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Vom jüngsten Poker-Weltmeister zum Unternehmer – Fedor Holz teilt, was Startup-Founder von High Stakes lernen können: Risiko, Mindset, Growth Hacks und die legendäre „Poker-Insel“-Story.
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Kapitel & Timecodes:
00:00 Intro & die 20-Millionen-Story
03:13 Eine Million gesetzt – wie schläft man da?
06:26 Die wichtigste Entscheidung am Pokertisch
07:50 Warum Fedor ein Buch schrieb
10:46 Nischenbekanntheit statt Mainstream-Ruhm
16:54 Sein erstes Ziel: 800 Euro im Monat
21:32 Ziele sind nur ein Tool
23:10 Risiko-Management für Gründer erklärt
30:42 Cherry Island – warum er eine Insel mietete
34:14 Die absurde Bluff-Formel
37:25 Das brutale Symbolsystem
40:01 Praktische Skills, die Gründer brauchen
44:00 Alles geben – das Mindset-Coaching
46:32 Hypnose vor jedem Spiel
49:40 Founder ist Hochleistungssport
51:00 Self-Care & Fedor 3.0
53:19 Welche Business-Modelle er heute spannend findet55:16 Warum man nicht sofort gründen sollte
57:27 Call to Action & Buch-Empfehlung
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Viele Leute dachten so, Ah, der Typ ist einfach Crazy, der wird
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schon irgendwann die Rechnung bekommen.
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Ne so der blufft da die ganze Zeit, ich sag mal damals
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20000000 gewinnen war deutlich. Schwieriger als heute 20000000
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gewinnen. Ich mache da keinen so riesen
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Unterschied jetzt zwischen einem 10000 oder einem 100000 oder
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einem $1000000 Turnier. Ich hab ne Insel gemietet, weil
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im April und im September gibt es immer die 2 größten online
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Serien. Deswegen hab ich nach einer
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Location gesucht, wo wir zu zehnt in amerikanischer Zeitzone
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spielen können, was halt perfekt ist.
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Die allerwichtigste Entscheidung ist gar nicht, welche Karten du
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spielst, wann du bluffst und so weiter, sondern an welchen Tisch
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du dich setzt. Absolut ist auch eine der Sachen
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würd ich sagen, die ich so in meiner unternehmerischen
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Laufbahn mit am meisten gespürt und gelernt hab.
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Wie würde sich das anfühlen alles zu geben?
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Also was wäre, wenn du diesen Schalter mal so komplett auf 10
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aus 10 schiebst und wo ich dann so merke, wow.
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Das fühlt sich sehr powerful an. Eine für mich der
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entscheidendsten Faktoren von Leuten, mit denen ich
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zusammenarbeite, ist Willkommen bei Founder Mode, dem
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Entrepreneurship Podcast mit höherer
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Erfolgswahrscheinlichkeit als ein Royal Flush.
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Heute sprechen wir mit Fedor Holz, dem einzigen Pokerspieler
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weltweit, der nicht nur im Online Poker auf Platz 1
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gekommen ist, sondern auch in der Live Weltrangliste auf Platz
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1 gespielt hat, also absolute Weltspitze.
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Fedor hat über 50. $50000000 im Poker gewonnen und ist heute
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neben seiner Karriere als Spieler auch als Unternehmer und
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Investor aktiv. Und wir sprechen natürlich über
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seine Poker Karriere. Wir sprechen vor allem darüber,
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was Startup Founder von seinem Mindset und seinen Poker
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Learnings mitnehmen können und wir sprechen über sein neues
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Buch, das er veröffentlicht hat, gerade all in viel Spaß beim
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Podcast Let's Go 321 Live, Feht doch schön, dass du hier bist.
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Wir haben uns, ich glaube, wir haben uns so 216 217
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kennengelernt, als du deine Pokerkarriere zum ersten Mal
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beendet hast. Du gehst in Rente, ich glaube,
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du hattest damals du. Du hast n sehr gutes Jahr, du
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hast irgendwie gesamt wenig von so 20000000 etwa hab ich mir
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gemerkt, online steht über 50 war die Rente nicht ganz so
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unproduktiv. Die Rente war nicht unproduktiv,
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wobei man auch sagen muss, dass. Ist natürlich alles der Einsatz
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zu zu Ergebnis, zu zu betrachten ist.
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Und damals gab es noch nicht so viele so hohe Einsätze.
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Also das ist, ich sag mal damals 20000000 gewinnen war deutlich
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schwieriger als heute 20000000 gewinnen.
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Wenn du heute 20000000 gewinnen willst, musst du auch mehr
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reinstecken. Ja, also es gibt einfach viel
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mehr hohe Einsätze. Also damals gab es, sagen wir
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jetzt mal vergleichbar 1015 große Events im Jahr, jetzt gibt
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es 5060 große Events im Jahr. Das heißt, es gibt viel mehr.
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Wir nennen das High Roller so alles ab 25000€ Einsatz gibt es
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halt heute viel mehr Events, dementsprechend kannst du also
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ich kann jetzt 5 bis 10000000 im Jahr cashen und manchmal auch
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kein Geld gewinnen ne also es es geht dann eben sehr drum ne so
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wieviel damals zum Beispiel wenn du 5000000 gecasht hast hast du
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immer Geld gewonnen weil du konntest gar nicht so viel so
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viel Einsätze bringen. Heißt, wenn man so ne so ne
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Headline liest, das interessiert mich immer.
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Also da steht dann. Person X Fedo gewinnt 50000000
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die ist ja nicht auf dem Bankkonto, weil das ist ja wie
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beim Unternehmen erst mal der Umsatz den du machst.
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Da stehen Kosten dagegen und die Kosten sind vor allem die
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Buyins, aber wahrscheinlich auch die ganze Infrastruktur drumrum.
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Die Anreise, dein Team und so weiter.
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Genau auf dem höchsten Level sind es dann wirklich fast nur
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noch die Buyins, weil natürlich, wenn du jetzt ne Millionen
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Einsätze hast, sind die 10000€ Reisekosten dann überschaubar im
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Vergleich. Dementsprechend ist es
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eigentlich hauptsächlich ne Einsatz und cashes Gleichung.
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Und was ist da so, die die Formel man sagt Mal, gewinnt
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10000000 so im Schnitt? Wieviel steckt n Spieler heute
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da rein? Gibt es da n Durchschnitt?
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Das kannst du wirklich sogar nicht sagen, weil es gibt zum
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Beispiel jetzt es gibt das Main Event, das größte Pokerturnier
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der Welt, und da setzt du $10000 ein und kannst 10000000
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gewinnen. Das heißt, der Krasseste, die
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krasseste Gap wäre eben jetzt 10000€ Kosten und 10000000
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Gewinn. Das ist natürlich, das passiert
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genau einer Person pro Jahr ist natürlich völlig crazy und dann
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gibt es jetzt beispielsweise High Roller, so die besten
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Spieler der Welt, wenn du 10000000 in einem Jahr gecasht
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hast. Also ich hab circa.
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Hier 5000000 Beines pro Jahr würde ich schätzen, das ist
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jetzt so pi mal Daumen, das heißt wenn ich weniger als 4
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5000000 im Jahr cashe, dann wird es sind wir sicher negativ sein.
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Ach krass. Und die verteilen sich aber auf
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nicht so viele Turniere. Nicht so viele Turniere.
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Also ich glaub mein mein durchschnittlicher Einsatz
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werden sein so 80000€ circa pro pro Turnier.
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Was war der höchste, den du gemacht hast?
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War das diese eine Millionen? Genau, ich hab 2.
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Dreimal hab ich in einer Millionen Ballen gespielt, ja.
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Wie schläfst du in der Nacht davor, wenn du weißt, du hast
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die Millionen gesetzt? Also ich muss sagen, der Schlaf
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ist absolut kein Problem bei mir.
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Irgendwann ist so n Punkt. Ich weiß nicht ob das bei
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anderen so ist. Wahrscheinlich ist es bei
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anderen nicht so. Ich muss sagen das ist auch eher
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n Punkt wo ich recht schmerzbefreit bin also.
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Ich mache da keinen so riesen Unterschied jetzt zwischen einem
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10000 oder einem 100000 oder einem $1000000 Turnier.
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Ich hab meinen kompetitiven Modus, es macht auch in der
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Strategie kaum nen Unterschied, die einzige Anpassung ist, dass
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Business Leute, sagen wir jetzt mal es macht schon n Unterschied
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ob das für den jetzt das höchste Bayern ist was er spielt oder
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das niedrigste ne weil jetzt n superreicher businessman.
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Der n $10000,00 Turnier spielt, der spielt dann vielleicht n
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bisschen locer und und da gehen die Chips vielleicht mal n
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bisschen leichter in die Mitte und wenn er jetzt ne $1000000
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Turnier spielt, dann sind die schon da.
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Schmeißen sie auch öfter mal weg und ne da kannst du n bisschen
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aggressiver spielen. Also das ist die einzige
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Anpassung, ansonsten sollte deine Strategie nicht vom
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Einsatz sondern vom vom Spiel abhängen und das ist auch schon
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so mein Ansatz. Und wenn du sagst, so so, so n
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Business man spielt damit. Das ist dann kein Pro.
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Also das ist auch ne Sache die du dir anschaust.
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Ich sag mal wieviel Business man spielen damit die ne Millionen
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ich sag mal verzocken wollen versus Leute wie du die bisschen
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bisschen was sie tun. Das ist ganz wichtig.
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Also du hast, das kann man n bisschen oberflächlich erklären,
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das kann man auch sehr im Detail erklären, also oberflächlicher
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geht es natürlich darum, dass dass die Pros versuchen, dann
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irgendeine Art von Vorteil. Herauszuschlagen.
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Das geht sowohl natürlich gegen gegen Amateure oder
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Businessspieler oder Businessleute.
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Es geht natürlich aber auch gegen andere Pros, ne.
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Also du kannst natürlich auch n besser pro sein als andere Pros
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und wir drücken das Ganze aus in in ROI also return on Investment
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eigentlich ne Kennzahl aus einem aus eher finanzinvestments.
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Da geht es eben Dadrum abzuschätzen, was ist jetzt
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deine Gewinnerwartung, wenn du dieses Spiel spielst.
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Das bedeutet natürlich nicht, dass du dann wirklich auch auf
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jetzt ein Spiel gesehen oder auf 10 Spiele gesehen, das
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Realisierst. Aber es ist natürlich für nen
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Profi wichtig, dass du Spiele spielst, wo du ne positive
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Gewinnerwartung hast und jetzt in so einem Turnier sind diese
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ROIS sehr sehr niedrig, also da reden wir dann wirklich von
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einstelligen Prozentzahlen, weil du halt nicht weißt, wer welcher
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Pro ist. Besser ne, gerade auf dem.
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Auf dem allerhöchsten Niveau ist es ganz schwierig zu sagen, ist
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der Pro jetzt besser oder ist der Pro besser und dann ein
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großer Teil ist natürlich, dass die Pros sich anschauen müssen,
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wie viele Business Leute spielen da, wie gut sind diese Business
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Leute, weil da gibt es natürlich auch riesen Unterschiede und
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dann musst du daher so n bisschen ableiten ob es sich
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halt lohnt das Turnier zu spielen.
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Es gab mal, ich erinnere mich vor, vor vielen Jahren gab es da
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so n Artikel von dem Gründer von Sepp Horst, der geschrieben hat
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so sinngemäß alles was ich über Business Strategy gelernt hab,
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hab ich beim Poker spielen gelernt.
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Kennst du den Artikel? Ich, also ich kenn sein Buch.
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Und das fand ich sehr, sehr cool.
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Ja, ich weiß gerade nicht mehr wie Scenes.
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Delivery Happy Delivery. Happiness glaub ich oder?
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Ja über die Landeskultur. Und der war n Riesen, der war n
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Riesen Poker Fan. Ja.
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Total. Und einer der hat dann so
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verschiedene, also verschiedene Ableitungen gemacht, quasi
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pokerwelt zur Startupwelt und eine war diese Geschichte so die
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allerwichtigste Entscheidung ist gar nicht.
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Welche Karten du spielst und so weiter wann du bluffst und und
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so weiter, sondern an welchen Tisch du dich setzt und quasi
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die Analogie der Startup Welt, so die Frage ist, in welchen
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Markt gehst du mit welchem Geschäftsmodell geh ich rein und
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und sitzen da diese ganzen Business Leute aus dem Poker sag
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ich auch nicht wissen was sie tun versus die Pros.
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Also wenn du heute quasi ne ne AI Company gründest und antritts
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gegen weiß ich nicht an Tropic und und open AI und so weiter
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die Milliarden Geraced haben und die schlausten Leute der Welt
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heiern versus du. Gründest weiß ich nicht.
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Ein Yogastudio in der Stadt, wo es noch keins gibt oder so, dann
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konkurrierst du natürlich mit anderen Leuten, so in etwa.
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Absolut. Also ist auch eine der Sachen
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würde ich sagen, die ich so in meiner unternehmerischen
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Laufbahn mit am meisten gespürt und gelernt habe.
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Und ich glaube auch aus dem Pokerbereich dafür ein gutes
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Gespür entwickelt habe. Aber wo ich auch finde, dass das
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ein wahnsinnig unterschätztes Thema ist.
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Na ja, wir sehen es ja immer wieder in den Investments so.
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Die schlausten Leute gehen halt im Bereich rein, der einfach
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Hardcore kompetitiv ist und und Leute, die einfach NN gutes
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Modell gefunden haben aus Glück oder aus aus einer Strategie, wo
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einfach weniger Competition ist, gewinnen mehr.
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Wieso hast du n Buch geschrieben?
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Das ist ne sehr gute Frage, das hab ich mich auch n paar mal
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gefragt. Also ich würd sagen es hat 2
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Gründe. Der erste Grund war für.
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Ich sag mal der, der für mich initiale Grund war, weil ich so
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und das Gefühl hatte, dass diese Geschichten, die ich angesammelt
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hab, über meine Pokerlaufbahn, dass die Wert in sich tragen,
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dass da irgendwas dabei ist, wo andere Leute, die vielleicht
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selbst vor Entscheidungen stehen oder über ihren eigenen Weg
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nachdenken, dass die da irgendwas rausziehen können,
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weil das sehr viele unorthodoxe Geschichten sind, also es sind
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sehr. Atypische Geschichten,
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Geschichten, die man vielleicht auch so noch nie gehört hat, was
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Selbstverantwortung angeht, was Geld, den Umgang mit Geld, was
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Risiko angeht, was, ich sag mal die das nicht funktionieren, vor
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allem auch, dass es ne längere Zeit nicht so gut funktioniert
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hat. Also da sind viele Sachen dabei,
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wo es ist sehr sehr leicht im Nachhinein das so darzustellen,
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als ob alles so super easy gewesen wäre, ich da rein
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gegangen bin und einfach irgendwie Millionen gewonnen
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hab, aber so war es überhaupt nicht und.
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Ich finde vor allem das eigentlich spannend, das hab ich
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auch so in dem in der Reise dann als ich mehr ins Unternehmertum
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reingeschaut hab und und dort Erfahrungen gemacht hab und
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Menschen kennengelernt hab, dass gerade da für Leute, die in dem
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Business oder anderen Business arbeiten, dass da eigentlich
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wahnsinnig viele spannende Parallelen da sind und mir diese
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Erfahrungen auch sehr, sehr viel für meine eigene Laufbahn
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geholfen haben. Und glaub ich irgendwie nen
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Mindset bei mir geschaffen haben, was ich jetzt im direkten
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Vergleich mit anderen sehr ungewöhnlich finde und das war
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der Hauptgrund, also dass, dass ich mir erhoffe, dass ich
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irgendwie andere Menschen inspirieren kann.
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Der zweite Grund, der sich währenddessen so n bisschen
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aufgetan hat, an den ich nicht so sehr gedacht hab am Anfang
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ist, dass es mir sehr geholfen hat, das alles noch mal so Revue
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passieren zu lassen und noch mal zu reflektieren.
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Ich muss sagen, der Grund, der mir persönlich, den ich dann
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auch realisiert hab, auf den ich eigentlich nicht so Lust hab,
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ist bekannter zu werden. Also ich möchte eigentlich nicht
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jetzt mehr Mainstream Bekanntheit, ich bin da
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eigentlich sehr glücklich was das angeht und und
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dementsprechend war das auch so einer der Sache die ich jetzt n
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bisschen in Frage gestellt hab. Ja.
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Ist eigentlich interessant bei Poker der Sportart
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beziehungsweise bei dir auf der einen Seite ist es du hast
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diese. Ich sag mal die Bubble oder
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diese Szene, da kennen dich alle.
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Wenn man mit dir unterwegs ist irgendwie.
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In Vegas haben wir gemacht, da wirst du fünfmal angesprochen,
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wenn man immer auf die Straße geht und auf der anderen Seite
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in der normalen Welt kannst du dich normal bewegen.
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Du bist jetzt quasi da, nicht so so Ronaldo, obwohl du so nah
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Ronaldo des Pokers bist. Also auf einem ähnlichen Level,
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wahrscheinlich absolut Weltspitze, aber dadurch, dass
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die Sportart jetzt nicht so Mainstreaming ist.
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Das Gefühl du hast n bisschen das Privileg.
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Da jetzt nicht komplett eingeschränkt zu sein.
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Ja, ich, ich hoffe es nicht so sehr.
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Ich hoffe wirklich nicht so sehr, aber ich muss echt sagen,
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also nischenbekanntheit ist finde ich die beste Art der
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Bekanntheit, weil auch die Interaktionen wirklich toll
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sind. Also ich hab eigentlich quasi
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keine negativen Interaktionen und die Leute die mich dann
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ansprechen, da spüre ich immer direkt diese Begeisterung, also
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es ist ganz oft so hähig Spiel leidenschaftlich gerne Poker ach
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wie cool. Dich hier zu sehen, ne, also das
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ist eigentlich 9095% der Interaktion und das ist halt
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voll schön. Ne wenn Leute da so ne
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Begeisterung für haben und die die irgendwie so entgegenbringen
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und das ja dann das finde ich mega nice anstatt jetzt so hey
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ich hab dich im Fernsehen gesehen, ich will einfach nur n
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Bild um es anderen zu zeigen ist natürlich ne ganz andere
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Motivation lass uns. Probieren.
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Zu Dekonstruieren aus den ganzen Geschichten, aus deinen, deinen
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Erfahrungen, aus der Pokerwelt, aber auch aus der
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Unternehmerwelt rauszufinden. Was können Start founder lernen?
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Wir sind ja bei bei Founder Mode, Wir sind nicht bei Poker
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Mode, trotzdem sind diese Geschichten relevant.
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Ich hab 1 fand ich auch interessant, ich hab neulich n
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auch vor einigen Jahren hat mir jemand n Buch empfohlen ging es
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drum hier was war das beste Business Buch was du gelesen
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hast? Da hat er gesagt The Inner Game
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of Tennis hab ich gedacht the Inner Game of Tennis Was hat
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denn das mit Business zu tun aber das ist n Typ der hat n
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Buch geschrieben. Über Tennis.
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Wie werde ich da besser? Aber eigentlich hat er ein Buch
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geschrieben über Psychologie, und wie manage ich mich selber,
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wie baue ich den Druck ab, wie kann ich in der wichtigen
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Situation performen, also diese ganzen meta Skills, die
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überhaupt nichts mit dem Tennisplatz zu tun haben und was
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ähnliches können wir probieren, rauszufinden, was sind, was sind
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die Meta Skills dahinter, die man nicht nur im Pokertisch
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einsetzen kann, sondern auch in der Startup Welt.
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Ich würde sagen, lass uns dein Buch mal so ein bisschen
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durchgehen, ich habe das Inhaltsverzeichnis hier mal ein
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bisschen reindippen in die einzelnen Kapitel und.
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Du erzählst uns die Story und wir überlegen, was man als Hound
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damit machen kann. Können wir sehr gerne machen.
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Ich glaube vielleicht so als kurzen Prolog.
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Ich finde ich hab ne Gruppe von Leuten, das ist dann so das Ende
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aller Kapitel, deswegen nehm ich das so einmal kurz vorweg, ich
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arbeite jetzt intensiv mit seit 2013 mit anderen Pokerspielern
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auf dem höchsten Niveau zusammen und immer so in
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unterschiedlichen Rollen so am Anfang war es mehr Peer also.
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Auf Augenhöhe, ganz eng mit anderen zusammengearbeitet und
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jetzt so die letzten 5 Jahre, ist es mehr Mentor und
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dementsprechend habe ich da ganz viel Einblicke in was macht
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dieses Spiel erfolgreich und ich muss wirklich sagen, also da ich
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ich bin jetzt eher ein skeptischer Typ, ich würde jetzt
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nicht so leicht sagen so ah ich bin richtig gut in was.
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Aber darin bin ich richtig gut. Also ich würde sagen, daran bin
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ich viel besser als im Pokerspielen selbst.
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In Mentorship speziell, oder? Für pokern jetzt ganz
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spezifisch, also wirklich zu identifizieren, was was, wer
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sind die Leute, die das größte Potenzial haben, die auch dabei
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zu unterstützen, das zu erreichen und zu diesem Weg
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aufzuzeigen, da hab ich eigentlich das Gefühl, dass ich
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das besser kann als als jetzt selbst Poker zu spielen und.
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Da werden wir jetzt ganz viele Schnittpunkte in den Kapiteln
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haben. Von OK was, was macht diese
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Leute aus und was für ne Journey gehen die durch die letzten
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jetzt zum Beispiel die erste Gruppe, ich hab so 20 Leute mit
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denen ich zusammenarbeite, was für Skills trainieren die oder
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werden die besser drin und was ist eben dann so der Unterschied
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wo man merkt so da sind sie halt nur mittelklassig und da sind
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sie dann weltklassig. Und das ist Crazy und das merkst
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du. Das überträgt sich so arg in den
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Rest des Lebens auch, und das sind eher so generische
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Eigenschaften als jetzt spezifisch technische
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Fähigkeiten deswegen, da werden wir jetzt so n paar Sachen
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durchgehen. That's do it.
00:16:35
Ein Kapitel heißt Ziele setzen und erreichen.
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Eigentlich 1 der besten Kapitel, um damit anzufangen.
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Vielleicht so zu dem Kapitel selbst oder zu meiner Journey.
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Ich würd sagen, ich hatte so 3 Phasen im Ziele setzen.
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Fangen wir mit mit der Phase 0 an.
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Von ich hab mir keine richtigen Ziele gesetzt.
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Ja, ich war irgendwie fertig mit Abitur, es war so was mach ich
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jetzt, ich hab das Gefühl ich hab 2 Optionen Studium oder
00:17:01
Ausland fürs Ausland war ich zu jung, ich war noch 17 also OK
00:17:06
ich studier mal irgendwas hab so n bisschen.
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Geguckt ja, Informatik OK, alles klar, Computer interessiert mich
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studier ich Informatik also. Ich hatte keine Ambitionen, ich
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hatte keine Pläne, ich hatte keine Ziele, es war einfach nur
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OK. Gut, ich muss irgendwie
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irgendwas machen und das sind so die Optionen, das hat nicht sehr
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gut funktioniert und Poker hat auch nicht sehr gut funktioniert
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und auch da, es war sehr unstrukturiert, also halt
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gespielt wenn ich mal was gewonnen hab hab ich höher
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gespielt, dann hab ich es wieder verloren, dann hab ich wieder
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was eingezahlt, dann wieder also wirklich das Foto hab ich 1015
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mal durchgemacht. Und so der Punkt, wo die
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Frustration dann hoch genug war, wo ich gesagt hab, hey nee,
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jetzt hab ich keinen Bock mehr, jetzt will ich das irgendwie mal
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anfangen ordentlich zu machen. Ich würd sagen das war so Phase
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1 wo ich so das erste Mal angefangen hab OK ich setz mir
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jetzt n Ziel und ich werd jetzt strukturiert versuchen auf
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dieses Ziel hinzuarbeiten. So in dem Bereich da was
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wirklich einfach nur und das finde ich ganz, ganz wichtig.
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Also ich finde, die meisten Menschen setzen sich, wenn ich
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jetzt sie beobachte, so um Zielen setzen, ich finde es
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unfassbar wichtig, ganz genau zu ganz genau hinzuschauen, in was
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für einer Lebensphase man ist. Ne, also ist es eher so, geht es
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jetzt ums Survival, geht es wirklich gerade einfach nur um
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genug haben oder ne, so ist man in einer anderen Phase des
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Lebens und und bei mir damals. Da ging es einfach nur um
00:18:30
Survival. Also ich wollte überhaupt
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erstmal einfach nur auf den Punkt kommen, wo ich davon leben
00:18:35
kann, wo ich genug Geld für Miete und fürs Essen hab.
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Das war dein erstes Ziel, was du dir gesetzt hast.
00:18:40
Das war das erste Ziel und ich glaube, oft bin ich vorher
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gescheitert, weil ich mir, weil ich mir andere Ziele gesetzt
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hab, ne, die dann schon weit da drüber hinaus, ah ich will
00:18:49
irgendwie rumreisen und dies und jenes, aber das war, das ist
00:18:53
halt. Wenn mein Leben nicht stabil
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ist, ne wenn wenn ich nicht, wenn ich ständig mir um
00:19:00
Geldsorgen machen muss und irgendwie teilweise am Ende des
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Monats nicht genug Essen zum nicht genug Geld fürs Essen
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hatte und so Sachen, dann kannst du, dann hast du keine Basis um
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von dort überhaupt ne Leistung zu bringen, die dann für mehr
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reicht. Also und das das hat eben dann
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in dem Zeitpunkt so eingesetzt. Nee lass mich mal jetzt wirklich
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einfach nur so viel Geld verdienen, dass ich davon leben
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kann. Und das find ich zum Beispiel,
00:19:21
das denk ich mir ganz oft so, wenn Leute sich selbstständig
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machen, ne so die erst direkt mal die erste kommt.
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Parallele jetzt irgendwie für ist jetzt nicht direkt Startup,
00:19:29
aber ist schon so OK, Eigenständigkeit,
00:19:31
Selbständigkeit, ich will irgendwie was anfangen ich will
00:19:33
ich will autark vielleicht auch funktionieren 800,00€ im Monat
00:19:38
verdienen oder 1000€ oder 1200€ verdienen ist eigentlich
00:19:44
irgendwie auch n nices Ziel weil man das Recht leicht erreichen
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kann, weil man das auch mit sehr sehr vielen Dingen erreichen
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kann und weil und weil man auch sehr klar diesen Progress merkt.
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So OK, wie komm ich dahin und was muss ich tun und so, wenn du
00:19:56
dir jetzt das Ziel setzt, OK ich will irgendwie ne so ich will
00:20:00
100000€ im Jahr verdienen und ich will n guter Pokerspieler
00:20:03
sein und so, dann ist das halt einfach ewig weit weg und das
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war so die erste Phase und das hat dann da hab ich dann
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wirklich strukturiert ich hab niedrige Limits gespielt, ich
00:20:13
war strikter, ich hab mir Leute gesucht mit denen ich da dran
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gearbeitet hab. Und das hat dann 9 bis 12 Monate
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gedauert und dann hab ich das erreicht und dann hab ich sehr
00:20:23
sehr viel Geld verdient und dann kam so Phase 2 und Phase 2 war
00:20:27
dann wirklich. Dann hab ich mein gesamtes Leben
00:20:29
dekonstruiert in 6 verschiedene Bereiche, Gesundheit, Familie
00:20:34
und Friends, beruflichen Aspekt, dann da noch mal unterteilt in
00:20:38
zum Beispiel auch meine Brand, dass ich mir da überlegt hab,
00:20:41
OK, möchte ich mich da irgendwie positionieren als Pokerspieler,
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was jetzt Einfluss oder? Eben auch Partnerschaften mit
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mit Companies angeht. Das Spielen selbst und so weiter
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und da hab ich wirklich dann, das hab ich dann
00:20:54
runtergebrochen, ich hab das in Kategorien aufgeteilt, ich hab
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mir in verschiedenen Bereichen Subziele gesetzt und hab das
00:21:01
dann so ein bis 2 Jahre ziemlich detailliert getrackt und das war
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nicht so befriedigend wie gehofft und ich glaube das ist
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auch eigentlich so n bisschen die Essenz aus dem Kapitel,
00:21:14
dass. Ich finde, dass Ziele setzen ein
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guter Short Trick ist, aber ein Trick auch, in dem man lernt,
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was daran nicht so passt und warum es vielleicht nicht so
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hilfreich. Ist.
00:21:30
Wie gehst du heute damit um? Und heute würde ich sagen, es
00:21:33
ist mehr so. Ein Ziele sind für mich nie
00:21:35
primäre, nie primäre Motivatoren oder Punkte für die
00:21:42
Orientierung. Ziele sind für mich.
00:21:44
Eher ne Formulierung um Dinge greifbarer zu machen.
00:21:51
Also n Tool für Konkretisierung, um Abstraktes klarer zu machen,
00:21:55
auch in der Kommunikation, aber nichts worüber ich Disziplin
00:22:02
oder oder Zwang oder Forcierung ausüben möchte.
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Und dementsprechend zum Beispiel auch in meinen Firmen.
00:22:09
Ich bin sehr mittlerweile sehr, ich leg sehr viel Wert auf
00:22:12
Daten, auf Klarheit, Kommunikation von Zielen oder
00:22:15
eben Erwartungen, was möchtest du damit erreichen, was wäre n.
00:22:17
Gutes, guter Kostennutzen Outcome zum Beispiel.
00:22:22
Aber ich finde es eher nen sehr sehr gutes Learning Tool um zu
00:22:27
realisieren wo hat man ne was, wie hat man das eingeschätzt,
00:22:30
warum hat man das so eingeschätzt, warum hat man es
00:22:32
vielleicht falsch eingeschätzt, was kann man daraus lernen?
00:22:34
Also es ist wirklich mehr. N Tool um um intern für mich zu
00:22:37
reflektieren und auch in der Gruppe zu reflektieren, aber
00:22:41
nicht so sehr dieses. Ich muss jetzt unbedingt dieses
00:22:44
Ziel erreichen und das ist so n ständiges Balancieren ne und das
00:22:47
ist natürlich auch würd ich sagen, die meisten haben ne
00:22:49
nicht vergleichbare Einschätzung davon oder Sichtweise darauf
00:22:54
dementsprechend. Ist das auch wenn ich mit Leuten
00:22:56
so arbeite, immer wieder ne neue Herausforderung das zu
00:23:00
kommunizieren? Aber ich hab das Gefühl, dass es
00:23:02
sehr gute Ergebnisse erzielt. Weil es dich natürlich auch
00:23:06
zwingt, bestimmte Sachen anders anzugehen, ne, also es zwingt
00:23:10
einen zum Beispiel da ne, dann ist so die Frage OK, aber wie
00:23:12
motivierst du dich dann? Vielleicht ist das genau die
00:23:15
Frage, warum brauchst du ein Ziel um dich zu motivieren diese
00:23:17
Sache zu machen? Ist auch total meine Beobachtung
00:23:20
bei Faun dann so ähnlich wie du es beschrieben hast.
00:23:22
So am Anfang so als First Time Founder.
00:23:23
Viele Teams fangen an, die setzen sich gar keine Ziele, die
00:23:25
machen einfach die Bauen irgendeine Software, gewinnen
00:23:27
paar Kunden, machen ersten Umsatz und.
00:23:29
Dann wächst so n so n kreatives Chaos und irgendwann kommen die
00:23:33
an den Punkt zu sagen Ah Scheiße, ich kann es nicht mehr
00:23:34
kontrollieren. Ich hab jetzt 10 Mitarbeiter,
00:23:36
die Fragen mich wohin soll die Firma gehen, dann schauen die
00:23:39
sich irgend n Video an zu OKAS oder sowas und machen den
00:23:41
Workshop und dann überlegen die was ist n Key result und was ist
00:23:44
n Objective und dann ist diese Liste und das hab ich auch
00:23:46
gemacht dann hast du plötzlich ne Liste mit 20 Sachen.
00:23:50
Dann dann ist die nächste Evolutionsstufe zu sagen ja
00:23:52
scheiße, wenn da 20 Sachen stehen, dann mach ich ja nichts
00:23:54
richtig und so die erfahrenen Unternehmer, die sagen dann
00:23:59
wieder, komm das quatscht mir alles in die Tonne.
00:24:01
Wir überlegen uns jetzt, was ist jetzt die eine Sache, auf die
00:24:03
wir uns konzentrieren dieses Quartal oder bis Ende des Jahres
00:24:06
oder 2 Sachen maximal und probieren wieder Komplexität
00:24:09
rauszunehmen, um das auch nicht so zu intellektualisieren das
00:24:13
ist ja dann so n bisschen so, so mental resturbation, wenn du
00:24:16
halt diese riesen Tabellen hast und und Jahresziele und dann
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brichst du es runter auf Monate und trackst es mit irgendeinem
00:24:21
Excel Chart und in der Zeit hast du eigentlich auch nur
00:24:23
prokrastiniert, du hättest ja irgendwas anderes machen können,
00:24:26
außer diese Excel zu pflegen. Ja, und ich glaube, es wird dann
00:24:29
auch ne andere. Also es hat nicht mehr so sehr n
00:24:32
emotionales von ich brauch n Ziel, sondern ich beschäftige
00:24:35
mich mit KPIS in in dem Sinne von OK was glaube ich ist die
00:24:40
beste Repräsentation von Input Output, weil ich halt natürlich
00:24:44
sehen will was was das bringt was ich da mache.
00:24:47
Du hast ein Kapitel über Risikomanagement geschrieben.
00:24:50
Sag mir mal, wie du das anwendest.
00:24:52
Außerhalb der Pokerwelt bei deinen Investments, bei deinen
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Unternehmungen. Ich erklär vielleicht kurz so
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das Risikomanagement im Pokern, also n ganz wichtiger Teil im
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Pokern ist abzuwägen beispielsweise was ist das
00:25:06
Risiko, also quantifiziert auch was ist dein Erwartungswert, das
00:25:10
ist ganz wichtig, ne, also was ist dein?
00:25:11
Von einer Hand, von einem Turnier oder von auf was
00:25:14
beziehst du das? Eher von einem Turnier.
00:25:16
Also wenn ich jetzt ne Investment Entscheidung treffe,
00:25:18
sagen wir mal die größte Entscheidung für n Pokerspieler
00:25:20
ist ich hab jetzt. 100000€ ich überleg jetzt n Turnier zu
00:25:24
spielen, wieviel Euro sollt ich denn riskieren?
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Ne so OK kann ich mich jetzt für n 5000,00€ Turnier einkaufen,
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dann hätt ich nur 20 buyins sozusagen da könnte mich nur
00:25:34
wenn das jetzt 20 mal schief geht hab ich kein Geld mehr. 20
00:25:38
klingt für mich jetzt viel, ist es in der also sag ich mal gut
00:25:41
20 mal, da wird schon einer da, also wenn ich 20 investments
00:25:43
mach, denk ich mir so, ah da muss schon also 1 dabei sein,
00:25:45
was funktioniert weil sonst hab ich irgendwie auch nicht so n
00:25:47
guten Job gemacht. In der Pokerwelt ist es gar
00:25:49
nicht so viel 20 lieg ich da total falsch.
00:25:53
Das wäre sehr wenig, aber nehmen wir aber das ist eigentlich
00:25:56
jetzt ganz gut, weil jetzt nehmen wir deinen deinen
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Gedankengang, sagen wir mal, du bist jetzt Unternehmer, ja, du
00:26:02
hast jetzt 5000000 Network und du würdest jetzt diese 5000000
00:26:08
dein gesamtes Kapital auf 20 early stage bicy Investments
00:26:12
verteilen, ne so das wären dann 250 K pro Startup.
00:26:18
Würdest du jetzt ja schon noch sagen, ist eher eher sehr
00:26:20
risikoreich, oder? Das ist ja risikoreicher.
00:26:24
Was wäre das generell? Was würde was würdest du jetzt
00:26:27
sagen, wenn du dein, wenn du dein gesamtes Kapital einsetzen
00:26:30
würdest? Wie viele Buy ins als Start
00:26:32
Investment würdest du denn jetzt zum Beispiel mit 5000000?
00:26:35
Was wär so ne Ticket Zeit wo du sagst das würdest du?
00:26:39
Die Frage ist ja erstmal, riskiert man die ganze Bank Roll
00:26:41
gell oder sag ich von den 5000000 pack ich erstmal 4000000
00:26:44
ETFS. Und lass die da einfach liegen
00:26:46
und nehm eine Millionen und Pack sie in in Startups und das wäre
00:26:49
wahrscheinlich auch schon, würde jeder Bankberater sagen.
00:26:51
Das ist auch schon verrückt. Genau.
00:26:52
Es ist natürlich jetzt mit dem Pokern nicht so vergleichbar,
00:26:54
weil du hast eben diese die risikoarme Option halt nicht.
00:26:59
Deswegen müssen wir jetzt diesen Vergleich machen, dass du quasi
00:27:02
reduziert bist auf du darfst nur Startup Investments machen, um
00:27:05
das Beispiel aufzulösen, also im Pokern zum Beispiel hängt es von
00:27:10
2 beziehungsweise 3 Faktoren ab, du hast.
00:27:14
Die Größe des Turniers, also wie viele Spieler spielen mit, weil
00:27:18
umso mehr Spieler mitspielen, umso höher ist die Varianz.
00:27:22
Dann hast du den zweiten Faktor. Wie hoch ist dein
00:27:24
Erwartungswert, das ist nämlich zum Beispiel einer der ganz
00:27:26
unterschätzten Punkte und den dritten Faktor lass ich weg, so
00:27:31
das sind die 2 Faktoren ja, also wie groß ist das Feld sozusagen?
00:27:35
Ne das vergleichen wir mal das Feld so n bisschen mit
00:27:37
investierst du in AI oder investierst du in ne Wäscherei
00:27:40
nehmen? Machen wir mal den Vergleich ja.
00:27:43
Und das zweite wäre jetzt. Was ist dein Erwartungswert?
00:27:45
Noch mal vielleicht die Analogie zur Startup Welt.
00:27:47
Du hast gesagt, du schaust dir beim Turnier 2 Sachen an,
00:27:49
wieviel Spielen da mit und wie ist der Erwartungswert, kannst
00:27:51
du zum Beispiel sagen im Startup, wie ist die
00:27:53
Competition, wieviel andere Companies gibt es da, wie sind
00:27:55
die Gefundet und der Erwartungswert schwer zu sagen,
00:27:59
aber kannst sagen wie groß ist die Marktgröße, was ist wenn ich
00:28:01
es hinkrieg den zu capturen, beide inputvariablen sind aber
00:28:06
natürlich. A nicht so einfach zu bestimmen
00:28:08
und B ändern die sich so. Also wenn du auf Air BNB
00:28:10
gewettet hast 2010 oder so sagst du erstens also ja da gibt es
00:28:13
keine Competition, OK das ist erstmal gut, aber den Markt gibt
00:28:16
es halt nicht und. Am Ende war das einer dieser
00:28:19
Outleiher, der wahrscheinlich alle paar Jahre kommt, weil da
00:28:21
neuer Mark kreiert wurde. Oder du kannst sagen, alle sehen
00:28:23
die Opportunity, Stichwort Open AI und die ganzen AI Labs und da
00:28:27
fließen Milliarden rein, aber die Competition ist Ultrakrass
00:28:29
und da kommen ja auch jeden Monat welche dazu, wenn sich das
00:28:32
abzeichnet, also wie gehst du mit so einer Unsicherheit um?
00:28:35
Ja, also in erster Linie ist glaub ich das Allerwichtigste.
00:28:38
Keine zu hohe Konferenz in Sachen zu haben, wo du praktisch
00:28:42
keine Konferenz haben kannst. Das ist schon mal gut, das glaub
00:28:45
ich n gutes Investor auch Mindset generell man viele wie
00:28:48
CS mit denen ich sprech, die sehen es andersrum, aber ich
00:28:50
glaube das ist ne gute Grundeinstellung.
00:28:53
Also ich glaube schon. Natürlich ne so am Ende, wenn du
00:28:55
Edge in diesem Space generieren möchtest.
00:28:57
Ne wenn du jetzt irgendwie sagen willst, OK ich mach da irgendwas
00:29:00
besser, dann seh ich im Grunde, dann gibt es für mich nur 2 Wege
00:29:04
ne also der erste Weg ist für mich ich sehe was was andere
00:29:08
nicht sehen im Sinne von. Ne Opportunity zu
00:29:13
identifizieren, die andere nicht identifizieren.
00:29:16
Ne, das kann jetzt n Markt oder ne Firma sein beispielsweise
00:29:19
oder n Founder oder was auch immer im Team.
00:29:21
Ja und die zweite die finde ich auch sehr interessant ist ist
00:29:25
gerade wenn wir jetzt von von riesigen Zahlen sprechen ja also
00:29:29
nehmen wir ne insane Opportunity du hast gerade eben AI
00:29:32
angesprochen ja Leute sehen die Opportunity aber verschätzen
00:29:38
sich beim Faktor der Opportunity und.
00:29:41
Das ist, finde ich, so eine der zweiten Art und weisen.
00:29:43
Conviction zu haben ist einfach zu sagen, ja OK, wir sind uns
00:29:46
alle einig, dass das ne große Opportunity ist, aber Menschen
00:29:50
sind einfach sehr sehr schlecht mit sehr kleinen und sehr großen
00:29:52
Zahlen, ne und dann ist es so OK ist das jetzt ne Faktor 100
00:29:58
Opportunity ist das ne Faktor 1000 opportunity ist ne Faktor
00:30:02
100000 Opportunity und da glaub ich zum Beispiel, dass es auch
00:30:06
teilweise Investments in Companies gibt.
00:30:09
Wo man dann schon denkt, Boah, das ist aber ne Crazy hohe
00:30:11
Bewertung und ich glaube teilweise ist die Bewertung
00:30:14
nicht hoch genug. Ja weil es einfach so Crazy
00:30:17
Opportunities sind, dass es sich subjektiv fast, dass es fast
00:30:20
unvorstellbar ist, sich vorzustellen, wie groß dieser
00:30:23
Markt ist und wie relevant diese Opportunity ist.
00:30:28
Ich würd sagen, das sind so für für mich so die einzigen 2 Arten
00:30:31
und weisen Edge in diesem in dem Investorspace zu generieren,
00:30:34
aber das Risikomanagement. Das seh ich dann eher so in
00:30:38
praktischer Ebene. Also wirklich jetzt in der
00:30:40
Kompanie an kleineren Beispielen ne, also wenn es jetzt drum
00:30:43
geht, wo investieren wir jetzt Kapital in Marketing, ja in
00:30:46
Allocation of Funds in Quantifizierung von von von
00:30:52
Effekt von Handlung so, da würd ich sagen, da geht es dann eher
00:30:54
um zum Beispiel investier ich die 10000€ jetzt in dieses Event
00:30:59
ja oder in? Ne Kampagne oder in
00:31:02
Paperformance oder was auch immer.
00:31:03
Also da zum. Beispiel das Feature zu bauen,
00:31:05
ne neue Person einzustellen, das sind ja die Entscheidung, die
00:31:07
den Foundder immer immer trifft, ja.
00:31:09
Die 2 großen Basis, die ich sehe, sind so die eine oder in
00:31:11
die andere Richtung. Also entweder sind Leute eher
00:31:14
stinji oder sehr careful with money oder sie sind als Spender
00:31:21
und das würd ich sagen, das seh ich schon sehr oft, also wo ich
00:31:23
bei found dann denke ne die dann irgendwie die erste
00:31:25
Finanzierungsrunde und dann wird erstmal für 250000€ n Büro
00:31:29
eingerichtet. Oder halt founder, wo du merkst,
00:31:33
OK, die haben ne große Opportunity jetzt entdeckt und
00:31:36
und sind nicht ready. Dann halt mal 200 300000€ in ne
00:31:42
App reinzuhauen, weil es halt so Hey KPI sind doch super ne so
00:31:46
warum machst du nur 10 k also ich würd sagen das sind so die
00:31:49
die 2 Sachen die ich sehr oft sehe.
00:31:51
Seh ich auch total. Und diese die die Wetten sind ja
00:31:53
sehr ungleich groß, gell? Du sagst du hast irgendwie
00:31:55
3000000 Gerays von einem VC so wie wie platzierst du das jetzt?
00:31:58
Du platzierst ja in der Regel nicht 30 wetten a 100 k, sondern
00:32:01
du higherst n paar Leute so dann hast du sofort vielleicht ne
00:32:05
Millionen ausgegeben, so auf das nächste Jahr bezogen, dann
00:32:07
machst du Marketing, da gibst du aber vielleicht irgendwie erst
00:32:10
mal nur 1020 k aus, weil du es erst mal antesten willst.
00:32:13
Und vielleicht ist das viel zu wenig und ich glaube das ist ne
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gute Analogie zu überlegen. Wenn ich das in 100 Wetten
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platzieren müsste, dieses Kapital, was würde ich denn?
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Was würde ich denn machen das wir über Cherry Island sprechen?
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Meine meine Favorite story. Dein Lieblingskapitel.
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Heißt genau Cherry Island oder warum ich eine Insel mietete.
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Ich hab ne Insel gemietet, weil im April und im September gibt
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es immer die 2 größten online Serien.
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Das ist die Spring Championship und die World Championship auf
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Online Poker, da spielt man. Wenn man im Pros spielt, man da
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34 Wochen online Poker 2014 war, so würd ich sagen mein mein Peak
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ja was so mein Skill angeht, da hab ich ne Gruppe gehabt waren
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so 10 Leute alle sehr ambitioniert, sehr gute
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Pokerspieler und das Ding ist, dass halt die Zeitzone in
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Deutschland beziehungsweise Europa ist.
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Halt du spielst abends, also du spielst von 08:00 Uhr abends bis
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4 05:00 Uhr morgens und wenn du das 56 Tage die Woche machst ist
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halt recht anstrengend. Deswegen hab ich nach einer
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Location gesucht, wo wir zu zehnt irgendwo remote in
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amerikanischer Zeitzone dann eben so von 10 11:00 Uhr morgens
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bis Zeit 7 08:00 Uhr abends spielen können, was halt perfekt
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ist. Und dann hab ich ne Insel
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gefunden in Kanada mit einem richtig nice Haus drauf sind
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dort einmal rausgeflogen, haben dort 4 Wochen online gespielt,
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uns viel ausgetauscht, war wirklich eine der Pokermäßig
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bereicherndsten Zeiten für meine Karriere, was unfassbar was wir
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da an Fortschritt gemacht haben. Wie hast du die Gruppe gefunden?
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Wie wird dazu 10, wie wirst du die kennengelernt und.
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Das waren so die Leute, die ich kuratiert hab.
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Die letzten ein, eineinhalb Jahre davor.
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Also ich hab. So alles aus online Foren.
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Also es gab so 2 Foren in denen die Leute Hände, also im Grunde
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nur du hast Hände gepostet oder Blogs zum Beispiel gab ganz
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viele Blogs wo halt Leute so hey ich bin gerade da, ich hab das
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Ziel oder ich will dahin und ich hab im Grunde mir die wo ich das
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meiste Potenzial gesehen hab rausgesucht und hab euch gesagt
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so hey lass doch mal skypen und dann hab ich hab ich mit denen
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regelmäßig geskyped und dann irgendwann war mir so n Kern von
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78 Jungs. Und mit denen ich regelmäßig
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geskyped habe, die ich da auch zusammengebracht habe, die sich
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auch gut miteinander verstanden haben und dann, mit denen habe
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ich das Haus gemietet. Und habt ihr den ganzen Tag
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online gespielt? Erstmal jeder für sich und
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voneinander gelernt. Den ganzen Tag, also wirklich
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den ganzen Tag. Also es war aufstehen, ein
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bisschen Sport, frühstücken, spielen, 1911, 12, Stunden, dann
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bisschen Wind down in den Pool gequatscht.
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Dann vielleicht noch jemand anderem kurz über die Schulter
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geguckt und dann schlafen. Also es war es.
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War Crazy und. Die sind alle erfolgreich
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geworden. 56 von denen waren in der top 10 der Welt, also war
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schon sehr erfolgreich, ja. Krass.
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Ich find das so faszinierend. Und neulich hier im Podcast über
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Mister Beast gesprochen, den Content Producer,
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erfolgreichster Youtuber und der erzählt über seine seine Jugend,
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quasi wie er in Youtube groß geworden ist und das gleiche
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gemacht hat wie du, der hat sich n Skype Chat gebaut mit anderen
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Creatern, wo die teilweise morgens aufgestanden sind in dem
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Call gejumpt sind und dann 16 Stunden lang thumbnails
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analysiert haben. Wie groß muss die Schrift sein,
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soll der Typ lachen, soll er nach links gucken, nach rechts
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gucken, ist der Hintergrund besser Gelb oder Pink und das
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haben die einfach. Stundenlang durchgezogen, bis
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sie abends wieder umgefallen sind.
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Am nächsten Tag ging es wieder voran und dann haben sie
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vielleicht irgendwie Description Texte analysiert oder die Weise,
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wie man eine Hook am Anfang formuliert oder so.
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Also haben sich da jahrelang quasi gemeinsam reingenerdet und
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gemeinsam ihre ihre 10000 wahrscheinlich 10 Tausende von
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Stunden reingesteckt, um sich dieses Skillset zu erarbeiten.
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Wie werde ich erfolgreich auf Youtube und du hast das ganze
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offline auf der Insel gemacht? Ja, es ist vor allem krass, weil
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du im Pokern ist es dann auch noch mal, wenn du ne Strategie
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hast, die funktioniert oder Strategien, also ist mehr dann
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so. Du hast dann so dein dein Tool,
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deine Toolbox. Ja du hast einzelne Sachen die
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so n bisschen Geld generieren. Was ist n Beispiel?
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Also es ist recht technisch, aber es ist schon so.
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Also was ganz absurd. Im Pokern war damals wirklich,
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wenn ich da heute drüber nachdenke, ist eigentlich sehr
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absurd. Ja, also stell dir jetzt vor, da
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ist n Pott in der Mitte ja 10€ in der Mitte.
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Ich setze jetzt 5€, dann riskiere ich 5€ um 10€ zu
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gewinnen und dann so dieser Gedanke, wie oft muss das
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funktionieren? Sagen wir mal ich blaffe jetzt
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ja ich blaffe jetzt ich setze 5,00€ wenn er bezahlt verliere
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ich wenn er wegschmeißt gewinne ich und so ganz simpel einfach
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nur okay wie oft muss der prozentual jetzt wegschmeißen
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und dann war das halt oft so 50% der Zeit bezahlen sie 50% der
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Zeit und. Schmeißen sie weg, da mach ich
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richtig Kohle. Also die Leute haben damals
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nicht richtig verstanden, was der Einsatz verändert, also oder
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der Einsatz zu dem, was in der Mitte ist und wieviel in Prozent
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man dann bezahlen muss. Das heißt, wenn der andere nen
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kleinen Einsatz bringst, musst du halt richtig oft bezahlen und
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das ist aber auf der emotionalen Ebene ist das komisch, weil
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sagen wir mal du zahlst jetzt 3€ in nen 10€ Pott und.
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Dann darfst du sehr, sehr oft verlieren.
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Also es kann einfach 2 Drittel der Zeit schief gehen, ein
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Drittel klappt immer noch gut, ja, aber es fühlt sich halt
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Scheiße an. 2. Drittel der Zeit zu verlieren,
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das heißt so subjektiv waren halt die meisten in diesem, das
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fühlt sich halt besser an, wenn du richtig liegst.
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Ja und ich habe halt einfach nur auf auf die Mathematik geschaut.
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Und das war dann halt wirklich n langer Zeitraum.
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Also sicher ein 23 Jahre, wo halt viele Leute dachten so Ah
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der Typ ist einfach Crazy, der wird schon irgendwann die
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Rechnung bekommen, ne also der wird so der blufft da die du.
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Hast die Rechnung auch bekommen, aber die ging auch.
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Ja, es ist ist schon krass. Also wenn ich da so normal
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zurückschaue, das war wirklich, das war irgendwann, war das
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einfach ne Gelddruckmaschine. Also das war einfach.
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Was sind andere Skills, was sind Skills, die du von denen gelernt
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hast oder oder andere Highlights, wo Leute sich krass
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entwickelt haben, wo die auf die Insel gekommen sind und ne 2 von
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10 waren und wieder abgelegt haben und ne ne 10 von 10 waren.
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Ja, also das krasseste für mich war, wir haben sehr viel, wir
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haben sehr viel an HAZ gebaut, nennt sich das Heads Display,
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das ist quasi du spielst gegen andere und dann hast du so deren
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Statistiken, siehst du so um? Um den Namen quasi.
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Also wenn du Hände gegen den spielst, dann darfst du tracken,
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was der Macht sozusagen. Das ist legal.
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Es gibt Datenbanken, da steht drin, was hat der in der
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Vergangenheit gemacht und du kannst dir angucken.
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Nicht, nicht jetzt, nicht Datenbanken, sondern nur du,
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deine eigenen, also alle Hände, die ich gegen Felix Eiser
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gespielt hab, die darf ich wieder abrufen, sozusagen, aber
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nicht jetzt mit anderen. OK heißt aber, deine Datenbank
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wird auch besser, je mehr du spielst, je mehr du diese Leute
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beobachtest, desto mehr Daten sammelst du.
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Genau. Und, und das war eine Sache.
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Wo wir wirklich so ich mein es ist so simpel, aber das war halt
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damals so gamebreaking war, wir haben uns so n Symbol und Color
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Coding System gebaut, wo quasi immer wenn jemand n Fehler macht
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den man automatisch exploiten kann.
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Also beispielsweise du Erhöhst und ich erhöhe dich noch.
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Mal. Und ziehe ich dann mit oder
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nicht? Genau.
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Und, und das kann man in Prozent ausdrücken, ne, so wie oft
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schmeißt du weg, wie oft bezahlst du quasi und wenn.
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Wenn du mehr als 60% der Zeit wegschmeißt, dann kann ich mit
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ganz viel wildem Gemüse anfangen, dich zu erhöhen
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sozusagen. OK, das heißt ich spiel gegen
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dich. Ich hab schon wieder vergessen
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wer du bist, aber du hast dein Headset Display, da ist mein
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Name irgendwie rot markiert, weil in der Vergangenheit war
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ich n Angsthase und dann sagst du OK dem Angsthasen, dem nehm
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ich jetzt das Geld aus der Tasche.
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Und jetzt musst du dir vorstellen, dann haben wir uns
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da halt hingekniet und jeden einzelne Statistik uns überlegt
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quasi. Ab welcher Zahl kriegt der ne
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Markierung? Und dann gab es halt so Symbole,
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ne, da war quasi der der rote Stern war halt da mach ich das
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gegen den das gelbe Dreieck das das Stoppsignal das und so
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weiter und dann hattest du quasi nachher unter dem Spieler waren
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halt diese Symbole und ich wusste direkt OK gegen den mach
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ich diese 4 Sachen und das war halt das war so brutal.
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Krass. OK.
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Und ich find auch wieder das Meta Learning, also voneinander
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lernen. So jeder ist in einem bestimmten
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Bereich gut, der eine ist der Headset Display Experte und der
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andere besser in weiß ich nicht emotional control oder oder
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solche Sachen und diese Leute zusammenzubringen.
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Ich fand es auch die Weise wie wir uns kennengelernt haben
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damals über EO über die Entrepreneurs Organisation so
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was n Unternehmerclub ist quasi um voneinander zu lernen so und
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dann bist du in einer Gruppe. Von 10 Leuten trifft sich einmal
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im Monat und der Modus ist ja zu sagen, der eine ist richtig gut
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im Online Marketing, der andere hat seine Co founder Relation
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irgendwie mal repariert. Lass mal von dem Lernen wie er
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das gemacht hat, der nächste ist so NKPI Nerd oder so und ich
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persönlich hab da so viel von anderen gelernt und konnte
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überall in meiner Firma so kleine so kleine Labels dran
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machen, das hab ich hier geklaut, das hab ich dort mir
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abgeguckt, das hat er mir beigebracht und ich glaube
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generell für Founder ist das. Ne super krasse Idee, die man
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über Jahre machen kann und die ihr auf ne sehr kondensierte
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Weise an einem Ort gemacht habt. Also das ist ja die höchste
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Intensität zu sagen, ich ziehe jetzt in Hackerhaus mit 10
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anderen foundern und wir arbeiten alle an unseren an
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unseren AI Companies und schlafen am besten noch da drin
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und und reflektieren jeden Tag gemeinsam was man besser machen
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kann und welche Growthag funktioniert und und so weiter.
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Ja, ich glaube also, was ich bei mir selbst dann auch für ne
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Beobachtung gemacht hab ist, dass oft sind die Game Changer
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halt auch die praktischen Skills.
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Bei mir zum Beispiel beim Pokern war es einfach, dieses
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Makrobuilding zu lernen und selbst mir diese Sachen
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anzuschauen und selbst alle Simulations zu run und so, das
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ist schon diese Nerdiness so diese Sachen selbst zu machen
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und nicht so n bisschen in so einer Warteposition zu sein und
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irgendwie so halt sich an das ist auch was anderes.
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Also ich glaub auch ne so wenn man bestimmte Firmen hat keine
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Ahnung wo jetzt irgendwie. Pay Performance 70% deines
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Erfolges Ausmachst wenn du das als Founder selbst nicht kannst,
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dann wär das halt so OK wahr ne also und da greif ich mir einen
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selbst an die eigene Nase, aber eigentlich musst du halt die
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ganze Zeit aktiv wirklich so Deep endet nur damit
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beschäftigen und und ich glaube das ist so, wenn ich jetzt da
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noch mal zurückdenke, da hat mir teilweise halt auch die die
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Motivation für gefehlt ne, also das ist halt schon auch ne
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gewisse Art von, also man braucht da einen.
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Irgendwie so ne gewisse Obsession um sich da dann
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hinzusetzen und dann irgendwie 8 Stunden lang in den Erz
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rumzuwühlen und da wieder was so wie du mit Mister Beast vorher
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gesagt hast, da wieder was auszuprobieren und da was zu
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ändern und da zu optimieren ist halt oft dann leichter zu sagen,
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so ja man stellt hier mal nein und er macht es und dann guckt
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man da drüber ne und ich glaube oft total, dass der Unterschied
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das. Und das kann n Fehler sein.
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Das ist so situativ geil. Ich mein, Das ist der Grund
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warum der Podcast Founder Mode heißt, das kommt ja aus diesem
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Airbnb Interview, der gesagt hat, mir haben alle schlauen
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Berater gesagt, Heier, die besten Leute der Welt, gib denen
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viel Freiheit, lass dir machen und ich hab gesagt, nee ich mach
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das Gegenteil, ich misch mich ein, ich bin im Detail, ich will
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das verstehen und ich glaube das Macht auch super Founder aus das
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nicht an jeder Stelle der Organisation zu machen, weil
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sonst wirst du völlig wahnsinnig aber rauszufinden was jetzt
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gerade diese neuralgischen Punkte sind, wo du wirklich wert
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kreierst, wo du unternehmen wirklich voranbringst um da auch
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super tief drin zu sein und bestens.
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Falls von anderen zu lernen, die es schon mal gemacht haben, dass
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nicht alles nur Trial and error ist.
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Ja, und wie viele können das wirklich?
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Richtig gut, das ist ja auch, also ich finde, das ist das
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größte Learning, das ist jetzt nicht unbedingt, dass man dann
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Leuten die ganze Zeit ne super kompetenten Leuten irgendwie die
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ganze Zeit ins Handwerk pfuscht, sondern es ist ja vor allem
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auch. Dass man, finde ich, dann
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schnell auch merkt, wo die Kompetenz aufhört oder ne so wo
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vielleicht Sachen dann so noch nicht gemacht wurden oder wo
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vielleicht auch die Ownership natürlich so vielleicht nicht
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ganz da ist wie jetzt bei einem Found da.
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Also ich finde es ist eher, dass man das dann auch merkt, OK
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warum drin zu sein super hilfreich ist es, weil du ne
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ganz andere. Awareness und Bewertung der
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Situation hast also das würde ich am ersten.
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Am Anfang war ich, als ich angefangen hab ich ich hatte
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absolut keine Ahnung, ich konnte gut nicht von schlecht
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unterscheiden, ich wusste nicht wie man es, ich wusste nicht wie
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man es angeht, ich wenn da jemand gesagt hat er kann das
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konnte ich nicht sagen ob das stimmt oder nicht, das finde ich
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eigentlich die eine der größten Values die dann damit herkommt,
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dass man ne ganz andere evaluationsfähigkeit hat, wenn
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man es halt n bisschen versteht. Ja und selber ne Weile gemacht
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hat 100%. Die Frage, die wir am häufigsten
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gestellt bekommen, ist, wieviel Zeit investiert ihr eigentlich
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in den Podcast? Und die Antwort ist mindestens 2
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Tage die Woche und Tausende von Euro, die wir in die Produktion
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reinstecken, jeden Monat ohne auch nur einen Cent an Werbung
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zu verdienen. Also ihr kriegt.
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Coole Entrepreneurship Stories frei Haus inklusive aller
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Learnings. Das Einzige was wir von euch
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gerne haben möchten, ist eine Bewertung auf Spotify und Apple,
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deswegen ist jetzt ein guter Moment den Podcast anzuhalten
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einmal auf Pause zu drücken, hoch zu scrollen und eine
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Bewertung abzugeben. Darüber freuen wir uns am
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meisten von den 5 Sterne Bewertungen können wir uns
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nichts kaufen, aber sie erwärmen uns im Herzen.
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Elliot ist ein Kapitel. Elliot Row.
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Bester Mann. Wir haben jetzt gerade
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zehnjähriges Jubiläum gefeiert. Also Elliot ist mein Mindset
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Coach seit August 2015. Ist das die Zeit, wo dein dein,
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dein Bad Streak geendet hat? Wenn du gerade sagst, in 215 war
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es schwierig, in 216 war dein stärkstes Jahr.
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Genau so ist es also. Ich hab dann angefangen mit ihm
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zu arbeiten, er hat mir da sehr geholfen 23 sehr wichtige Themen
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die irgendwie da waren. Mit ihm angegangen und so 1 der
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größten Sachen für mich war interessanterweise, das war für
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mich damals recht neu, war so dieser Gedanke, dass ich
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irgendwie zurückhalte, also dass ich irgendwie nicht alles gebe,
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und es war für mich erst mal n jeder Gedanke, weil ich so war,
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so, ja gut, aber ich mach halt nichts anderes ne, also ich, ich
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spiel halt nur Poker. Ich weiß, ich weiß gar nicht,
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wie ich noch mehr, noch mehr machen könnte.
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OK. Nee, eigentlich.
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Das war dann direkt für mich eigentlich so.
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Ja, ja, das stimmt schon, der hat schon recht.
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Weil ja, zeitlich habe ich nichts anderes gemacht.
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Aber das das ist ja nicht das ne, also man weiß ja dann
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eigentlich schon, so gibt man jetzt hier alles oder gibt man
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hier nicht alles und ich hatte glaube ich schon immer so diesen
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Gedanken. Es kam glaube ich sehr stark aus
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der Schule so wenn ich alles zeige was ich kann, führt das zu
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Ausschluss oder Ablehnung und. Und das war interessant, weil da
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habe ich das eher so okay so, warum ist das beim Pokern so
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oder? Und dann haben wir da sehr viel
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dran gearbeitet und das war Crazy, also das hat mich noch
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mal in ganz anderen, ganz anderen Level gebracht, da habe
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ich auch viel mehr dann angefangen, Sachen zu machen,
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die so keiner macht und einfach, wenn ich ein Gefühl für was
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hatte, dann habe ich das so durchgezogen.
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Hast du noch mehr deinen eigenen Style quasi entwickelt?
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Ja, ich glaube, mein Style war schon da, aber ich habe mich
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dann manchmal nicht getraut, das so durchzuziehen.
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Ne so und mit jedem weiter. Also ist ja dann auch so n
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bisschen nen nen ne Spirale so wenn das dann wenn ich das dann
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mache und das dann gut geht, dann trau ich mich noch mehr und
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dann finde ich noch mehr Feinheiten und dann noch mehr
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und noch mehr und noch mehr und irgendwann hab ich Sachen
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gemacht dafür, hab Leute zugeschaut und waren so was
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macht ihr da ich hab natürlich auch mit niemandem da drüber
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geredet ne ich hab da keine Sachen geteilt jetzt nicht dann
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nachher so ah ich hab das gemacht weil das und das sondern
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das war dann so warum schmeißt er da weg, warum bezahlt er da,
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warum erhöht er da? Ist natürlich dann auch der
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Narrativ, der sich dann da bildet.
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Ist natürlich war dann sehr so dieses Crazy Miss, weil ganz
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viel das das der Low hanging Fruits war, Aggressivität also
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irgendwie den Pod zu versuchen zu gewinnen weil die Leute
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einfach zu passiv gespielt haben und das sieht dann natürlich
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sehr für so gerade den damaligen Zeitpunkt sah das Halt sehr
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crazy aus was ich da gemacht. Hab und rein praktisch so n
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Mindset Coach. Wie kann man sich das
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vorstellen? Wie habt ihr zusammengearbeitet?
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Also wir haben circa. Also wir.
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Haben circa einmal pro Woche ne Session gemacht und wir haben
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eigentlich auf 2 Arten zusammengearbeitet, die die
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erste Arbeit ist eher so n generelle Session ne generelle
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Session würde so aussehen, dass wir jetzt so 45 Minuten uns
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unterhalten und Elliot ist sehr gut da drin, so dass die
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relevanten Themen abzuklopfen, also einfach überall mal so
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reinzuschauen, was ist da gerade so, da ist da irgendwas
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schwierig meistens. In den allermeisten Fällen gibt
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es so ein 2 Themen, wo man dann merkt, da war was, damit
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arbeiten wir dann also in den letzten 15 Minuten ist dann
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meistens ne Hypnotherapie, also es gibt da ne Induktion.
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Ne Induktion bedeutet, dass du versuchst nen besseren Zugang zu
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deinem Unterbewusstsein zu bekommen und dann gibt es ganz
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unterschiedliche Visualisierungen oder Techniken,
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mit denen er dann versucht da mehr Tiefe oder mehr Kontext zu
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herauszuholen. Und das hat erstmal schon
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wahnsinnig viel gebracht. Ne?
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Also so dieses Beispiel jetzt ja, so wie fühlt sich das an
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nicht alles zu geben? Ne so was wie würde sich das
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anfühlen alles zu geben, also was wäre wenn du diesen Schalter
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mal so komplett auf 10 aus 10 schiebst?
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So wie fühlt sich das in deinem Körper und das ist wirklich
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teilweise halt Crazy körperreaktion, so wo ich dann
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so merke, Wow das fühlt sich sehr powerful an.
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Ja und so die zweite Art die auch sehr wertvoll für mich war
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ist, er hat mir so MP dreis gemacht.
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Also er hat mir vorm Spielen haben so 15 minütige mp dreis
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gemacht, die ich mir angehört habe, Kopfhörer rein meditiert,
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15 Minuten angehört und dann losgespielt und das ja das waren
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die Sessions, also das war wie ich mit Alec gearbeitet habe.
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Ja, ich glaube generell dieses mentale Modell.
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Also erstmal finde gute Leute von außen, die dich
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weiterbringen können und es kann Berater sein oder ein
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funktioneller Advisor, aber auch ein Coach und ich meine gerade
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viele. Issues oder blocker?
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Auch in der Founder Reise sind ja eher mental.
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Also am Ende ist es ja viele Entscheidungen treffen, Leute
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mitnehmen, gut kommunizieren. Also alles diese mentalen
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Themen, wo jeder von uns sein sein sein Baggage aus der
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Vergangenheit mitbringt, die Sachen die einem Alltag
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irgendwie gerade ablenken oder belasten, dann werden die
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Entscheidungen schlechter. Ich habe das Gefühl, dass so ein
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bisschen wie ein Betrunkener, der Auto fahren will, die.
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Du fährst schlechte Auto, aber du gestehst es dir nicht ein.
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Also wenn du gestresst bist und gerade Beziehungsprobleme hast
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oder was auch immer, bringst du das alles in die Company mit und
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denkst, du bist davon gelöst. In der Realität wirkt sich das
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natürlich alles darauf aus, wie du wirkst.
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Auf die auf die Mannschaft, wie du Entscheidungen triffst, wie
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du die E Mail schreibst und ob du alles bringst oder nicht.
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Und ich glaube da macht n Coach total Sinn.
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Und für mich ist auch wahnsinnig wertvoll, diese externe
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Perspektive auf beispielsweise meinen Verlauf sag ich mal ne,
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also 10 Jahre einmal pro Woche, das ist ja ne wahnsinnige Dichte
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an Punkten. Glaub ich total.
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Ich bin dafür, dass jeder Startup Founder n Coach hat und
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wenn es nur JGPT ist und mit n paar guten Prompts oder
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vielleicht n anderer Founder wo man sich gegenseitig accountable
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hält. Aber ich glaube als als Founder
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ist es ja auch ne Art Hochleistungssport und.
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Also. Der Grad an Herausforderung und
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Überforderung ist also, das ist nicht vergleichbar, ne, also
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auch nicht vergleichbar mit Pokerspielen zum Beispiel weil
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da hab ich viel mehr Optionen, mehr Freiraum zu nehmen, n
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bisschen Luft zu haben, ne so als faunder ich hab das Gefühl
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es ist so intense, also es ist so Crazy Intense, wenn du das
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wirklich ernst nimmst schon sehr sehr herausfordernd.
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Hier ein Hinweis in eigener Sache.
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Wir sprechen ja immer über spannende Geschäftsmodelle und
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Business Ideen, die man umsetzen könnte und haben jetzt alle
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Ideen, über die wir bisher gesprochen haben.
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Podcast zusammengefasst in einer Motion Page, also quasi eine
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Business Ideen Datenbank und die kannst du abrufen über unsere
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whatsapp Community und zwar unter www.foundermode Show
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whatsapp Joint Community kannst dich mit anderen Founddern
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austauschen, über Business Modelle sprechen und.
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Und auch unsere Motion Datenbank herunterladen, www.foundermode,
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Show, Whatsapp und jetzt zurück zur Episode.
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Fedor 30 ist 1 der Abschlusskapitel wie erzähl mal
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Fedor 102030 wie wie sieht dein Leben heute aus?
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Ganz anders und. Ich also das Kapitel bezieht
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sich auf ein bisschen was anderes.
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Da geht es vor allem so um den, ich sag mal so, die letzte
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Phase, wo ich wirklich teilweise Sachen sehr extrem
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durchoptimiert hab. Das war eben auch so die
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Zielsetzung so in der in der letzten Entwicklungsstufe ne,
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also da haben wir teilweise weniger Ziele zu setzen und
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wirklich zu versuchen einfach wie sieht Antrieb aus ohne
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Zwang. Gar nicht so einfach, dann auch,
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so der gesundheitliche Aspekt, auch n ganz großes Thema für
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mich. Also ich würd sagen ich hab n
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recht großes Thema so mit selfcare es fällt mir recht
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schwierig selfcare so zu fühlen, also ich was heißt das ja so,
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dass ich das mache dann weil ich mir jetzt gerade was gutes tue
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so ah das so richtig zu genießen so, ich tue mir jetzt was gutes,
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ich kümmer mich jetzt um mich. Das ist auch ne ne spannende
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Erfahrung, weil ich ja so ich komm gut durchs Leben ne, es
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gibt jetzt irgendwie keine das das eckt jetzt nirgendwo so groß
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an, aber einfach auch so diese diese Erkenntnis so nee
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eigentlich will ich da n bisschen mehr ne so eigentlich
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will ich will ich da irgendwie ich hatte jetzt beruflichen
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Erfolg aber ich will so was was das Leben leben angeht irgendwie
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eigentlich ne andere n bisschen ne andere Erfahrung und
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irgendwie. Mich bewegen, weil ich mich
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gerne bewege und weil sich es gut anfühlt und nicht, weil ich
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mir jetzt markiert hab, dass ich mich jetzt bewege.
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Also es ist irgendwie dann noch mal so dieses Reframing, von Wo
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kommen Sachen näher, so warum, warum mache ich bestimmte Sachen
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so wie wie auch diese Erfahrung ne so zu realisieren die
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Abwesenheit von diesem, von diesem Gefühl und das dann zu
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entdecken, wie fühlt sich das an das für mich zu machen, weil
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weil mir das gut tut, also das würde ich sagen ist so diese
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dieses letzte Kapitel. An Weiterentwicklung, Motivation
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und Antrieb irgendwie noch mal anders kennenzulernen und und
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einen intrinsischeren Ansatz zu versuchen zu finden.
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Was für Businessmodelle findest du gerade spannend?
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Wenn wenn 20 jährige first Time founder zu dir kommt und sagt,
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EY ich will eine Company aufbauen, was empfiehlst du mir
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in welchen Bereich sollte ich gehen, wo sollte ich mich rein
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nerden welche, welche Frage stellst du dem wie Challenge du
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den und was gibst du der Person mit?
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Ich glaub so n bisschen die Frage jetzt auf auf was
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optimiert ne? Ich glaub jetzt wenn wenn es
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jetzt wirklich rein um Reichhaltigkeit an Möglichkeiten
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geht würd ich sagen, dass Technologie die Antwort sein
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muss. Also ich meine EI ist jetzt zu
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sehr sehr präsentes Thema aber ich glaube schon in diesem
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Bereich jedes jeder Bereich wird wird Touchpoints damit haben.
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Oder fast jeder. Aber ich persönlich zum
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Beispiel, wenn wenn es jetzt um meine persönliche Begeisterung
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geht, wenn jemand kommt, muss ich sagen, mag ich ehrlich
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gesagt die greifbaren Sachen am liebsten mittlerweile, also ich
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mag es sehr, sehr gerne, wenn es um Themen geht, die ich wirklich
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schnell greifen und begreifen kann, also so mein
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Trauminvestment sind wirklich so hoch.
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Irgendein Art von Produkt, für die ich nen Grad an Begeisterung
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aufbringen kann und dann ganz konkretes Business, also
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irgendeinen ne Produktion zum Beispiel ne so n bestehendes
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Unternehmen kaufen, übernehmen, besser machen, das wäre für mich
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eigentlich persönlich das Begeisterndste.
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Doch die Wäscherei kaufen und nicht das Large language Model?
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Also neu erfinden. Muss ich ganz ehrlich sagen, ich
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mag auch mehr, was es aus mir als Mensch macht in so einem
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Business zu arbeiten. Ich bin eh schon so viel im
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abstrakten und denken und so und ich mag es einfach, wenn du die
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Sachen so sehr es gibt ne, also es gibt n klares Business, also
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es ist nicht alles auf Zukunft und alles auf ne Vision und
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sondern irgendwie so man hat sehr konkrete greifbare Sachen,
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das mag ich eigentlich. Sehr verstehe also du sagst Tech
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kann ne Teilantwort sein. So es wird sicherlich alles
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betreffen, aber. Um beim Poker zu bleiben, sucht
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sie den Tisch aus und und vielleicht macht es Sinn, dahin
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zu gehen, wo weniger Competition ist.
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Vielleicht ja auch n Unternehmen zu kaufen.
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Wir haben über Search Funds hier gesprochen, im Podcast schon
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Entrepreneurship through Acquisition, also ist ja auch so
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n mentales Modell, gell? Also Founder sein muss ja nicht
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immer heißen, dass man die Firma vom Scratch neu gründet.
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Also vor allem ich mein jetzt ist.
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Wenn es jetzt wirklich so um ich mein, da geht es wieder um
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Risiko versus abseits und so ne, also wenn ich jetzt so n so n so
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N-Weg aufzeichnen könnte, dann würde ich sagen geh dahin wo die
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meiste Knowledge und Experience ist.
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Ja also versuch irgendwie dich ranzuhängen an die besten Leute
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in irgendeinem unternehmerischen Kontext und so nah wie möglich
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da ranzukommen, weil da was du da in 23 Jahren lernst ist
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einfach. Priceless, und das ist glaub ich
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dann wirklich ziemlich egal. Ne was was du was dann da
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wirklich genau die Rolle ist, sondern halt ich glaub jetzt
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irgendwie so 5060 Stunden die Woche als Personal System oder
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Associate oder was auch immer für nen Top Found dazu arbeiten.
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Ich glaub es also ich glaub bessere Möglichkeiten gibt es
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nicht weil auch es ist ja auch für die ne wenn du da ne
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Vertrauensperson bist was was? Vertrauen ist einer der besten
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Currencies überhaupt. Also jetzt die Leute, mit denen
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ich in meiner Gruppe zusammenarbeite, das sind die
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ersten Leute, die ich frage für Business Opportunities, die
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allerersten also, und da geht es um, da geht es um crazybeträge,
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weil ich halt sage, so Jo, da weiß ich genau, wie der
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arbeitet, da weiß ich genau, was ich bekomme, top Qualität und
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das ist ja da genauso ne so, wenn die da wissen so hey, da
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hat einer 3 Jahre, ich weiß genau, dass ich dem Vertrauen
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kann, da haben die vielleicht. 5 Leute in ihrem Umfeld ne ja und
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deswegen find ich mittlerweile eigentlich so recht schnell ne
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Firma zu gründen. Find ich sogar eher
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kontraproduktiv teilweise außer du hast n recht spezifisches
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Thema, also das find ich, ich find es am besten wenn du
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wirklich sagst so ah ich hab so diese Anwendung oder diese Sache
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aber dieses so ich hab irgendwie Bock ne Firma zu gründen lass
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mal schauen was man da machen kann find ich eigentlich gar
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nicht so so empfehlenswert. Ja.
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Ja, wer soll sich bei dir melden?
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Wo finden Leute dich, was hast du, was hast du für Code
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reactions? Wir haben nicht über poco Code
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gesprochen, das ist dein Education Business, das du auch.
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Betreibst Hey, bei mir soll sich am besten niemand melden.
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Jemand, der eine Wäscherei kaufen will.
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Ja doch. Also wenn jemand, wenn jemand in
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Österreich. Zugang zu zu guten Succession
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Opportunities hat. Das würde mich extrem
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interessieren. Das ist natürlich jetzt sehr,
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sehr spät, das ist eine sehr. Gute Call to action.
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Je spezifischer, desto besser. Das ist auch so eine Sache, hier
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hören ein paar 1000 Leute zu, die meisten werden nicht passen,
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aber wenn da 3 Leute zuhören, die in Österreich gerade eine
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Tankstellenkette verkaufen wollen, okay.
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Ja, so gerade. Die sich bei dir melden.
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Sehr, sehr gerne und ansonsten bitte alle mein Buch kaufen.
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Das ist natürlich die größte Art und Weise, wie man mich
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unterstützen kann. Nee, das kommt jetzt raus, da
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bin ich, muss ich sagen, bin ich auch sehr stolz drauf, deswegen
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bin sonst kein so Sales Typ, das ist eine der Sachen die ich
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gewundert hab. Aber das muss man jetzt einfach
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kaufen. Das muss man bitte, ja muss.
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Man auch sagen, wer jetzt so lange Durchgehört hat, so hat
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sich auf jeden Fall qualifiziert.
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Das ist ein Call in mein Lied. Das Buch heißt all in gibt's
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überall zu kaufen. Genau, Fredo hat sehr viel Spaß
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gemacht. Danke dir, Felix hat mir auch
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sehr viel Spaß gemacht.