10 bis 20 sind man das
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Gefühl hat da kann man irgendwie ein 2 neue Leute kennenlernen
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und es ist nicht so over wellming so mit
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Großveranstaltungen kannst du ganz fern bleiben aber so diese
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Mini Micro Events wo du halt wirklich Zeit hast mit einer
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anderen Person zu sprechen ich glaub das ist ein Riesenthema
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auch diese Running Clubs deswegen auch das gleiche da
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sind dann 10 Leute 20 Leute das sind.
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Wieder sehr kleine Gruppen, in der Regel ja und du brauchst
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diese Einladung. Jemand muss irgendwie einladen,
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das fällt halt den Leuten schwer, irgendwie.
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In einer Großstadt ist super anonym, du hast irgendwie
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verbindendes Element, sei es jetzt irgendwie essen, das muss
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jeder Tischtennis kennen viele oder eben sagen, ich liebe
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Running und dann muss es gar nicht so viel passieren, also
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diese Einladung auszuschreiben, wie auch bei den Play Dates,
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Hey, wir spielen heute von 18 bis 22 und bringt euer
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Lieblingsspiel mit oder eure Kelle hier ist einfach die
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Tischtennisplatte. Manchmal braucht es nur das,
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aber auch das gibt es zu wenig. Und deswegen, das klingt
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irgendwie so, so easy, aber das machen einfach weniger und die
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Sehnsucht ist riesig. Was hast du über Co founder?
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Beziehungen gelernt. Ich bin ja alles irgendwie
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gefühlt durch mit den Ganzen. Startups von von der Rocket Zeit
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mit vielen Who Lern who lern bis hinzu eher die who ler als die
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who ler. Who ler?
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Genau. Bis hinzu natürlich Crazy
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Beziehung auch, die auch noch weitergeht mit Philipp.
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Wo wir wirklich gemeinsam auch ne richtig crazy in einer
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workreise NN zweijähriges Gefühlstraumatraining gemeinsam
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gemeint haben. Philip sein Mitgründer bei
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Einhorn, genau. Und jetzt habt ihr gemeinsam ne.
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Zweijährige, was habt ihr gemacht?
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Wir haben das Timeless Whistom Training.
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Zusammen gemacht. Na erwähnt, erzähl mal noch mal.
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Ja, was ist das? Krass.
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Also ich glaub für außerdem die gar nichts mit dem Thema zu tun
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haben irgendwie. Ich hab immer nichts von
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Spiritualität gehalten, ich glaub ich fand das alles
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irgendwie Quatsch, ich wollte alles mit meinem Kopf erklären,
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übrigens n sehr typisches Phänomen für Männer und hab aber
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gleichzeitig gemerkt so irgendwie bin ich immer immer
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verzweifelter irgendwie geworden und kam aus vielen Denkschleifen
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nicht mehr raus und hatte auch wirklich dunklere Phasen.
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Hab alle Bücher gelesen, hab klassische Psychotherapie
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gemacht, dann gemerkt so ich komm da irgendwie nicht weiter
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und dann hat zufällig eben ne Coaching bei uns bei Einhorn die
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ganz tolle Arbeit gemacht hat die Bettina Rolo, die hab ich
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dann gefragt, so ey woher woher beziehst du was ist deine Source
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oder woher beziehst du irgendwie, woher weißt du, dass
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du so coole Sachen mit uns machen kannst?
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Und dann hat die so ein bisschen so, ja ich bin ich hab auch so
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bei so einem spirituellen Lehrer so ein Training gemacht und so
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weiter und das war eben damals Thomas Hübel und da hab ich
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erfahren, dass eben viele andere tolle Unternehmerinnen auch
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dieses Training gemacht haben. Wie zum Beispiel, was Hügel ist,
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das ich? Hatte über ihn gehört, ich kenne
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ihn nicht, aber. Von.
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Julian Teicke, der Reefox gemacht hatte und der sehr eng
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mit ihm zusammenarbeitet. Ja, ja, und das ist zum
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Beispiel. Auch eine Hans Raffer auf der
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Klu gegründet hat, hat dieses Training gemacht.
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Eine Joana Breitenbach, die Betterplace gemacht hat, hat das
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gemacht und. Noch so ein paar andere, aber
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nicht alle haben so offen drüber gesprochen, weil Spiritualität
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und Business ist jetzt, vielleicht ist.
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Jetzt langsam ändert sich das, aber das war zumindest vor ein
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paar Jahren noch sehr verpönt, genau dann haben wir das
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gemacht, dann ich probier das jetzt einfach mal so ein
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bisschen, dieses spiri Zeugs, keine Ahnung wie und hab dann
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einfach gemerkt wieviel mir das gebracht hat, das war
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tatsächlich für mich auch Lebensverändernd zu merken ey
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ich hab nicht nur. Körper, der meinen Kopf rumträgt
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und der muss nur denken, sondern ich kann wirklich mit dem ganzen
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Körper irgendwie auch fühlen. Ich kann mich anders wahrnehmen,
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ich kann auch wieder andere Gefühle erlernen, ich weiß nicht
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wie es dir geht, aber ich hab als als Mann sozialisiert, viele
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Gefühle gar nicht mehr richtig fühlen können wie Traurigkeit
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und so weiter wenn mitarbeiten von mir geweint haben, war ich
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immer so was geht denn da ab, ich kann nichts, ich fühl da
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nichts ich aber dafür bin ich in Wut ganz gut und.
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Genau und dann zu merken so ich kann diese Klaviatur an
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Emotionen, Gefühlen, die ist doch in mir veranlagt,
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irgendwie, und ich kann Zugriff dazu haben und ganz viel
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Meditation, ganz viel Aufarbeitung von Themen, die in
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der Kindheit passiert sind, also es ist jetzt dieses Buzzword,
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das jetzt überall benutzt wird, ist Trauma, aber tatsächlich mal
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reinzuschauen so. Hey, wie frei bin ich wirklich?
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Also ich dachte immer, so ey, ich bin Unternehmer, ich bin so
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frei, ich mach was ich will, bis ich gemerkt hab, so alter, du
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hast so viele eingefahrene Mechanismen und Trigger und rote
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Knöpfe da, da ist nichts frei, sondern du agierst voll Sachen
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aus und du bist dir vor allem gar nicht bewusst warum?
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Und wenn du da mal tiefer in deine Kindheit schaust, in deine
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Sozialisierung, ich hab ja auch natürlich n Migrationsbackground
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die Erziehung und dann merkst du Scheiße, ich bin gar nicht so
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frei, sondern ich reagiere wirklich teilweise aus meinem
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Fünfjährigen heraus und mir ist das gar nicht bewusst.
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Und jetzt das aufzuarbeiten, so langsam einerseits das
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zweijährige Training und jetzt geht es auch so eine Community.
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Ich werde jetzt zum Beispiel am Samstag werde ich jetzt eine
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Woche meditationsschweigen machen mit 500 anderen Leuten
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auf einem Schloss in Holland, das sind alle Leute, die seit
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Jahren mit Thomas zusammenarbeiten und diese
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Arbeit fortführen wollen, und das immer so ein jährliches
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Schweigemeditationsretreat, darauf freue ich mich total, um
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immer mehr, einfach ja sich selbst mehr wahrzunehmen und
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sich selbst kennenzulernen, zu verstehen, warum bin ich
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eigentlich so. Wie ich bin, und das habe ich
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gemeinsam mit Philip gemacht, mit einem Co Founder, mit all
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seinen Konflikten und Liebe, die man irgendwie so hat, aber auch
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zu verstehen, wie der andere so tickt und warum er so tickt und
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wie er erzogen wurde. Und also es hat uns extrem
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geholfen, aber es war auch eine extrem anstrengende Zeit, ich
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glaube, das machen nicht viele mit ihrem Co Founder,
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gleichzeitig würde ich vielleicht auch nicht so
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empfehlen, also mein Co Founder hier und der macht das jetzt
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auch dieses Timeless whisting Training gerade frisch
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angefangen. Aber ich bin froh, dass ich
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sozusagen das Training gerade schon raus bin, dass du es schon
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hinter dir hast. Und für dich persönlich war das
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in deiner Entwicklung von von Waldemar 1020 auf 30 der größte
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Katalysator oder gab es andere Dinge, die du gemacht hast?
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Das war schon ein wesentlicher. Katalysator also ein sehr
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intensives Training also, es ist wirklich 5 Wochen im Jahr, ist
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man dort zusammen online oder vor Ort, man hat wöchentliche
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Meetings, man hat es passiert da so tägliche Meditation, nimm uns
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mal mit hinter die hinter die Kulisse ich.
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Ich glaub, das ist schwer zu beschreiben.
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Also. Das muss man wirklich glaub ich
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irgendwie erleben. Es gibt auch so mal so ne
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Testwoche, wo man sozusagen mal reinschnuppern kann im Sommer,
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wo man dann auch so n Bauernhof fährt mit paar 100 anderen
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Leuten, wo man das so testen kann, da ist Thomas auch dann
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vor Ort. Aber es ist schwierig zu
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beschreiben, weil ich weiß, wie es mir beschrieben wurde.
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Und am Ende war es ein Bauchgefühl, weshalb ich dem
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gefolgt bin. Aber das ist ist ganz viel
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Triadenarbeit, also es ist nicht nur irgendwie, der Guru erzählt
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irgendwas, sondern man tauscht sich gegenseitig aus, in
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Dreiergruppen, in Dreiergruppen, genau, und man meditiert viel,
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man versucht einfach Raum zu schaffen, das ist praktisch, wir
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kennen das ja oft, manchmal bei verschiedenen Themen, da kommt
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irgendein Trigger, vor allem, wenn man Kinder hat, das auch
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mal, dann flippt man irgendwie aus oder wird laut, oder man
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zieht sich total zurück und so. Und um das besser irgendwie zu
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verstehen, muss man in sich irgendwie Raum schaffen, damit
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man zwischen Reiß und Reaktion ein bisschen mehr Platz schafft.
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Und das schafft diese Arbeit auf jeden Fall.
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Was sind Sachen, die du abgelegt hast dadurch also?
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Es gibt so Sachen, die du quasi davor in deinem Koffer mit dir
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rumgetragen hast, wo du jetzt in der Retrospektive sagen kannst,
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die habe ich auf dem Bauernhof gelassen.
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Also ich versuche mehr irgendwie.
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Innezuhalten, wenn ich, wenn ich getriggert werde.
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Ich versuche nicht sofort auszuagieren, nicht sofort.
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Sondern gucken. OK, wow, jetzt bin ich jetzt
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steigt bei mir irgendwie Wut hoch oder jetzt werde ich
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irgendwie, jetzt werde ich irgendwie ganz taub oder ich
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versuche ich kann das ein bisschen besser wahrnehmen, also
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in den meisten Situationen, und das hilft schon mal, dass man
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nicht sofort rausgeht, auch gerade mit mit mit Kindern, dass
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man nicht sofort irgendwie anfängt rumzuschreien und sowas
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und dann, was passiert eigentlich gerade in mir, warum
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triggert mich das gerade so? Und ich versuch, meine Sprache
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so ein bisschen anzupassen, weil ich merke, wie verletzend
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Sprache sein kann und wie, wieviel Menschen ich früher
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verletzt habe durch meine Sprache.
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Also ich bin schon relativ eloquent und scharfsinnig, und
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gleichzeitig hab ich das aber oft auch als als Waffe
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eingesetzt, und das war mir gar nicht so richtig bewusst.
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Und das Versuch ich jetzt einfach mehr.
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Anders einzusetzen und zu gucken muss ich das jetzt wirklich
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sagen oder verletze ich jemand, damit Humor zum Beispiel?
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Ich war eine riesige Humorkrise, ich war, ich habe Humor geliebt
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früher und gleichzeitig musste ich feststellen, dass ich Humor
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oftmals verletzend eingesetzt habe, dass ich auf Kosten von
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jemand eine Lustigkeit irgendwie erzeugt habe und muss jetzt für
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mich Humor neu lernen, wie funktioniert denn Humor, wenn du
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dich über niemand lustig machst, auch nicht gleichzeitig kann
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Humor ja auch so entwaffnend. Sein jetzt hat er beides, also
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es kann ja auch genau eine Kritik.
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Einfacher Verdaubar machen wenn du sie mit einem gewissen Humor
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Rüberbringst als mit einer Schwerthal und gleichzeitig du
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kannst du selber mal drauf. Achten, wenn man so Witze mal
01:11:35
reißt, hat man das gerade auf Kosten von jemand gemacht und
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sei es die eigenen Kosten. Und das ist toll.
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Schwierig. Also ich bin da wirklich am
01:11:43
überlegen, manchmal so, oh natürlich kann man irgendwie
01:11:45
einen kurzen Witz reißen, ist ein Lacher und so ein Comic
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Relief ist immer super, aber mal zu gucken ob das.
01:11:51
Ja, auf wessen Kosten ist das? Und ich habe das früher oft auf
01:11:54
Kosten von irgendjemand gemacht, und das versuche ich jetzt
01:11:56
einfach nicht und gleichzeitig sehne ich mich total nach Humor
01:11:58
und Leichtigkeit und lachen, aber das ist auch ganz gut, dass
01:12:01
man manchmal so seine eingefahrenen Sachen so
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hinterfragt und darüber daraus kann dann wieder eine neue
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Version hervorgehen, okay okay, ansonsten Co founder co.
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Founder Relation Tipps hast du irgendwelche Rituale mit Kian?
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Ja, mit Kia ist noch mal ganz anders.
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Weil wir uns irgendwie seit über 20 Jahren kennen und sehr
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unterschiedliche Bereiche haben. Das heißt, wir reden uns da
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überhaupt nicht rein, das war mit mit Philipp anders, da
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hatten wir manchmal verschiedene Bereiche, aber viele auch
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überschneidende Bereiche, das ist einerseits geil, weil du
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dich natürlich richtig challengen kannst auf einem
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kreativen Thema, und gleichzeitig ist da auch ganz
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viel Fight Potenzial. Das haben wir jetzt mit mit Kia
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nicht, das vermisse ich manchmal.
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Also das ist, deswegen habe ich auch noch keine klare Kante, es
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ist gut. Zu gründen mit jemand, der
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komplett unterschiedlich ist. Andere Bereiche, das ist geil,
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das macht und gleichzeitig fehlt mir aber manchmal so ein
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bisschen der kreative Fight, den ich mit Philipp immer hatte und
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gleichzeitig aber auch viel weniger anstrengend, und ich
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glaube, das Vertrauen ist einfach total wichtig und mit
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Kian haben wir einfach so eine nur Bullshit Policy irgendwie
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und mir ist wichtig, dass er sich auch kümmert um diese
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innerworks Sache, deswegen es bedeutet mir so viel, dass er
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dieses Training macht. Und ich weiß natürlich auch in
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vielen Bereichen, durch was er gehen wird.
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Und ja, dass wir uns auch gleichzeitig immer teilen
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können, wie es uns geht, dass das mich für mich total wichtig
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ist, dass keine Fassade der Co founder muss einfach mit dem
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verbringe ich so viel Zeit wie mit niemand, der muss wirklich
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wissen, wie es mir geht und ich, das muss sicher genug sein, dort
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zu teilen, wie es mir geht. Habt ihr dafür ein bestimmtes
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Format, habt ihr da so ein so? Ein Founder Walk, den ihr jede
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Woche macht, oder irgendein Meeting, wo es nicht um um die
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KPI geht, sondern um um die Emotion.
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Also checken, das ist, das ist wirklich n Check.
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In und n Check in das wir natürlich auch im im Rahmen
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unseres Trainings jetzt auch gelernt haben und so versuchen
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so n Check in so n bisschen zu machen auf 3 Ebenen, dass man
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sagt Hey was beschäftigt dich gerade in der Ratio, was fühlst
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du gerade, also wirklich auch körperlich irgendwie?
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Also dass die zweite sozusagen. Wie geht es mir gerade
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körperlich und dann auch die Gefühlskomponente und dieses
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Three Think Meditation nennt das so ein bisschen auch Thomas
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Hübel auf diesen 3 Ebenen zu sagen, dass alle willkommen
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sind, wir wollen jetzt Ratio nicht ausschließen, aber ich
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will auch wissen, wie es dir gerade geht und auch nichts
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fühlen ist ein Gefühl und ganz viele männliche Frauen da fühlen
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nichts. Und das will ich auch wissen.
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Wenn jetzt gerade einfach jemand total taub ist.
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Und ja, wie es körperlich geht, wir haben so viel Wehwehchen,
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wir gehen nie zum, also Männer gehen nie zum Arzt, die sterben
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irgendwie 5 Jahre früher, die gehen, die denken immer, die
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sind unsterblich, dabei, haben alle Wehwehchen, da hätte ich
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auch Bock drauf, es ist ein eigener Podcast, wo man ab 40 ne
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wie alt bist du jetzt ich bin. Wie alt bin ich?
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3737 ja, weiß. Nicht wie es bei dir mit
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körperlichen Wehwehchen ist, aber ab 40 geht das voll los.
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Ja ja, meine Schulter, also so langsam.
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Ich hab jetzt nichts chronisches, aber ja, aber das
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ist so, darüber will ich auch irgendwie reden und sagen so, ja
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das ist irgendwie kacke, da kommen einfach Themen, wir
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werden halt einfach alt sich um mit dem Alter
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auseinanderzusetzen, nicht nur i Long javity pumpen alles geil
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bam, bam bam sondern Mandel hell und auch physische Gesundheit zu
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adressieren, sich umeinander zu kümmern sagen Hey warst mal
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wieder bei der Vorsorge Come Let's do it.
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Ja, geh mal hin, das ist. Unangenehm okay das wird ein
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neuer Podcast ab 40 Wehwehchen ab 40 Wehwehchen mit Waldemar
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also ich habe immer so Eventformate im.
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Kopf, was ich gerne machen will, die auch nicht wirtschaftlich
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sind und was ich irgendwie letztens gehört habe von der
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evangelischen Pfarrerin, die Macht ein Trauerfestival und das
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finde ich auch total spannend. Trauer und Tod mal wirklich für
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den Mainstream aufzuarbeiten, das betrifft ja alle Deutschen
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auch nicht gut, oder? Wir gar nicht.
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Das alle, ich mein wir. Sterben alle rechts und links,
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aber wir haben keinen Umgang mit Tod und Trauer und da ein
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richtig geiles Festival zu machen.
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Mein Stichwort ist stirb langsam.
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Das hat jetzt die Pfarrerin nicht übernommen für ihr
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Festival. Aber ja, ist einfach
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zugänglicher zu machen, sagen wir es, wie sind wir Deutschen
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eigentlich damit, was gibt es für andere Länder, gehen ganz
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anders damit um und genau das, das fasziniert mich, dieses
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Thema, keine Ahnung wann das kommt, aber dazu will ich
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unbedingt mal ein. Eine Messe oder ein Festival
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machen und einen anderen Zugang dazu finden.
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Du hast schon so ein Ideenfeuerwerk immer, oder?
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Also non stop, das ist. Ich muss eher gucken, so.
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Worauf konzentrierst du dich gerade jetzt?
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Aber es ist immer da. Ich könnte immer gleichzeitig
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irgendwie 34 Sachen machen. Was sagst du jungen Leuten oder
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oder alten. Leuten, die was Neues starten
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wollen. Wie komme ich auf eine gute
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Idee, mit der ich die Welt bereichern kann?
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Cooles Business Aufbau. Also ich glaub wenn man so ist.
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Und trotzdem Bock auf Gründen hat, aber selber keine Idee hat.
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Dann gibt es ja unzählige Leute, die die haben und wir brauchen
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auch, wir brauchen auch andere Leute, die einander ergänzen,
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auch n Richard Branson hatte zwar die Ideen, aber ohne seinen
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Buchhalter hätte er nichts hinbekommen.
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Also da gibt es wirklich ne Person die wirklich sich
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angeschlossen hat und du brauchst diesen First Follower
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und da kenne ich auch einige tolle Founders bei the Way die
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sagen so ich hab keine eigene Idee aber ich hab total Bock
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jemand mit einer visionären Idee zu unterstützen.
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Also das würde ich dann einfach klar kommunizieren und sagen,
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Hey, ich habe gerade keine Idee, ich habe total Bock, aber als
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Frauen da zu starten und das zu kommunizieren und offenzulegen
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und sonst, wenn man viele Ideen hat, irgendwie einfach machen
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und ich bin ein großer Fan von Lernreisen, auch zu sagen, OK,
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dann schaut es euch mal an und nicht zu warten bis man 100%
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sicher ist, weil die gibt es nicht, das ist man muss
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irgendwann mal springen, das kennst du auch, man denkt so und
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wenn man aber gesprungen ist, ergibt sich eine ganz andere
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Dynamik, also dieser Prozess von ich habe eine Idee im Kopf und
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die Teile ich mit Leuten, das ist auf einer ganz anderen Weib,
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also. Als wenn du dann sagst, OK und
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jetzt mach ich es und jetzt erzählst du den Leuten und dann
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passiert was, das ist ne ganz andere Magie und ne Zugkraft
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möglich und das muss man, aber dafür muss man starten und ne
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Sicherheit, dass es klappt hat man da nicht.
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Übrigens mal ein Paar aus deinem Feuerwerk.
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Was? Für Themen findest du findest du
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spannend, wenn du jetzt nicht gerade Ping Kong machen würdest,
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was würdest du dir? Was würdest du dir angucken?
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Also Tod und Trauer finde ich. Mega.
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Ich finde Sexualität Mega, eine richtig geile Sexmesse für
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jedermann. Das wollte ich auch bei Einhorn
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unbedingt machen, das hat ja damals nicht geklappt, also als
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Abgrenzung so, es gibt ja sowas wieso Venus?
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Und sowas genau, genau das ist irgendwie Sex ist.
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In aller Munde. Pornozahlen gehen nach oben, es
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gibt so ein paar ganz dodgy messen da drauf, wo man
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hauptsächlich nur Männer sieht mit Videokameras.
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Die nur welche Körperöffnung filmen.
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Aber dabei gibt es ein riesiges Sehnsucht nach wirklich
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Nachlernen über Sexualität, verschiedenen Altersklassen
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hinweg, über Aufklärung für Jugendliche, bis hinzu wirklich
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andere Begegnungen zwischen Männern und Frauen als totales
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Tabuthema. Dadurch müsste das eigentlich
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total ein Mainstreamthema sein, und ich glaube, es würde sehr
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viele Probleme auf der Welt lösen und würde es über Events
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und oder messen sogar rangehen. Ja, ja, aber natürlich
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interaktiv. Ganz anders also ich würd
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sexmesse hab ich nur als Wort genommen damals einfach nur weil
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es irgendwie jeder kennt und damit irgendwas assoziiert aber
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dann auf ne ganz andere Art und Weise.
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Wir hatten da schon, wir waren da schon in Planung, wir hatten
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so ganz viele verschiedene Orte wo man dann so Immersiv
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teilnimmt und über seinen Körper kennenlernt, also Sexualität,
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Penetration ist vielleicht ein Prozent von Sex.
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Aber für uns alle ist das so. Der Hauptteil und diese anderen
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99% kennenzulernen und vor allem auch so eine Sexmesse für
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Frauen. Wir haben das in Umfrage gemacht
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bei Einhorn damals glaub ich 20000 Menschen haben geantwortet
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und davon waren die meisten Frauen, die gesagt haben, wir
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sehnen uns nach einer Sexmesse für Frauen, weil dieser ganze
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andere Scheiß, der ist nur für Männer, der ist total uns, der
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ist total unsicher für uns, aber da gibt es ein riesen Bedal, das
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siehst du ja auch irgendwie bei Fantasy und so weiter das gibt
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ja es gibt eine riesige Zielgruppe die sich danach
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sehnt. Aber das macht irgendwie
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niemand. Also das finde ich zum Beispiel
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total spannend. Dann alles, was mit Alter zu tun
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hat. Also ich werde auf jeden Fall
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mein eigenes Altersheim gründen, wenn es soweit ist.
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Das ist ja schrecklich, wenn du dir anschaust, wie wir alle
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dahin vegetieren, unsere Gesellschaft nicht darauf
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ausgebaut ist. Kein Mensch denkt ans Alter
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werden, weil es einfach schrecklich ist.
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Und selbst wenn du Kohle hast, ist es schrecklich, weil willst
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du nachher irgendwie, wenn du Kohle hast, irgendwo nur mit
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bezahlten Leuten abhängen, kein Mensch mehr da, den du irgendwie
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liebst, der irgendwie da ist. Weil du die ganze Zeit mit Geld
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verdienen verbracht hast und keine Beziehung aufgebaut hast.
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Und dann bezahlst du die, damit sie sich um sich um dich
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kümmern, auch ein Riesenthema. Was glaubst du warum noch
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niemand altersheimer mit Kitas? Verbunden hat das frag ich mich
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oft, ja das, also es. Gibt ganz viele Themen, aber
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gerade ist es wirklich für mich spielen.
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Für mich ist das und da ist noch viel drin in diesem Thema, Leute
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verbinden zum Spielen, Tischtennis super
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niedrigschwellig. Jetzt fokussier ich mich darauf,
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wenn ich jetzt noch mehr sag, bringt mich kian um, wenn er
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sagt, Waldemar Bleib jetzt mal bei dabei und ich bin dabei, ich
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bin gib uns noch mal n paar aus der spielkategorie du musst.
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Ja, nicht selber machen. Kian sei sei beruhigt.
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Das Gute ist, wenn Waldemar das hier raushaut, dann haben wir
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ja, dann haben wir super motivierte Zuhörer, die setzen
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das dann um. Ich würd immer gucken, das wo
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löst das eigene. Problem, ich find das immer
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schwierig, wenn Leute sich inspirieren lassen von
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irgendeinem Problem. So war ich früher auch.
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Ich dachte so geil gelbe Seiten für Dachdecker machen wir
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irgendwie holen wir die Leads Alter was hab ich mit Dachdecken
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zu tun. Ich kann mich da schon mal
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Reinsteigern für ein halbes Jahr und reintauchen, aber ich hab
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einfach gemerkt, ich fühl das nicht.
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Das ist auch nicht mein mein Problem, ich hab nie die gelben
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Seiten genutzt und deswegen würde ich allen empfehlen zu
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gucken so Fang doch mal bei dir an, guck mal was ist wo ist
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richtig Leidenschaft dahinter wo hast du Bock und Skizzier das
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mal. Und heutzutage ist ja mit Chat,
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GDP oder wie auch immer sehr einfach reinzugeben so hey was
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gibt es alles für Geschäftsmodelle in dem Bereich
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die mich jetzt gerade irgendwie faszinieren.
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Aber ich würde davon auch irgendwie ausgehen und immer
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lernreisen machen. Ich bin immer so, ich versuche
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immer reisen zu verbinden und das habe ich von Otto Scharmer
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abgeschaut, also es ist nicht meine Idee, einfach irgendwo
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hinreisen und sich das anschauen, was einen irgendwie
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beschäftigt und das ist das super, aber Ideen von anderen
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nehmen das irgendwie funktioniert das nicht, ich
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versuche das auch mal auf andere Überzustülpen und sagen, Ach,
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hier habe ich meinen ganzen Pott, ich an Ideen, wenn alle
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nur aus meinem Unternehmen sich da bedienen würden, irgendwie
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hat das nie so richtig funktioniert.
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Deswegen würde ich mal sagen, guck mal wirklich wo deine
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Leidenschaft steckt, damit du auch langfristig dabei bist.
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Wenn jetzt jemand sagt, ich möchte schnell reich werden,
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dann würde ich sowieso nicht auf Leidenschaft schauen.
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Also es ist auch die Frage, Ich gucke immer nach dem Iki Guy,
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Ich gucke wirklich, wo kommt das zusammen, irgendwie, was die
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Welt braucht, was du gut kannst und wofür du gut bezahlt wirst.
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Und das muss für mich irgendwie stimmen, sonst kann ich gar
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nicht arbeiten, aber wenn jemand sagt, so ich möchte relativ
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schnell reich werden, whatever ohne Judgment.
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Dann würde ich wahrscheinlich nicht nach Leidenschaft gehen.
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Dann würde ich eher analytisch vorgehen.
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Welche Trends, was geht irgendwie so ab und zu, aber das
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wäre mir persönlich zu langweilig, da habe ich keine
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Lust drauf und du bist langfristig.
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In deinem Icki Guy, ich suche noch danach.
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Also ich hoffe wirklich, dass. Tischtennis, das ist also wir
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müssen noch beweisen, dass das Ganze sozusagen profitabel und
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skalierbar ist. Aber die anderen Facetten, also
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ich, das braucht die Welt unbedingt, das kann ich gut.
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Ich kann gut Leute zusammenbringen, ich kann noch
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nicht ganz so gut Tischtennis spielen, aber daran arbeite ich,
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und ob diese Leute dafür bezahlen, dass das wird sich
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jetzt herausfinden, die Indikatoren sind voll gut, aber
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wie allem also in den ersten nach, wenn irgendeiner nach
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einem halben Jahr bei einem Startup sagt, Bombe Mega geil,
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das läuft so ab, dann weißt du, der ist eher im Fundraising
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Prozess als im in der Realität als in der Realität.
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Sehr gut. Schönes Schlusswort.
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Hast du noch, hast du noch Punkte, die du mir auf dem Weg
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mitgeben willst oder uns wo findet man dich sonst direkt
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gegenüber von? Der Tram marienburger Straße,
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Prenzlauer Allee, 38 Ecke Marienburger Straße kommt
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einfach vorbei. Oder ihr sagt, Hey, ich mach
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direkt n Franchise bei mir in Berlin oder in Köln oder in
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Hamburg auf, hab total Bock drauf, meldet euch auch, dann
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sprechen wir auch drüber, da freu ich, da freu ich mich
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besonders drauf wenn das. Erste Founder Mode Ding Dong
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Ping pong Franchise. Gibt.
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Wir haben ja auch diese whatsapp Community für Founder unter
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www.founder Mode Punkt pro Slash whatsapp, also für die Podcast
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Community bisher hat sich eingeladen dazu zu kommen,
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Waldemar und dann melden sich hoffentlich die Franchisenehmer
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der Zukunft direkt bei dir. Wie findet man dich sonst
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online, linkedin, Instagram? Jetzt auch auf tik tok.
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Das sind die verrückten Videos, das ist ja alles noch harmlos,
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oder im Vergleich zu deinem Vulva.
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Kostüm früher ist das ja jetzt alles, ja.
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Alles sehr gesittet, aber frage zurück an dich also.
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Ich hab mir so die vorherigen Speaker in bei dir irgendwie
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angeschaut und so weiter das sind ja alles schon irgendwie
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so. Die Klassiken war krass gescaled
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krass, Millionen Exit dies und das nicht nicht alle.
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Also meine Mission ist. Ja, Unternehmertum auch
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ganzheitlich zu repräsentieren, ähnlich wie Bravespace.
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Also klar, wir haben da Unicorn, Founder und und für eine
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Milliarde SAP verkauft und so so die Kategorie, aber wir hatten
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neulich für n Klima drin als Content Creator, Wir hatten die
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Caro auch von von Vivacon Aqua, die auch bei Bravespace.
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Wir hatten auch eine Only Fans creatorin neulich, die erzählt
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hat, wie sie ihr Only Fans Business aufgebaut hat und wie
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ihr Alltag aussieht, wie sie verdient und so weiter also oder
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Tim Bengel den Künstler und das ist meine Mission quasi
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Unternehmertum in der vollen Bandbreite darzustellen.
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Und ja es gibt diese VC Cases und es gibt aber auch so viele
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so viele andere Formen die ich alles super spannend finde
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deswegen ich habe sie gelernt sehr schön cool, dass ihr das
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macht. Vielen Dank, dass du dabei
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warst. Danke dir.